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用《三國》來了解公司從創(chuàng)立到上市的演變歷程!通俗易懂

產(chǎn)業(yè)
阿耐9年前
用《三國》來了解公司從創(chuàng)立到上市的演變歷程!通俗易懂

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用《三國》來了解公司從創(chuàng)立到上市的演變歷程!通俗易懂


如今創(chuàng)業(yè)真是火的不行,但是涉及到公司組織架構(gòu)的問題相信很多朋友還不太明白,今天的文章以三國歷史故事為例詳盡有趣地剖析組織架構(gòu)從創(chuàng)業(yè)公司到大公司的變化。


組織架構(gòu)可分為公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部組織架構(gòu)。兩個架構(gòu)都是為商業(yè)目的服務(wù)的。


以劉備、關(guān)羽、張飛三人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為例,做一個簡化模型供參考(示例而已,不必當(dāng)真)。


第一階段:開始創(chuàng)業(yè)


公元184年,劉備、關(guān)羽、張飛三人開始創(chuàng)業(yè),設(shè)立“劉皇叔公司”,主營消滅黃巾軍業(yè)務(wù)。


(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)


用《三國》來了解公司從創(chuàng)立到上市的演變歷程!通俗易懂


(二)內(nèi)部組織架構(gòu)


三位創(chuàng)始人都是又當(dāng)將軍又當(dāng)兵。


(1) 股東會成員:劉備、關(guān)羽、張飛

(2) 執(zhí)行董事:劉備

(3) 監(jiān)事:關(guān)羽

(4) 總經(jīng)理:劉備

(5) 部門:不好意思,沒有部門可分。


第二階段:天使融資,解決生存問題


公元198年,曹操等天使投資人斷言“天下英雄,唯使君與操耳”,對劉皇叔公司進(jìn)行了天使投資。


(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)


用《三國》來了解公司從創(chuàng)立到上市的演變歷程!通俗易懂


(二)內(nèi)部組織架構(gòu)


(1) 股東會成員:劉備、關(guān)羽、張飛、天使投資人

(2) 執(zhí)行董事:還是劉備

(3) 監(jiān)事:還是關(guān)羽

(4) 總經(jīng)理:還是劉備

(5) 部門:實(shí)行所謂扁平化管理,還是沒分部門。


第三階段:A輪融資,驗(yàn)證商業(yè)模式


公元201年,劉表等投資人對劉皇叔公司進(jìn)行了A輪投資,為劉皇叔公司進(jìn)行商業(yè)模式驗(yàn)證提供資金,將新野等市場交給劉皇叔公司經(jīng)營。


(1) 劉皇叔公司的主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楣鈴?fù)漢室。

(2) 從人員配備上,劉皇叔公司招兵買馬,吸引了諸葛亮、徐庶等人才。

(3) 為了留住人才,劉關(guān)張三人創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)拿出了10%的股權(quán)設(shè)置了期權(quán)池,期權(quán)由大股東劉備代持。

(4) 商業(yè)模式上,確定了先占荊州,立足益州,外結(jié)孫權(quán),從荊州漢中以鉗形之勢平定中原的思路。

(5) 投資人要求任命一名董事,所以必須設(shè)董事會了。

(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)


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(二)內(nèi)部組織架構(gòu)


(1) 股東會成員:劉備、關(guān)羽、張飛、天使投資人、A輪投資人

(2) 董事會:劉備、諸葛亮、劉表

(3) 董事長及CEO:劉備

(4) 監(jiān)事:還是關(guān)羽

(5) 總經(jīng)理:諸葛亮

(6) 部門:有人了,開始分部門了。


第四階段:B輪融資,占領(lǐng)市場


公元208年,劉皇叔公司的商業(yè)模式初見效果,孫權(quán)等投資人對劉皇叔公司進(jìn)行了B輪投資,所投資金主要用于劉皇叔公司占領(lǐng)市場。同年,在孫權(quán)等投資人的支持下,劉皇叔公司取得赤壁之戰(zhàn)的關(guān)鍵勝利。


(1) 諸葛亮等核心員工的期權(quán)成熟并行權(quán),成為公司股東。

(2) B輪投資人也要任命一名董事,所以董事會要擴(kuò)大規(guī)模。

(3) 劉皇叔公司下一步的目標(biāo)是穩(wěn)定荊州市場,并進(jìn)一步占領(lǐng)益州市場。

(4) 作為對關(guān)鍵員工的激勵,劉皇叔公司與關(guān)羽合資成立荊州公司,關(guān)羽的出資實(shí)際是劉皇叔公司代為出資的。


(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)


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(二)內(nèi)部組織架構(gòu)


(1) 股東會成員:劉備、關(guān)羽、張飛、天使投資人、A輪投資人、B輪投資人

(2) 董事會:劉備、諸葛亮、張飛、劉表、孫權(quán)

(3) 董事長及CEO:劉備

(4) 監(jiān)事:還是關(guān)羽

(5) 總經(jīng)理:諸葛亮

(6) 部門:部門劃分進(jìn)一步明確。


第五階段:C輪融資,為上市沖利潤


公元211年,劉皇叔公司又迎來C輪投資人劉璋等,劉璋將劉皇叔公司引入益州市場。


公元214年至219年,公司占領(lǐng)并進(jìn)一步穩(wěn)固了益州、漢中等市場,利潤大好,上市指日可待。

(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)

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(二)內(nèi)部組織架構(gòu)


(1) 股東會成員:劉備、關(guān)羽、張飛、天使投資人、A輪投資人、B輪投資人、C輪投資人

(2) 董事會:劉備、諸葛亮、張飛、孫權(quán)、劉璋

(3) 董事長及CEO:劉備

(4) 監(jiān)事會:監(jiān)事若干

(5) 總經(jīng)理:諸葛亮

(6) 部門:各部門分工明確。


第六階段:買殼上市


公元221年,劉備稱帝,國號“漢”。劉皇叔公司通過上市殼公司“大漢公司”實(shí)現(xiàn)上市,買殼的原因主要是自己上市(以其他國號稱帝)太困難。


(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)


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(二)內(nèi)部組織架構(gòu)


(1) 股東大會成員:劉備、關(guān)羽、張飛、天使投資人、A輪投資人、B輪投資人、C輪投資人、原殼公司股東、公眾股東z

(2) 董事會:劉備、諸葛亮、張飛、孫權(quán)、劉璋等以及獨(dú)立董事

(3) 董事長及CEO:劉備

(4) 監(jiān)事會:若干

(5) 總經(jīng)理:諸葛亮

(6) 部門:部門進(jìn)一步完善。

(7) 出于上市合規(guī)和風(fēng)控目的,各子公司和孫公司也對內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行了完善。

                

來源:微號推

編輯:IPRdaily  彭瑩


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