國內(nèi)IC設(shè)計(jì)企業(yè)的「知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理」

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作者：龐雪  炬芯（珠海）科技有限公司

供稿：中國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究院

原標(biāo)題：國內(nèi)IC設(shè)計(jì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理之淺見

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值源于商業(yè)競爭或者是經(jīng)營，絕非簡單的技術(shù)保護(hù)或者品牌保護(hù)。一個(gè)商業(yè)主體為什么要去做知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的儲(chǔ)備，為什么要去做很多的策劃布局，花費(fèi)非常多的資源，原因只有一個(gè)就是商業(yè)，如何把知識(shí)產(chǎn)權(quán)融入商業(yè)競爭體系，這個(gè)才是根本價(jià)值。

一、一場跨國訴訟帶給國內(nèi)IC企業(yè)的思考

先引入一家國內(nèi)IC設(shè)計(jì)企業(yè)珠海炬力公司十幾年前一個(gè)真實(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例。

2005年，珠海炬力的MP3主控芯片進(jìn)入美國市場，由于產(chǎn)品性價(jià)比高，對(duì)美國一家競爭對(duì)手Sigmael公司的市場份額造成嚴(yán)重威脅，于是Sigmael便采用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的手段對(duì)炬力公司的MP3主控芯片進(jìn)入美國市場進(jìn)行阻擊。先是向美國德州奧斯丁聯(lián)邦法院提出了專利侵權(quán)訴訟，指控珠海炬力非經(jīng)許可徑自使用了其獨(dú)有的兩項(xiàng)電源管理的省電技術(shù)專利，隨后向美國ITC提出337調(diào)查，要求ITC發(fā)布進(jìn)口禁制令，禁止珠海炬力的芯片進(jìn)口美國，同時(shí)禁止使用珠海炬力芯片的MP3整機(jī)進(jìn)入美國，涉案專利是和奧斯丁法院訴訟一樣的那兩個(gè)專利。隨后，Sigmael又起訴珠海炬力的分銷商和使用珠海炬力芯片的MP3整機(jī)廠商。

在那個(gè)時(shí)候，337調(diào)查和專利訴訟對(duì)于中國企業(yè)來說還是一個(gè)新鮮的東西。對(duì)于一場遠(yuǎn)在太平洋對(duì)岸的美國法院的訴訟，珠海炬力是陌生的，而且充滿了不確定性，充滿了各種風(fēng)險(xiǎn)，尤其是研發(fā)人員，他們知道珠海炬力被訴之后特別詫異，這些IC、技術(shù)都是我們自己熬夜加班做出來的，怎么就侵權(quán)了呢？美國人太不講道理了。面對(duì)訴訟，珠海炬力有多種選擇，可以去和該原告磋商和解；也可以放棄訴訟，全然不應(yīng)訴；也可以把公司關(guān)掉，改個(gè)名字重新開張。很快，炬力公司的管理團(tuán)隊(duì)決定，為了持續(xù)經(jīng)營，為了捍衛(wèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，作為同行業(yè)的表率，決定應(yīng)訴，投入包括金錢、人力、時(shí)間的各種資源，積極應(yīng)訴，以求早日澄清真相。

這場訴訟持續(xù)了近三年，最后是珠海炬力在中國西安拿到了臨時(shí)禁令，迫使Sigmael主動(dòng)提出和解，雙方簽了和解協(xié)議，免費(fèi)地進(jìn)行了相互的專利交叉許可。這場訴訟，珠海炬力耗費(fèi)了800萬美金，有人會(huì)說花了這么多錢，企業(yè)耗費(fèi)了這么大人力物力，為什么不一開始就交錢和解？炬力并不后悔打了這場官司，通過這場訴訟炬力打出了中國企業(yè)的精神頭，而且也給公司從上到下，從領(lǐng)導(dǎo)到研發(fā)、市場人員上了一場知識(shí)產(chǎn)權(quán)課，這場訴訟花費(fèi)800萬我們認(rèn)為是值得的。塞翁失馬，焉知非福。

