高級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)
原標(biāo)題:「高端知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)人才」需要掌握的四項(xiàng)基本技能!(附“技能培訓(xùn)”彩蛋)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)與技術(shù)轉(zhuǎn)移是國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其中“高端知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)和國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移人才”是落實(shí)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要保障。
那么這些人才需要掌握哪些技能呢?
本文列舉四項(xiàng)技能,以供大家交流討論。
1、掌握不同視角下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略及應(yīng)用
熟練掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建立、使用、以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何支持研發(fā)機(jī)構(gòu)和公司之間的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
主要內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的重要性,以及從創(chuàng)新系統(tǒng)產(chǎn)生價(jià)值的不同方式;
(2)各類型知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵特征及其作用區(qū)分;
(3)根據(jù)技術(shù)及可能的商業(yè)化機(jī)會(huì)建立正確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略;
(4)熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)際化差異,及不同組織進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不同方法及策略。
舉個(gè)例子,如英國(guó)的蘭伯特工具包。蘭伯特工具包是英國(guó)研究機(jī)構(gòu)與企業(yè)間用來確定和實(shí)施合適的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議的方法,其中包括對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)各類權(quán)益的分配、分割、運(yùn)用進(jìn)行了精細(xì)的合同條文設(shè)計(jì),在英國(guó)大學(xué)與企業(yè)進(jìn)行研發(fā)合作的實(shí)踐中被專業(yè)律師大量運(yùn)用并進(jìn)一步演繹。此外,該工具包也已經(jīng)根據(jù)中英兩國(guó)不同實(shí)際情況作了相應(yīng)調(diào)整,使之更加適合中國(guó)情況。
2、了解硬科技等熱門領(lǐng)域的技術(shù)轉(zhuǎn)移策略及產(chǎn)業(yè)化
當(dāng)下比較熱門的硬科技領(lǐng)域有人工智能、自動(dòng)駕駛和未來醫(yī)療等,在這些領(lǐng)域下如何開展技術(shù)轉(zhuǎn)移策略及產(chǎn)業(yè)化?
需要了解
(1)硬科技技術(shù)的內(nèi)涵及屬性及硬科技項(xiàng)目市場(chǎng)化要素;
(2)如何對(duì)硬科技技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)及技術(shù)評(píng)估;
(3)分析硬科技技術(shù)項(xiàng)目在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中的特殊性;
(4)如何應(yīng)對(duì)硬科技技術(shù)項(xiàng)目在產(chǎn)業(yè)化不同階段所出現(xiàn)的問題;
總得來說,需要結(jié)合國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)趨勢(shì),深度剖析硬科技技術(shù)項(xiàng)目的技術(shù)轉(zhuǎn)移特點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,采取的策略等。如未來醫(yī)療,需要熟悉在未來醫(yī)療即將發(fā)展的幾種產(chǎn)業(yè)方向、核心技術(shù)有哪些,核心技術(shù)都掌握在哪些企業(yè)手里,企業(yè)目前進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域會(huì)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn),需要全面規(guī)劃已掌握和計(jì)劃掌握的技術(shù)轉(zhuǎn)移合作策略。
3、開展開放式協(xié)同創(chuàng)新
在開放的科技經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)以開放、合作、共享的創(chuàng)新模式被實(shí)踐證明是有效提高創(chuàng)新效率的重要途徑。如何從公開創(chuàng)新切入點(diǎn)出發(fā)?有效推動(dòng)國(guó)際創(chuàng)新要素的流動(dòng),加快整合國(guó)際合作機(jī)構(gòu)間的創(chuàng)新資源,達(dá)到有效的協(xié)同創(chuàng)新。
可能需要了解:
(1)是開放式創(chuàng)新的內(nèi)涵,要素及模式;
(2)建立國(guó)際間的開放式協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,有效地促進(jìn)各協(xié)同機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新要素(人才+資本+技術(shù))的流動(dòng)及融合 ;
(3)如何應(yīng)對(duì)國(guó)際間開放式協(xié)同創(chuàng)新過程中的問題及風(fēng)險(xiǎn);
(4)協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)生的技術(shù)成果進(jìn)行市場(chǎng)化,并應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)化過程中的問題及風(fēng)險(xiǎn)。
4、高超的合同與談判的能力
如果你不了解合同與談判,即使你的技術(shù)再優(yōu)秀,你也很難從中獲利。
在合同與談判的時(shí)候需要:
(1)分析合同的目的及其屬性;
(2)確定自己的責(zé)任與義務(wù);
(3)找出合同中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);
(4)分析不同組織、行業(yè)及文化下對(duì)待合同的態(tài)度差異;
(5)善于使用“沙盤推演”談判進(jìn)程,做到運(yùn)籌帷幄,決勝千里。
只有實(shí)現(xiàn)以上幾點(diǎn)才能成為高效的談判人員。如英國(guó)起步較早的大學(xué)技術(shù)成果創(chuàng)建派生公司,它在籌建技術(shù)初創(chuàng)型公司過程的合同行為及合同策略,包括盡職調(diào)查、資金籌措、風(fēng)險(xiǎn)控制及合作談判都是值得學(xué)習(xí)的。
總結(jié):中國(guó)企業(yè)想要融入全球技術(shù)轉(zhuǎn)移與知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),就需要培訓(xùn)培養(yǎng)一支專業(yè)化、國(guó)際化的高端知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)人才隊(duì)伍,發(fā)展一批既懂技術(shù)又懂市場(chǎng)的國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人。
如何才能培養(yǎng)這些優(yōu)秀的人才呢?
