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作者:張曉煜 東旭集團(tuán)首席知識產(chǎn)權(quán)官
原標(biāo)題:從國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革看企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的市場化運(yùn)營
2018年3月17日上午,第十三屆全國人大一次會議第五次全體會議正式表決通過了國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案。這是改革開放以來中國進(jìn)行的第八次國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革。改革后,國務(wù)院正部級機(jī)構(gòu)減少8個(gè),副部級機(jī)構(gòu)減少7個(gè),除國務(wù)院辦公廳外,國務(wù)院設(shè)置組成部門從1982年的100個(gè)減少為26個(gè)。此次改革在降低行政成本、提高行政效率、優(yōu)化行政職能等方面將發(fā)揮重要作用,也必將為決勝全面建成小康社會、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供有力制度保障。
與之前的機(jī)構(gòu)改革相比,此次改革方案重點(diǎn)突出了國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化,特別強(qiáng)調(diào)理順關(guān)系,優(yōu)化職能,最大限度地發(fā)揮市場在資源配置中的核心作用。這一點(diǎn)在重組國家知識產(chǎn)權(quán)局這個(gè)方面體現(xiàn)的尤為突出。充分說明了國家高層已經(jīng)意識到知識產(chǎn)權(quán)市場化運(yùn)營的重要意義。
一、國家知識產(chǎn)權(quán)局改革方案介紹
改革方案提出,將國家知識產(chǎn)權(quán)局的職責(zé)、國家工商行政管理總局的商標(biāo)管理職責(zé)、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局的原產(chǎn)地地理標(biāo)志管理職責(zé)整合,重新組建國家知識產(chǎn)權(quán)局,由國家市場監(jiān)督管理總局管理。其主要職責(zé)是,負(fù)責(zé)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)工作,推動知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系建設(shè),負(fù)責(zé)商標(biāo)、專利、原產(chǎn)地地理標(biāo)志的注冊登記和行政裁決,指導(dǎo)商標(biāo)、專利執(zhí)法工作等。商標(biāo)、專利執(zhí)法職責(zé)交由市場監(jiān)管綜合執(zhí)法隊(duì)伍承擔(dān)。
上述改革方案有三個(gè)亮點(diǎn)。首先是實(shí)現(xiàn)了專利與商標(biāo)的二合一管理,雖然沒有將知識產(chǎn)權(quán)的另一重要組成部分——版權(quán)也納入統(tǒng)一管理體系,但畢竟已經(jīng)是向前邁出了實(shí)質(zhì)性一步。其次是將國家知識產(chǎn)權(quán)局劃歸新組建的國家市場監(jiān)督管理總局管理。我們認(rèn)為,這不僅是制度創(chuàng)新,更是理念創(chuàng)新。知識產(chǎn)權(quán)本來就是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,也只有在市場中知識產(chǎn)權(quán)才能最大限度發(fā)揮其價(jià)值。最后是知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法體系的優(yōu)化。統(tǒng)一專業(yè)的執(zhí)法體系無疑會加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法力度,同時(shí)避免多重執(zhí)法,提高執(zhí)法效率。
縱觀此次知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)改革,從國家層面將知識產(chǎn)權(quán)納入市場監(jiān)管的體系最為引人矚目。盡管新機(jī)構(gòu)、新體制的順暢運(yùn)作還需要一定的磨合期,但從國家層面已經(jīng)發(fā)出明確的指引信號:知識產(chǎn)權(quán)工作必須與市場緊密結(jié)合,尤其是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作,市場價(jià)值的發(fā)揮將越來越成為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的重要目標(biāo),市場化運(yùn)營也將逐漸成為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的重要方式。
二、知識產(chǎn)權(quán)的市場屬性
1.對知識產(chǎn)權(quán)屬性認(rèn)識的三個(gè)階段
我國學(xué)者和實(shí)務(wù)界對知識產(chǎn)權(quán)屬性的認(rèn)識大致可劃分為三個(gè)階段,即政治屬性階段、法律屬性階段和市場屬性階段。19世紀(jì)70、80年代我國專利制度剛剛建立的時(shí)候,尤其是隨后進(jìn)行的兩次專利法修改,更多地是迫于美國等發(fā)達(dá)國家的壓力以及我國加入WTO的需要,知識產(chǎn)權(quán)這個(gè)舶來品帶著一種濃厚的政治色彩、自上而下地進(jìn)入公眾視野。因此,知識產(chǎn)權(quán)的政治屬性成為社會公眾對其的第一印象,并由此滋生出社會公眾對知識產(chǎn)權(quán)的抵觸和排斥心理。此即所謂的政治屬性階段。
