第二屆IPRC知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽賽程設(shè)置

IPR Daily，全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)新媒體

426.cn，60萬知識產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁

26.cn，60萬知識產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁

由知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)媒體IPRdaily主辦的第二屆IPRC知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上周已經(jīng)公布了入圍五十強(qiáng)的項目名單，接下來就是為期三天的創(chuàng)訓(xùn)營培訓(xùn)、一天的模擬路演及8月5日的復(fù)賽！

為了讓大家以飽滿的心態(tài)與專業(yè)的姿態(tài)在復(fù)賽中大展身手，IPRdaily特別邀請到了新東方董事長俞敏洪老師旗下的創(chuàng)投服務(wù)機(jī)構(gòu)——慧致天誠企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)投服務(wù)資深專家，為大家開展為期三天的創(chuàng)訓(xùn)營培訓(xùn)。講師在創(chuàng)業(yè)方面具有非常深厚的經(jīng)驗及獨(dú)到而專業(yè)的思維體系，相信通過專業(yè)老師的培訓(xùn)，各位項目成員小伙伴一定能夠獲得前所未有的豁然開朗之感！

此次培訓(xùn)不僅僅是幫助創(chuàng)業(yè)者：創(chuàng)業(yè)項目的商業(yè)模式梳理、設(shè)計與創(chuàng)新，BP制作與打磨+路演實戰(zhàn)兵法，創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)設(shè)計，如何與資本市場“親密接觸”等，更重要的是打通各位創(chuàng)業(yè)者的思維方式，將老師多年來的積累做一個高質(zhì)量的輸出。希望創(chuàng)業(yè)小伙伴不要錯過這個重新梳理、審視自己的機(jī)會?。?！

導(dǎo)師介紹：

李超 慧致天誠創(chuàng)業(yè)服務(wù)器資深顧問

? 計算機(jī)信息管理專業(yè) NIIT 國際軟件工程師，中國電子商務(wù)注冊培訓(xùn)師，山東大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特聘講師。

? 自主創(chuàng)業(yè) 5 年，服務(wù)傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)及電商轉(zhuǎn)型項目數(shù)百家，2015 來京創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)幫扶平臺，打磨輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)項目數(shù)百個，輔助多個項目成功拿到融資，多年中小微企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷/互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計。

劉世奇 投資總監(jiān)

? 慧致天誠的 FA 團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)教育文化，消費(fèi)升級，企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域的早期股權(quán)融資。有豐富的管理咨詢經(jīng)驗，曾任敏聞基金任投資經(jīng)理，負(fù)責(zé) TMT，新材料等領(lǐng) 域投資。

? 劉世奇擁有浙江大學(xué)材料學(xué)學(xué)士學(xué)位以及北卡州立大學(xué)材料碩士學(xué)位。

王君衛(wèi) 優(yōu)股寶&法務(wù)VC創(chuàng)始人兼CEO

? 4C股權(quán)架構(gòu)模型創(chuàng)立者，首席股權(quán)架構(gòu)師

? 服務(wù)過蜥蜴時尚、老虎金融、硅谷密探、比三家、有輕功、云種養(yǎng)、心意盒子、萬娛引力、狒狒智能、達(dá)達(dá)有品、趣生活、聚財村等數(shù)十家獲得天使及PreA輪融資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

訓(xùn)練營內(nèi)容：

地點(diǎn)：北京市海淀區(qū)蘇州街3號大恒科技大廈南座五層掘金微創(chuàng)業(yè)孵化器

訓(xùn)練營人數(shù)：50個項目

第二屆IPRC知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽賽程設(shè)置

課程大綱

項目融資的關(guān)鍵：從 BP 入手+路演實戰(zhàn)兵法

2 什么是商業(yè)計劃書，商業(yè)計劃書的用途；

2 什么是痛點(diǎn)，你找的痛點(diǎn)真的是痛點(diǎn)嗎；

2 投資人所關(guān)注的商業(yè)計劃書要素及路演注意事項；

2 商業(yè)計劃書中常見的語言表述不當(dāng)、信息片面缺失、歧義較多，理解困難等問題。

初創(chuàng)項目如何設(shè)計具有吸引力的商業(yè)模式

2 商業(yè)模式是什么，如何進(jìn)行項目定位？

2 商業(yè)模式包含哪些要素，有什么常見的類型？

2 針對創(chuàng)業(yè)方向，幫助學(xué)員梳理自有優(yōu)勢，資源，真實需求等商業(yè)模式必要因素；

2 針對商業(yè)模式，幫助學(xué)員打開思路，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)遇和行業(yè)痛點(diǎn)，比對現(xiàn)行模式進(jìn)行創(chuàng)新。

初創(chuàng)團(tuán)隊如何股權(quán)分配

2 如何搭建合伙人團(tuán)隊；

2 合伙人團(tuán)隊股權(quán)如何進(jìn)入，如何退出；

2 合伙人如何既分好利益又減少博弈；

2 初創(chuàng)企業(yè)成立時，如何分配創(chuàng)始人團(tuán)隊之間的股權(quán)；

2 歷數(shù)股權(quán)分配過程中的那些坑，舉例說明。

如何與資本市場親密接觸？

2 投資機(jī)構(gòu)研判項目前景的判斷邏輯？

2 如何給項目做合理的估值？

號角已經(jīng)吹響，原地觀望和驕傲自滿都是折戟的前奏，如果不想在半路止步就趕快調(diào)動起全身的戰(zhàn)斗細(xì)胞，接下來的比賽不只是憑借運(yùn)氣，20強(qiáng)的角逐容不得掉以輕心的僥幸，加入創(chuàng)訓(xùn)營，別放過任何一個能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)變的契機(jī)，我們在復(fù)賽等你?。?！

接下來，隨著項目展示平臺網(wǎng)站的上線，將會有更多的優(yōu)秀項目入駐，我們會定期舉辦創(chuàng)訓(xùn)營培訓(xùn)，對項目進(jìn)行梳理與輔導(dǎo)，如果你謀求更豐富的資源對接與更深入的支持指導(dǎo)，就趕快聯(lián)系我們吧??！

聯(lián)系人：周海峰

手機(jī)：18911757552

微信：feng412813

郵箱：zhouhaifeng@iprdaily.com

來源：IPRdaily

編輯：IPRdaily 逯月梅