返回
頂部
我們已發(fā)送驗(yàn)證鏈接到您的郵箱,請(qǐng)查收并驗(yàn)證
沒收到驗(yàn)證郵件?請(qǐng)確認(rèn)郵箱是否正確或 重新發(fā)送郵件
確定
產(chǎn)業(yè)行業(yè)法院投稿訴訟招聘TOP100政策國(guó)際視野人物許可交易深度專題活動(dòng)灣區(qū)IP動(dòng)態(tài)職場(chǎng)商標(biāo)Oversea晨報(bào)董圖公司審查員說(shuō)法官說(shuō)首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官G40領(lǐng)袖機(jī)構(gòu)企業(yè)專利律所

反思"大律師"與"大律所"

法律
縱橫君9年前
反思"大律師"與"大律所"

IPRdaily,全球影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)媒體

426.cn,60萬(wàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁(yè)


原標(biāo)題:反思"大律師"與"大律所"




IPRdaily導(dǎo)讀這幾年,也許受風(fēng)投、互聯(lián)網(wǎng)+等風(fēng)潮的影響,一些同行將心思從辦理案件轉(zhuǎn)移到“模式”上來(lái),試圖掙大錢、快錢。有的則將律師行業(yè)當(dāng)作普通的生意領(lǐng)域,采取美容店式的快速發(fā)展連鎖、擴(kuò)大規(guī)模的形式,將律所作為其生意中的一環(huán),視律師如馬仔,放棄對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量、案件管理、客戶體驗(yàn)方面精益求精的追求。有的則高擎“主義”的旗幟,用一個(gè)轟轟烈烈的宏觀概念掩蓋追求“主義”所需的精耕細(xì)作。





一、引子


有一次去某大廈衛(wèi)生間,洗手池旁邊放個(gè)大垃圾桶,桶上有個(gè)大塑料蓋,但你是無(wú)論如何無(wú)法用蓋子上的把手將其拎起來(lái)的。


作為曾經(jīng)的工科男,我一直很費(fèi)解是什么樣的工程師才會(huì)設(shè)計(jì)出這種東西,又是什么樣的老板決定把這種垃圾產(chǎn)品投入市場(chǎng)。

 

不可否認(rèn),日本、德國(guó)產(chǎn)品就很少有這種弱智的設(shè)計(jì)。


我這么說(shuō),有些“愛國(guó)”青年可能不愛聽。但是,支持國(guó)貨絕不是犧牲我去成全你。愛國(guó),首先是要把自己的本職工作做到盡善盡美。

 
二、律師業(yè)的騷動(dòng)


這一點(diǎn),也完全適用于律師行業(yè)。

 

這幾年,也許受風(fēng)投、互聯(lián)網(wǎng)+等風(fēng)潮的影響,一些同行將心思從辦理案件轉(zhuǎn)移到“模式”上來(lái),試圖掙大錢、快錢。

 

有的則將律師行業(yè)當(dāng)作普通的生意領(lǐng)域,采取美容店式的快速發(fā)展連鎖、擴(kuò)大規(guī)模的形式,將律所作為其生意中的一環(huán),視律師如馬仔,放棄對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量、案件管理、客戶體驗(yàn)方面精益求精的追求。

 

有的則高擎“主義”的旗幟,用一個(gè)轟轟烈烈的宏觀概念掩蓋追求“主義”所需的精耕細(xì)作。

 
三、大律師不親自辦案子


有一次,就某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)案件開庭,證據(jù)約一千多頁(yè)。

 

大約看到我在庭上說(shuō)起雙方證據(jù)都手到擒來(lái),庭后,對(duì)方律師問(wèn)我:楊律師,這些證據(jù)難道你還真的逐頁(yè)去看?

 

我做了肯定的回答。看著他悲天憫人式的表情,我知道我已經(jīng)把自己排除在“大律師”行列之外了。

 

我確實(shí)遇到不少資深律師,基本宣稱自己很久不親自辦案子了。甚至,是否親自辦案子已經(jīng)成了衡量律師是否資深的一種標(biāo)志。


我曾經(jīng)與某標(biāo)桿性大所的律師團(tuán)隊(duì)合作過(guò),該所合伙人接到案件后就甩手扔給手下兩個(gè)年輕律師,自己接著去接案子。開會(huì)時(shí),該合伙人明顯對(duì)案情不熟,卻又說(shuō)的頭頭是道,不停地“指示”,手下律師也不知道是該應(yīng)和還是反駁。

