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動漫、音頻和游戲只是網(wǎng)絡文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個部分，盡管看似不如網(wǎng)絡文學和網(wǎng)播劇那般瘋狂，卻因為其對IP的重新解構和創(chuàng)新，演繹出了一條可以指導整個文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)IP運用之路的軌跡。
從2015年至今，網(wǎng)絡文化產(chǎn)業(yè)的諸多領域都呈現(xiàn)出了一個共同的關鍵熱詞——IP（知識產(chǎn)權）。尤其是在網(wǎng)絡視頻、網(wǎng)絡音頻、網(wǎng)絡文學和網(wǎng)絡游戲之上，互相交錯的IP挖掘已然呈現(xiàn)出膠著狀態(tài)，就連網(wǎng)絡動漫這一過去較為冷門的領域，也開始了在IP上的蓄力。
在新浪微博于2015年12月推出“國產(chǎn)動畫月”上，彈幕動漫站點嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)（俗稱“B站”）董事長陳睿就放言稱，B站已經(jīng)是最大的國產(chǎn)動畫版權購買與合作方之一，國內(nèi)動漫市場的產(chǎn)值已經(jīng)從2001年的百億規(guī)模變成了千億規(guī)?！?/p>
網(wǎng)絡文化產(chǎn)業(yè)又一個千億規(guī)模的領域開始綻放出活力。
網(wǎng)絡動漫：不再只是一個冷笑話
2014年12月31日在院線上映的動畫電影《十萬個冷笑話》為2015年全年的網(wǎng)絡動漫做了熱身運動。上映24天，票房1.2億，成為繼喜羊羊、熊出沒之后，第三個電影票房過億的國產(chǎn)動畫品牌，更被業(yè)界評價為中國電影史上第一部票房過億的非低齡國產(chǎn)動畫電影。
但更為重要的是，這部電影的背后，是從2010年起連載的同名漫畫以及2012年開始在網(wǎng)絡上連載的同名改編動畫。而在這部大熱動漫系列的背后，則是出有盛大網(wǎng)絡背景的出品方“有妖氣原創(chuàng)漫畫夢工廠”的全力支持。同時，在動漫內(nèi)外，亦浮現(xiàn)出如蘇寧易購的植入式廣告，藍港互動開發(fā)的同名手游，以及備受矚目的同名舞臺劇等。
而在2015年12月，有妖氣原創(chuàng)漫畫夢工廠更與搜狗輸入法攜手，意圖將其平臺上1萬余名動漫作者的4萬余部國產(chǎn)原創(chuàng)動漫作品，變成輸入法的虛擬皮膚和虛擬表情。
與之相似的，還有在3月起多個網(wǎng)絡平臺上熱播的愛國主義動畫《那年那兔那些事兒》，除了用超萌、詼諧的親和話語特征獲得了不同年齡層觀眾的喜愛外，其亦和《十萬個冷笑話》一樣，開發(fā)同名手游深度掘金IP，并在動漫公仔這一被盜版困擾多年的周邊產(chǎn)業(yè)上，實現(xiàn)了突圍。
以彈幕模式崛起于網(wǎng)絡的AcFun（俗稱“A站”）和B站，在2015年8月分別獲得了合一集團（原優(yōu)酷土豆集團）和掌趣科技的戰(zhàn)略投資，使得兩個站點的估值均實現(xiàn)過億，而合一集團董事長兼CEO古永鏘更表示，未來將與A站在自制動漫影視劇、IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)等各個領域開展合作。
一系列針對IP資源的深度開發(fā)，使得2015年的網(wǎng)絡動漫變得異常繁榮，且針對過去網(wǎng)絡動漫平臺糾結的版權問題，當下的主流平臺除了上述原創(chuàng)舉措外，還將互聯(lián)網(wǎng)思維引入到對國外優(yōu)質(zhì)動漫版權的引進中來。
B站在2014年末推出了“新番承包計劃”，通過粉絲眾籌的方式購買最新日本動畫劇集版權；動畫電影《十萬個冷笑話》也采取類似的方式籌集到百萬制作啟動資金；而暑期大熱的《大圣歸來》除了對古典名著《西游記》的IP重塑外，亦有賴于89個眾籌人780萬元眾籌資金的投入。
網(wǎng)絡動漫的火熱，從另一個側面說明，一旦國產(chǎn)動漫從過去少兒節(jié)目的思維框架中跳躍出來，走入和國際動漫產(chǎn)業(yè)相同的全年齡范疇，并借助網(wǎng)絡之力，OTT過去的電視臺播映和審核生態(tài)，各種二次元內(nèi)容的活力也得到了極大的釋放。
網(wǎng)絡音頻：移動互聯(lián)網(wǎng)帶來新機遇
