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特斯拉分享專利的反向思維

產(chǎn)業(yè)
阿耐9年前
特斯拉分享專利的反向思維

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特斯拉分享專利的反向思維


Elon Musk的一篇博客又掀起了一陣特斯拉風(fēng)暴,在視專利為財(cái)富的汽車產(chǎn)業(yè),他決定開放特斯拉的專利技術(shù),向全世界宣布這是擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的汽車廠商的“開源精神”。


作為一家商業(yè)化的公司,做出這種顛覆性的決定絕不僅僅是“開源”如此簡(jiǎn)單,其更深層次的商業(yè)邏輯是推動(dòng)特斯拉選擇開放的內(nèi)核。


傳統(tǒng)燃油汽車的倒逼


上周,遠(yuǎn)在大洋彼岸的特斯拉美國(guó)總部發(fā)出了一篇震撼全行業(yè)的博客:《All Our Patent Are Belong To You》(《我們的所有專利都屬于你》),特斯拉CEO Elon Musk公開表示:“就在昨天,特斯拉專利還被封閉在我們帕洛阿爾托的總部?jī)?nèi)。從今以后,這種局面將不復(fù)存在。我們本著開源運(yùn)動(dòng)的精神,開放了我們的專利,目的是推動(dòng)電動(dòng)汽車技術(shù)的進(jìn)步。”


按照Elon Musk博客中的意思,特斯拉是為了建立可持續(xù)發(fā)展交通而生,已經(jīng)確定走電動(dòng)車道路的特斯拉不應(yīng)用專利阻擋在其他走在這條路上的企業(yè)面前?!疤厮估恢笔且患覄?chuàng)新型的公司,這也推動(dòng)了公司不斷的創(chuàng)新?!碧厮估蚋笨偛脜潜态u向騰訊汽車如此解讀特斯拉此舉的原因。


目前特斯拉還沒有公布具體開放哪些專利技術(shù)的詳細(xì)信息,不過(guò)Elon Musk在美國(guó)舉行的媒體溝通會(huì)上稱,目前正在考慮開放的專利包括了與電池動(dòng)力系統(tǒng)與汽車其余部分如何整合相關(guān)的專利。


“通過(guò)特斯拉,其他電動(dòng)汽車制造商以及整個(gè)世界都將受益于一個(gè)共同而快速發(fā)展的技術(shù)平臺(tái)”的互聯(lián)網(wǎng)思維成就了Elon Musk開放專利的舉動(dòng),而傳統(tǒng)燃油汽車仍然霸占全球汽車市場(chǎng)、電動(dòng)車發(fā)展卻過(guò)于緩慢的現(xiàn)實(shí)是倒逼特斯拉作出如此決定的本質(zhì)原因。


Elon Musk清楚地認(rèn)識(shí)到,全球每年增長(zhǎng)接近1億輛新車,電動(dòng)車或不使用燃油的汽車占比達(dá)不到1%,而且電動(dòng)車的發(fā)展速度完全追趕不上日益增長(zhǎng)的傳統(tǒng)燃油汽車。去年全年,特斯拉全球的銷量?jī)H2.25萬(wàn)輛,今年預(yù)期也不超過(guò)5萬(wàn)輛。他用“不存在”來(lái)形容目前電動(dòng)車的市場(chǎng)地位。


達(dá)不到規(guī)模效應(yīng)而導(dǎo)致的成本高企是所有電動(dòng)車廠商面臨的最大問(wèn)題。國(guó)內(nèi)某汽車集團(tuán)的新能源汽車負(fù)責(zé)人就曾向騰訊汽車感慨,一些電動(dòng)車技術(shù)的研發(fā)成本太高,比如燃料電池汽車技術(shù),一家企業(yè)獨(dú)立進(jìn)行非常吃力,這也是國(guó)內(nèi)車企都不發(fā)展這個(gè)路線的原因;而且由于產(chǎn)品銷量甚微,企業(yè)在生產(chǎn)方面的成本也得不到降低。


不僅如此,電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)何時(shí)能夠達(dá)到產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)的量級(jí)甚至連國(guó)際汽車巨頭的高管也不能給出確定的答案。


所以在國(guó)際上,電動(dòng)車制造領(lǐng)域的聯(lián)盟、合作經(jīng)常見諸報(bào)端。Elon Musk也希望通過(guò)開放專利讓電動(dòng)車實(shí)現(xiàn)更大的規(guī)模效應(yīng),特別是在超級(jí)充電站方面的合作,以幫助特斯拉分擔(dān)成本。


反向應(yīng)用的蝴蝶效應(yīng)


