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圖片來源：Lucy Jones
莫拉·霍頓是一名住在北卡羅來納州羅利的家庭主婦。6年前，她接到了丈夫唐·霍頓的電話，唐是北卡羅來納州橄欖球隊(duì)的助理教練。當(dāng)時(shí)他正在趕赴一場(chǎng)賽事的路上，他在扣襯衫紐扣上遇到了麻煩，最終他向球員（拉塞爾·威爾遜，現(xiàn)在是西雅圖海鷹對(duì)的四分衛(wèi)）尋求幫助。
4年前，唐·霍頓被確診罹患了帕金森綜合征，病情開始不斷惡化。
因此，在那段時(shí)間里莫拉·霍頓做了其他遇到這這類問題的人都會(huì)做的事：她在谷歌上搜索“簡(jiǎn)單易穿的衣服”。結(jié)果……卻一無所獲。
“然后我發(fā)現(xiàn)我的iPad外套里面有許多微小的磁鐵，于是我就想：‘對(duì)啦，要是在衣服里裝磁鐵會(huì)怎樣？’”現(xiàn)在，她的名下已經(jīng)擁有了一項(xiàng)專利、一家公司和22款襯衫造型。
莫拉·霍頓（曾設(shè)計(jì)過童裝，成家后便不再工作）和她的公司MagnaReady已經(jīng)成為了時(shí)尚的一個(gè)全新領(lǐng)域：Care and Wear創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Chaitenya 拉茲丹將其稱之為“健康服裝”(healthwear）。該領(lǐng)域采用了時(shí)尚的器物和技法（以及潮流）并致力于解決由疾病和殘障引起的衣著問題。
同時(shí)，健康服飾也是一個(gè)更大規(guī)模運(yùn)動(dòng)的組成部分。經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的設(shè)計(jì)師慣常于用這種方式來重新思考時(shí)尚的基本界限、承諾以及時(shí)尚本身。這種方式被稱為問題導(dǎo)向的設(shè)計(jì)。
盡管時(shí)常有人指責(zé)時(shí)尚行業(yè)既浪費(fèi)又自我放縱，這一逐漸成長起來的分子領(lǐng)域卻表明，時(shí)尚不是麻煩的制造者，它事實(shí)上還能給出一些解決方案。
舉例而言，今年5月，安吉拉·魯娜（Angela Luna）因?yàn)樽约旱漠厴I(yè)作品被帕森斯設(shè)計(jì)學(xué)院評(píng)為年度設(shè)計(jì)師。在這個(gè)系列作品中，安吉拉設(shè)計(jì)的服飾具有多種功能，能夠解決難民危機(jī)引發(fā)的特殊問題：庇護(hù)所、漂浮、能見度。該系列包含了一件能夠變成帳篷的外套，一件能夠變成睡袋的棉外套。還有一件厚夾克內(nèi)置了一個(gè)漂浮裝置；另一款則配有育嬰袋。
她追隨了露西·瓊斯（Lucy Jones）的步伐。瓊斯曾憑借為輪椅使用者設(shè)計(jì)的一個(gè)極簡(jiǎn)優(yōu)雅系列而獲得了2015年年度設(shè)計(jì)師，她將殘障人士的身形比例變化以及行動(dòng)不便人士穿脫衣服的障礙——連同護(hù)理人員的需求納入到設(shè)計(jì)考量之中。
“當(dāng)時(shí)，學(xué)院里的一名教授要求我們做一些能夠改變世界的事，”瓊斯說，“我心想：‘我能做什么？這可是時(shí)尚啊。’”
Lucy Jones的設(shè)計(jì)
Lucy Jones的設(shè)計(jì)
但是當(dāng)她跟14歲半身癱瘓的堂弟聊天后，她的觀點(diǎn)發(fā)生了徹底地改變。他告訴她，在學(xué)校他總是被同學(xué)們嘲笑，因?yàn)樗静荒茏约捍┭澴?，這讓他也覺得非常尷尬?！半y以置信的是，竟然沒有人想要改變這一點(diǎn)，”她說，“但緊接著我意識(shí)到一個(gè)更大的問題?！?/p>
她聯(lián)系了美國腦癱聯(lián)合協(xié)會(huì)紐約分會(huì)，并開始面向特定人群開展設(shè)計(jì)工作?！拔也桓蚁嘈盼衣牭降墓适?，”她說，“一些最司空見慣的事——穿衣服和脫衣服——竟然會(huì)成為一個(gè)難題?！?/p>
2014年，拉茲丹(Razdan）從高盛離職進(jìn)入一家互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司工作。他發(fā)現(xiàn)一些癌癥患者的上臂佩戴著類似于圓筒絲襪的織物。這種織物事實(shí)上是用來遮蓋外周導(dǎo)入中心靜脈置管（植入到病人上臂中的半永久靜脈置管）。這種裝置最主要的功能是為化療和延長抗生素注射提供更加方便的血管入口。