7月出臺的《關于責令網(wǎng)絡音樂服務商停止未經(jīng)轉授權傳播音樂作品的通知》最終為網(wǎng)絡音樂盜版問題畫上了終止符。按照該通知要求，各主流網(wǎng)絡音樂服務商紛紛在7月末將未經(jīng)授權傳播的音樂作品全部下線。
然而，在“最嚴令”下，主流網(wǎng)絡音樂服務商一反2014年競相購買獨家版權，致使版權價格翻番的競爭模式，而集體進入了基于IP的開放合作新格局。
率先打破版權僵局的是網(wǎng)易云音樂和QQ音樂，這兩家曾多次發(fā)生版權糾紛的冤家，在10月13日宣布達成150萬首作品的音樂版權轉授權合作。隨后，12月3日，百度音樂宣布與太合音樂合并；10日多米音樂宣布與中國移動的咪咕文化在音樂領域開展線上線下捆綁合作。
一系列合作中透露出了一個很有意思的信息，即這些合作大多是擁有資源資本的平臺與深挖粉絲經(jīng)濟的平臺之間的聯(lián)合。
在7月中旬宣布用戶數(shù)過億的網(wǎng)易云音樂，快速成長的根源在于其巧妙發(fā)揮用戶創(chuàng)造力，從單純聽歌變成用戶自產(chǎn)內(nèi)容，超過6400萬個用戶的自建歌單和每月逾500萬個的精彩樂評使得其粉絲活躍度十分強勁。百度音樂則依托搜索引擎的力量極大確保了與粉絲的“直通”，每天在平臺上可產(chǎn)生8000萬播放量的多米音樂。8月上線FGC（粉絲原創(chuàng)內(nèi)容）平臺“偶撲”，通過吸納占3000個粉絲團入駐，打造針對特定歌手的強勁粉絲社區(qū)和應援團。
而在阿里音樂和QQ音樂幾乎購買了主要的獨家音樂版權的大背景下，強如網(wǎng)易云音樂、百度音樂亦只能感嘆獨家版權已被其他公司買盡的尷尬。業(yè)內(nèi)同時指出，此刻版權平臺和粉絲聚合平臺選擇牽手，不僅是粉絲平臺有IP需求，更是版權平臺有迫切的變現(xiàn)壓力所致。
同時，網(wǎng)絡音頻的另一分支網(wǎng)絡電臺在2015年亦表現(xiàn)出了強勁的增長勢頭，根本原因則是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下，從手機App到車聯(lián)網(wǎng)的普及和流行，讓在PC時代因載體不夠“隨身聽”而難以發(fā)展的網(wǎng)絡電臺得以勃發(fā)生機，這其實也是網(wǎng)絡音樂實現(xiàn)粉絲經(jīng)濟與盈利模式突圍的關鍵。
自2010年豆瓣Fm作為第一個移動網(wǎng)絡電臺出現(xiàn)后，以有聲讀物為主打的喜馬拉雅Fm、以聚合傳統(tǒng)電臺內(nèi)容為賣點的蜻蜓Fm和主持人資源較為豐富的考拉Fm等網(wǎng)絡電臺脫穎而出。據(jù)日前發(fā)布的《移動音頻媒體價值白皮書》顯示，2015年上半年，我國移動音頻行業(yè)的用戶規(guī)模已達3.5億，正迎來爆發(fā)期。
與此同時，主流網(wǎng)絡電臺也紛紛突破過去的垂直化領域，除了將如羅輯思維、曉松奇談等視頻脫口秀節(jié)目音頻化，吸引主持人、歌手形成自有版權的專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)外，還深度挖掘用戶自產(chǎn)內(nèi)容的藍海，多個平臺上均對普通用戶開放了音頻錄制、發(fā)布的權限，并許以廣告激勵。如喜馬拉雅還在7月推出“時聲”獨立音樂計劃，公開募集原創(chuàng)音樂作品，意圖跨界到網(wǎng)絡音樂領域之中。
其實，類似的獨立音樂計劃，不僅在其他網(wǎng)絡電臺中均有不同程度的呈現(xiàn)，網(wǎng)絡音樂平臺還更進一步，從線上走到線下，用互聯(lián)網(wǎng)+形態(tài)進推動，如網(wǎng)易云音樂的“音樂有態(tài)度”2015全國校園歌手大賽、樂視音樂的網(wǎng)地一體演唱會模式等，均在創(chuàng)造屬于自己獨家擁有的版權上，各顯神通。
從過去簡單的依靠傳統(tǒng)音樂生產(chǎn)和版權方輸血，進入自己獨立創(chuàng)造自己的IP。這使得過去扼在網(wǎng)絡音樂脖子上的枷鎖被打開。網(wǎng)絡音樂走出了過去的播放器式的工具形態(tài)，更以自己“別處沒有的內(nèi)容”，最大限度的激發(fā)起了用戶黏合度。
網(wǎng)絡游戲：后IP時代的治療方案
超級IP熱幾乎在所有的網(wǎng)絡文化領域都在發(fā)酵，特別是《鬼吹燈》、《盜墓筆記》、《何以笙簫默》、《瑯琊榜》等大熱網(wǎng)絡小說改編的影視作品陸續(xù)在2015年和觀眾見面之時，無論是網(wǎng)絡視頻還是傳統(tǒng)影視制作，均掀起了一股搶購來自網(wǎng)絡文學超級IP的熱潮。原創(chuàng)文學網(wǎng)站閱文集團CEO吳文輝就稱，2013年之前，網(wǎng)絡小說堆在一起沒有人買，2014年后開始慢慢賣出，如今已經(jīng)基本賣空了。
