#本文由作者授權發(fā)布,文章僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場#
原標題:知識產(chǎn)權法務的日?!獎优c靜
我習慣把知識產(chǎn)權叫作武器,它既是矛也是盾,既是攻城車,也是防御箭塔!而我們知識產(chǎn)權法務算是該企業(yè)武器的匠人。隨著科學技術和商品經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展會面臨更多的市場環(huán)境和競爭壓力的變化、升級,那么知識產(chǎn)權法務或者知識產(chǎn)權匠人,會在企業(yè)中越來越普遍,社會價值也會越來越大。
知識產(chǎn)權不僅是在企業(yè)法務環(huán)節(jié),乃至在整個企業(yè)戰(zhàn)略中都是最重要的一環(huán),在具體實操中,應該立足于企業(yè)戰(zhàn)略進行思考。
知識產(chǎn)權法務新趨勢
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,特別是企業(yè)走出去與國際化的程度提高,國內(nèi)外的市場競爭程度愈演愈烈,出現(xiàn)了“藍?!薄凹t?!薄昂诤!?,面對越來越?jīng)坝康氖袌龈偁幋蟪保總€企業(yè)為了謀求更好的發(fā)展,都不得不拿起武器,或進攻或防守,形成一套獨有的、最符合自己的生存模式。而在這個過程中,有一個名詞悄然走進了中國企業(yè)的日常,它就是——知識產(chǎn)權。
應運而生的知產(chǎn)法務
知識產(chǎn)權,這幾個字打出來很抽象,也很不容易理解,當然,這與中國知識產(chǎn)權立法起步較晚、社會經(jīng)濟發(fā)展程度有一定關系。但是隨著信息技術及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我國的知識產(chǎn)權事業(yè)受到了極大的鼓舞及推動,發(fā)展迅猛,截止到現(xiàn)在,我們可以毫不夸張地說——知識產(chǎn)權迎來了它的春天!
其實,從中國目前的現(xiàn)有立法及法律構成來看,知識產(chǎn)權法僅是一個學科概念,并不是一部具體的制定法。當然,最近有許多專家和法學前輩一直在探討“中國民法典設立知識產(chǎn)權編的必要性”這一話題,也許會改變這一現(xiàn)狀。概括地說,知識產(chǎn)權法律制度主要由著作權法、專利法、商標法、反不正當競爭法等若干法律、行政法規(guī)或規(guī)章、司法解釋、相關國際條約等共同構成,這若干法律內(nèi)容隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)類型的增多變得越來越復雜、越來越多樣化,這必然就造成了知識產(chǎn)權法律內(nèi)容從法學大家族中日益獨立,也造就了一個專業(yè)性要求極高的法律工種。這個工種是法律分工細化的表現(xiàn),它不僅僅包括了知識產(chǎn)權律師,更包括了企業(yè)——知識產(chǎn)權法務。
而很幸運,我算是知識產(chǎn)權法務中的一員。
我習慣把知識產(chǎn)權叫作武器,它既是矛也是盾,既是攻城車,也是防御箭塔!而我們知識產(chǎn)權法務算是該企業(yè)武器的匠人。
隨著科學技術和商品經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展會面臨更多的市場環(huán)境和競爭壓力的變化、升級,那么知識產(chǎn)權法務或者知識產(chǎn)權匠人,會在企業(yè)中越來越普遍,社會價值也會越來越大。
不可否認,現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,創(chuàng)新已經(jīng)是經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)進步的最主要動力,一直相匹配的,知識產(chǎn)權就越來越成為提升競爭力和進行市場壟斷的必要手段。換句話說,一個企業(yè)要想有所突破和發(fā)展,就要不斷地進行技術創(chuàng)新和品牌的升級擴張,這就必然離不開企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權積累,技術上要體現(xiàn)在專利方面的布局與挖掘,構建專利地圖。而品牌上需要更多考慮商標的注冊及儲備,著作權的原創(chuàng)留存和登記,種種知識產(chǎn)權手段相結合,才能繪制出更完善的企業(yè)發(fā)展路線。這就是知識產(chǎn)權法務存在的價值。
