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足球盛宴:知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何"玩轉(zhuǎn)"世界杯?

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily11年前
足球盛宴:知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何
足球盛宴:知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何"玩轉(zhuǎn)"世界杯? 【小D導(dǎo)讀】 在這個(gè)6月,比盛夏更火熱的,毫無疑問要屬全世界球迷的熱情!對(duì)于億萬球迷來說,2014巴西世界杯將意味著4年一次的視覺盛宴。
對(duì)于國際足聯(lián)來說,這是維系世界足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的資金源泉;對(duì)于全球商家來說,這里有一本不可錯(cuò)過的“世界杯生意經(jīng)”;而對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)而言,這類大型體育賽事每時(shí)每刻都在揭示知識(shí)產(chǎn)權(quán)在其中的重要價(jià)值。作為國際足聯(lián)史上投資最大、最昂貴,而收益也可能最好的一屆世界杯,巴西賽場上自然不會(huì)缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)這張“門票”。
┃國際足聯(lián):防商家趁機(jī)“越位” 據(jù)巴西審計(jì)署數(shù)據(jù)顯示,巴西預(yù)計(jì)為此次世界杯投資高達(dá)117億美元,而有媒體預(yù)測巴西對(duì)世界杯的總投資將會(huì)超過140億美元。就算按巴西政府的117億美元來看,2014巴西世界杯仍是國際足聯(lián)史上投資最大、最昂貴的一屆。它接近上屆南非世界杯花費(fèi)40億美元的3倍,是2006德國世界杯花費(fèi)16億美元的7倍。國際足聯(lián)在巴西世界杯上的投入也超過往屆,預(yù)計(jì)將達(dá)到20億美元。高投入對(duì)應(yīng)的是高回報(bào),國際足聯(lián)預(yù)期將在巴西世界杯上獲得40億美元的收益。而如此驚人的收益背后靠什么實(shí)現(xiàn)?答案就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 目前,巴西世界杯已售出近300萬張比賽門票。“國際足聯(lián)從來沒有賣出這么多門票。”國際足聯(lián)秘書長瓦爾克說。但門票還不是國際足聯(lián)在世界杯上的主要收入。其收入主要來自于贊助商和轉(zhuǎn)播商的費(fèi)用。歐洲電視網(wǎng)在過去3年間就已向國際足聯(lián)支付了近17億美元的轉(zhuǎn)播費(fèi)。阿迪達(dá)斯、可口可樂、阿聯(lián)酋航空、現(xiàn)代汽車和索尼公司等合作伙伴和贊助商的贊助費(fèi)大約為12.2億美元。另外一個(gè)重要收入源是國際足聯(lián)出售與世界杯相關(guān)的各種版權(quán),從中獲得的收入占到國際足聯(lián)全部收入的90%。 據(jù)了解,根據(jù)不同的職責(zé)和不同的授權(quán)范圍,國際足聯(lián)將其市場合作伙伴分為三個(gè)層次:國際足聯(lián)合作伙伴、國際足聯(lián)世界杯贊助商以及主辦國支持商。國際足聯(lián)稱,無論是官方合作伙伴還是官方贊助商,均從排他性的和高識(shí)別率的國際足聯(lián)官方標(biāo)識(shí)中獲益,通過各種營銷手段,這些贊助商將自己的產(chǎn)品、服務(wù)和品牌成功地與世界杯賽事聯(lián)系在一起,無論是鎖定特定消費(fèi)群體,還是乘機(jī)延展其產(chǎn)品線,再或者執(zhí)行每一個(gè)具體的市場戰(zhàn)略,贊助商們都會(huì)得到不錯(cuò)的收益。隨著巴西世界杯的臨近,眾多侵權(quán)、盜用世界杯官方標(biāo)識(shí)以及隱形市場行為將人們的目光紛紛聚焦在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面。 為保障這些贊助商的利益,國際足聯(lián)專設(shè)了一個(gè)部門保護(hù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán),在全世界范圍內(nèi)聘有律師和設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室。