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隨習(xí)主席訪英的企業(yè)及其專(zhuān)利布局分析

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily9年前
隨習(xí)主席訪英的企業(yè)及其專(zhuān)利布局分析

隨習(xí)主席訪英的企業(yè)及其專(zhuān)利布局分析

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     近日,習(xí)主席訪英。此次隨習(xí)主席訪英的企業(yè)家代表團(tuán)以金融、基建、能源、汽車(chē)、航空、保險(xiǎn)、文化、投資等行業(yè)為主。產(chǎn)品出口,專(zhuān)利先行,這是咱們ip圈里的口頭禪,作為一個(gè)行業(yè)內(nèi)的小編,小i一遇見(jiàn)企業(yè)出口海外,就想關(guān)注一下是否在海外市場(chǎng)布局相關(guān)專(zhuān)利,利用專(zhuān)利對(duì)產(chǎn)品保駕護(hù)航。


  此次隨習(xí)主席訪英的企業(yè)家代表團(tuán)由150人組成,涵蓋了基建、核電、高鐵、金融、文化等多個(gè)領(lǐng)域,小i特別關(guān)注與技術(shù)關(guān)聯(lián)度密切相關(guān)的企業(yè)。此外,上市公司擁有更為強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,是產(chǎn)品海外出口的主力軍。因此,小i并沒(méi)有扒此次隨訪的所有企業(yè)在英國(guó)和歐洲的專(zhuān)利狀況,而僅對(duì)主要與技術(shù)關(guān)聯(lián)度更高的上市企業(yè)在英國(guó)和歐洲的專(zhuān)利狀況進(jìn)行分析。


隨習(xí)主席訪英的企業(yè)及其專(zhuān)利布局分析

表1 隨行部分上市企業(yè)
  

核電領(lǐng)域
  
  中廣核在英國(guó)和歐洲共布局了4件專(zhuān)利,其中1件是以中國(guó)的實(shí)用新型為優(yōu)先權(quán)的采用巴黎公約方式直接進(jìn)入英國(guó)的專(zhuān)利,剩余3件專(zhuān)利是布局的歐洲專(zhuān)利,這四件專(zhuān)利目前還都處于公開(kāi)狀態(tài)。
  
  而中國(guó)核電集團(tuán)以及其母公司中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)在英國(guó)和歐洲并沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)利布局。雖然核電工業(yè)屬于關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的支柱產(chǎn)業(yè),中廣核和中國(guó)核電集團(tuán)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)的統(tǒng)治地位,無(wú)出其右。但是在走出去的過(guò)程中,還需要進(jìn)行一定的專(zhuān)利布局,即保護(hù)我們的技術(shù),又能增加與對(duì)方談判的籌碼。
  

汽車(chē)領(lǐng)域

  吉利集團(tuán)在英國(guó)本土并沒(méi)有直接的專(zhuān)利申請(qǐng),而申請(qǐng)了兩件歐洲專(zhuān)利,目前均處于授權(quán)有效的狀態(tài)。與吉利集團(tuán)形成較大對(duì)比的是比亞迪,比亞迪公司在歐洲布局了大量的專(zhuān)利,共申請(qǐng)了345件專(zhuān)利。比亞迪遭受過(guò)較多的國(guó)外企業(yè)提出的專(zhuān)利侵權(quán)訴訟,因此,采用專(zhuān)利保護(hù)產(chǎn)品的意識(shí)較足,因此,在出口產(chǎn)品前往往進(jìn)行充分的專(zhuān)利申請(qǐng),并且完成專(zhuān)利布局。同樣的情況發(fā)生在通信領(lǐng)域的中興通訊,作為世界上申請(qǐng)PCT專(zhuān)利排名前列的公司,中興通訊非常重視海外市場(chǎng)的專(zhuān)利布局,其在歐洲布局了1374件專(zhuān)利,直接在英國(guó)布局的專(zhuān)利有12件。

  比亞迪和中興通訊在歐洲以及英國(guó)充分的專(zhuān)利布局,可以幫助企業(yè)更加穩(wěn)固的將其產(chǎn)品技術(shù)推向國(guó)際市場(chǎng),與其他企業(yè)相比,在進(jìn)行技術(shù)合作時(shí)更具有優(yōu)勢(shì)。
  
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域

  互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的五家上市公司在英國(guó)和歐洲均沒(méi)有任何的專(zhuān)利布局?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)往往是專(zhuān)利侵權(quán)訴訟的重災(zāi)區(qū),沒(méi)有專(zhuān)利保護(hù)的產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)顯著增加。在10月19日,拉卡拉已經(jīng)簽下訪英團(tuán)的首單,其余英國(guó)最大的賬單支付公司Allpay·Limited簽訂合作協(xié)議,雙方通過(guò)技術(shù)和業(yè)務(wù)合作,共同探討在社區(qū)便民服務(wù)、智能穿戴設(shè)備,以及跨境電商等領(lǐng)域的深度合作。在這一大環(huán)境下,更有必要在英國(guó)布局必要的專(zhuān)利,防止在合作過(guò)程中意外的發(fā)生。
  
工程機(jī)械領(lǐng)域

  三一集團(tuán)在歐洲共布局了34件專(zhuān)利,為后期的產(chǎn)品和技術(shù)出口打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  
此外,在航空領(lǐng)域,小i也并沒(méi)有檢索到海南航空在英國(guó)或者歐洲有相關(guān)的專(zhuān)利布局。在建材領(lǐng)域能源領(lǐng)域的三家上市公司在英國(guó)或者歐洲也沒(méi)有相關(guān)的專(zhuān)利布局。
  
  通過(guò)上述分析可以看出,雖然在國(guó)家層面上急切的需要將我們的技術(shù)和產(chǎn)品銷(xiāo)往海外,從而占領(lǐng)海外市場(chǎng),但是還存在重重危機(jī)。只有進(jìn)行有效的專(zhuān)利布局,提高我國(guó)企業(yè)在走出去過(guò)程中的專(zhuān)利保護(hù)意識(shí),才能更好的與其他國(guó)家合作,實(shí)現(xiàn)共贏。



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編輯;IPR daily王夢(mèng)婷

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