當然,知識產(chǎn)權法務的產(chǎn)生與發(fā)展,不僅僅是經(jīng)濟發(fā)展的需求,也是國家政策指向的引導與鼓勵。
國家戰(zhàn)略引導
從上世紀末開始,經(jīng)濟全球化的趨勢加強,全球通用的知識產(chǎn)權保護意識及形態(tài)得到了更大的普及和認可。許多國家已經(jīng)從國家戰(zhàn)略的高度來考慮、制定和實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略,并將知識產(chǎn)權戰(zhàn)略與經(jīng)貿(mào)政策相結合,知識產(chǎn)權戰(zhàn)略構成了國家發(fā)展總體戰(zhàn)略的組成部分,對實現(xiàn)國家總體目標具有重大意義。國家戰(zhàn)略的出現(xiàn)大大提高了國民對知識產(chǎn)權的認識,同時,顯著加快了企業(yè)知識產(chǎn)權建設的步伐。
2005年,國務院成立了國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制定工作領導小組,正式啟動了國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制定工作,不斷加大知識產(chǎn)權保護的力度。
2008年,國務院常務會議原則通過我國《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》。提出近五年的戰(zhàn)略目標之一是:
運用知識產(chǎn)權的效果明顯增強,知識產(chǎn)權密集型商品比重顯著提高。企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度進一步健全,對知識產(chǎn)權領域的投入大幅度增加,運用知識產(chǎn)權參與市場競爭的能力明顯提升。形成一批擁有知名品牌和核心知識產(chǎn)權,熟練運用知識產(chǎn)權制度的優(yōu)勢企業(yè)。
2016年,國務院正式發(fā)布《“十三五”國家知識產(chǎn)權保護和運用規(guī)劃》,明確了“十三五”知識產(chǎn)權工作的發(fā)展目標和主要任務,對全國知識產(chǎn)權工作進行了全面部署。這是知識產(chǎn)權規(guī)劃首次列入國家重點專項規(guī)劃。
確立了《規(guī)劃》三個目標:
到2020年知識產(chǎn)權重要領域和關鍵環(huán)節(jié)的改革取得決定性成果,保護和運用能力得到大幅提升,建成一批知識產(chǎn)權強省、強市,為促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供有力保障的發(fā)展目標,具體為:知識產(chǎn)權保護環(huán)境顯著改善、知識產(chǎn)權運用效益充分顯現(xiàn)、知識產(chǎn)權綜合能力大幅提升。每萬人口發(fā)明專利擁有量從2015年的6.3件增加到12件、年度知識產(chǎn)權質(zhì)押融資金額從2015年的750億元提高到1800億元、知識產(chǎn)權使用費出口額(五年累計)從2015年的44.4億美元提高到100億美元等10個預期性數(shù)量指標。
通過國家戰(zhàn)略及政策的引導和指向,企業(yè)分別響應國家號召,紛紛建立了企業(yè)的知識產(chǎn)權制度和知識產(chǎn)權戰(zhàn)略,毋庸置疑,這時候企業(yè)知識產(chǎn)權法務或者知識產(chǎn)權專業(yè)人員起到了重要的作用:僅以專利為例,根據(jù)不完全統(tǒng)計,2016年,國家知識產(chǎn)權局共受理發(fā)明專利申請133.9萬件,同比增長21.5%,連續(xù)6年位居世界首位。
盈利的知產(chǎn)法務部
知識產(chǎn)權法務的產(chǎn)生是市場經(jīng)濟糾紛及企業(yè)自我保護、增加盈利的必備條件。
據(jù)統(tǒng)計,從2015年起,國內(nèi)知識產(chǎn)權類案件判賠金額逐年提高,對企業(yè)原創(chuàng)技術及品牌的保護力度不斷增強。2015年,根據(jù)北京知識產(chǎn)權法院的數(shù)據(jù)報告顯示:北京知識產(chǎn)權法院平均判賠數(shù)額為45萬元,這個金額遠遠高于往年同類案件。另外指出,2016年專利侵權案件平均賠償數(shù)額為141萬元,商標侵權案件平均賠償數(shù)額為165萬元,著作權侵權案件平均賠償數(shù)額為45.8萬元。由此可見,國家對保護企業(yè)自身原創(chuàng)的決心及趨勢,也大大增強了企業(yè)知識產(chǎn)權投入的信心。
判賠金額的提高,最少會讓很多企業(yè)的法務部變成盈利部門!