拉茲丹的母親是一名麻醉學(xué)專家，她告訴約翰霍普金斯大學(xué)的同事，拉茲丹有一個(gè)辦法能夠改良這種織物。拉茲丹一名朋友的妻子供職于都市女裝品牌Kensie，拉茲丹決定與她進(jìn)行合作。
他們共同設(shè)計(jì)出了一款亮色系的袖套，像極了田徑運(yùn)動(dòng)員、籃球運(yùn)動(dòng)員使用的短款護(hù)臂，只不過它經(jīng)過了特殊的抗菌處理，獨(dú)特的網(wǎng)眼設(shè)計(jì)能夠讓皮膚自由呼吸。它擁有多種定制形式，讓穿戴者看上去更像勒布朗·詹姆斯而不是一位病人。
接著他們又設(shè)計(jì)出了襯衫、POLO衫、棒球衫和拉鏈襯衣。這些衣服讓植入和移除中心靜脈導(dǎo)管成為可能。拉茲丹還與瓊斯共同設(shè)計(jì)出了輪椅使用者專用的手套。
“你穿著的服裝對(duì)你的心理產(chǎn)生了深刻的影響，”拉茲丹說，“當(dāng)你總是感到周遭的事物超越你的掌控范圍時(shí)，舒適的著裝能夠讓你重新做回自己?！?/p>
所有志于解決社會(huì)問題的設(shè)計(jì)師在談?wù)撍麄兊墓ぷ鲿r(shí)都表現(xiàn)出一種崇高的使命感——因?yàn)檫@不僅對(duì)他們的服務(wù)對(duì)象來說意義重大，同時(shí)也有利于時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展并扭轉(zhuǎn)整個(gè)行業(yè)在社會(huì)中的形象。當(dāng)然毋庸置疑的是，這對(duì)于設(shè)計(jì)師來說也是重要的商業(yè)機(jī)遇。
據(jù)美國疾病控制與預(yù)防中心數(shù)據(jù)顯示，美國五分之一的成年人患有不同程度的身體障礙?！霸谖覀兊囊簧校覀兌加锌赡艹霈F(xiàn)身體障礙，”美國疾病控制與預(yù)防中心主任托馬斯·R·弗里登博士在一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)上表示。
“我們認(rèn)為這個(gè)行業(yè)的價(jià)值高達(dá)400億美元，”拉茲丹說，他正在同一個(gè)知名設(shè)計(jì)師談合作，想要重新設(shè)計(jì)病服。據(jù)全球醫(yī)療市場(chǎng)概況（World Medical Markets Factbook）數(shù)據(jù)顯示，每年有超過5.8億人住院接受治療。
Lucy Jones的設(shè)計(jì)
Lucy Jones的設(shè)計(jì)
這讓人很難不產(chǎn)生疑問：是什么讓時(shí)尚界過了這么久才開始涉足該領(lǐng)域？
曾幾何時(shí)，時(shí)尚只是富豪和瘦削之人的專屬，只有內(nèi)行人士知道哪里能買到時(shí)尚單品。然而近年來，時(shí)尚業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)民主變革。
Yves Saint Laurent在上世紀(jì)60年代開始將高端時(shí)尚成衣進(jìn)行大眾化推廣，并點(diǎn)燃了時(shí)尚變革的星星之火。在新千年之際，快時(shí)尚出現(xiàn)在消費(fèi)者視野中，經(jīng)濟(jì)水平不再是大眾接近潮流服飾的制約因素。
此后，尺寸、年齡、形象和宗教信仰的界限也被打破。然而，為殘障人士和難民設(shè)計(jì)服飾似乎成了時(shí)尚的最后邊界。
醫(yī)藥技術(shù)和現(xiàn)代法制的健全讓許多永久性的身殘人士漸漸擁有了工作和重返日常生活的可能，然而很少有設(shè)計(jì)師會(huì)考慮到，他們也需要符合他們實(shí)際身體情況的服飾，來滿足工作生活需要。
瓊斯和魯娜認(rèn)為非常規(guī)的版式、裁剪和材料（例如，輪椅使用者的上衣衣長很短但袖子卻很長）是阻礙規(guī)?；a(chǎn)的原因。
但是除了物質(zhì)性因素，還有一個(gè)更本質(zhì)的問題：時(shí)尚究竟是什么。