 

其實(shí),我個(gè)人覺得,不親自辦案子,那還能叫做律師嗎?合伙人主要精力不是辦案子而是接案子,那么合伙人豈不跟案件掮客沒有本質(zhì)區(qū)別?或者說(shuō),這種模式就是倒買倒賣律師:將手下律師低價(jià)買進(jìn),再高價(jià)賣給客戶。

 

天下的客戶找律師,基本都是奔著信任二字,如果業(yè)務(wù)實(shí)際是客戶并不認(rèn)識(shí)的律師完成的,這種信任如何找到落腳點(diǎn)?

 

或有人說(shuō),現(xiàn)代律所的發(fā)展,就是類似公司,分工細(xì)致,有的人攬業(yè)務(wù),有的辦業(yè)務(wù)。另或有人說(shuō),我們是牛所,律師素質(zhì)高,我們的管理體制保證出來(lái)的案件質(zhì)量是有保障的。

 

我是相信這種情況是存在的,也是希望這種情況能得到真實(shí)運(yùn)作。但是,這種說(shuō)法其實(shí)是存在一定危險(xiǎn)的。

 

原因就在于,律師業(yè)務(wù)的本質(zhì)是需要律師親自提供智力服務(wù)。這就不同于工業(yè)企業(yè),只要原料、工藝等過(guò)關(guān),有客觀指標(biāo)做依據(jù),工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量就容易鑒別并得到保障。所以,工業(yè)產(chǎn)品的攬業(yè)務(wù)的人和做業(yè)務(wù)的人是可以分開的。

 

但律師服務(wù)則不一樣,其質(zhì)量高度依賴人的能力、敬業(yè)程度等主觀因素。同一名律師,花同樣的時(shí)間,如果他處于非常上心的狀態(tài),則業(yè)務(wù)質(zhì)量就會(huì)很高,而他如果處于懈怠一些的狀態(tài),則其質(zhì)量就會(huì)下降。但這種質(zhì)量好壞不象工業(yè)產(chǎn)品那樣標(biāo)準(zhǔn)、易鑒別,不要說(shuō)當(dāng)事人,就是合伙人如果對(duì)案件沒有深度介入,也是無(wú)法鑒別、控制質(zhì)量的。這樣,手下律師的提升空間也受到限制。

 

另外,律師服務(wù)成果往往是不可逆的,不象工業(yè)產(chǎn)品可以退換修理,所以一旦出現(xiàn)“產(chǎn)品”質(zhì)量問(wèn)題,就難以得到挽救。

 

律師的價(jià)值,歸根結(jié)底是靠雙手為客戶提供服務(wù)。所以,攬業(yè)務(wù)和做業(yè)務(wù)分開,從概率上講會(huì)降低律師的價(jià)值,客戶的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)顯著提高,而這種做法一旦成為一種普遍現(xiàn)象,就會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)造成損害。

 

當(dāng)然,不能否認(rèn),在律所經(jīng)營(yíng)發(fā)展以及個(gè)案辦理上,律師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分工,是完全必要的。但是,核心的問(wèn)題是,資深律師也應(yīng)該深入介入案件的辦理,而不應(yīng)靠自己的知名度對(duì)案件只是進(jìn)行倒手。

 
四、律所之“大”


常聽到有同行說(shuō),“我們律所有XX百律師,XX千平米辦公室,XX個(gè)分所”。這種說(shuō)法其實(shí)是在強(qiáng)調(diào)律所的規(guī)模。

 

其實(shí),無(wú)論對(duì)律所,還是對(duì)客戶,規(guī)模本身并不應(yīng)成為追求的目標(biāo),而“規(guī)模效應(yīng)”則是可以追求的。

 

而所謂“規(guī)模效應(yīng)”,就是規(guī)模本身能帶來(lái)價(jià)值。

 

在工業(yè)領(lǐng)域,規(guī)模效應(yīng)是容易取得的。一條生產(chǎn)線的錢投進(jìn)去了,每天生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品,和每天生產(chǎn)一萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品,則每個(gè)產(chǎn)品上的成本顯然差別是很大的。

 