特別是2016年的幾個經(jīng)典案例,更讓企業(yè)在知識產(chǎn)權領域看到了法務工作的重要性:
1.“美孚”商標侵權案中,法院全額支持原告450萬元的賠償請求;2.“墻錮”商標侵權案中,全額支持原告1000萬元的賠償請求;3.U盾專利侵權案中,全額支持原告4900萬元的賠償請求,并首次以計時收費方式支持了原告所主張的100萬元律師費;4.涉書生企業(yè)系列侵犯著作權上訴案中,按照稿酬標準上限300元/千字確定侵權賠償數(shù)額,相比于一審賠償數(shù)額大幅提升。
根據(jù)北京知識產(chǎn)權法院院長宿遲在2017年1月10日,北京知識產(chǎn)權法院召開建院兩周年工作通報會的報告顯示:
2016年,北京知識產(chǎn)權法院案件整體規(guī)模持續(xù)攀升。2016年全年,該院共受理各類知識產(chǎn)權案件10638件,同比上升15.74%。
2016年,北京知識產(chǎn)權法院收案情況呈現(xiàn)五個新趨勢:涉高科技重大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)與核心技術的案件增加;雙方當事人均為外國人的案件增加;中國權利人起訴外國當事人侵權的案件增加;新類型糾紛案件增加;訴訟標的數(shù)額巨大的案件增加。
通過法院的判例及判賠金額,讓更多的企業(yè)意識到知識產(chǎn)權的重大作用及專業(yè)性要求,那么,公司設立知識產(chǎn)權法務勢在必行!同時,這更意味著日后在知識產(chǎn)權法務的工作中要防微杜漸,講方法、講策略,給企業(yè)未來的法律糾紛做好鋪墊工作。
扔、補、防、控
那么,我們應該怎么做知識產(chǎn)權法務工作呢?我們的工作要點在哪里?
由于知識產(chǎn)權在法務工種中出現(xiàn)得較晚,且專業(yè)性較強,日常問題及后期案件情況復雜多變,國內(nèi)亦無較多可借鑒的工作方法及經(jīng)驗,僅通過這幾年的摸索,有幾點經(jīng)驗供大家批判,拋磚引玉:
我想,企業(yè)知識產(chǎn)權法務,應該分成四級——
第一級:解決問題的方式是“扔”。將潛在風險或者問題拋出去,扔給業(yè)務部門或者外聘律師團隊。
第二級:解決問題的方式是“補”。亡羊補牢,后知后覺,彌補業(yè)務及市場發(fā)展中的錯誤或者糾紛,可能會經(jīng)常背鍋。
第三級:解決問題的方式是“防”。熟悉企業(yè)業(yè)務,以業(yè)務為核心,清楚知道業(yè)務流程,在業(yè)務發(fā)展的各個階段設立防護機制及預警措施,盡可能減少意外或者問題發(fā)生。
第四級:解決問題的方式是“控”。跳出單一產(chǎn)品或者業(yè)務線的框架,明晰整個產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的發(fā)展趨勢及走向,結合國際發(fā)達國家的經(jīng)驗及案例結果,直接引導業(yè)務需求,為業(yè)務指出發(fā)展道路,協(xié)助設計規(guī)劃和策略,并為落地進行資源協(xié)調(diào)及配置。
可見,第一、二級法務,是以產(chǎn)品及業(yè)務需求為主導,圍著業(yè)務轉,致力于滿足業(yè)務方的需求,滯后于產(chǎn)品,這樣解決問題的時間成本及經(jīng)濟成本較高,只能起到治標不治本的作用。而第三、四級法務,是以產(chǎn)品、整個行業(yè)或公司體系的整體利益為中心,引導需求,引領業(yè)務走,致力于為業(yè)務及產(chǎn)品方創(chuàng)造條件,防患于未然。
因此,我們一定要致力于將自己打造成第四級知識產(chǎn)權法務,這樣才能主導需求,指引業(yè)務發(fā)展,不會因為知識產(chǎn)權法務工種出現(xiàn)的時間晚而被人忽視。更重要的是——這樣才能體現(xiàn)保持法務的重要作用,才能防止被企業(yè)其他一線部門邊緣化,才能被企業(yè)高層及產(chǎn)品決策層重視!