但畢竟知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是大勢所趨,已經(jīng)逐漸融入世界經(jīng)濟(jì)的中國也只能遵守這一游戲規(guī)則。為了有效提升社會公眾對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識水平以及我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營能力,我國學(xué)者開展了大量的知識產(chǎn)權(quán)普及工作。在此過程中不斷強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)的私法屬性,強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)是公民依法享有的一項(xiàng)私權(quán),從而拉近知識產(chǎn)權(quán)與社會公眾的距離。應(yīng)該說在這一階段不論是普通百姓、公司企業(yè)還是政府機(jī)構(gòu),知識產(chǎn)權(quán)的意識和水平都有了大幅提升。這個(gè)階段可稱為法律屬性階段。
近年來隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,以及我們對知識產(chǎn)權(quán)制度認(rèn)識的不斷加深,我們越來越多地體會到,知識產(chǎn)權(quán)并非簡單的一項(xiàng)私權(quán),更不是有些學(xué)者所說的“特別人權(quán)”。知識產(chǎn)權(quán)更多地是為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的,而不是單純地私權(quán)保護(hù)。即使是將人權(quán)奉為圭臬的美國,在其科技和文化創(chuàng)新能力低于歐洲發(fā)達(dá)國家的歷史階段,曾在知識產(chǎn)權(quán)制度上采取明顯的本國保護(hù)主義,甚至拒絕為外國申請人提供與本國申請人同等的待遇??梢娭R產(chǎn)權(quán)并非單純的私權(quán)或人權(quán)。這時(shí)候知識產(chǎn)權(quán)的市場屬性便得以體現(xiàn)。這一點(diǎn)其實(shí)從知識產(chǎn)權(quán)的起源可以看的更加清楚。
2.從知識產(chǎn)權(quán)起源看其市場屬性
事物屬性會在不同發(fā)展階段呈現(xiàn)不同的形式,考察其最初起源時(shí)的屬性應(yīng)該更能揭示其核心和本質(zhì)。下面以專利為例,考察一下知識產(chǎn)權(quán)制度在起源初期到底呈現(xiàn)的是怎樣的屬性。
我國知識產(chǎn)權(quán)學(xué)界的泰斗鄭成思先生曾說過,知識產(chǎn)權(quán)并非起源于任何一種民事權(quán)利,也并非起源于任何一種財(cái)產(chǎn)權(quán)。它起源于封建社會的"特權(quán)"。例如,1236年,西法蘭西及英格蘭的亨利三世向一名波爾多人授與在該城市生產(chǎn)花布的獨(dú)占權(quán),期限為15年;1331年,英王愛德華三世曾授予佛蘭德的工藝師約翰·卡姆比(John Kempe)在縫紉與染織技術(shù)方面“獨(dú)專其利”。該早期“專利”的授予目的,在于避免外國制造作坊將在英國使用著的先進(jìn)技術(shù)吸引走;1421年,在意大利的佛羅倫薩,建筑師布魯內(nèi)來西(Brunelleschi)為運(yùn)輸大理石而發(fā)明的“帶吊機(jī)的駁船”,(a barge with hoisting gear)也曾獲得類似早期英國的專利。雖然這些“特權(quán)”不同于現(xiàn)代意義上的專利,但已經(jīng)具備了專利萌芽時(shí)期的基本特性,被認(rèn)為是專利制度的起源。
這些案例雖然涉及不同的國家和不同的行業(yè)領(lǐng)域,但有一個(gè)共同點(diǎn),特權(quán)授予的目的都是為了促進(jìn)、保護(hù)和鼓勵(lì)某個(gè)特定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,都是針對具體某項(xiàng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),而非某個(gè)人的權(quán)利保護(hù)。因此,從知識產(chǎn)權(quán)制度的起源來看,市場屬性(或經(jīng)濟(jì)屬性)是其基本屬性。
認(rèn)識到市場屬性是知識產(chǎn)權(quán)的基本屬性對于提升和優(yōu)化我國政府及企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理水平具有重要意義。尤其是對于作為市場競爭主體的企業(yè),必須充分認(rèn)識到,知識產(chǎn)權(quán)不僅僅是一項(xiàng)權(quán)利,更是一個(gè)市場競爭的武器,是一項(xiàng)重要的無形資產(chǎn),只有通過有效的市場化運(yùn)營,才能真正發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)中的價(jià)值。
三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)市場化運(yùn)營的主要模式