但是,在律師這樣主要靠人的自身服務(wù)為主要“產(chǎn)品”的領(lǐng)域,規(guī)模效應(yīng)卻是不大明顯的。律所兩大成本:房租與人員工資,不會(huì)隨著規(guī)模擴(kuò)大而降低,相反,基本是同步增加。律所的規(guī)模效應(yīng),最多體現(xiàn)為在市場(chǎng)投入、行政輔助成本等方面略有規(guī)模效應(yīng)。

 

而對(duì)于客戶而言,任何客戶的任何業(yè)務(wù),所需要的律師團(tuán)隊(duì)通常不超過(guò)十個(gè)人。也就是說(shuō),律師團(tuán)隊(duì)規(guī)模對(duì)客戶并不一定會(huì)產(chǎn)生什么明顯的價(jià)值。

 

正如同一個(gè)理發(fā)店,我只需要跟我家附近的某家理發(fā)店里的少數(shù)人打交道,他們能提供性價(jià)比好的服務(wù)就行了,至于這家理發(fā)店在全國(guó)有多少家分店,對(duì)我是沒有意義的。

 

那么,一些理發(fā)店為什么也努力在全國(guó)開連鎖店呢?這就跟他們的業(yè)務(wù)模式有關(guān)系。凡是這種開很多連鎖店的理發(fā)店,都有個(gè)至關(guān)重要的業(yè)務(wù)模式:預(yù)付費(fèi),也就是常見的辦卡打折。理發(fā)店的老板依靠這種模式聚攏資金去做別的事,也就是說(shuō),理發(fā)店實(shí)際上是他們的融資渠道而已。當(dāng)然,也不排除理發(fā)店本身也是能掙錢的,但如果靠理發(fā)店本身掙錢,理發(fā)店的老板就不會(huì)有迅速開連鎖店的動(dòng)力。

 

那么,律所為什么特別強(qiáng)調(diào)規(guī)模呢?我想不外乎以下幾個(gè)方面:

 

第一,“裝修公司模式”。有些所的合伙人從律師身上截留一部分“管理費(fèi)”等收入,作為其盈利模式。社會(huì)上有些大的裝修公司與裝修隊(duì)之間就是這種關(guān)系。這種模式本質(zhì)上是律師之間的零和博弈,對(duì)行業(yè)和客戶基本沒有價(jià)值,而且會(huì)因?yàn)楣芾砩系膯?wèn)題而降低用戶體驗(yàn)。

 

第二,“理發(fā)店模式”。上文已經(jīng)分析過(guò),無(wú)論是以互聯(lián)網(wǎng)+的形式體現(xiàn),還是以聯(lián)盟、實(shí)體分所的形式。這種模式是把律師事務(wù)所作為生意中的一環(huán)。由于這些模式本身并不會(huì)激發(fā)新的需求,所以蛋糕的大小是一樣的,但吃蛋糕的人卻因此類模式而增加了不少。尤其是如果借助非律師的投資人的錢,他投入一塊錢最后是要拿走兩塊的。因此,這種模式本質(zhì)上是由資本商人分走律師行業(yè)利潤(rùn),對(duì)整個(gè)行業(yè)有害無(wú)益。


第三,“百貨公司模式”。這種模式是基于這些綜合性律所能提供較為全面的法律服務(wù),能滿足客戶的多種需求,對(duì)客戶的價(jià)值還是有的。但這種規(guī)模到達(dá)一定程度,內(nèi)部就完全同質(zhì)化了,再進(jìn)一步擴(kuò)大的話,對(duì)客戶的價(jià)值就喪失了。所以,現(xiàn)在很多懂行一些的客戶都不再看人數(shù)、面積這些表面物理指標(biāo)了。

 

第四,“KTV模式”。顧名思義,就是自?shī)首詷?lè),總是有官員、律師就是喜歡“大”,這個(gè)倒是誰(shuí)也管不著了。

 

當(dāng)然,律所規(guī)模太小也是不行的,尤其是綜合性的所,規(guī)模太小則難以保證足夠的專業(yè)性及響應(yīng)大業(yè)務(wù)的能力。

 
五、過(guò)分追求“主義”


 首先,我對(duì)于一些秉持正確的價(jià)值觀依法執(zhí)業(yè)的同行們,無(wú)論他們被稱為“死磕”律師,還是其他敏感詞,我都懷有深深的敬意。無(wú)論是他們引起一些人不高興,還是讓有的人覺得是在表演,我都認(rèn)為,他們承受壓力、冒著風(fēng)險(xiǎn),依法通過(guò)個(gè)案途徑推動(dòng)依法治國(guó)落到實(shí)處,需要極大的勇氣,也具有極大的社會(huì)意義。律師群體中需要這樣旗手吶喊,他們通過(guò)赤裸裸地揭示體制的缺陷,以尋求體制的改良,維護(hù)百姓的權(quán)益。

