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微信被訴背后:社交軟件的專利布局之戰(zhàn)難免

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阿耐9年前
微信被訴背后:社交軟件的專利布局之戰(zhàn)難免

IPR Daily,全球影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)新媒體

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微信被訴背后:社交軟件的專利布局之戰(zhàn)難免



一邊是美國(guó)的專利訴訟,一邊是騰訊在歐洲的大舉收購(gòu)。


6月21日,《華爾街日?qǐng)?bào)》率先曝出消息,稱騰訊收購(gòu)芬蘭游戲開發(fā)商Supercell的事宜已完成,此后騰訊方面確認(rèn)此事并公告稱,“騰訊以預(yù)計(jì)86億美元的價(jià)格完成對(duì)Supercell 84.3%的股權(quán)收購(gòu)。”


對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士在唏噓騰訊不惜巨資的同時(shí),更是指出騰訊的“野心”,即通過將微信、QQ好友關(guān)系注入進(jìn)Supercell實(shí)現(xiàn)微信在全球社交市場(chǎng)的布局。然而,事實(shí)往往并非如此簡(jiǎn)單。


一位不愿透露姓名的知識(shí)產(chǎn)權(quán)界人士告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者,“如果你知道Supercell的背景,知道Supercell的主力軍是諾基亞的前員工,這些人在手機(jī)制造和無線通訊領(lǐng)域都有很深的技術(shù)積累,更重要的是,諾基亞沒有用處的專利或技術(shù),也讓員工免費(fèi)拿著,直接到外面創(chuàng)業(yè),你就會(huì)明白,騰訊的此次收購(gòu)除了業(yè)務(wù)布局之外,更有專利積累的目的,也就會(huì)明白為什么騰訊會(huì)在此次收購(gòu)中給予如此高的出價(jià)。”


顯然,與Facebook類似,伴隨騰訊國(guó)際化步伐的加快,通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)專利積累將成為一項(xiàng)重要工作,因?yàn)閷@e累的越多,對(duì)騰訊當(dāng)前的訴訟以及將來的訴訟就越有幫助,也就越有助促成和解并擁有更有利的談判地位。


基礎(chǔ)專利早已被控盤


與騰訊微信被訴幾乎如出一轍,就在今年3月,另一款社交軟件Whatsapp也被Uniloc以專利侵權(quán)為由提起訴訟,這不禁讓人們開始關(guān)注社交軟件巨頭們?cè)趯@I(lǐng)域的布局。


“然而,出乎大家意料的是,社交軟件的核心專利大多數(shù)并不在如今我們通常知道的那些社交或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)手中,例如Facebook、linkedin或騰訊等,實(shí)際上,IBM、Yahoo或Uniloc這樣的企業(yè)掌握著基礎(chǔ)性專利?!?資深知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家、北京優(yōu)賽諾科技有限公司總經(jīng)理劉斌強(qiáng)告訴記者。


在劉斌強(qiáng)看來,導(dǎo)致這一結(jié)果的原因可能有多方面,“首先,盡管社交網(wǎng)站相對(duì)較晚才出現(xiàn),但社交中用到的各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)確實(shí)很早就出現(xiàn)并被申請(qǐng)專利保護(hù)了(尤其像IBM和Yahoo這類老牌企業(yè))?!?/p>


“其次、新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和社交平臺(tái)企業(yè),起初的專利意識(shí)并不高,這可能和這些企業(yè)的創(chuàng)始人是年輕一代,對(duì)專利并不那么看重有關(guān)系,這在中國(guó)也是類似的。”


的確,資深知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家李超凡在幫助本報(bào)記者進(jìn)行專利檢索顯示,從2012年開始,騰訊加快了其在國(guó)內(nèi)和全球的專利布局。


“騰訊的專利布局始于2001年,此后幾乎是每年遞增的趨勢(shì),從2012~2015年,騰訊在該領(lǐng)域申請(qǐng)的專利數(shù)量分別達(dá)到了3295件、5013件、4550件、5082件,截止檢索日的2016年,騰訊申請(qǐng)的專利數(shù)量也已達(dá)到122件?!崩畛哺嬖V記者。


與此同時(shí),配合走出去的國(guó)際化戰(zhàn)略,騰訊更是在全球進(jìn)行專利布局,其中在美國(guó)申請(qǐng)的專利高達(dá)2320件,在歐洲專利局(EPO)申請(qǐng)的專利達(dá)到538件,世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織擁有的專利數(shù)量為3011件,非洲區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(ARIPO)為75件,此外,在加拿在、拉美、歐洲多國(guó)、非洲多國(guó)、日本、新加坡、印度等等33個(gè)國(guó)家和地區(qū)均有專利注冊(cè)。


