樂視全球知識產(chǎn)權(quán)副總裁謝海楠：知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新助力互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)顛覆

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知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新助力互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)顛覆

樂視集團(tuán)全球知識產(chǎn)權(quán)副總裁謝海楠在中歐合作30周年的發(fā)言

（樂視集團(tuán)全球知識產(chǎn)權(quán)副總裁謝海楠在中歐知識產(chǎn)權(quán)三十周年的發(fā)言）

2015年是中國國家知識產(chǎn)權(quán)局與歐洲專利局合作三十周年，在實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”、建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國的大背景下，為提升知識產(chǎn)權(quán)對技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的促進(jìn)作用，加強(qiáng)雙方合作，中歐兩局于2015年11月26日在北京召開“中歐合作三十周年知識產(chǎn)權(quán)國際研討會”，就中歐知識產(chǎn)權(quán)合作推動全球知識產(chǎn)權(quán)制度的進(jìn)步；技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與知識產(chǎn)權(quán)；合作促進(jìn)中歐知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)更好發(fā)展三個(gè)主題進(jìn)行研討。相關(guān)政府部門、國內(nèi)知名企業(yè)代表、知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人士及歐方代表共計(jì)180人參會。在“技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與知識產(chǎn)權(quán)”環(huán)節(jié)，樂視集團(tuán)全球知識產(chǎn)權(quán)副總裁謝海楠受邀出席并代表中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)表講話，以樂視生態(tài)為視角對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展、訴訟、交易概況等進(jìn)行深刻解讀，高度總結(jié)挑戰(zhàn)，并提出建設(shè)性意見，獲得參會代表共鳴?，F(xiàn)將發(fā)言內(nèi)容整理如下，未經(jīng)許可，請勿轉(zhuǎn)載。

樂視全球知識產(chǎn)權(quán)副總裁謝海楠：知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新助力互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)顛覆

（樂視集團(tuán)全球知識產(chǎn)權(quán)副總裁謝海楠在中歐知識產(chǎn)權(quán)三十周年的發(fā)言）

“世間甲子須臾是，三十載春去秋來實(shí)”。30年間中歐在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域開展了全方位的交流與合作，中歐創(chuàng)新企業(yè)的雙向?qū)＠暾埩烤尸F(xiàn)迅速增長態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年至2014年間，歐洲專利局每年受理的中國專利申請量增長了10倍；與此同時(shí)，中國國家知識產(chǎn)權(quán)局受理的約12.7萬件海外專利中，有近28％的量源于歐洲專利局的38個(gè)成員國?！盎ダ糙A，利在長遠(yuǎn)”的政策理念，在雙邊知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的合作中日漸凸顯。

互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性的產(chǎn)業(yè)，它融技術(shù)創(chuàng)新活躍與學(xué)科交叉密集等優(yōu)勢于一體，正在以一種全新的面相，更替?zhèn)鹘y(tǒng)的生產(chǎn)方式、消費(fèi)習(xí)慣、商業(yè)模式和管理思維。中國國家總理李克強(qiáng)曾在2015年第十二屆全國人大三次會議的政府工作報(bào)告中首次提出“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計(jì)劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場?！崩羁藦?qiáng)總理表示只有“站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢而為，才會使中國經(jīng)濟(jì)真正的騰飛起來。”互聯(lián)網(wǎng)本身具有虛擬性，但是“互聯(lián)網(wǎng)+”并不意味著加虛，而是要加實(shí)。加實(shí)的核心之處便在于技術(shù)上的創(chuàng)新突破與業(yè)務(wù)上的協(xié)同發(fā)展，這才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“+”的真正寓意。技術(shù)上的創(chuàng)新，帶來的必然是知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)機(jī)與契機(jī)。中國正在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中不斷推進(jìn)“兩化融合”（工業(yè)化和信息化），互聯(lián)網(wǎng)將在促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展過程中扮演著更重要、更凸顯的角色，與之相伴的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題也將舉足輕重?！耙酝鶠殍b，著意創(chuàng)新”，了解知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀是我們助力互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的首善之步。

一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概況——?jiǎng)?chuàng)新中心遷移

億萬網(wǎng)民，互聯(lián)撬動網(wǎng)絡(luò)世界。近7億網(wǎng)民，孕育了中國互聯(lián)網(wǎng)市場的巨大潛力。而不斷擴(kuò)大的數(shù)字，加之網(wǎng)民群體的持續(xù)年輕化，更讓中國互聯(lián)網(wǎng)世界“韌性大潛力足”。中國互聯(lián)網(wǎng)一方面正在通過疊加億萬民眾的智慧，灌溉著中國銳意創(chuàng)新的源泉，另一方面已迅速通過互聯(lián)網(wǎng)的自激勵(lì)模式逐漸演變?yōu)樾袠I(yè)創(chuàng)新的中心。