 

據(jù)說(shuō)巫者能夠在人和神之間溝通,那么在柴米油鹽式的個(gè)案爭(zhēng)議,以及神秘莫測(cè)的國(guó)家治理之間,律師就是這樣的“巫者”。律師這個(gè)群體在一定程度上知道國(guó)家治理的缺失所在,由此喊出一些“主義”以補(bǔ)救這個(gè)缺失,是積極健康的社會(huì)自愈機(jī)制的一部分,應(yīng)該得到支持鼓勵(lì)。

 

但是,凡事過(guò)猶不及。

 

十多年前,我曾辦理過(guò)一件因批評(píng)監(jiān)督報(bào)道而引起的媒體侵犯企業(yè)名譽(yù)權(quán)案,我們代理媒體一方。當(dāng)時(shí),案件的代理有兩個(gè)方案,一種方案認(rèn)為我方就完全不舉證,這樣必然敗訴,然后通過(guò)敗訴來(lái)直指中國(guó)缺乏《新聞法》而給媒體帶來(lái)的弊端。而我代表的方案則認(rèn)為,既然發(fā)生了民事訴訟,我們就應(yīng)該嚴(yán)格按照民事訴訟的法律規(guī)則,一步步扎實(shí)舉證,吃透案情,行使好法定的權(quán)利,而《新聞法》的訴求則屬于案外的事。

 

我與當(dāng)事記者對(duì)報(bào)道所涉及的批評(píng)性內(nèi)容展開了細(xì)致周密的調(diào)查取證,并厘清了媒體所負(fù)舉證責(zé)任的邊界,取得了案件的完全勝利。

 

所以,對(duì)體制的改良,首先我們要遵守現(xiàn)行體制的一些規(guī)則,立足體制而改良體制,而不是跳出體制外與體制作對(duì)。

 

法治總要有個(gè)著力點(diǎn),這個(gè)著力點(diǎn)也不能是空中樓閣,這個(gè)著力點(diǎn)就是現(xiàn)實(shí)。立足現(xiàn)實(shí),依法維權(quán),直視弊端,這就是現(xiàn)實(shí)情況下的法治行為。

 

律師代理案件,始終要把最大限度維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益放在至高無(wú)上的位置,通過(guò)這種路徑促進(jìn)一些“主義”的實(shí)現(xiàn),屬于積極正當(dāng)?shù)耐緩剑绻催^(guò)來(lái),把個(gè)案作為工具以實(shí)現(xiàn)個(gè)人推崇的某種“主義”,就違背了律師的職業(yè)倫理,也往往無(wú)助于“主義”的實(shí)現(xiàn)。

 

當(dāng)然,在個(gè)案之外,律師的言行就另當(dāng)別論。 

 
六、各種排行榜

 

當(dāng)很多律師還吃不飽飯的時(shí)候,圍繞著法律服務(wù)這口鍋吃飯的其他人員卻越來(lái)越多,其中一個(gè)重要的領(lǐng)域就是關(guān)于律師的各種排行榜,比如xx斯,Axx等等。

 

我對(duì)這一類排行,主要的態(tài)度就是:不反對(duì),不參加。

 

我無(wú)意質(zhì)疑這一類排行的客觀性和科學(xué)性,但我本人和律所從未參加此類排名,原因就是:

 

其一,律師和律所的專業(yè)能力其實(shí)是非常動(dòng)態(tài)的,在不同時(shí)期、不同領(lǐng)域表現(xiàn)可能完全不一樣。而這種排名類似貼標(biāo)簽,難以真實(shí)反映這種動(dòng)態(tài)。而這種動(dòng)態(tài)才是真正對(duì)客戶有意義的。

 

其二,一名合伙人,如果手下帶五名律師,那么他對(duì)每個(gè)人的表現(xiàn)應(yīng)該很清楚,如果帶十名律師,他對(duì)每個(gè)人的表現(xiàn)可能就懵懵懂懂了,而如果帶二十名律師,那么這個(gè)合伙人就要淪為案件掮客了,因?yàn)樗豢赡苌钊肴マk理這么多案子,不能很恰如其分地了解和評(píng)價(jià)手下律師的工作。

 

所以,問(wèn)題就來(lái)了,xx斯,Axx們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)全中國(guó)二十多萬(wàn)律師的工作呢?