這一路訴訟走下來，珠海炬力的員工上上下下見識(shí)到了自主的技術(shù)是不夠的，還需要加上國家法律的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)才算數(shù)。國家法律的保護(hù)，就是訴諸專利的申請(qǐng)，就是訴諸著作權(quán)和商標(biāo)權(quán)的登記。訴訟，在美國人的眼中來看，就是商業(yè)手段的一種，無關(guān)乎技術(shù)的先進(jìn)與否，無關(guān)乎技術(shù)是否重疊，無關(guān)乎技術(shù)專利是否被盜用。這種觀點(diǎn)，與我們中國人的傳統(tǒng)觀念是不同的。所以在進(jìn)行維權(quán)時(shí)，中國人就顯得被動(dòng)、就顯得猶豫，這是需要教育改造的。

這個(gè)案件，帶給珠海炬力的啟發(fā)是：企業(yè)一定要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，做到未雨綢繆。即使你當(dāng)前的市場僅在國內(nèi)，短期也沒有進(jìn)軍國外的打算，即使你的產(chǎn)品不是面向終端客戶的，只要你是商業(yè)主體，就一定要提早進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)和布局，當(dāng)時(shí)珠海炬力也是外購專利進(jìn)行反訴，外購專利有兩個(gè)最大缺點(diǎn)，一是比較貴；另外跟企業(yè)經(jīng)營契合度也不一定很好，當(dāng)你面對(duì)訴訟能不能買到專利去反擊就是很大的問題。

二、國內(nèi)IC設(shè)計(jì)企業(yè)如何進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要和企業(yè)發(fā)展相匹配

通過這場訴訟,珠海炬力很快意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，在2006年初成立了專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門，當(dāng)時(shí)這個(gè)部門位于研發(fā)部門下面，2007年知識(shí)產(chǎn)權(quán)部就提升至跟市場、研發(fā)同級(jí)別的一級(jí)部門，到了2010年整合公司的資源，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部和法務(wù)部又合并為知識(shí)產(chǎn)權(quán)暨法務(wù)部。對(duì)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者無論處于哪一個(gè)部門，是研發(fā)下面還是跟研發(fā)平級(jí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)方向是沒有變的，就是為企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營目標(biāo)去服務(wù)。比如說珠海炬力在2006年知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門剛成立的時(shí)候，主要的工作重心是積極應(yīng)對(duì)美國的專利訴訟，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的宣灌。這幾年隨著公司整體政策的調(diào)整，珠海炬力知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重心也一直在調(diào)整。2015年珠海炬力成立了全資的子公司=炬芯科技，對(duì)于珠海炬芯這樣新創(chuàng)的公司，前期投入較大，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門把工作重點(diǎn)調(diào)整到更多的是給研發(fā)和市場人員提供情報(bào)分析，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)配合市場部門做產(chǎn)品的推廣，并充分運(yùn)用各級(jí)政府關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一些政策來給企業(yè)服務(wù)。當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門可以為企業(yè)帶來收益，這個(gè)收益無論是知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營所得，還是通過政府項(xiàng)目所得，都可以沖抵下部門的成本，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門摘掉成本中心的帽子，有了這些收入，在向企業(yè)要資源的時(shí)候老板也會(huì)更痛快地給你。

一些在企業(yè)的IP工作者，經(jīng)常會(huì)說我們公司不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，我跟老板要什么他都不給，實(shí)際上我們國內(nèi)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入比較大的公司不多，這跟我們的國情和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有關(guān)。我們在企業(yè)做知識(shí)產(chǎn)權(quán)，首先我們要思考一下，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)角度能給企業(yè)做什么？企業(yè)當(dāng)前最需要的是什么？是不是我從知識(shí)產(chǎn)權(quán)角度也能幫助到企業(yè)，如果你換個(gè)角度這樣想的話，（你的）工作企業(yè)也會(huì)很認(rèn)可，你的工作也會(huì)跟企業(yè)的發(fā)展相契合。不要總認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)高大上，雖然它確實(shí)很高大上，哈哈，不要認(rèn)為靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目賺錢是拉低IP的Level，要知道，企業(yè)的目的是賺錢，無論黑貓白貓，能抓耗子的就是好貓。我一直認(rèn)為，一切脫離企業(yè)運(yùn)營目的的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作都是假大空。