根據(jù)《世界杯總則》,在國際足聯(lián)注冊(cè)的官方標(biāo)識(shí)不能被沒有許可的企業(yè)或機(jī)構(gòu)使用,非法使用這些標(biāo)識(shí)可能被處以3個(gè)月到1年的拘禁,這些標(biāo)識(shí)包括比賽標(biāo)語、文字標(biāo)識(shí)、吉祥物弗萊古圖案,以及“世界杯”和“巴西2014”以及所有舉辦城市后加2014的字樣等。巴西2012年通過的一部法律也規(guī)定,企業(yè)擅自使用世界杯官方標(biāo)識(shí),都要向國際足聯(lián)繳納上百萬美元的罰金,或者因侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)入獄3個(gè)月至1年。 據(jù)巴西當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,國際足聯(lián)從2010年以來已經(jīng)確認(rèn)450起針對(duì)巴西世界杯標(biāo)識(shí)的盜版或侵權(quán)案件。國際足聯(lián)可以要求任何侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)立即停止相關(guān)行為。不過目前尚未有某家企業(yè)因此與國際足聯(lián)發(fā)生沖突。國際足聯(lián)還收到了巴西政府加強(qiáng)打擊盜版的承諾,巴西警方、海關(guān)和政府控制假冒商品的機(jī)構(gòu)都保證加強(qiáng)對(duì)非官方世界杯產(chǎn)品生產(chǎn)、發(fā)行和銷售的管理。同時(shí)巴西司法部下屬的打擊盜版委員會(huì)與12座舉辦城市市政府簽署合作協(xié)議,培訓(xùn)辨別非特許商品的官員。 在各種侵權(quán)行為中,所謂的“埋伏營銷”最令國際足聯(lián)頭痛。國際足聯(lián)將未被授權(quán)或許可的、擅自利用世界杯及國際足聯(lián)相關(guān)資源而達(dá)到特定商業(yè)目的的市場企劃活動(dòng),統(tǒng)統(tǒng)視為“埋伏營銷”。由于不少“埋伏營銷”的手法都很有創(chuàng)意且善打法律“擦邊球”,因此常令國際足聯(lián)措手不及。如2006德國世界杯期間,一些荷蘭球迷觀看比賽時(shí)下半身竟然只穿著內(nèi)褲。原來是罩在外邊的橙色大短褲上面印有一家巴伐利亞啤酒商的標(biāo)識(shí),國際足聯(lián)維權(quán)人員認(rèn)為這與官方贊助商百威啤酒的利益有沖突,于是勒令這些球迷脫掉了涉嫌“埋伏營銷”伎倆的短褲。在2010南非世界杯開賽之前,國際足聯(lián)首次明文規(guī)定,“埋伏營銷”屬于非法行為。 事實(shí)上,對(duì)于圍繞世界杯的侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為,國際足聯(lián)的打擊力度遠(yuǎn)不止于此。例如,媒體報(bào)道,在2010南非世界杯期間,為了最大限度的打擊未獲授權(quán)而攫取世界杯商業(yè)利益的非法營銷行為,國際足聯(lián)和當(dāng)?shù)亟M委會(huì)商定,不允許任何非官方贊助企業(yè)在通往比賽舉辦城市的主要道路和球場周圍2公里半徑以內(nèi)設(shè)置與世界杯有關(guān)的廣告。就連比賽場地上空也會(huì)受到封鎖和控制,不僅是出于安保考慮,還為了避免帶有非授權(quán)商標(biāo)和廣告的各類飛行器在球場上空飄然而過。 國際足聯(lián)如此“較真”,在常人看來未免有些小題大做,有人甚至為那些無緣贊助商之列的中小企業(yè)叫屈,但若站在更高的角度,就會(huì)發(fā)現(xiàn)國際足聯(lián)嚴(yán)防商家“越位”,自有其道理所在。大型賽事贊助商的逐利本能,決定了其對(duì)自己投入廣告回報(bào)的期待,若那些同行業(yè)的非贊助商也能通過世界杯大打廣告牌,那么付給國際足聯(lián)的巨額贊助費(fèi)意義何在?如果不能堅(jiān)決打擊侵權(quán)行為,任由“埋伏營銷”等侵權(quán)行為在球場內(nèi)外作祟,那么贊助商的利益就無法得到保障,未來國際足聯(lián)就無法獲得巨額的贊助合同。長此以往的后果將會(huì)十分嚴(yán)重:國際足聯(lián)沒有足夠的財(cái)力支撐包括青少年足球、女子足球等在內(nèi)的其他11項(xiàng)基礎(chǔ)項(xiàng)目在全球范圍內(nèi)展開,世界足球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目也必將會(huì)受到重創(chuàng)。 ?贊助廠商:靠品牌實(shí)現(xiàn)“破門” 歷次重大體育賽事都是各贊助商品牌運(yùn)營的舞臺(tái)。