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IPR Daily，全球影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)新媒體
426.cn，60萬(wàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁(yè)
近幾個(gè)月來(lái)，國(guó)內(nèi)手機(jī)制造企業(yè)接連主張專(zhuān)利權(quán)保護(hù)。今年5月，華為公司在中國(guó)和美國(guó)同時(shí)對(duì)三星公司提起知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟。華為在訴訟中要求三星公司就其知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為對(duì)華為進(jìn)行賠償，這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括涉及通信技術(shù)的高價(jià)值專(zhuān)利和三星手機(jī)使用的軟件。7月初，華為再次在美國(guó)提起專(zhuān)利訴訟，指控美國(guó)無(wú)線運(yùn)營(yíng)商T-Mobile拒絕與其達(dá)成專(zhuān)利許可協(xié)議，并繼續(xù)侵犯自己的專(zhuān)利權(quán)。
業(yè)內(nèi)人士指出，通訊領(lǐng)域被譽(yù)為“專(zhuān)利叢林”，一部小小的手機(jī)上就能高度集成數(shù)以萬(wàn)計(jì)的科技專(zhuān)利。過(guò)去由于核心專(zhuān)利往往掌握在國(guó)外幾家科技巨頭的手中，因此國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商長(zhǎng)久以來(lái)飽受海外廠商的專(zhuān)利保護(hù)困擾，在“出?！卑l(fā)展過(guò)程中頻頻遭遇阻礙。
華為在海外的反擊，一定程度上反映了國(guó)內(nèi)科技企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新變化。布局專(zhuān)利已成為眾多科技創(chuàng)新型企業(yè)突破“紅海”的選擇。
專(zhuān)利維權(quán)已成為全球競(jìng)爭(zhēng)重要的商業(yè)策略
落幕不久的歐洲杯上，許多球迷都發(fā)現(xiàn)，在其舉辦地法國(guó)的各大球場(chǎng)，場(chǎng)邊廣告牌里醒目地出現(xiàn)中國(guó)企業(yè)“海信”的標(biāo)志。這樣的場(chǎng)景近些年來(lái)逐漸增多，成為中國(guó)科技企業(yè)在海外“開(kāi)疆拓土”的一個(gè)縮影。
專(zhuān)家表示，改革開(kāi)放近40年來(lái)，中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展大致經(jīng)歷了幾個(gè)發(fā)展階段。起初，國(guó)外公司憑借資金、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但很快中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)就在模仿與趕超中“收復(fù)失地”，近年已反過(guò)來(lái)呈現(xiàn)出大舉“出海”之勢(shì)。
專(zhuān)利技術(shù)“走出去”也是制造業(yè)“出海”的重要一環(huán)。有學(xué)者就此分析指出，中國(guó)技術(shù)企業(yè)“走出去”的制度背景有兩大方面，其一是中國(guó)專(zhuān)利體制的不斷完善以及國(guó)際專(zhuān)利體制的一體化，其二是中國(guó)在改革開(kāi)放以來(lái)伴隨著“走出去”戰(zhàn)略的推動(dòng)，逐步融入了全球經(jīng)濟(jì)，從而在包括技術(shù)在內(nèi)的多維度都開(kāi)始了國(guó)際之路。
然而，中國(guó)通訊標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)理事趙糧博士表示，中國(guó)科技企業(yè)要“走出去”需要跨過(guò)不少門(mén)檻，否則一些問(wèn)題就可能成為隱藏著的“炸彈”。
前些年某國(guó)產(chǎn)手機(jī)在拓展印度市場(chǎng)時(shí)就深陷專(zhuān)利糾紛的泥潭。在國(guó)內(nèi)，該公司在短時(shí)間內(nèi)迅速躥紅。2014年底，愛(ài)立信以該公司侵犯其基礎(chǔ)專(zhuān)利為由在印度提起訴訟，要求印度法院禁售公司手機(jī)，并要求其賠償相關(guān)損失。
法律專(zhuān)家表示，由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有地域性，因此即使在中國(guó)不具有專(zhuān)利權(quán)的技術(shù)，也可能在國(guó)外具有專(zhuān)利權(quán)。許多專(zhuān)利訴訟實(shí)際上都是跨國(guó)公司在感受到來(lái)自中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力之后舞出的知識(shí)產(chǎn)權(quán)“大棒”，專(zhuān)利訴訟由于其高額訴訟費(fèi)、天價(jià)賠償?shù)奶攸c(diǎn)，已成為納入跨國(guó)公司考慮范疇的重要商業(yè)策略。
專(zhuān)利法律風(fēng)險(xiǎn)往往事關(guān)企業(yè)生死
“手機(jī)通訊領(lǐng)域的專(zhuān)利已經(jīng)發(fā)展到了幾乎無(wú)法避開(kāi)的程度?！北本┲袀惵蓭熓聞?wù)所合伙人、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家馬東曉以通訊領(lǐng)域?yàn)槔榻B說(shuō)，當(dāng)技術(shù)專(zhuān)利已經(jīng)高度密集到不可能再通過(guò)另一條完全不同的技術(shù)路徑進(jìn)行開(kāi)發(fā)，科技企業(yè)必須正視在專(zhuān)利上可能遭遇的法律風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的很多環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)，在產(chǎn)品的研發(fā)、專(zhuān)利申請(qǐng)、生產(chǎn)加工、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)都存在著由專(zhuān)利帶來(lái)的不確定性，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)產(chǎn)生影響。
