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作者：董新蕊（國家知識產(chǎn)權(quán)局保護(hù)協(xié)調(diào)司 《專利三十六計》作者）
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李克強總理在12月9日主持召開的國務(wù)院常務(wù)會議上強調(diào)：確定改革完善知識產(chǎn)權(quán)制度的措施，保障和激勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，加快知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)。
誠然，在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的大背景下，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和充分必要條件，因此追求創(chuàng)新的人攘攘如過江之鯽，可是知道如何創(chuàng)新者卻寥寥似躍龍門之鯉。喬布斯說：“創(chuàng)新就是用非同凡想，把風(fēng)馬牛不相及的事物聯(lián)系起來?！?/p>
加快知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)，我們知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員必當(dāng)身先士卒，IPer甚為熟稔：在專利創(chuàng)造性的評述方式中，有一個用于評述《專利法》第22條第3款創(chuàng)造性的“三步法”定律，且這十有八九是由中國知識產(chǎn)權(quán)人發(fā)明的創(chuàng)造性評判方法，因為只有東方思維才會由《道德經(jīng)》的“一生二，二生三，三生萬物”，衍化成就“約法三章”、“三大紀(jì)律”、“老三段”、“三步法”、“三個代表”、“三嚴(yán)三實”等與“三”相關(guān)聯(lián)的經(jīng)典理論和口號。
筆者在8年專利審查之后發(fā)現(xiàn)了一個大道至簡的創(chuàng)新方法論，且實例驗證后發(fā)現(xiàn)無論是針對顛覆式創(chuàng)新、延續(xù)性創(chuàng)新、閃創(chuàng)、微創(chuàng)，該方法無往而不勝，它就是：把“三步法”進(jìn)行逆向思維反過來應(yīng)用，即能為萬眾創(chuàng)新提供一種簡單、易行的思路和方法論！并且，這與現(xiàn)代TRIZ理論的核心思想主要體現(xiàn)在“規(guī)律－矛盾－發(fā)展”三個方面有著異曲同工之妙。
一、前世追尋，創(chuàng)造性“三步法”之其詳
專利中的“三步法”通常指的是用來答辯創(chuàng)造性的方法，詳見《審查指南2010》第二部分第四章,172頁：
發(fā)明的創(chuàng)造性,是指同申請日以前已有的技術(shù)相比，該發(fā)明有突出的實質(zhì)性特點和顯著的進(jìn)步。
根據(jù)《審查指南2010》之規(guī)定,判斷要求保護(hù)的發(fā)明相對于現(xiàn)有技術(shù)是否顯而易見,通?？砂凑找韵氯齻€步驟進(jìn)行：
第一步，先確定與專利文獻(xiàn)的技術(shù)方案相比最接近對比文件；
第二步，確定區(qū)別技術(shù)特征（技術(shù)領(lǐng)域、技術(shù)方案、解決的技術(shù)問題）；
第三步，論述對于本領(lǐng)域普通技術(shù)人員而言是否“顯而易見”。
二、X因素，本領(lǐng)域技術(shù)人員之面目
在創(chuàng)造性三步法的判斷過程中，一個無比牛X的人——本領(lǐng)域技術(shù)人員在其中起到了極為關(guān)鍵的作用，可謂發(fā)明創(chuàng)造中的“擎天白玉柱，架海紫金梁”!
所謂的本領(lǐng)域普通技術(shù)人員，也可稱為本領(lǐng)域的技術(shù)人員，人送外號“專利江湖百曉生”，董新蕊將其稱作“全球婦產(chǎn)科最博學(xué)的男醫(yī)生”（什么都知道，就是不能親自生孩子）！
他是指一種假設(shè)的“人”，假定他知曉申請日或者優(yōu)先權(quán)日之前發(fā)明所屬技術(shù)領(lǐng)域所有的普通技術(shù)知識，能夠獲知該領(lǐng)域中所有的現(xiàn)有技術(shù)，并且具有該日期之前常規(guī)實驗手段能力，但他不具有創(chuàng)造能力。
之所以設(shè)定“所屬技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)人員”這樣一個假設(shè)的概念，目的在于通過規(guī)范判斷者所具有的知識和能力界限，統(tǒng)一對專利申請以及現(xiàn)有技術(shù)文獻(xiàn)的理解，以及對創(chuàng)造性高度的要求，減少創(chuàng)造性判斷過程中主觀因素的影響。同樣的，本領(lǐng)域技術(shù)人員在創(chuàng)新中的意義重大，因為只有通曉本領(lǐng)域的普通技術(shù)知識，才能有效、合理、快速地創(chuàng)新。
三、筋脈逆流“蛤蟆功”，練就“創(chuàng)新三步法”
歷史證明，偉大的想法總是出現(xiàn)在文化和經(jīng)驗的十字路口。
在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的社會大背景下，在“互聯(lián)網(wǎng)＋”逐漸成為大家日常生活不可分割的一分子的前提下，“用戶至上，體驗為王”，如何創(chuàng)新是擺在我們?nèi)f眾面前的一道難題。西毒歐陽鋒筋脈逆流練就絕世武功“蛤蟆功”，我們?yōu)槭裁床贿M(jìn)行逆向思維，把發(fā)明專利創(chuàng)造性的“三步法”反向應(yīng)用，來提高大家的創(chuàng)造性呢？！