巨大財(cái)富，引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)總量。中國現(xiàn)在擁有全球1/4的網(wǎng)絡(luò)用戶和世界一流的互聯(lián)網(wǎng)公司，中國互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)市值累計(jì)突破3.95萬億元（人民幣）；在全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)十大巨頭中有4家是中國企業(yè)；中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的4.4%，高于美國和德國，已是名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)大國。行業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尤其如此。

日引月長，創(chuàng)新助推互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)。統(tǒng)計(jì)顯示，中國專利申請量近幾年均保持20%以上的增長，其中互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的增長速度明顯高于其它行業(yè)，以樂視為例，樂視2012年申請量不足100件，經(jīng)過短短的三年時(shí)間，我們2015年的申請量已經(jīng)突破了3000件。此外，一些關(guān)鍵技術(shù)（如云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域）的中國專利申請量已經(jīng)達(dá)到上萬件，其中，絕大多數(shù)為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)申請，以即時(shí)通訊領(lǐng)域?yàn)槔?，全球前五家公司中有三家來自于中國，反?yīng)出中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)突出的創(chuàng)新實(shí)力。

二、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概況——行業(yè)訴訟

接下來，我們看看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)訴訟情況。

美國方面，專利訴訟已然成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)間競爭的重要手段之一。

2011年2月，F(xiàn)acebook宣布其高達(dá)1000億美金IPO計(jì)劃后，Yahoo提起訴訟，指控Facebook侵犯了其網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布方式和系統(tǒng)等相關(guān)的10件專利。被訴之后，F(xiàn)acebook被迫修改了向美國證交會提交的文件，并對潛在投資人發(fā)出警告——與Yahoo之間的專利訴訟可能給其業(yè)務(wù)帶來重大打擊。此后，F(xiàn)acebook立刻斥巨資分別從IBM和微軟購買大量專利，提起反訴。經(jīng)過數(shù)輪交鋒，雙方宣布和解協(xié)議，F(xiàn)acebook才得以成功上市。類似的例子還有很多，例如Google上市前也曾遭到Y(jié)ahoo起訴。

中國方面，2000年以來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間的訴訟主要聚焦于反不正當(dāng)競爭、反壟斷及版權(quán)紛爭等方面，相關(guān)案件諸如3Q大戰(zhàn)（騰訊、360與奇虎之爭）、土豆訴百度、奇虎訴百度等。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭日趨白熱化，以及國家知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不斷加強(qiáng)的雙重驅(qū)動下，專利訴訟業(yè)已成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間競爭手段之一。就在上個(gè)月，搜狗起訴了百度專利侵權(quán)行為，高達(dá)億元的訴訟標(biāo)的，備受各界矚目。

而歐洲，這個(gè)擁有巨大的互聯(lián)網(wǎng)市場資源的集散地，正以單一的專利制度和統(tǒng)一專利的法院獨(dú)善其身，應(yīng)對著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高發(fā)的專利訴訟問題。

三、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概況——專利交易

我們再看看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專利交易情況。

專利交易成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速搭建專利壁壘的重要手段。一個(gè)典型的例子是Google, 作為全球最具創(chuàng)新性的互聯(lián)網(wǎng)公司，Google在通信領(lǐng)域基礎(chǔ)專利方面曾經(jīng)非常薄弱，為了增強(qiáng)自己的專利實(shí)力，維護(hù)Android陣營，2011年Google與Intel組成的Ranger聯(lián)盟競標(biāo)收購北電專利，但惜敗于以蘋果為首的Rockstar聯(lián)盟。僅僅在收購北電專利失敗的2個(gè)月后，Google就以125億美元收購Motorola移動，其中包含價(jià)值55億美元的24500余項(xiàng)專利，成功搭建了Android陣營的專利防線。

不僅僅是Google，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專利交易也非常頻繁，自2008年以來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)重大專利交易50余次，金額巨大。僅在2012年間，交易總額就高達(dá)15億美元，每件專利的價(jià)格高達(dá)60w美元。

四、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)——樂視

在創(chuàng)新中心逐步遷向中國、行內(nèi)專利訴訟日漸增多以及專利交易持續(xù)發(fā)生的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向生態(tài)發(fā)展模式成為革新行業(yè)痼疾的必然趨向。

以樂視為代表的新興互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)，以自身的開放閉環(huán)，生態(tài)創(chuàng)新，資源共享，連接海量的孤島式創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)行業(yè)的邊界，實(shí)現(xiàn)著社會資源的高效整合，跨行業(yè)的提升整體效能，顛覆著行業(yè)的舊體系。