“一旦在專(zhuān)利糾紛中敗訴，首先碰到的就是停止使用專(zhuān)利的問(wèn)題，至少意味著相關(guān)產(chǎn)品不得再行生產(chǎn)，這往往事關(guān)一個(gè)企業(yè)的生死。”馬東曉表示，即使在專(zhuān)利訴訟進(jìn)行過(guò)程中，法院也有可能先行下達(dá)禁令，使得涉事企業(yè)損失慘重。
除了被要求停止侵權(quán)之外，中國(guó)科技企業(yè)在與國(guó)外公司競(jìng)爭(zhēng)海內(nèi)外市場(chǎng)時(shí)，遭遇的主要法律風(fēng)險(xiǎn)還來(lái)自于巨額賠償。
在美國(guó)等擁有發(fā)達(dá)的專(zhuān)利保護(hù)體系并聚集了大量科技企業(yè)的國(guó)家和地區(qū)，往往存在著科技公司在漫長(zhǎng)的專(zhuān)利訴訟中“消失”的現(xiàn)象。其中一些公司是因?yàn)闊o(wú)法承受專(zhuān)利訴訟敗訴后的高昂賠償，干脆提出讓對(duì)方將自己收購(gòu)；而另外一些公司，即使贏得了訴訟，耗時(shí)數(shù)年需支付的律師費(fèi)也可能造成其破產(chǎn)。
在我國(guó)，隨著國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施，人民法院不斷強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法改革，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)得到了強(qiáng)化。2015年北京、上海、廣州知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院開(kāi)始運(yùn)作，知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)門(mén)法院的成立更加表明我國(guó)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)力度的決心，“如果前些年還存在僥幸心理的話，那么在此類(lèi)案件常常受到全球關(guān)注的今天，必須要轉(zhuǎn)變自身觀念?！瘪R東曉表示。
沒(méi)有專(zhuān)利“炮彈”，就沒(méi)有談判籌碼
面對(duì)在全球競(jìng)爭(zhēng)中隨時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，如何才能突破掣肘？
“關(guān)鍵是企業(yè)儲(chǔ)備足夠的專(zhuān)利‘炮彈’?！睂?zhuān)家表示，在科技企業(yè)之間既有競(jìng)爭(zhēng)，也有合作。例如在通信業(yè)，兩個(gè)公司簽訂專(zhuān)利許可時(shí)，專(zhuān)利許可數(shù)量多的一方通常要向數(shù)量少的一方收取專(zhuān)利費(fèi)。由于幾乎所有公司在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中都繞不開(kāi)其他公司掌握的專(zhuān)利，因此比較好的競(jìng)爭(zhēng)策略就是，通過(guò)實(shí)現(xiàn)彼此之間專(zhuān)利擁有量的勢(shì)均力敵，從而擁有坐下來(lái)談判的籌碼。
以在海外頻頻出擊的華為公司為例，據(jù)華為公布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，華為2015年研發(fā)投入達(dá)到92億美元，占總銷(xiāo)售額的15%以上，超過(guò)蘋(píng)果的85億美元。華為在過(guò)去10年的研發(fā)總投入超過(guò)了370億美元，截至2015年12月31日，華為累計(jì)共獲得專(zhuān)利授權(quán)達(dá)到50377件， 累計(jì)申請(qǐng)中國(guó)專(zhuān)利達(dá)到52550件， 累計(jì)申請(qǐng)外國(guó)專(zhuān)利達(dá)到30613件。其中，90%以上專(zhuān)利為發(fā)明專(zhuān)利。
在當(dāng)前國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)體制下，雖然以專(zhuān)利跨國(guó)申請(qǐng)的技術(shù)“走出去”面臨著專(zhuān)利制度的系統(tǒng)成本，但隨著中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力的提高和知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念的改變，中國(guó)企業(yè)技術(shù)“走出去”正在成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一種現(xiàn)象。
今年6月7日，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心發(fā)布了《2015年中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》。《報(bào)告》顯示，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展水平已位居世界中上游，總體實(shí)力與世界一流的差距進(jìn)一步縮小。但同時(shí)，當(dāng)前中國(guó)的海外專(zhuān)利申請(qǐng)主要還是分布在通信和電子行業(yè)，行業(yè)相對(duì)集中，反映出我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，只是在少部分新興行業(yè)中具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而要實(shí)現(xiàn)在全技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)或在更多行業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家比肩還有較長(zhǎng)的路要走。
馬東曉認(rèn)為，在未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)上，首先需要增加自身研發(fā)能力，但同時(shí)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律層面，需要持續(xù)投入完成自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)隊(duì)伍建設(shè)并尋求專(zhuān)利律師的法律服務(wù)，“中國(guó)科技企業(yè)的高速發(fā)展必然會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)階段?！?/p>
來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)
作者：張 璁
編輯：IPRdaily王夢(mèng)婷
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