在企業(yè)中要真正實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的市場化運(yùn)營,首先要建立起知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的概念,強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)化管理的理念。不再將知識產(chǎn)權(quán)視為單純的技術(shù)或權(quán)利。知識產(chǎn)權(quán)屬于無形資產(chǎn),是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分。既然屬于資產(chǎn)就會預(yù)期給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益,就需要與企業(yè)所擁有或控制的其他資產(chǎn)相結(jié)合,融入企業(yè)各種經(jīng)營活動,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益。企業(yè)最基礎(chǔ)最核心的經(jīng)營活動包括三大類:生產(chǎn)、銷售和投融資。知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)中的市場化運(yùn)營就是通過各種方式與企業(yè)的三種核心經(jīng)營活動相結(jié)合,支持、促進(jìn)、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營活動,從而為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的活動。
主要包括以下四個(gè)方面。
1.知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營
知識產(chǎn)權(quán)作為一種資產(chǎn)要素融入到企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)活動中,為企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化提供支持和保障。知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營可以包含兩種情況,一是企業(yè)將知識產(chǎn)權(quán)作為產(chǎn)業(yè)化的對象,二是知識產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的融合。前者如自有專利技術(shù)的實(shí)施和應(yīng)用;后者如專利信息的檢索分析為產(chǎn)品研發(fā)提供參考和借鑒;產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程中進(jìn)行的專利布局等。這些產(chǎn)業(yè)化方面的知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營活動能夠提升產(chǎn)業(yè)化效率和質(zhì)量、保障產(chǎn)業(yè)化安全、降低產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險(xiǎn),最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的創(chuàng)收和增收。
2.知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易化運(yùn)營
銷售業(yè)務(wù)和貿(mào)易活動是企業(yè)在市場中獲得經(jīng)濟(jì)利益的核心環(huán)節(jié)。知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易化運(yùn)營同樣分為兩種情況,一是將知識產(chǎn)權(quán)作為貿(mào)易對象,例如專利或商標(biāo)的許可、轉(zhuǎn)讓、購買等;二是將知識產(chǎn)權(quán)融入企業(yè)的產(chǎn)品貿(mào)易和銷售活動中,起到支持、促進(jìn)和保障貿(mào)易活動的作用。例如針對企業(yè)新產(chǎn)品的上市銷售開展的知識產(chǎn)權(quán)FTO分析;通過專利糾紛應(yīng)對和專利訴訟策略應(yīng)用來保障產(chǎn)品的正常銷售和打擊競爭對手等。知識產(chǎn)權(quán)的貿(mào)易化運(yùn)營同樣能為企業(yè)貿(mào)易活動保駕護(hù)航并添磚加瓦,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的增收和創(chuàng)收。
3.知識產(chǎn)權(quán)的投融資運(yùn)營
投融資也是企業(yè)的一項(xiàng)核心業(yè)務(wù)活動,是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。知識產(chǎn)權(quán)的投融資運(yùn)營同樣包括兩方面內(nèi)容,一是將知識產(chǎn)權(quán)作為投融資的標(biāo)的,例如專利資產(chǎn)的收購以及專利質(zhì)押融資等。二是將知識產(chǎn)權(quán)融入企業(yè)正常投融資業(yè)務(wù),為企業(yè)投融資業(yè)務(wù)提供支持、促進(jìn)和保障。例如企業(yè)投資并購中的知識產(chǎn)權(quán)評議以及企業(yè)融資工作中知識產(chǎn)權(quán)信息的提供等。專利質(zhì)押融資也是國家知識產(chǎn)權(quán)局近年來力推的一項(xiàng)工作,取得了顯著成效。2017年,全國實(shí)現(xiàn)專利質(zhì)押融資總額720億元,同比增長65%。除了直接作為投融資標(biāo)的,知識產(chǎn)權(quán)在支持和保障投融資業(yè)務(wù)的開展方面也能發(fā)揮積極作用,尤其是以高新技術(shù)企業(yè)為標(biāo)的的投資并購,知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)往往占到收購對價(jià)的很大比例,知識產(chǎn)權(quán)工作的深入到位對投資并購的順利開展至關(guān)重要。