樂視打破產(chǎn)業(yè)邊界、組織邊界、創(chuàng)新邊界，各環(huán)節(jié)協(xié)同共鳴、環(huán)節(jié)間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，整體產(chǎn)生聚變效應(yīng)，不斷創(chuàng)造出與眾不同的全新產(chǎn)品體驗(yàn)和更大的用戶價(jià)值。垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈，是樂視在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下為追求極致用戶體驗(yàn)而做出的產(chǎn)業(yè)理論創(chuàng)新，是對工業(yè)時(shí)代為追求生產(chǎn)效率而犧牲用戶體驗(yàn)與用戶價(jià)值的專業(yè)化分工理論的深刻反思與顛覆，代表了全球經(jīng)濟(jì)在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代下的必然趨勢。

樂視涉足的7大生態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、汽車生態(tài)、體育生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融，均為知識產(chǎn)權(quán)密集型行業(yè)，其中涉及各個(gè)生態(tài)的業(yè)務(wù)，包括智能終端，汽車，云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)，電商都與專利強(qiáng)相關(guān)。樂視生態(tài)的成功，不僅源于戰(zhàn)略，組織，資本，營銷的創(chuàng)新，更來自以用戶為中心所驅(qū)動的產(chǎn)品的研發(fā)，和技術(shù)的快速迭代。

樂視聚集創(chuàng)新，引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展方向，目前全球?qū)＠暾埩恳殉^5000件，布局的國家包括中國，歐洲，美國，日本，韓國，印度，等國家，在核心技術(shù)領(lǐng)域包括，人機(jī)交互，數(shù)據(jù)存儲，傳輸，處理，云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)視頻通話，車聯(lián)網(wǎng)，意識流操作的UI操作系統(tǒng)等技術(shù)均有布局，以確保在相關(guān)市場的IP優(yōu)勢。

五、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)及建議

推陳出新的互聯(lián)網(wǎng)體系在給專利保護(hù)制度帶來契機(jī)的同時(shí)，挑戰(zhàn)也如影相隨。歐洲專利申請長達(dá)33.7個(gè)月的平均周期已經(jīng)難以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新的快速迭代，行業(yè)中大量涌現(xiàn)的關(guān)于商業(yè)方法、計(jì)算機(jī)軟件的創(chuàng)新已向傳統(tǒng)的審查標(biāo)準(zhǔn)發(fā)起了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而頻繁上演的互聯(lián)網(wǎng)大咖間的知識產(chǎn)權(quán)鬧劇也暴露出專利價(jià)值評估體系的嚴(yán)重缺失。站在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的角度，我們提出如下建議：

1.在中國已經(jīng)逐漸成為全球互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心，各種行政資源及社會資源向“互聯(lián)網(wǎng)+”傾斜的大背景下，建議SIPO嘗試探索不同行業(yè)差異化的審查模式，針對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新周期快、創(chuàng)新較多的特點(diǎn)，加大審查資源，壓縮審查周期，并調(diào)整對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新的審查標(biāo)準(zhǔn)。

2.針對當(dāng)前中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專利申請數(shù)量快速增長，但在歐洲專利布局仍然相對緩慢的現(xiàn)狀，建議EPO進(jìn)一步優(yōu)化審查程序，加快一體化進(jìn)程，簡化審查流程，縮短審查周期，并降低申請官費(fèi)，從而提升中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尋求歐洲知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的積極性。

3.當(dāng)前，知識產(chǎn)權(quán)訴訟已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相互制約的重要手段，而影響知識產(chǎn)權(quán)訴訟成敗很重要的一個(gè)因素在于專利的穩(wěn)定性。近年來，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專利申請中出現(xiàn)了一些涉及商業(yè)方法、計(jì)算機(jī)軟件等類型案件在SIPO和EPO同案不同命的情形，建議SIPO和EPO在保證各國基本法律框架的基礎(chǔ)上開展深度合作，最大可能的統(tǒng)一審查標(biāo)準(zhǔn)，并共同發(fā)布一些關(guān)于商業(yè)方法、計(jì)算機(jī)軟件等案件的一般性指導(dǎo)意見；

4.同時(shí)，針對知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐漸顯現(xiàn)，交易頻發(fā)的現(xiàn)狀，建議SIPO和EPO牽頭，組織行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)共同推動專利價(jià)值評估體系標(biāo)準(zhǔn)化/規(guī)范化，為知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營掃清技術(shù)障礙，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

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來源：IPRdaily

編輯；IPRdaily王夢婷

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