然而，在最早發(fā)作IP高燒的網(wǎng)絡游戲領域，卻在2015年承受著來自IP熱的副作用。樂動卓越CEO邢山虎、巨人網(wǎng)絡總裁紀學鋒均發(fā)出警告，現(xiàn)有的一萬多家游戲內(nèi)容提供商最后存活率將可能不到百分之一——尤其是過度依賴IP的移動游戲廠商。
據(jù)泛娛樂數(shù)據(jù)服務商DataEye公布的2015年10月數(shù)據(jù)顯示，新上線移動網(wǎng)游使用IP的比例約48%。高度IP化的根源在于有數(shù)據(jù)顯示，有IP的手游下載轉化率是無IP游戲的2.4倍，收入是無IP游戲的兩倍。但問題在于，急功近利的中小游戲廠商來不及深挖IP底蘊。“隨著手游生命周期的日益縮短，整個行業(yè)對IP的需求也日趨旺盛，不少公司的年度‘產(chǎn)品線’會被塞入十幾款甚至幾十款不同IP的游戲?！笔⒋笥螒駽EO張鎣鋒直斥這種IP風潮下的畸變。
對于一貫重視IP的網(wǎng)絡游戲行業(yè)來說，這一幕正是10年前客戶端游戲和5年前網(wǎng)頁游戲的重演，而這些“IP綜合征”此刻也在網(wǎng)絡視頻、網(wǎng)絡音樂、網(wǎng)絡動漫乃至IP的發(fā)源地之一網(wǎng)絡文化行業(yè)中浮現(xiàn)。
對此，主流游戲廠商紛紛開出了自己應對后IP時代各種不良反應的藥方，如網(wǎng)易，其興盛十余年之久的西游系列游戲，可謂游戲界里的IP常青樹，而網(wǎng)易董事局主席兼CEO丁磊在解讀這些游戲為何在2015年間能在端游、手游等多個領域取得佳績的時，就指出，尊重每一位游戲熱愛者的意見，并及時跟進調(diào)整游戲內(nèi)容，是網(wǎng)易游戲的發(fā)展和生存之本。
從IP本位向玩家本位過渡的，并不僅僅是網(wǎng)易，如盛大游戲就提出了一個“IP迭代”的運營思路，即圍繞該公司《熱血傳奇》、《傳奇世界》、《龍之谷》等知名游戲IP，以文學、影視、動漫等不同形式開始了這一運營思路的探索。同時，對老牌IP的挖掘與重塑也已展開，如2015年春夏季在優(yōu)酷土豆上播映的大熱網(wǎng)劇《仙劍客?！?，其背靠的就是同名單機游戲《仙劍客棧》，以及曾在游戲和影視劇上收獲億萬粉絲的《仙劍奇?zhèn)b傳》，并在網(wǎng)劇大熱之時，順勢推出手游版《仙劍客棧》，形成了一個在仙劍原有世界觀不變的粉絲喜好基礎上的，再次深挖和文創(chuàng)產(chǎn)品矩陣。
后IP時代的游戲產(chǎn)業(yè)，對于IP的依賴表面上并沒有減弱，但實質(zhì)上則呈現(xiàn)出通過對IP的深挖，來真正創(chuàng)造一個獨特的內(nèi)容生活鏈，依靠IP，而不依附IP，也讓國產(chǎn)游戲，真正有了跳出過去山寨游戲和無創(chuàng)新的機遇。
尤其是在技術實力無法真正和國外游戲產(chǎn)生差距，并有所落后的狀態(tài)之下。
在經(jīng)歷了整個網(wǎng)絡文化產(chǎn)業(yè)集體為IP瘋狂，并席卷傳統(tǒng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的2015年之后，是時候慢下來思考一下如何讓手中IP有更多的掘金點，而非一味只靠IP廣告效應來吸引粉絲，并最終被失望的粉絲所摒棄了。
動漫、音頻和游戲只是網(wǎng)絡文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個部分，盡管看似不如網(wǎng)絡文學和網(wǎng)播劇那般瘋狂，卻因為其對IP的重新解構和創(chuàng)新，演繹出了一條可以指導整個文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)IP運用之路的軌跡。
即不再單純成為一個IP的多平臺發(fā)布者，且更加注重創(chuàng)造自己的平臺，以使自己的產(chǎn)業(yè)鏈，不至于因為過度依賴傳統(tǒng)文創(chuàng)行業(yè)這個內(nèi)容越發(fā)枯竭的上游鏈條，而形成一個“自給自足”的全產(chǎn)業(yè)鏈。
只是，這個看似停留在網(wǎng)絡之上的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，卻依靠互聯(lián)網(wǎng)+的契機，正在深刻影響和直接侵入傳統(tǒng)文創(chuàng)領域…...
來源：鈦媒體
作者：張書樂
編輯：IPRdaily王夢婷
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