【產(chǎn)業(yè)升級IP+】一切商業(yè)都將IP化！

原標(biāo)題：【產(chǎn)業(yè)升級IP+】一切商業(yè)都將IP化！

王健林的一句“好虎架不住群狼”，一夜之間讓“萬達(dá)與迪士尼到底哪家強(qiáng)”的討論甚囂塵上。雖然王健林原話并沒有像媒體報道的一樣充滿攻擊性，但的確可看出萬達(dá)想用萬達(dá)城對抗迪士尼的勃勃雄心。而這并非是兩個規(guī)模龐大的主題公園的對抗，而是“地產(chǎn)大亨”與“IP帝國”的未來之爭——是依靠實體資源還是IP儲備。

萬達(dá)與迪士尼代表著截然不同的兩類企業(yè)，而兩者之所以有可比性，是因為IP的能量已不同以往。一家提出“從自媒體到自公司”理念的公司，正在探索和構(gòu)建IP運營的新模式和新生態(tài)，在移動互聯(lián)全I(xiàn)P時代到來之際，倡導(dǎo)并幫助個人實現(xiàn)“魅力化生存”，打造魅力經(jīng)濟(jì)新平臺。

魅力星晨想要做的不是簡單的網(wǎng)紅孵化器，而是通過對IP的品牌化沉淀為其未來“賦能”。

人人都在談網(wǎng)紅，談直播，討論網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。這些概念足夠火爆，因為足夠新鮮。但新鮮總有時效，互聯(lián)網(wǎng)時代“爆紅”不是一個豐碑，而是一種現(xiàn)象，比起技術(shù)、文化等深層次內(nèi)涵，更多的是“時機(jī)”，所以紅是真紅，過氣也是過氣得迅猛。

Papi醬與羅振宇的聯(lián)手將網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)推到市場最前沿，所有人都在思考“這真的可行嗎”“如何變現(xiàn)”“可以走多遠(yuǎn)”，各路資本也終于“正眼”審視“網(wǎng)紅”現(xiàn)象，思索網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的價值。網(wǎng)紅的確成為一個風(fēng)口，尤其是在直播的助力下，大有“全民網(wǎng)紅”的架勢，但如何讓一個現(xiàn)象形成產(chǎn)業(yè)，走出科學(xué)的商業(yè)模式，達(dá)成“自媒體到自公司”的進(jìn)化，卻是尚待解決的問題。

從自媒體到自公司其實是市場發(fā)展的必然趨勢之一?！白怨尽贝碜哌M(jìn)正規(guī)的商業(yè)軌道，從“散兵”升為“正規(guī)軍”。雖然會承擔(dān)“過度商業(yè)化”的風(fēng)險，但同時也會獲得更多資源支持，并受多方監(jiān)督，更有助于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容地持續(xù)產(chǎn)出。與許多不敢公開承認(rèn)團(tuán)隊操作的網(wǎng)紅相比，羅振宇與Papi醬勇敢地走出了公開商業(yè)化的第一步。表面看只是將網(wǎng)紅貼上一個“商業(yè)”的標(biāo)簽，但實則是讓“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”真正實現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)”這一目標(biāo)的第一步。

魅力星晨首席戰(zhàn)略官馮颙認(rèn)為，無論是網(wǎng)紅還是意見領(lǐng)袖，包括有形或者無形的，其核心實質(zhì)從來沒有發(fā)生過改變，那就是觀念或者風(fēng)潮的創(chuàng)造能力，換句話說，就是IP。網(wǎng)紅無非是讓過去神秘化的意見領(lǐng)袖生成機(jī)制祛魅，更加民主，更加草根?！度祟惡喪贰返淖x者可能意識到，觀念的創(chuàng)造能力是一種核心的稀缺資源，推動了整個人類社會的演化。這種能力的商業(yè)價值無可限量。Papi醬與羅振宇邁出的IP變現(xiàn)第一步雖然極具意義，但手段仍舊“保守”——依靠廣告及淘寶試水銷售周邊產(chǎn)品來變現(xiàn)，當(dāng)然羅振宇也許會有更大的一個布局。

魅力星晨（Glory Nova）不打算僅停留在這一“保守”階段，而是計劃探索和構(gòu)建IP運營的新模式和新生態(tài)，在融合人文、時尚、潮流和科技的元素基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)IP的完整商業(yè)閉環(huán)。構(gòu)建IP的完整價值鏈條，實現(xiàn)其品牌化沉淀。這個策略的核心，簡單來說就是摒棄單純的網(wǎng)紅孵化器或經(jīng)紀(jì)公司模式，通過構(gòu)建IP聯(lián)盟，打通從IP獲取到包裝進(jìn)而到產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)的整個上下游。