 

其三,正如審案者才能斷案一樣,只要參與辦理案件的人才有資格評(píng)價(jià)案件辦的好壞。從這個(gè)角度而言,最能評(píng)價(jià)律師專業(yè)能力的,一是客戶,而是同事、同行。如果律師行業(yè)把評(píng)價(jià)律師的職能讓渡給從未辦理這些案件的第三方,甚至不惜本錢爭(zhēng)相趨附,獲取一些華麗的水晶牌和證書,挾排行而自重,對(duì)行業(yè)是好還是不好呢?

 
七、回歸“匠人精神”


家父終生務(wù)農(nóng)。小時(shí)候跟他下地干農(nóng)活,看到他把土塊都要拍成粉末狀,不能有一個(gè)大土塊,很費(fèi)事。問(wèn)他為什么非要都弄得這么細(xì),他答:如果春天你糊弄田地,秋天田地就會(huì)糊弄你。

 

十多年前,有一位同學(xué)善意地跟我爭(zhēng)論,說(shuō)我應(yīng)該更關(guān)注一些國(guó)計(jì)民生的宏觀問(wèn)題,不要總陷在案子里做一個(gè)“法匠”!

 

這個(gè)評(píng)價(jià)現(xiàn)在看來(lái),似乎在表?yè)P(yáng)我呢,連國(guó)家現(xiàn)在都在呼喚“工匠精神”,因?yàn)槲覀円呀?jīng)被劣質(zhì)、平庸的國(guó)產(chǎn)貨包圍了。

 

歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的律師出具的一份技術(shù)轉(zhuǎn)移或?qū)@S可合同,動(dòng)輒數(shù)十頁(yè)紙,而中國(guó)律師起草的一般就三四頁(yè)紙。應(yīng)該承認(rèn),出去一些故弄玄虛以延長(zhǎng)工作小時(shí)數(shù)的做法之外,發(fā)達(dá)國(guó)家律師一代代積累的“工匠精神”還是需要我們潛心學(xué)習(xí)的,幾十頁(yè)紙精雕細(xì)琢的合同,就是“法匠”們的杰作。


“工匠精神”需要傳承,不是有錢或者有學(xué)歷就能解決的。就律師行業(yè)而言,新老律師之間的傳承,到底是師傅帶徒弟形式,還是雇傭關(guān)系,抑或是樹倒猢猻散似的嘯聚,尚有爭(zhēng)議。不過(guò),師徒形式似乎更有利于“工匠精神”的傳承。

 

我看到律師行業(yè)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)和生存問(wèn)題等綜合方面的原因,現(xiàn)在律師中也出現(xiàn)一些不好的傾向,比如:對(duì)掙錢的渴盼超過(guò)對(duì)學(xué)識(shí)的渴盼,對(duì)成功的渴盼超過(guò)對(duì)辦好每一個(gè)案件的渴盼,對(duì)展業(yè)手段的研究超過(guò)對(duì)客戶的忠誠(chéng)。干活越來(lái)越粗糙,缺乏耐心急于求得回報(bào),解決問(wèn)題時(shí)的視野和胸懷越來(lái)越窄,對(duì)客戶和對(duì)團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度雙雙下滑,這些將成為一個(gè)行業(yè)問(wèn)題。

 

而對(duì)于資深律師和律所管理者而言,對(duì)運(yùn)作模式的關(guān)注超過(guò)對(duì)案件質(zhì)量和管理的關(guān)注,對(duì)獲取案源的關(guān)注超過(guò)對(duì)每個(gè)案件精耕細(xì)作的關(guān)注,對(duì)鼓噪名聲的關(guān)注超過(guò)在現(xiàn)有法律體系內(nèi)最大限度維護(hù)當(dāng)事人利益的關(guān)注,對(duì)“主義”的關(guān)注超過(guò)對(duì)建設(shè)性體制改良的關(guān)注,也都不利于“工匠精神”的養(yǎng)成。

 
八、小結(jié)


 據(jù)說(shuō),晚清名臣曾國(guó)藩天資并不高,其打仗要訣就是六個(gè)字:結(jié)硬寨、打呆仗。

 