2、IC設(shè)計(jì)企業(yè)創(chuàng)新成果保護(hù)模式探討

無論是作為企業(yè)的經(jīng)營者，還是企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者，談及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)候一定不要把知識(shí)產(chǎn)權(quán)跟專利劃等號(hào)，這兩者之間是包含的關(guān)系，絕不是近似相等的關(guān)系。我們企業(yè)面對(duì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，零零總總，五花八門，專利只是其中的一種而已，如果我們把知識(shí)產(chǎn)權(quán)只是定義為專利工作，那么我們面臨的更多知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題就無所適從，或者在經(jīng)營過程當(dāng)中就會(huì)有意無意忽略我們本該關(guān)注的一些問題，而這些問題有可能在我們未來的經(jīng)營過程當(dāng)中會(huì)給我們帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

而且，也并不是所有的技術(shù)創(chuàng)新都適合用專利來保護(hù)。就比如IC里面的技術(shù)創(chuàng)新，大家可以思考一下：對(duì)于IC設(shè)計(jì)企業(yè)創(chuàng)新成果用技術(shù)秘密保護(hù)還是用專利保護(hù)更合適？

大家知道IC設(shè)計(jì)企業(yè)主要的創(chuàng)新是：算法以及芯片里的電路，這就決定了IC技術(shù)還有創(chuàng)新成果侵權(quán)可視度非常低，有一些技術(shù)，申請(qǐng)專利公開了，反而給予同行技術(shù)啟發(fā)，但是維權(quán)卻很困難，維權(quán)成本很高，所以不是所有的技術(shù)方案都適合用專利去保護(hù)的。對(duì)于IC設(shè)計(jì)企業(yè)，我認(rèn)為可以這樣操作：研發(fā)人員提交專利申請(qǐng)之后，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師可以進(jìn)行初步的查新檢索，然后再召集研發(fā)和市場人員，開評(píng)審會(huì)，共同討論這個(gè)技術(shù)方案是用專利來保護(hù)，還是用技術(shù)秘密來保護(hù)。

一個(gè)技術(shù)方案一旦確定用技術(shù)秘密來保護(hù)，就要防止技術(shù)秘密流失，經(jīng)常聽一些企業(yè)老板講：商業(yè)秘密、技術(shù)秘密保護(hù)實(shí)在是太難了，事實(shí)也的確如此。正所謂防不勝防，無論怎么防有意要竊取還是可以實(shí)現(xiàn)，2012年，發(fā)生在珠海市的一起商業(yè)秘密案，盡管施竊者設(shè)計(jì)得簡直天衣無縫，但最終還是暴露了。剛好他們在消滅證據(jù)的時(shí)候，那家公司正常運(yùn)行了幾年的服務(wù)器壞了。所以，不能因?yàn)榧夹g(shù)秘密不好保護(hù)就不保護(hù)，就把創(chuàng)新技術(shù)一股腦地、不加區(qū)分地拿去申請(qǐng)專利。

3、IC設(shè)計(jì)企業(yè)不應(yīng)忽視集成電路布圖設(shè)計(jì)專有權(quán)

作為IC企業(yè)一定不要忽視集成電路布圖設(shè)計(jì)專有權(quán)。在維權(quán)方面的作用，集成電路布圖設(shè)計(jì)專有權(quán)比專利保護(hù)有時(shí)效果更好。中國在2001年制定了《集成電路布圖設(shè)計(jì)保護(hù)條例》，條例發(fā)布以來國內(nèi)集成電路糾紛不到十件，盡管如此，IC設(shè)計(jì)企業(yè)在維權(quán)時(shí)還是可以考慮集成電路布圖設(shè)計(jì)。最近一起集成電路布圖設(shè)計(jì)，上海鉅泉訴深圳銳能微，最終上海鉅泉作為原告獲賠了350萬人民幣，這個(gè)數(shù)字相對(duì)專利賠償數(shù)字要高很多，所以企業(yè)在保護(hù)自己研發(fā)成果的時(shí)候，要多條腿去走路，專利、技術(shù)秘密、集成電路的布圖設(shè)計(jì)多頭并舉。