全民網(wǎng)紅的時代，獲得一時關(guān)注的門檻在降低，但也意味著巨大的潛在風(fēng)險：不僅是做到“爆紅”，更需要保持“長紅”。決定這一切的關(guān)鍵在于如何定義網(wǎng)紅對未來整個商業(yè)社會的意義。馮颙認(rèn)為網(wǎng)紅本身也代表著一種商業(yè)民主化。在去中心化、人人都是自媒體的時代，網(wǎng)紅讓“意見領(lǐng)袖”、“大眾偶像”的門檻降低，而如果網(wǎng)紅具備了成熟的變現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)能力，這將是商業(yè)形態(tài)新的進(jìn)化：“人”作為IP產(chǎn)業(yè)中最基礎(chǔ)的層級，已經(jīng)成為流量和商業(yè)交易的最大入口，把握住他們，也就抓住了未來趨勢，也便是為未來賦能。

正確理解價值，再去創(chuàng)造價值 ，這是“IP驅(qū)動商業(yè)”的方法論

馮颙曾多次提到“互聯(lián)網(wǎng)IP商業(yè)變現(xiàn)3.0時代”這一概念。他認(rèn)為，1.0時代是“關(guān)注”經(jīng)濟(jì)，由關(guān)注帶來流量、廣告，從而實現(xiàn)變現(xiàn)，“你關(guān)注一個人，附帶消費滿屏的廣告。”2.0時代稍有升級，關(guān)注對象更為具體，開始顯現(xiàn)個性，以電商類網(wǎng)紅帶動商業(yè)收益最為典型，“你關(guān)注一個人，同時買回一堆東西，當(dāng)然這些東西可能很多是你其實不需要的。”而3.0時代的特征在于網(wǎng)紅IP和商品有了內(nèi)在的緊密聯(lián)結(jié)，商品就是IP，而不是一個附會。在定制化大生產(chǎn)成為可能的前提下，網(wǎng)紅IP轉(zhuǎn)化成商品符號，“你關(guān)注一個人，買回了你認(rèn)為屬于自己的東西。”

洛可可董事長賈偉本人就是一個極具影響力的IP。

2.0時代最大的特點是被關(guān)注方與變現(xiàn)產(chǎn)品的嚴(yán)重割裂，最簡單的例子是某明星或許在為某國產(chǎn)化妝品代言，但她日常生活中并不使用。明星與產(chǎn)品之間的聯(lián)系僅存在于“廣告”中，粉絲也許會因為這一絲聯(lián)系而選擇購買這一產(chǎn)品，但這次購買行為是出于對偶像的信任，而非產(chǎn)品，或是品牌?！白儸F(xiàn)”也淪為一種現(xiàn)象，整個商業(yè)運作也較為被動。我們看到有很多的IP代言其實不太成功也就是因此。

但3.0不同，是用IP驅(qū)動產(chǎn)品。魅力星晨堅信一切商業(yè)都將IP化，因為IP可以將人與產(chǎn)品緊密相連，用IP驅(qū)動產(chǎn)品，不是消費某一明星或意見領(lǐng)袖粉絲的忠誠度。優(yōu)質(zhì)IP本身會具有價值觀，營造出一個“故事”場景，而受眾不是聽故事的人，而是參與者。你認(rèn)同這個IP的同時，也就成為這個故事里的一環(huán)，而產(chǎn)品則是通往這個故事的“鑰匙”。就像TED論壇上知名的演講《start with why》所言， People don't buy what you do, they buy why you do.(人們購買的不是產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品背后的why。)

馮颙說：“想要從網(wǎng)紅蛻變?yōu)镮P，一定要完成社會價值完整鏈條的勾勒，從情感價值，到流量價值，到產(chǎn)業(yè)價值，到社會價值。走通這四個環(huán)節(jié)，才能真正大浪淘沙走下來?！爆F(xiàn)在大部分網(wǎng)紅處在第一階段，并困于此，而魅力星晨所做的是幫助他們走到第三階段，最后提煉出第四個價值，即社會價值——讓網(wǎng)紅真正成為具有價值觀影響力的明星。