值得注意的是,從2012年到2015年,也是騰訊強(qiáng)化在美專利布局的重要年份,在這幾年間,騰訊在美國(guó)分別申請(qǐng)了170件、605件、 757件、522件


李超凡告訴記者,“對(duì)于涉及社交軟件或即時(shí)通訊工具的專利,由于沒有非常清晰的邊界,沒有很好的檢索途徑去檢索,除非花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。但是從一個(gè)企業(yè)整體性的專利布局來看,同樣能看出些許端倪。”


再以Facebook為例,從2007年開始至今,F(xiàn)acebook通過并購(gòu)持有或控制了大量的專利,目前Facebook在美國(guó)擁有或控制的專利數(shù)量高達(dá)6580件,而能檢索到的專利權(quán)人多達(dá)50位,暗示了Facebook過去所進(jìn)行的大量收購(gòu)。


同樣地,對(duì)于騰訊斥巨資收購(gòu)Supercell來說,同樣不能排除其專利積累的潛在布局,誠(chéng)如劉斌強(qiáng)所說,社交軟件的基礎(chǔ)專利都早已被老牌企業(yè)所控制,諾基亞就是這樣的老牌企業(yè)之一,盡管諾基亞在面向未來的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上被蘋果超越,但眾多公開的資料顯示諾基亞在面向未來的通信技術(shù)上卻是走在前列的,所以,與諾基亞血脈相承的Supercell自然也就成為了騰訊進(jìn)行國(guó)際化收購(gòu)的目標(biāo)。


社交全球?qū)@麘?zhàn)難免


正如外界所看到的,社交互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要么沒有重視專利,要么一旦重視,就以驚人之勢(shì)而為之,這也就是人們看到的新興的社交互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者購(gòu)買或者自己申請(qǐng)了大量的專利,構(gòu)建了數(shù)量龐大的專利庫(kù)。


因此,在劉斌強(qiáng)看來,隨著社交軟件企業(yè)的全球擴(kuò)展,未來在這一領(lǐng)域出現(xiàn)類似于蘋果、三星、諾基亞、摩托羅拉當(dāng)年的全球?qū)@麘?zhàn)并不會(huì)讓人感到意外。


對(duì)于騰訊在社交軟件或者即時(shí)通訊領(lǐng)域的專利布局,尤其是配合國(guó)際化需要進(jìn)行專利積累戰(zhàn)略等問題,記者嘗試聯(lián)系騰訊法務(wù)部的多位相關(guān)負(fù)責(zé)人,但均以單位紀(jì)律極嚴(yán)而被婉拒,這從另一個(gè)側(cè)面也說明了騰訊將專利視為企業(yè)戰(zhàn)略的重視程度。


知情人士告訴記者,“正是因?yàn)橐庾R(shí)到未來可能發(fā)生的專利糾紛,騰訊近十年來國(guó)際專利布局力度逐漸加大,經(jīng)簡(jiǎn)單檢索,騰訊提交的PCT國(guó)際專利申請(qǐng)超過了3000項(xiàng),在美國(guó)的專利申請(qǐng)也超過了2000項(xiàng)。儲(chǔ)備如此大量的專利,一方面可以在必要時(shí)舉起專利大棒,另一方面,可以在遭到專利攻擊時(shí)(來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,非NPE即Nor-practicing enit,非實(shí)施主體,也被稱為專利流氓),可以有足夠的彈藥回?fù)?。?/span>


對(duì)于騰訊來說,Uniloc的訴訟不過是微信叩開國(guó)際化大門的一次預(yù)演,面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及在全球蓬勃發(fā)展的即時(shí)通訊軟件企業(yè),微信的挑戰(zhàn)依然巨大。


其中,一個(gè)重要挑戰(zhàn)就來自NPE的“傀儡”作用,當(dāng)人們認(rèn)為Uniloc不過是NPE,可以花錢消災(zāi)的時(shí)候, 國(guó)內(nèi)企業(yè)仍然需要注意的問題是NPE會(huì)不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所利用,“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能將專利通過某種方式(例如倒手多次、甚至拍賣等方式)到NPE手中,NPE再揮動(dòng)專利大棒朝你襲來。” 劉斌強(qiáng)表示。


“當(dāng)然,被NPE起訴的企業(yè)也可能換個(gè)角色,在與NPE的和解談判中主動(dòng)利用NPE,幫你去打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是需要注意的是,利用NPE,需要周密考慮,避免法律問題,尤其是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、反壟斷等,此外還有一個(gè)就是道德問題,一旦這樣的做法被媒體揭示并加以渲染,很有可能造成企業(yè)的公關(guān)危機(jī)。所以,與NPE共舞,需要慎重。”劉斌強(qiáng)說。


來源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)

作者:屈麗麗

編輯:IPRdaily王夢(mèng)婷

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