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走向海外市場,國產手機需要補上專利課

產業(yè)
阿耐9年前
走向海外市場,國產手機需要補上專利課

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走向海外市場,國產手機需要補上專利課


4月26日是“世界知識產權日”,談一談國產手機的知識產權相關問題,尤其是專利問題。國家知識產權局數(shù)據(jù)顯示,2015年我國發(fā)明專利申請受理量保持穩(wěn)步增長,通信專業(yè)表現(xiàn)突出,以中興、OPPO、華為、小米、聯(lián)想均進入發(fā)明專利申請受理量TOP10。


不過,在中國手機市場上,專利僅代表著創(chuàng)新的成果,還未成為企業(yè)競爭中的有力武器。突出的表現(xiàn)是,專利相關訴訟大案較少,即使有侵權行為,也就是打打口水仗、以營銷為目的的發(fā)一下律師函。這種環(huán)境讓一些互聯(lián)網品牌及中小品牌得以快速發(fā)展,算是積極的一面,因此帶來的技術實力硬傷,卻在國產手機廠商出海時顯現(xiàn)的淋漓盡致。


而中國手機市場已經飽和,廠商想取得規(guī)模上的突破,進軍海外市場是必然的選擇。于是,專利問題是遲早要面對的。


海外市場專利形勢,從三個案例說起


1、蘋果與三星之間的高手過招。2011年,從三星旗下具有剽竊iPhone嫌疑的Galaxy S在海外上市之后,喬布斯就力主對三星電子采取強硬態(tài)度;同時,三星也在韓國、日本、德國和美國向蘋果發(fā)起反訴,指控其侵犯與移動通訊技術相關的專利。他們之間與此相關的訴訟是一場持久戰(zhàn),耗資數(shù)億美元。盡管三星是蘋果最大的供應商之一,為蘋果提供處理器、顯示屏和各種組件,鬧僵了可能給蘋果帶來諸多不利。但是,蘋果還是堅持專利之戰(zhàn)。


2、專利流氓公司與巨頭的撕扯。Unwired Planet起訴三星和華為日前在英國贏得了系列訴訟中的第三項訴訟,股票大漲。Unwired Planet僅有16名員工,唯一的資產是2000多項專利,其中大部分是在2013年購自愛立信公司。海外市場專門從事這種專利盈利的企業(yè)并不少,他們會盯著任何一個有縫的蛋,哪怕是巨頭。


3、國產品牌出海第一關就是專利煩惱。印度是小米優(yōu)選的海外市場,2014年12月,愛立信在印度起訴小米侵權,當月,德里高院判決小米侵犯愛立信8項標準必要專利,下發(fā)禁售令。允許小米在2015年1月8日前正常銷售搭載高通芯片的智能手機,前提是每部需預繳100盧比,但不允許小米銷售內置聯(lián)發(fā)科芯片手機。


從三個案例可以看出,海外市場非常重視專利保護,在專利事宜上毫不拖泥帶水。在他們的眼中,專利是創(chuàng)新的成果,是需要全社會來保護的。而專利也是企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢與壁壘,保護專利,讓企業(yè)能夠持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。


在這個通用的規(guī)則之下,專利也可以是賺取利潤甚至攻擊競爭對手的武器,尤其是在歐美等發(fā)達國家,更加重視專利問題。很多新興的手機品牌并沒有注意到這一點,這是遲早要補的課。


購買和研發(fā),國產手機專利布局的兩種選擇


相比新興品牌,長期活躍在海外市場的大廠商在專利上有深厚的經驗。


聯(lián)想在專利布局上,既有自主研發(fā),也有拿來主義,以后者為主。典型的案例是收購IBM和摩托羅拉的部分業(yè)務,在品牌和專利積累上都得到了快速攀升。以資本來彌補研發(fā)技術上的不足,也是一種快速奔跑的方式,但并不是每個企業(yè)都有這個實力。


相比之下,中興、華為屬于踏實研發(fā)的典型。從投入來看,華為的比重最大,占銷售收入的15%。中興近六年研發(fā)投入超過500億元,2015年研發(fā)投入超過100億元,在通信企業(yè)中的投入力度也是屈指可數(shù)。組織保障上,華為1995年成立知識產權部,目前擁有幾百名專門從事知識產權相關工作的技術專家、專利工程師和負責版權、商標、許可等業(yè)務的律師。中興也將知識產權上升到戰(zhàn)略級別。


在決策層面,設立由公司總裁、副總裁、技術(市場)副總、法務總監(jiān)、知識產權總監(jiān)組成的知識產權戰(zhàn)略委員會,負責整個公司知識產權戰(zhàn)略的決策和推動,并且對公司重大的知識產權事務進行決策。在具體操作上,專門設立知識產權部,統(tǒng)籌管理公司知識產權各項具體業(yè)務。


從結果來看,世界知識產權組織發(fā)布公報顯示,華為連續(xù)兩年位居榜首,而中興連續(xù)第六年專利申請量位居全球三甲,也是中國唯一連續(xù)六年獲此殊榮的企業(yè)。而截止2015年底,中興通訊終端專利資產超過2.2萬件,其中已經授權專利超過4600件,PCT申請量近萬件。


購買與研發(fā)各有自己的優(yōu)勢,不過從長遠來看,自行研發(fā)能夠真正沉淀核心技術,無論對于企業(yè)自身還是推動行業(yè)發(fā)展,都是有利的。


專利,國產手機真正全球化崛起的必修課


如今眾多互聯(lián)網手機品牌紛紛推出,山寨和抄襲的手段可能會讓一些品牌暫時上位,但終究敵不過時間的沉淀和國內外市場的篩選。說到底,專利是每個想走得遠走得快的科技企業(yè)的必修課。


市場調研公司TrendForce數(shù)據(jù)顯示,2015年全球TOP10手機品牌中,國產手機占據(jù)了7席,但不得不承認的事實是,在海外發(fā)展較好的手機廠商主要是中興、華為、聯(lián)想和TCL通訊,他們成功的要素之一就是進行了較好的專利布局。


值得一提的是,近些年來,國家非常重視知識產權事宜。2015年國務院下發(fā)《關于新形勢下加快知識產權強國建設的若干意見》,推動中國企業(yè)加強以知識產權為核心的創(chuàng)新能力建設。這是國家從宏觀政策層面提出對知識產權的大力支持和殷切希望。


國產手機品牌不止要追求規(guī)模上的發(fā)展,更應該以創(chuàng)新為驅動力,在全球舞臺上逐步掌握科技話語權,這才是真正的崛起。



來源:鈦媒體

作者:終端雜談

編輯:IPRdaily王夢婷

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