開放專利技術(shù)的商業(yè)價(jià)值還不止擴(kuò)大規(guī)模這一方面。


在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域有一個(gè)重要策略是“專利反向運(yùn)用”,往往出于普及產(chǎn)品和技術(shù)、搭售相關(guān)的產(chǎn)品、控制產(chǎn)品使用者等商業(yè)目的時(shí)會(huì)利用“專利反向運(yùn)用”的方法。在商業(yè)教材中有很多類似的成功案例,比如安卓系統(tǒng)開放的成功以及諾基亞和高通關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的和解等。


特斯拉或許就正在運(yùn)用這樣的策略。


彼時(shí),剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)不久的特斯拉還處在被輿論質(zhì)疑其充電標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)標(biāo)不符的風(fēng)口浪尖上,正在中國(guó)回答媒體提問(wèn)的特斯拉中國(guó)公共充電業(yè)務(wù)總監(jiān)王淏告訴騰訊汽車,“你可以想想Elon Musk開放專利技術(shù)意味著什么?!?/p>


這句話耐人尋味。


目前電動(dòng)車市場(chǎng)上,電池以及充電方面尚未形成國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。特斯拉推崇使用小型電池組以及建設(shè)超級(jí)充電站為電動(dòng)車充電,但是在電動(dòng)車制造和使用的核心環(huán)節(jié)上,特斯拉的做法和標(biāo)準(zhǔn)并不是行業(yè)主流,這也是特斯拉在中國(guó)遭遇充電網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)困難的主要原因。


在沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的背景下,開放自己的標(biāo)準(zhǔn)吸引更多的企業(yè)共享,一旦形成規(guī)模,越來(lái)越多的企業(yè)加入到特斯拉所謂的“共同而快速發(fā)展的平臺(tái)”,也就大大提高了特斯拉標(biāo)準(zhǔn)的通用性。


距離Elon Musk的博客發(fā)表不到一周的時(shí)間,蝴蝶效應(yīng)似乎已經(jīng)開始發(fā)揮作用。據(jù)Elon Musk本人透露,他已經(jīng)與寶馬公司的高管進(jìn)行了會(huì)面,討論了潛在合作方式,其中一個(gè)就是在超級(jí)充電站上的合作。有海外媒體報(bào)道,日產(chǎn)也有意與特斯拉進(jìn)行談判,合作建設(shè)充電網(wǎng)絡(luò)。


日產(chǎn)的leaf在全球銷量已經(jīng)突破10萬(wàn)輛,在全球電動(dòng)車市場(chǎng)占有率達(dá)到45%,而寶馬在電動(dòng)車領(lǐng)域無(wú)論從品牌還是產(chǎn)品上都是塔尖上的代表,且寶馬始終堅(jiān)持電動(dòng)車的發(fā)展路線。如果它們?cè)诔潆娋W(wǎng)絡(luò)上的合作取得成功,特斯拉將很可能成為在充電網(wǎng)絡(luò)方面的主導(dǎo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。


另一方面,特斯拉的超級(jí)電池工廠項(xiàng)目正在如火如荼地推進(jìn)當(dāng)中,到2020年計(jì)劃年產(chǎn)量50千兆瓦可供50萬(wàn)輛汽車使用的電池或許就是特斯拉在這場(chǎng)“專利反向運(yùn)用”的運(yùn)動(dòng)中希望“搭售”的相關(guān)產(chǎn)品,按照Elon Musk的預(yù)測(cè),全球至少需要200家這樣的工廠,這無(wú)疑是比電動(dòng)車更具潛力的利潤(rùn)點(diǎn)。


國(guó)內(nèi)車企冷眼旁觀


國(guó)內(nèi)車企對(duì)于特斯拉開放專利技術(shù)熱情并不高。


北汽新能源汽車相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,如果特斯拉確實(shí)放開專利技術(shù),對(duì)于電動(dòng)車行業(yè)來(lái)說(shuō)肯定是一件好事,但是目前還沒有了解到任何細(xì)節(jié),還不好做任何評(píng)價(jià)。至于對(duì)于特斯拉是否有吸引北汽尋求合作的技術(shù),該負(fù)責(zé)人表示,一切還需要觀望。


比亞迪則表示,目前比亞迪在充電方面和南方電網(wǎng)有合作,對(duì)于特斯拉的專利技術(shù)目前沒有合作的意向。


有分析人士認(rèn)為,國(guó)內(nèi)車企在電動(dòng)車方面獲得的費(fèi)用支持以及政策支持在世界范圍內(nèi)都是力度最大的,因此車企對(duì)于合作以及聯(lián)盟的渴望程度遠(yuǎn)不及外資車企。但從全球發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,用開放的態(tài)度促成合作,更能促進(jìn)電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。



來(lái)源:騰訊汽車

作者:劉彬彬

編輯:IPRdaily 王夢(mèng)婷

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