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2016是知產互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的天堂or地獄?——資本的冬天已經

產業(yè)
1598660528610年前
2016是知產互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的天堂or地獄?——資本的冬天已經

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2016是知產互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的天堂or地獄?——資本的冬天已經


隨著互聯(lián)網+的時代到來,知識產權行業(yè)似乎也迎來新的機遇和挑戰(zhàn),當傳統(tǒng)模式被一個個新上線的平臺所充斥,業(yè)務成本越來越高,而利潤卻感覺被網站以吸引用戶之名拉的毫無底線和節(jié)操。

 

縱觀過去的一年,全國在各行業(yè)上線的近3000千多個項目里,通過天使輪和A輪融資的項目也就1000余個,到現(xiàn)在為止已倒閉近900余家,按每個項目融資500萬來預算,2015年就燒掉了45億的融資,面對互聯(lián)網+整體帶來的新一波的創(chuàng)業(yè)熱潮似乎也在對著這個冬季的到來而衰退。公司在掙扎,投資人在算賬,似乎也沒什么好算的,錢已燒完而又沒有帶來預期的盈利和用戶,大有死不足惜的感覺,各路創(chuàng)業(yè)者心中難免抱有:可惜!可恨!可嘆!就個人從業(yè)互聯(lián)網七八年時間,總結了一些項目失敗的大致原因:

 

1、閉門造車、故步自封,空有市場預期和打算,完全不接地氣的制造用戶習慣,市場調研不充足,需求分析不明確。

 

2、盲目擴張市場,想第一時間飽和目標市場和減少后起公司的發(fā)展空間,完全忽視產品的廣度和深度,服務缺失和監(jiān)管不嚴以次充好,不知道群眾的眼睛是雪亮的這句話的真諦。

 

3、標準化不嚴,既沒有實力樹立行業(yè)的標準化模式,又不抓行業(yè)的發(fā)展方向,最后完全被邊緣化,變的求生不能,求死不得。

 

4、同質化嚴重,模式不夠,創(chuàng)新人云亦云的發(fā)展產品的差異化幾乎沒有,沒有品牌化的發(fā)展,相似的項目相互抵觸,大把大把的燒錢卻沒有好的回報,可謂是燒的快死的快。

 

5、市場生存空間狹小,之前的項目早已盤剝了大量的用戶和市場空間,新項目模式雖然做了調整但是沒有空間發(fā)展,大佬稍作產品修改“強行霸占”了缺失的市場,可謂是給別人做了嫁衣。

 

6、行業(yè)門檻過高,這點知識產權行業(yè)較為突出,只有好的想法和模式,卻沒有深入行業(yè)的積墊,一味地邊緣化發(fā)展市場最后可能還是為他人做了嫁衣。

 

7、后繼財力不足,都知道互聯(lián)網是個燒錢的行業(yè),但是對于項目所在的行業(yè)沒有充足的認識和了解,沒有整合資源的能力,開始用錢吸引用戶取得了一定效果,但是后繼乏力,用戶習慣又沒有培養(yǎng)好死在半途,項目成雞肋最終不得不放棄。

 

8、對市場預計過于樂觀,沒有應變和應對困難的方式和決心,讓在項目發(fā)展遇見瓶頸的時候沒有變數最終無疾而終。

 

以上總結的八點是我個人總結互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)八個癥結難點,“創(chuàng)八點”可謂是金錢堆積起來的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的血淚史!但是和之前的創(chuàng)業(yè)相比較,馬化騰為做騰訊到處借錢賣房,馬云為給員工生活費而做淘寶,但是現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者開著名車,住著豪宅,張口閉口項目融資幾個億,融資來的太容易雖然催生了互聯(lián)網一片“欣欣向榮”的景象,但是繁華逝去一地雞毛。

 

知識產權是我接觸互聯(lián)網行業(yè)轉型的第三個行業(yè),這個行業(yè)之前一直依托的線下傳統(tǒng)的市場模式在運作,隨著國家對知識產權行業(yè)發(fā)展的重視和互聯(lián)網+時代的促進,知識產權在線上發(fā)展“風生水起”,大有統(tǒng)領高新知識產業(yè)發(fā)展全局的意思。就個人而言,這是一個全新融入互聯(lián)網的行業(yè),既沒有標準化的行業(yè)大佬,又有1000億的市場空間這塊蛋糕,到底怎么吃?如何吃?

 

調研現(xiàn)有線上知識產權網站,很多網站依然走“創(chuàng)八條”的老路,少有幾個拿到投資的網站貌似做的很不錯,但是通過成本計算很難發(fā)現(xiàn)其贏利點和后期增長能力。舉一個例子:某網站拿到了1000萬的融資,在一年的時間內做到了3萬余件的商標申請量,技術成本在300萬,運營成本在500萬,推廣成本200萬(這個數字是他們說他們以消化第一輪融資為基礎),網站主打免費申請旗號可能也只是噱頭還是會收一定的服務費,算有2萬件收取服務費,每件價格在300元的費用(一般服務費在6、7百每件)最少有600萬的收入,按整個網站運營預算來看網站研發(fā)費用基本可以忽略,主要是運營成本,可說是收支平衡,對于融資依賴性相對較低,但是其估值和新的融資計劃卻大大提高了融資額度??梢哉f是為了擴大融資爭取更大市場,但是隨著商標擁有量極具暴增,今后可能在很長一段時間內商標的申請將成為一個難題,市場萎縮是必然的,單一的模式轉型何其難!

 

從上面不難看出,該網站要不是業(yè)績水分含量大,要不就是在盈利模式上面有一定的出入,不管從哪個方面來說融資是網站生存的支柱,未來預期是鏡花水月,真金白銀的市場只是工作總結的目標。錢多人傻是之前對風投人的總結,但是通過近幾年的市場磨練,做投融資的機構和個人不在去盲目相信那些虛無縹緲的市場分析,真正能做到市場預期的才是投資者們想要的結果。

 

標題我寫的是知識產權,主要是我現(xiàn)在在這個行業(yè)內在做,上面的內容是我所見所聞,我們的項目也是在初創(chuàng)階段,但是我們更看重的是知識產權行業(yè)的價值和服務,以“創(chuàng)八條”作為網站發(fā)展的例行標桿,必一日三省吾身,練好自己的硬功夫才是這個行業(yè)不變的真理。

 

引用:

屠呦呦諾貝爾獲獎感言:不要去追一匹馬,用追馬的時間種草,帶到春暖花開的時候,就會有一批駿馬任你挑選;不要刻意白潔一個人,用但是沒有朋友的時間去提升自己的能力,待到時機成熟時,就會有一批的朋友與你同行。用人情做出來的朋友只是暫時的,用人格吸引來的朋友才是長久的。所以,豐富自己比取悅他人更有力量;種下梧桐樹,引得鳳凰來。你若盛開,蝴蝶自來!你若精彩,天自安排!



作者:七號網--喬峰

編輯;IPRdaily王夢婷

本文版權為IPR Daily所有,轉載請在顯著位置注明來源


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