首先，面對所要創(chuàng)新的主體時，通過度娘搜集資料、教科書學(xué)習(xí)、工具書查詢、專利文獻(xiàn)檢索閱讀、社會調(diào)研等手段，使自己滿足該技術(shù)領(lǐng)域的“一名普通技術(shù)人員”所具備的基礎(chǔ)知識，然后就可以穩(wěn)穩(wěn)地“三步上籃”了。
第一步，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。找出所要尋求的創(chuàng)新客體最需要解決的技術(shù)問題，最需要具有的用戶體驗感，最需要克服的技術(shù)弊端；
第二步，做個勤奮的、敏感的觀察者。根據(jù)最需要具有的用戶體驗感，來構(gòu)建可行的技術(shù)方案或技術(shù)手段，并經(jīng)過不斷的檢索和方案對比，找到具備新穎性和創(chuàng)造性的技術(shù)方案；
第三步，嘗試新的體驗，試行新的方法。根據(jù)技術(shù)方案來評估技術(shù)可行性，并確定執(zhí)行方案，是自己能夠實施，還是像蘋果、小米等公司一樣利用互聯(lián)網(wǎng)思維整合全球最佳資源，并用盡量少的資源實現(xiàn)盡量多的功能。
簡而言之，利用《專利法》得出的創(chuàng)新理論很簡單，就是：
第一步，“拓一拓”：將事物的基本特征進(jìn)行拓展；
第二步，“變一變”：改變事物的基本特征；
第三步，“選一選”：評選最優(yōu)方案。
四、有始有終，“創(chuàng)新三步法”案例舉例
創(chuàng)新案例1：椅子
我要對一個椅子進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，就用“三步法”——拓、變、選。
首先我想要解決的技術(shù)問題是能夠?qū)崿F(xiàn)椅子的冬暖夏涼；
其次，我打算通過設(shè)置傳感器感應(yīng)外界溫度和乘坐者體感溫度的差異，傳感器的特點一定要絕緣性好（安全）、體積?。ū銛y）、能耗低（綠色環(huán)保），然后通過單片機控制電子半導(dǎo)體片實現(xiàn)溫控自由轉(zhuǎn)換；
最后，我通過購買性價比最高的美國KAMAN的電渦流傳感器（KD2306、SMT9700），購買全球最優(yōu)性能的INTEL14nm的冷熱半導(dǎo)體，進(jìn)行資源整合。椅子的外觀一定要有創(chuàng)意、體驗感要強、工藝設(shè)計要精美、用料要講究，最好還能根據(jù)我的意念自由行走。
創(chuàng)新案例2：口罩or鼻罩
霧霾天嚴(yán)重，我要設(shè)計一個口罩進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，也用“三步法”——拓、變、選。
第一步，解決現(xiàn)在口罩憋氣、不能說話、不能吃飯，且影響美觀、還能弄花女士的口紅；
第二步，市場上已經(jīng)出現(xiàn)了將嘴巴露出來的防霾產(chǎn)品“霾星人”，但是這個產(chǎn)品太丑了，戴上它就像極了二師兄。有沒有只戴在鼻子上的鼻罩呢？
第三步，在萬能的某寶上檢索，筆者發(fā)現(xiàn)了來自日本產(chǎn)品，并且發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品竟然在中國沒有申請專利。于是，按照“創(chuàng)新三步法”，筆者就想：可不可以設(shè)計一款專利鼻罩，并具有以下技術(shù)特征和／或技術(shù)效果：
A、 有機硅膠制作的鼻塞緊貼鼻子塞進(jìn)；
B、 N95對應(yīng)的無紡布高性能特殊海綿的W構(gòu)造比PM 2.5等超微粒子更細(xì)，病毒、螨蟲、花粉、粉塵、鼻涕等99%的雜質(zhì)都被吸收；
C、 如果空氣干燥，使用前也可用水弄濕清洗后帶著濕氣使用；
D、 可以添加薄荷等添加物，起到提神醒腦的功效；
E、 用法簡單，輕輕的把鼻罩塞進(jìn)鼻孔即可，小巧不醒目。
創(chuàng)新案例3：e袋洗
對傳統(tǒng)的洗衣店進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，也用“三步法”——拓、變、選。
第一步，發(fā)現(xiàn)大家去洗衣店洗衣服，面臨三個麻煩：送衣服取衣服費時間還經(jīng)常忘、衣服定價復(fù)雜麻煩、家門口沒有洗衣店，而洗衣店則面臨房租成本越來越高的問題。
第二步，而e袋洗利用互聯(lián)網(wǎng)思維幫你解決了這些難題，具體而言：采取小e上門取送衣的方式，使得洗衣服務(wù)便捷化；互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營免除了房租成本和店面人員成本；洗衣價格統(tǒng)一為99元，只要能塞進(jìn)袋子里的衣服都是99元，價格統(tǒng)一、便宜；為客戶考慮，教你疊衣服最多的方法。通過與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合創(chuàng)新，從而從用戶體驗感、便捷性、成本上解決了傳統(tǒng)洗衣行業(yè)遇到的各種問題，獲得了商業(yè)的成功，這個創(chuàng)新的過程也完全符合“創(chuàng)新三步法”的模式。
萬事萬物都是有規(guī)律可尋的，創(chuàng)造發(fā)明也不例外?！秾＠嫛返淖髡叨氯锏摹皠?chuàng)新變換三步法”也是來自三十六計第七計——無中生有，幫助大家不再是以離散思維來發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)意，而是用從創(chuàng)新方法衍生出來的方法本身來尋找發(fā)明創(chuàng)意，用互聯(lián)網(wǎng)思維來增強用戶體驗感，確實是個不錯的主意。
來源：IPRdaily
作者：董新蕊（國家知識產(chǎn)權(quán)局保護(hù)協(xié)調(diào)司 《專利三十六計》作者）
編輯；IPRdaily王夢婷
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