在很長時(shí)間內(nèi)，避世主義都是時(shí)尚的靈魂所在。T臺(tái)品牌總是在談?wù)摗皦?mèng)想”。即使時(shí)尚關(guān)照到現(xiàn)實(shí)世界的問題，它也總是無法超脫慈善募款（時(shí)尚業(yè)特別喜歡艾滋和乳腺癌這樣的議題）或者傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式：John Galliano為Dior設(shè)計(jì)“流浪”系列就頗具話題性，印有報(bào)紙圖樣的服飾受到了塞納河畔流浪漢的啟發(fā)。
當(dāng)魯娜開始關(guān)注難民問題后，她想要從帕森斯轉(zhuǎn)學(xué)到其他學(xué)校學(xué)習(xí)傳統(tǒng)的國際關(guān)系專業(yè)（她甚至申請(qǐng)了巴黎政治學(xué)院），因?yàn)樗裏o法想象自己學(xué)習(xí)的知識(shí)能夠與此相關(guān)。她覺得無所適從。
當(dāng)她想到自己的技能可能有實(shí)際應(yīng)用方式的時(shí)候，她還必須規(guī)避“難民時(shí)尚”的老路——她受到了難民危機(jī)的“啟發(fā)”，然后設(shè)計(jì)出昂貴的服飾。（你能夠理解為什么會(huì)這樣：去年，一個(gè)匈牙利攝影師拍攝了一張時(shí)尚照片，其中一個(gè)模特穿著華服站在帶刺的隔離鐵網(wǎng)前，這張照片招致廣泛的非議。）
但這并不是在利用社會(huì)議題炒作，或者讓更多的人關(guān)注到這個(gè)問題。這是將時(shí)尚視作一種改善現(xiàn)狀的手段，并創(chuàng)制出一種系統(tǒng)來幫助解決問題。
“時(shí)尚帶來了許多問題，但這是它發(fā)揮出積極作用的好時(shí)機(jī)，”魯娜說，“我們只需要承認(rèn)這一點(diǎn)。”
因此帕森斯設(shè)計(jì)學(xué)院為高端藝術(shù)專業(yè)的研究生開設(shè)了一門名為“系統(tǒng)與社會(huì)”的課程。該門課程聚焦的是如何“在更廣闊的社會(huì)語境下使用他們所學(xué)的知識(shí)和技能，”帕森斯時(shí)尚學(xué)院院長布拉克·恰克馬克說。
“這為年輕設(shè)計(jì)師在傳統(tǒng)時(shí)尚行業(yè)外耕耘和收獲提供了機(jī)會(huì)，同時(shí)這也拓寬了時(shí)尚的視野，對(duì)于界定時(shí)尚事業(yè)的未來大有裨益，”他說。
同樣的，2014年，麻省理工學(xué)院國際設(shè)計(jì)中心成立了開放風(fēng)格實(shí)驗(yàn)室（Open Style Lab），這個(gè)計(jì)劃讓工程專業(yè)、設(shè)計(jì)專業(yè)以及職業(yè)治療專業(yè)學(xué)生走進(jìn)殘障人士的生活，為他們開發(fā)自適性服飾及穿戴科技。
美國最大的服裝集團(tuán)PVH（旗下?lián)碛蠺ommy Hilfiger和Calvin Klein）已經(jīng)與霍頓開展合作，將她的專利技術(shù)融入到Van Heusen禮服襯衫中。此前，霍頓曾與Tommy Hilfiger一道為非營利組織Runway of Dreams設(shè)計(jì)過男女裝。Runway of Dreams由設(shè)計(jì)師明迪·希爾（Mindy Scheier）成立于2013年，該組織與時(shí)尚圈人士合作設(shè)計(jì)主流的自適性服裝。
盡管大多數(shù)年度設(shè)計(jì)師最后都會(huì)進(jìn)去主流時(shí)尚品牌工作，魯娜（在思想轉(zhuǎn)變之前，她曾打算去Abercrombie & Fitch工作）和瓊斯（在Eileen Fisher工作快滿一年）并不想走這條路，她們決定對(duì)自己設(shè)計(jì)的系列進(jìn)行商業(yè)化生產(chǎn)。魯娜為即將誕生的品牌注冊(cè)了商標(biāo)：Adiff（Design for Difference為不同而設(shè)計(jì)）。
“在今天的世界，我們都在問自己，作為一個(gè)獨(dú)立人，我們?nèi)绾尾拍転橹茉獾氖澜鐜プ兓鼻】笋R克說。設(shè)計(jì)師也概莫能外。
原文來源：紐約時(shí)報(bào)
原標(biāo)題：FASHION’S NEWEST FRONTIER: THE DISABLED AND THE DISPLACED
來源：界面
翻譯：韓宏
編輯：IPRdaily王夢(mèng)婷
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