立足企業(yè)戰(zhàn)略為根本
未來,知識產(chǎn)權也應該是企業(yè)法務環(huán)節(jié),乃至于整個企業(yè)戰(zhàn)略中最重要的一環(huán)!我們在具體實操中,應該對企業(yè)戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權法律加以思考:
首先, 熟悉行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)產(chǎn)品,立足于企業(yè)自身,定制適當?shù)闹R產(chǎn)權策略:
1.在企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略確定環(huán)節(jié),不僅需要把企業(yè)現(xiàn)有的知識產(chǎn)權情況及意圖了然于心。更要順應潮流,結合產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的實際特性和情況,設計知識產(chǎn)權增量或者創(chuàng)新布局,突破原有的儲備及局限思路。
2.在產(chǎn)品知識產(chǎn)權戰(zhàn)略確定環(huán)節(jié),必須熟悉行業(yè)、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品,包括產(chǎn)品屬性、研發(fā)進度、上市步驟以及發(fā)展方向。在制定企業(yè)或者單一產(chǎn)品知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的時候,應立足自身實際情況,切不可盲目跟風或脫離實際追求完美。在制定知識產(chǎn)權戰(zhàn)略之前,必須做好產(chǎn)品定位、行業(yè)的競爭態(tài)勢、發(fā)展方向以及自己所處的位置等情況分析,根據(jù)實際情況,指定最貼切的知識產(chǎn)權策略。
其次,結合企業(yè)規(guī)劃,協(xié)同各個部門,眾擎易舉:
企業(yè)知識產(chǎn)權歸根結底是服務于企業(yè)整體發(fā)展的,而知識產(chǎn)權人員是為企業(yè)構建企業(yè)發(fā)展的武器與通道的樞紐,因此知識產(chǎn)權戰(zhàn)略不能孤立于企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略,應當與企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略等相互協(xié)同,有機配合。知識產(chǎn)權從業(yè)人員就要做好部門協(xié)調(diào),構建知識產(chǎn)權管理應力求與其他管理活動一起嵌入企業(yè)日常的運營中。
再次,精于資料檢索及基礎分析,精準定位核心及保護范圍,懂得取舍,點面結合。
企業(yè)的錢來得不容易,對大多中國企業(yè)而言,知識產(chǎn)權是一個花錢的項目,在國內(nèi)或走出去的過程中,知識產(chǎn)權初期很難給企業(yè)帶來知識產(chǎn)權紅利,中國企業(yè)如想通過知識產(chǎn)權獲得利潤,勢必還有很長的路要走。在此情況下,企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略應秉持經(jīng)濟原則,重視成本控制和爭取額外補助。抓住重點,確定最小利益效益最大化的原則。
最后,建立知識產(chǎn)權監(jiān)測及日常維護制度,明晰利弊,敢于維權,勇于順勢擴張。
建立企業(yè)知識產(chǎn)權優(yōu)勢并非一蹴而就,需要長期積累,我們要隨著企業(yè)及產(chǎn)品的發(fā)展態(tài)勢,隨時準備知識產(chǎn)權擴張或者防御方案。知識產(chǎn)權法務就要建立監(jiān)測及日常維護制度,包括跟進制度以及市場動態(tài)反饋制度,廣開言路,分析利弊,在做好自身權利建設的時候,也要勇于主動維權,包括但不限于投訴、異議、無效、仲裁、訴訟等。
舉個例子,如果在監(jiān)測和初步申請階段,我們的商標被人搶注了或者被人訴訟了,怎么辦?
其實,搶注或者被訴這個話題很敏感,說實話,我們是不能完全預防的,特別是有心人對您的傷害。除非您把全世界的所有區(qū)域、所有商標類別全都注冊了,當然這也不太現(xiàn)實。
所以,如果我們被有心人搶注或者訴訟了,那么我們要提前收集資料,在自身產(chǎn)品發(fā)展到一定階段甚至巔峰的時候,我們就要勇敢地站出來,沒錯!敢于亮劍,勇于接招。不管是商標異議、商標無效宣告、撤銷三年不使用或者是官方投訴、訴訟等。我們前期的準備,就是為了找到這樣一個機會!這也許是我們獲得馳名商標的機會或者也許是我們免費推廣、另一種提高知名度的契機。
呵呵,反正就是:別怕,向我開炮!
知識產(chǎn)權法務,是企業(yè)最前端的建造師和匠人,我們需要為企業(yè)建立起屬于自己的進攻武器和防御裝備兩套體系,那么我們絕不能草率的、盲目地去操作知識產(chǎn)權戰(zhàn)略,我們應該結合企業(yè)自身情況,合理規(guī)劃知產(chǎn)路線,為企業(yè)找到一條最為平坦的征途!