就律師行業(yè)而言,說(shuō)一千道一萬(wàn),無(wú)論什么方式,當(dāng)事人的業(yè)務(wù)總得由律師雙手去完成。這沒有太多可以取巧的地方。

 

沒有一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、職業(yè)操守過(guò)硬的律師隊(duì)伍,老老實(shí)實(shí)地為了客戶利益而埋頭踏實(shí)工作,其他的任何花樣都對(duì)行業(yè)有害無(wú)益。 




來(lái)源:楊安進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律微信公眾號(hào)

作者:楊靜安

編輯:IPRdaily趙珍          校對(duì):IPRdaily縱橫君



活動(dòng)推薦點(diǎn)擊下面圖片,了解活動(dòng)詳情)



反思"大律師"與"大律所"


2016全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)大會(huì):我們想認(rèn)真談一談“知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)”


反思"大律師"與"大律所"

G40知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖閉門峰會(huì),老炮兒們都到了!


投稿郵箱:Iprdaily@163.com 

國(guó)際合作:judywu@iprdaily.com

市場(chǎng)業(yè)務(wù):王夢(mèng)婷  微信:AT510AN
        426.cn合作:黃  坤   微信:mrhuang1994

內(nèi)容合作:董  軍   微信:jundongder
 大賽合作:周海峰  微信:feng412813



本文來(lái)自楊安進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律微信公眾號(hào)并經(jīng)IPRdaily編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處。文章不代表IPRdaily立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://islanderfriend.com/


縱橫君投稿作者
共發(fā)表文章219
最近文章
關(guān)鍵詞
首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官 世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日 美國(guó)專利訴訟管理策略 大數(shù)據(jù) 軟件著作權(quán)登記 專利商標(biāo) 商標(biāo)注冊(cè)人 人工智能 版權(quán)登記代理 如何快速獲得美國(guó)專利授權(quán)? 材料科學(xué) 申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo) 軟件著作權(quán) 虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) 專利侵權(quán)糾紛行政處理 專利預(yù)警 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 全球視野 中國(guó)商標(biāo) 版權(quán)保護(hù)中心 智能硬件 新材料 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 躲過(guò)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的陷阱 航空航天裝備 樂(lè)天 產(chǎn)業(yè) 海洋工程裝備及高技術(shù)船舶 著作權(quán) 電子版權(quán) 醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械 中國(guó)專利年報(bào) 游戲動(dòng)漫 條例 國(guó)際專利 商標(biāo) 實(shí)用新型專利 專利費(fèi)用 專利管理 出版管理?xiàng)l例 版權(quán)商標(biāo) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán) 商標(biāo)審查協(xié)作中心 法律和政策 企業(yè)商標(biāo)布局 新商標(biāo)審查「不規(guī)范漢字」審理標(biāo)準(zhǔn) 專利機(jī)構(gòu)排名 商標(biāo)分類 專利檢索 申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè) 法規(guī) 行業(yè) 法律常識(shí) 設(shè)計(jì)專利 2016知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)分析 發(fā)明專利申請(qǐng) 國(guó)家商標(biāo)總局 電影版權(quán) 專利申請(qǐng) 香港知識(shí)產(chǎn)權(quán) 國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán) 國(guó)際版權(quán)交易 十件 版權(quán) 顧問(wèn) 版權(quán)登記 發(fā)明專利 亞洲知識(shí)產(chǎn)權(quán) 版權(quán)歸屬 商標(biāo)辦理 商標(biāo)申請(qǐng) 美國(guó)專利局 ip 共享單車 一帶一路商標(biāo) 融資 馳名商標(biāo)保護(hù) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師 授權(quán) 音樂(lè)的版權(quán) 專利 商標(biāo)數(shù)據(jù) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)局 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法 專利小白 商標(biāo)是什么 商標(biāo)注冊(cè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng) 中超 商標(biāo)審查 維權(quán) 律所 專利代理人 知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例 專利運(yùn)營(yíng) 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)
本文來(lái)自于iprdaily,永久保存地址為http://islanderfriend.com/article_14718.html,發(fā)布時(shí)間為2016-11-14 09:30:46

文章不錯(cuò),犒勞下辛苦的作者吧

    我也說(shuō)兩句
    還可以輸入140個(gè)字
    我要評(píng)論
    回復(fù)
    還可以輸入 70 個(gè)字
    請(qǐng)選擇打賞金額