4.其他知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營模式
除了上述三類企業(yè)最核心的業(yè)務(wù)外,知識產(chǎn)權(quán)還能在很多方面與企業(yè)業(yè)務(wù)相結(jié)合,通過運(yùn)營知識產(chǎn)權(quán)這項(xiàng)特殊的資產(chǎn),在多個(gè)方面對企業(yè)業(yè)務(wù)開展起到促進(jìn)、提升和保障作用,最終為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。例如在企業(yè)品牌建設(shè)、技術(shù)合作、產(chǎn)業(yè)孵化、標(biāo)準(zhǔn)制定等方面,知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營均有很大用武之地。
四、對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的啟示
企業(yè)作為市場競爭的主體,在知識產(chǎn)權(quán)的市場化運(yùn)營方面有著義不容辭的責(zé)任和得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。此次國家知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的重組和調(diào)整為企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)的市場化運(yùn)營創(chuàng)造了很好的契機(jī),也做出了明確的指引,企業(yè)考慮可以從以下幾個(gè)方面著手。
首先,要明確市場化運(yùn)營、資產(chǎn)化管理的知識產(chǎn)權(quán)工作理念。在企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理中要弱化其技術(shù)屬性、法律屬性,強(qiáng)化其市場屬性、資產(chǎn)屬性。將知識產(chǎn)權(quán)視為企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)營資產(chǎn),深度融入企業(yè)的市場化運(yùn)營業(yè)務(wù)當(dāng)中,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的增收創(chuàng)收。
其次,進(jìn)一步完善以市場化運(yùn)營為核心的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作體系。在制度、機(jī)構(gòu)、人才等體系要素進(jìn)一步強(qiáng)化的基礎(chǔ)上,要以深入業(yè)務(wù)運(yùn)營為核心。可以通過板塊業(yè)務(wù)矩陣的方式來推進(jìn),即以企業(yè)的產(chǎn)業(yè)板塊為橫軸,以研發(fā)、銷售、投融資、品牌、政府項(xiàng)目等業(yè)務(wù)類型為縱軸,精準(zhǔn)聚焦業(yè)務(wù)點(diǎn),提升知識產(chǎn)權(quán)市場化運(yùn)營的全面性和精準(zhǔn)性。
最后,進(jìn)一步提升知識產(chǎn)權(quán)管理人員的綜合素質(zhì)。以市場化運(yùn)營為核心的知識產(chǎn)權(quán)管理模式對管理人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。如果管理人員的知識和視野僅僅局限于知識產(chǎn)權(quán)本身很難實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)與集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營的深度融合。因此,集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)管理人員在保證知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)專業(yè)性的前提下,要不斷加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、公司法務(wù)、投融資、金融財(cái)務(wù)、企業(yè)管理等與企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營相關(guān)的知識學(xué)習(xí),并在工作實(shí)踐中不斷加深對企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營各個(gè)方面的理解和領(lǐng)悟,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的市場化運(yùn)營管理,實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)價(jià)值最大化。
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)
作者:張曉煜 東旭集團(tuán)首席知識產(chǎn)權(quán)官
編輯:IPRdaily趙珍 校對:IPRdaily縱橫君
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