行業(yè)行業(yè)行業(yè)專利專利專利專利專利專利專利專利知識產(chǎn)權(quán)同比增長
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最近,華為在世界人民面前刷了一波存在感。
先是在2015年成為全球第三大智能手機制造商,手機出貨量突破1億臺;
然后在全球智能手機市場增長速度幾乎停滯的2016,曬出了“銷售收入774億元人民幣,同比增長41%;智能手機發(fā)貨量6056萬部,同比增長25%”的半年成績單;
在繼續(xù)上演全球智能手機市場上“三國爭雄”的同時,與三星的專利糾紛也在持續(xù)發(fā)酵。
一向低調(diào)的華為這次可以說在國際舞臺上強勢發(fā)聲,不妨來看看這場“戰(zhàn)爭”背后能帶給我們哪些啟示。
不打口水營銷 技術(shù)沉淀才是最強之盾
在手機廠商的發(fā)展過程中,我們可以很明顯的看到這樣一種營銷方式:新銳玩家在激烈的競爭環(huán)境下,往往會選擇靠捆綁互撕來提高自身聲量,這已經(jīng)成為了一種心照不宣的手段。雖然口水營銷能夠在短時間內(nèi)為品牌知名度帶來很大的提升,但手機市場過往數(shù)年的演變證明,激烈的市場競爭中所謂的口水戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、占住風(fēng)口都是一時之勢。一個走得更長遠的企業(yè),成功其實更多源于自身強大的技術(shù)創(chuàng)新和專利儲備。
歐美國際巨頭憑借多年的技術(shù)積累領(lǐng)先發(fā)展中國家很多年,國際上的核心專利和行業(yè)準則也大多由他們所掌控和制定。華為能夠不依靠口水營銷收獲消費者認可、穩(wěn)居全球智能手機制造商前三甲,并且與三星實打?qū)嵉剡M行正面博弈,這背后隱藏的是其長期以來對創(chuàng)新的極度重視和堅持不懈的技術(shù)積淀,可以稱得上是中國廠商走向國際的典范。
數(shù)據(jù)顯示,華為已經(jīng)擁有實力雄厚的專利儲備量,并且新專利增長迅速。從可公布的數(shù)據(jù)來看,截至2015年12月31日,華為累計獲得專利授權(quán)50,377件,累計申請中國專利 52,550 件、申請外國專利 30,613 件。此次專利戰(zhàn)中,雖然三星集團全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的整體專利儲備高于華為,但在通信領(lǐng)域內(nèi)華為絲毫不處于下風(fēng)。此外,華為早在10多年前就已經(jīng)開始和眾多跨國電信設(shè)備制造商簽署、續(xù)簽一系列專利交叉許可協(xié)議了,這其中不乏愛立信、諾基亞、高通、西門子等“巨無霸”企業(yè)。而2015年更是與蘋果公司達成了一系列專利許可協(xié)議,華為向蘋果公司許可專利769件,遠高于蘋果公司向華為許可的98件專利。
即使已經(jīng)在行業(yè)前沿遙遙領(lǐng)先,華為還是一如既往秉承創(chuàng)新與突破的理念。在研發(fā)投入方面,華為2015年投入92億美元用于新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā),占銷售額的15%,超過同期蘋果的85億美元研發(fā)投入。在全球范圍內(nèi),華為擁有16個研發(fā)中心,36個聯(lián)合創(chuàng)新中心和45個培訓(xùn)中心。同時,華為在全球9個國家建立了5G創(chuàng)新研究中心。預(yù)計從2013年到2018年的5年時間里至少投資6億美元用于5G技術(shù)的研究與創(chuàng)新。通過不斷的高投入,華為贏得了更高的回報,也積累了強大的科技實力,這可以稱為是其贏得海外市場、穩(wěn)居行業(yè)前三的最強之盾。而這種對技術(shù)和創(chuàng)新的極端重視和保護,也是最值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的地方。
知識產(chǎn)權(quán)保護意識覺醒 華為提早落子知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域
撇開企業(yè)間的商業(yè)競爭而論,此次華為三星的專利大戰(zhàn)與之前蘋果掀起的兩場專利紛爭如出一轍。處于優(yōu)勢地位的公司主動出擊,在全球范圍內(nèi)提出專利訴訟。相對弱勢地位的公司被動應(yīng)對,同時提出反訴以期獲得一定的對沖籌碼。
華為與三星之間的“恩怨”恐怕一時半會難有結(jié)果,我們不妨看看“第一次專利世界大戰(zhàn)”最終戰(zhàn)況如何。在蘋果訴三星的案件中,三星也進行了反訴,雖然蘋果的最初訴求并未獲得完全支持,但是最終還是以其勝訴告終,最后三星還是要向蘋果交費。由此可見,敢于主動挑起紛爭的廠商一般都是勝券在握的。
在對于知識產(chǎn)權(quán)的保護上,華為掌舵人早有謀略。任正非曾公開表示:“理論上要想有突破,首先一定要保護知識產(chǎn)權(quán),才會有投資的積極性,創(chuàng)新的動力。美國之所以這么厲害,因為它嚴格保護知識產(chǎn)權(quán),這樣美國的創(chuàng)新環(huán)境才特別好,所以容易出現(xiàn)大公司。”華為重視知識產(chǎn)權(quán)保護并一直以推動整個社會專利意識覺醒為己任,這也是其取得如今的成功的最重要因素之一。
智能手機市場的洗牌依然在繼續(xù),老牌廠商在尋找新的創(chuàng)新和突破,新銳玩家在謀求潛在的市場份額。隨著華為與三星專利戰(zhàn)的持續(xù)發(fā)酵,更多的手機制造商意識到專利的重要性并重新評估自身的產(chǎn)品計劃和發(fā)展戰(zhàn)略,更多的行業(yè)參與者愈發(fā)重視創(chuàng)新并開始在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域開始布局,更多的企業(yè)和政府開始對專利競爭進行新的思考并希望營造公平公正的市場環(huán)境??梢哉f,這場巨頭企業(yè)間的專利糾葛堪稱引發(fā)了全球手機行業(yè)力量重塑,這可能是發(fā)起者在最初所沒有料到的。
來源:PConline
編輯:IPRdaily王夢婷
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