小編剛好聽說由英國(guó)普雷塞斯技術(shù)轉(zhuǎn)移中心(PraxisUnico)、聚思睿管理咨詢(北京)有限公司以及廣州技術(shù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟聯(lián)合開設(shè)了一個(gè)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)人才暨國(guó)際注冊(cè)技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人(ATTP認(rèn)證)培訓(xùn)”體系化課程,包括了本文的四項(xiàng)技能內(nèi)容,推薦給讀者朋友們。據(jù)了解,課程以技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)核心技能和知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)能力為切入點(diǎn),掌握前沿技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)成果價(jià)值發(fā)現(xiàn)、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)等技能。
附:限時(shí) | 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)人才暨國(guó)際注冊(cè)技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人(ATTP認(rèn)證)培訓(xùn)廣州開班通知詳情
重要通知 限時(shí)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)人才暨國(guó)際注冊(cè)技術(shù)
轉(zhuǎn)移經(jīng)理人
(ATTP認(rèn)證)培訓(xùn)
僅限30名 2017年8月1日 中國(guó)·廣州
技術(shù)成果轉(zhuǎn)化難以落地?
手握好項(xiàng)目卻不會(huì)操盤?
技術(shù)轉(zhuǎn)移還停留在做中介?
做專利運(yùn)營(yíng)卻不懂市場(chǎng)和技術(shù)?
知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)人才暨
國(guó)際注冊(cè)技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人
(ATTP認(rèn)證)培訓(xùn)
以傳授實(shí)用技能為主旨
手把手教您國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目
幫您把握知產(chǎn)人才發(fā)展新機(jī)遇!
大咖講師
國(guó)際師資面對(duì)面,本土支持更省心!
亞當(dāng)·歐文(Adam Irvine)
PraxisUnico培訓(xùn)委員會(huì)成員和技術(shù)轉(zhuǎn)移基礎(chǔ)課程主管
妮莎·凱里(Nessa Carey)
倫敦帝國(guó)學(xué)院客座教授,曾擔(dān)任輝瑞公司研發(fā)及創(chuàng)新業(yè)務(wù)高級(jí)主管
邁克爾·默里(Michael Murray)
國(guó)際創(chuàng)新與商業(yè)企業(yè)學(xué)會(huì)(ICICE)高級(jí)顧問委員會(huì)成員
課程詳情
漸進(jìn)式授課,不怕學(xué)不會(huì)
課程內(nèi)容
? 模塊一:創(chuàng)新的來源、評(píng)估和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
? 模塊二:不同視角下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略及應(yīng)用
? 模塊三:商業(yè)評(píng)估與市場(chǎng)分析
? 模塊四:合同與談判
課程時(shí)間
12天/班,分4次,每期3天
第一模塊:2017年8月1日-3日
第二模塊:2017年10月
第三模塊:2018年1月
第四模塊:2018年3月
課程語(yǔ)言
英文(配英中翻譯)
課程學(xué)費(fèi)
24800元/人(含全程培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi))
授課地點(diǎn)
廣州市珠江新城珠江東路6號(hào)廣州周大福金融中心26樓2604-2605(具體授課時(shí)間及地點(diǎn)及實(shí)際通知為準(zhǔn))
獎(jiǎng)學(xué)金
一等獎(jiǎng)(1名):10000元
二等獎(jiǎng)(3名):3000元
三等獎(jiǎng)(5名):1000元
權(quán)威證書
獲頒PraxisUnico學(xué)時(shí)證書,可用于向世界技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人員聯(lián)盟(ATTP)申請(qǐng)成為國(guó)際注冊(cè)技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人。
課程對(duì)象
技術(shù)轉(zhuǎn)移,升值必學(xué)
2年以上相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷
來自以下機(jī)構(gòu):技術(shù)轉(zhuǎn)移及相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)、科技園區(qū)和孵化器創(chuàng)新服務(wù)部門、大學(xué)科研院所技術(shù)轉(zhuǎn)移中心(辦公室)、科技型企業(yè)技術(shù)開發(fā)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門、政府創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策制定部門、投資公司高級(jí)顧問
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咨詢方式
電話:020-87321616-831或18588819486
(毛先生)
郵箱:maoliu@acip.cn
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)
編輯:IPRdaily 趙珍 / 校對(duì):IPRdaily 縱橫君
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(英文官網(wǎng):iprdaily.com 中文官網(wǎng):iprdaily.cn)
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