世界杯不僅是為各大贊助商提供了一個(gè)迅速提升品牌影響力的平臺(tái),更為贊助商提供了一次搶占市場先機(jī)的機(jī)遇。這也正是世界杯能得到諸如阿迪達(dá)斯、可口可樂以及中國的英利綠色能源控股有限公司(下稱英利)等這些贊助商青睞的主要原因。世界杯,既是贊助商的必爭之地,又是企業(yè)拓寬市場的最佳時(shí)機(jī)。 德比,在足球比賽中指的是兩支實(shí)力和榮譽(yù)差不多,并且因?yàn)槟承┰蚨a(chǎn)生了恩怨的球隊(duì)之間的比賽。擁有世界杯的贊助權(quán),不僅是企業(yè)自身品牌價(jià)值的體現(xiàn),也是企業(yè)進(jìn)一步迅速擴(kuò)大影響的捷徑之一。這對(duì)于阿迪達(dá)斯和耐克、可口可樂和百事可樂這兩對(duì)“冤家”而言,都是不容失利的“戰(zhàn)場”,它們之間的角逐也堪稱世界杯贊助圈兒的德比之爭。 據(jù)了解,在本屆巴西世界杯的32支球隊(duì)中,包括東道主巴西隊(duì)在內(nèi)的10支球隊(duì)將身披耐克戰(zhàn)袍。阿迪達(dá)斯則為9支球隊(duì)提供隊(duì)服,其中包括衛(wèi)冕冠軍西班牙隊(duì)以及德國和阿根廷隊(duì)。耐克此番在贊助世界杯球隊(duì)的數(shù)量上首次超越了對(duì)手。 除了球服,雙方在球鞋領(lǐng)域的爭奪也是日趨白熱化。盡管阿迪達(dá)斯是德國隊(duì)的球衣贊助商,但“德國戰(zhàn)車”的多名大牌球員卻都穿上了耐克戰(zhàn)靴。據(jù)報(bào)道,在5月德國與波蘭隊(duì)的比賽中,德國隊(duì)有9名首發(fā)隊(duì)員的球鞋都來自耐克。盡管阿迪達(dá)斯拋出了德國隊(duì)27人中有14人都是穿阿迪達(dá)斯球鞋的辯解,但這依舊難掩來自競爭對(duì)手的威脅。 除了阿迪達(dá)斯和耐克,在世界杯的舞臺(tái)上還有另一對(duì)“冤家”,那便是可口可樂和百事可樂。早在1950年,可口可樂就贊助了巴西世界杯,可口可樂也因此被認(rèn)為是第一家在世界杯上做營銷的企業(yè)。2010南非世界杯期間,可口可樂以國際足聯(lián)贊助商的身份再次向世人展示了其品牌的實(shí)力??煽诳蓸饭靖呒?jí)副總裁馬克·格雷斯就曾表示,贊助世界杯不僅將使銷售額翻倍,更能為可口可樂未來10年的運(yùn)動(dòng)飲料發(fā)展帶來諸多可能。然而,無緣世界杯的百事可樂顯然不甘于錯(cuò)過世界杯這個(gè)“4載難逢”的良機(jī)。在南非世界杯期間,無論是電視、海報(bào)還是飲料瓶身,都隨處可見百事可樂匯集的包括梅西、卡卡等大牌球星彩繪上身、奮力吶喊的廣告。依靠獨(dú)特的宣傳,百事可樂在南非世界杯期間也賺了個(gè)金盆缽滿,也成為了世界杯場外的大贏家。 2014年,可口可樂再次成為國際足聯(lián)全球合作伙伴,這對(duì)可口可樂而言無疑是個(gè)好消息。而作為它的老對(duì)手,百事可樂能否像4年前那樣依靠出色的品牌運(yùn)營“四兩撥千斤”,我們還將拭目以待。 值得一提的是,在2014巴西世界杯的贊助商名單中,英利的名字赫然在列,這也成為本次世界杯唯一一家來自中國的贊助商。事實(shí)上,這并不是英利第一次成為世界杯的贊助商,早在2010南非世界杯上,英利就是眾多贊助商之一。英利總裁助理、公關(guān)總監(jiān)梁田在接受媒體采訪時(shí)曾表示,世界杯作為全球關(guān)注度最高的一個(gè)國際賽事,成為其贊助商可以借力傳播英利的品牌。更重要的是,和眾多海外跨國巨頭比肩贊助世界杯,也代表了公司的品牌與實(shí)力。 此次成為贊助商雖然讓英利付出了巨額的贊助費(fèi),但在梁田看來,與贊助世界杯為企業(yè)帶來的市場相比,這是值得的。據(jù)梁田介紹,贊助世界杯之前,英利的產(chǎn)品只進(jìn)入了9個(gè)國家,而現(xiàn)在他們的產(chǎn)品遍布全世界50多個(gè)國家或地區(qū)。 事實(shí)上,依靠贊助世界杯,成功搶占市場的不僅只有英利一家企業(yè)。在2002年的韓日世界杯上,現(xiàn)代汽車斥資15億歐元成為官方贊助商,同年其在美國的銷量增長高達(dá)40%,品牌認(rèn)知度從32%一舉躍升至67%。 眾多的贊助商對(duì)世界杯情有獨(dú)鐘,無非都看中了世界杯所蘊(yùn)含著巨大商機(jī)。企業(yè)名稱能夠出現(xiàn)在這令全世界都為之瘋狂的一個(gè)舞臺(tái)上,無疑是企業(yè)搶占市場的最佳時(shí)機(jī)。

 

 

來源:國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局 整理:iprdaily 網(wǎng)站:http://islanderfriend.com/ ? ?

 

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