4、如何利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制產(chǎn)業(yè)上下游

這里先以供應(yīng)商為例。供應(yīng)商有兩種，一種是你的供應(yīng)商，一種是你對(duì)手的供應(yīng)商。你的供應(yīng)商要達(dá)到什么樣的目的，控制它，讓它不給競爭對(duì)手供貨。這個(gè)時(shí)代的商業(yè)競爭越來越多元化，越來越復(fù)雜，有些時(shí)候競爭已經(jīng)完全不是單點(diǎn)公司競爭，而是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，或者是供應(yīng)鏈的競爭。當(dāng)你控制了你的供應(yīng)鏈，把你上游優(yōu)質(zhì)資源變成你的獨(dú)家供貨商的時(shí)候，你競爭對(duì)手當(dāng)然就不具有這些優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，他的產(chǎn)品品質(zhì)、效率、性能等就不如你了，有這種可能性，并不是說100%都是這樣，但是多做一分，對(duì)手就少了一分機(jī)會(huì)。你控制供應(yīng)商手法是什么？最好的辦法之一，是在你供應(yīng)商提供的這些器件、部件、軟件上申請(qǐng)一些專利，通過申請(qǐng)專利控制。如果賣給我不會(huì)找你麻煩，如果賣給競爭對(duì)手也可以，每一個(gè)部件給我多少錢作為專利許可費(fèi)，否則就告你。

反過來,對(duì)于芯片這類中間產(chǎn)品設(shè)計(jì)商，也是要鼓勵(lì)員工多提交一些應(yīng)用型專利，一來應(yīng)用型專利侵權(quán)可視度高，維權(quán)起來比較容易，二來可以形成對(duì)終端廠商的控制，如果采購我們的芯片，那么你侵權(quán)了，我可以不追究，如果采購其他家的芯片，我就要向你收專利許可費(fèi)。

對(duì)于利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制產(chǎn)業(yè)上下游這一點(diǎn)，一定要得到企業(yè)老板和市場部門的重視，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者要多做宣導(dǎo),否則實(shí)施起來有困難。

5、IC設(shè)計(jì)企業(yè)的著作權(quán)管理

對(duì)于有軟件產(chǎn)生的企業(yè)，在進(jìn)行軟著登記時(shí)，需要從兩個(gè)角度去選擇登記的軟件。一是從企業(yè)研發(fā)成果保護(hù)的角度，即當(dāng)涉嫌侵權(quán)行為發(fā)生時(shí)，軟著證書可以作為權(quán)屬證明，提交登記的軟件源代碼、文檔，包括封存的軟件源代碼都可以作為侵權(quán)比對(duì)的證據(jù)；二是從企業(yè)稅收管理的角度，軟件產(chǎn)品增值稅退稅政策的規(guī)定是：增值稅一般納稅人銷售其自行開發(fā)生產(chǎn)的軟件產(chǎn)品，按17%的稅率征收增值稅后，對(duì)其增值稅實(shí)際稅負(fù)超過3%的部分實(shí)行即征即退政策。而進(jìn)行退稅，軟件著作權(quán)登記證書是必備要件之一。IC設(shè)計(jì)企業(yè)既有嵌入式軟件，又有上位軟件，企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來選擇哪些軟件進(jìn)行著作權(quán)登記。

6、IC設(shè)計(jì)企業(yè)商標(biāo)管理

作為銷售中間產(chǎn)品的IC設(shè)計(jì)企業(yè)，其商標(biāo)管理，相對(duì)于終端產(chǎn)品來說，顯得不那么重要，但是也要重視必要的商標(biāo)管理工作，比如企業(yè)的字號(hào)等日常主要宣傳標(biāo)識(shí)一定要去目標(biāo)市場申請(qǐng)商標(biāo)注冊，芯片外殼上的具有顯著性的型號(hào)也可以考慮用商標(biāo)來保護(hù)。

總之，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值源于商業(yè)競爭或者是經(jīng)營，絕非簡單的技術(shù)保護(hù)或者品牌保護(hù)。一個(gè)商業(yè)主體為什么要去做知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的儲(chǔ)備，為什么要去做很多的策劃布局，花費(fèi)非常多的資源，原因只有一個(gè)就是商業(yè)，如何把知識(shí)產(chǎn)權(quán)融入商業(yè)競爭體系，這個(gè)才是根本價(jià)值。我們的企業(yè)家、企業(yè)高管、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者也要從這個(gè)角度去考察知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)越來越多的價(jià)值。而IC設(shè)計(jì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相對(duì)于終端產(chǎn)品企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的側(cè)重點(diǎn)又有所不同，本文拋磚引玉，期待同行交流探討。

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作者：龐雪  炬芯（珠海）科技有限公司

供稿：中國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究院

編輯：IPRdaily趙珍          校對(duì)：IPRdaily縱橫君

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