知識產(chǎn)權法務工種出現(xiàn)很讓人欣喜,我想起一句話:人生不易,且行且珍惜。
喜歡釣魚的朋友,都知道一個道理——靜坐等待與迅捷起桿,是豐碩的秘訣。通過這幾年的工作,感覺知識產(chǎn)權的工作也與釣魚有許多異曲同工之處。
知識產(chǎn)權法務的日?!o與動
法務工作在公司運營中日益重要(有點心虛),分工越來越細,個人認為,在知識產(chǎn)權領域的工作中最少具備兩種工作狀態(tài),那樣才能夠成為一個高手。
高手要講究“ 他強由他強,清風拂山崗;他橫由他橫,明月照大江”,同時,要懂得“靜若處子,動若脫兔”。法務有一個強大的心臟,這必不可少且毋庸置疑。但今天我們重點說說——動與靜。
靜與動是兩種截然不同的狀態(tài),為了讓我們具備這種狀態(tài),就必須引入一些機制輔助我們,才能讓日常的工作無風無浪,當然,如果遇到風浪,則能以迅雷不及掩耳之勢扼殺。
靜的機制,是基本功。知識產(chǎn)權日常工作是煩瑣、枯燥而反復的,必須建立一套合理可行的機制才能去繁從簡,真正起到預警和防范的作用。
一、建立臺賬,必須包括異態(tài)表。
目前,建立臺賬有很多種,不管途徑如何,知識產(chǎn)權臺賬都應該分為兩部分:一部分為綜合表格,負責記錄公司整體知識產(chǎn)權的進展;另一部分的表格重點記錄異態(tài)內(nèi)容,包括商標、專利等異態(tài),包括駁回、異議、復審、訴訟等。心中有數(shù)才能從容應對!
二、儲備日常數(shù)據(jù)。
知識產(chǎn)權系統(tǒng)繁雜而且涉及公司的層層面面,但是毋庸置疑,知識產(chǎn)權的前置工作會大大節(jié)省公司成本,減少后期公司經(jīng)營的風險。建立以市場、商務、法務為一體的數(shù)據(jù)儲備工作勢在必行,將日常工作中的設計原告、活動策劃、現(xiàn)場照片、合同等均做一定的留存,以備不時之需。
三、提醒制度。
將法務與財務、市場工作相結合,在重要時間節(jié)點要重點提示,做到市場及時反饋、法務及時跟進、財務及時配合。
動的機制,是功勞簿。一旦工作中出現(xiàn)突發(fā)情況時,有一套嚴謹?shù)膽碧幚?機制,有利于體現(xiàn)法務工作的價值,同時,也能讓公司利益最大化。
一、確立應急流程及分工。
根據(jù)突發(fā)情況的方向及輕重程度,建立不同的應對小組,小組要分工明確,同時確認主要負責人。如財務問題,可能以財務為主,法務為輔等,但是一定要落實到人,分工明確,不能互相掣肘。
二、確立明確的內(nèi)外發(fā)言機制。
遇到突發(fā)情況,對內(nèi)外都要嚴格遵守保密機制,同時,保證在與高層保持一致的基礎上,統(tǒng)一發(fā)言,內(nèi)外一致。
三、及時溝通,階段匯報,事后總結。
突發(fā)事件發(fā)生與結束,均要積極引入第三方的建議,包括律師、會計師或者政府機構等,綜合分析、積極匯報,保證每一步均有理可依,對自己及公司均有一定的借鑒意義,幫助公司和個人積累經(jīng)驗,促進成長。
只有通過動與靜的結合,企業(yè)法務才有可能提高在公司運營中的地位,讓有法可依落到每一個細小的環(huán)節(jié),才能最大限度地體現(xiàn)公司法務的價值!
來源:《法人》雜志
作者:楊淼 掌游天下(北京)信息技術股份有限公司 高級知識產(chǎn)權經(jīng)理
編輯:IPRdaily 趙珍 / 校對:IPRdaily 縱橫君
“投稿”請投郵箱“iprdaily@163.com”
「關于IPRdaily」
IPRdaily成立于2014年,是全球影響力的知識產(chǎn)權媒體+產(chǎn)業(yè)服務平臺,致力于連接全球知識產(chǎn)權人,用戶匯聚了中國、美國、德國、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司、成長型科技企業(yè)IP高管、研發(fā)人員、法務、政府機構、律所、事務所、科研院校等全球近50多萬產(chǎn)業(yè)用戶(國內(nèi)25萬+海外30萬);同時擁有近百萬條高質(zhì)量的技術資源+專利資源,通過媒體構建全球知識產(chǎn)權資產(chǎn)信息第一入口。2016年獲啟賦資本領投和天使匯跟投的Pre-A輪融資。
(英文官網(wǎng):iprdaily.com 中文官網(wǎng):iprdaily.cn)
本文來自《法人》雜志并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉載此文章須經(jīng)權利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場,如若轉載,請注明出處:“http://islanderfriend.com/”
文章不錯,犒勞下辛苦的作者吧