魅力星晨構(gòu)建“超級IP聯(lián)盟”為的便是實現(xiàn)以IP驅(qū)動整個商業(yè)運作。IP聯(lián)盟包含三個方面的聯(lián)盟，IP獲取的聯(lián)盟，IP包裝的聯(lián)盟，和IP變現(xiàn)的聯(lián)盟。魅力星晨的作用體現(xiàn)在整合鏈條上的所有資源，尤其是下游設(shè)計、生產(chǎn)、電商等環(huán)節(jié)，挖掘IP爆發(fā)力與可合作力，將話題型IP沉淀為品牌型IP，并連接到電商運營及商業(yè)品牌。通過IP池和產(chǎn)品池的搭建，魅力星晨將兩者進(jìn)行配對和包裝設(shè)計，將中國大量有實力的產(chǎn)品賦予故事化的IP，讓IP找到真正切合的產(chǎn)品。

例如，魅力星晨擁有全國近200家電臺聯(lián)播的“FM好聲音”電臺節(jié)目，覆蓋中國5.6 億人群，承接藝人訪談、新歌首發(fā)、發(fā)布會、演唱會等系列商業(yè)運營活動。除此之外，魅力星晨還拿下了《2016好聲音》衍生品的唯一授權(quán)，將根據(jù)夢響強(qiáng)音120名學(xué)員各自特點進(jìn)行個性化衍生產(chǎn)品策劃、包裝等商業(yè)運作。

以正確的姿勢達(dá)成“人本釋放”，才能滿足人們的精神追求

隨著物質(zhì)生活的不斷富足，人們對精神追求不斷提高，精神需求需要各種豐富內(nèi)容來填充。迪士尼不炒房產(chǎn)，不搞醫(yī)療，一切以IP為中心運作，為什么還可以叱咤全球？因為人們渴求精神的富足。在精神的國度里，每一個優(yōu)質(zhì)IP的價值不疏于北京一套房產(chǎn)，而網(wǎng)紅的爆紅正是來源于此。

大眾對精神內(nèi)容的渴求造就網(wǎng)紅數(shù)量的井噴。當(dāng)然，井噴式的增長也造成內(nèi)容的良莠不齊，但這是任何事物發(fā)展初期的現(xiàn)象，不能一味否定“網(wǎng)紅”的存在意義。畢竟一個事物是好是壞，終究是在“人”。

馮颙再三強(qiáng)調(diào)，魅力星晨并非“來者不拒”，他們只會吸納優(yōu)質(zhì)、有潛力，會長久為社會帶來正能量的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅資源。畢竟，嘩眾取寵、消費負(fù)面需求的內(nèi)容生命力極為短暫，一時的關(guān)注并不會為產(chǎn)業(yè)帶來任何驅(qū)動力。

人們常說90后是最為講究個性的一代，他們“自我”，特立獨行，有著許多缺點，但不得否認(rèn)他們已經(jīng)成為時代的主力軍，為這個社會注入了不一樣的能量，而這份能量正是來自“人本”的釋放。當(dāng)然，“人本釋放”不等于“肆意妄為”，它是現(xiàn)代人對自身需求的勇敢直視與表達(dá)，而人類在不觸碰道德底線前提下的“需求”，這或許是真正核心的魅力所在。

網(wǎng)紅現(xiàn)象的出現(xiàn)有它的必然性，但是失去真正魅力的網(wǎng)紅將很快被淘汰下去，從爆紅到長紅，如果沒有意識到自己的商業(yè)能量和社會能量的網(wǎng)紅只會成為時代娛樂狂歡現(xiàn)場噴灑出的啤酒泡沫。

“每個人都可以成為公司，只要懂得公司運作的核心是IP，你負(fù)責(zé)不斷生成新的想法和觀念，剩下的，交給我們。” 馮颙說道。

來源：eNet&Ciweek

編輯：IPRdaily 趙珍  /   校對：IPRdaily   縱橫君

「關(guān)于IPRdaily」

IPRdaily成立于2014年，是全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)媒體+產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，致力于連接全球知識產(chǎn)權(quán)人，用戶匯聚了中國、美國、德國、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司、成長型科技企業(yè)IP高管、研發(fā)人員、法務(wù)、政府機(jī)構(gòu)、律所、事務(wù)所、科研院校等全球近50多萬產(chǎn)業(yè)用戶（國內(nèi)25萬+海外30萬）；同時擁有近百萬條高質(zhì)量的技術(shù)資源+專利資源，通過媒體構(gòu)建全球知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)信息第一入口。2016年獲啟賦資本領(lǐng)投和天使匯跟投的Pre-A輪融資。

（英文官網(wǎng)：iprdaily.com  中文官網(wǎng)：iprdaily.cn） 

“投稿”請投郵箱“iprdaily@163.com”

本文來自eNet&Ciweek并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：“http://islanderfriend.com/”