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一審判賠14.4億!加多寶二審該怎么打?

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一審判賠14.4億!加多寶二審該怎么打?

一審判賠14.4億!加多寶二審該怎么打?

#本文僅代表作者觀點(diǎn),未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載,本文不代表IPRdaily立場(chǎng)#


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

作者:劉東海  北京市長(zhǎng)安律師事務(wù)所律師  合伙人

原標(biāo)題:一審判賠14.4億,加多寶二審該怎么打


廣藥集團(tuán)訴加多寶商標(biāo)侵權(quán)一案,廣東省高級(jí)人民法院近日作出一審判決,加多寶因侵犯王老吉商標(biāo)權(quán),賠償廣藥集團(tuán)14.5億,另加有票據(jù)支撐的合理維權(quán)費(fèi)用68萬(wàn)元,扣除加多寶已經(jīng)支付的商標(biāo)許可使用費(fèi)10122800元,加多寶還應(yīng)向廣藥集團(tuán)支付賠償額1440557200元。根據(jù)廣東高院查明的事實(shí),14.5億是加多寶侵權(quán)期間凈利潤(rùn)的50%。之所以將凈利潤(rùn)的50%作為賠償標(biāo)準(zhǔn),法院考慮了廣藥集團(tuán)的過(guò)錯(cuò),因此,廣藥集團(tuán)應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的過(guò)錯(cuò)承擔(dān)一部分責(zé)任。


做涼茶做的最好,打官司打的最差的加多寶,如果不出意外,一定會(huì)上訴至最高人民法院。當(dāng)然,從訴訟策略的角度考慮,廣藥集團(tuán)也有可能上訴。


基于當(dāng)前公開(kāi)的并不完整的判決書(shū),筆者對(duì)加多寶二審可以闡述的理由進(jìn)行了思考。由于掌握的材料有限,本文觀點(diǎn)難免有些膚淺或不當(dāng),請(qǐng)讀者諒解。


一、關(guān)于訴訟時(shí)效問(wèn)題


本案被控侵權(quán)期間,是2010年5月2日至2012年5月12日。一審法院立案的時(shí)間是2014年5月7日?;诜ㄔ毫溉掌?,根據(jù)一般案件起訴、立案時(shí)間間隔,可以初步判斷廣藥集團(tuán)起訴的日期大概在2014年5月初。商標(biāo)侵權(quán)案件的追訴時(shí)效是兩年,以起訴日為時(shí)間節(jié)點(diǎn),往前推兩年。廣藥集團(tuán)2014年5月初起訴,一般只能主張2012年5月至2014年5月這兩年的侵權(quán)行為。而本案被控侵權(quán)期間,并不在此期間之內(nèi)。當(dāng)然,不排除本案存在訴訟時(shí)效中止、中斷的情形。如果不存在中止、中斷的情形,基于廣藥集團(tuán)怠于行使訴權(quán),則喪失勝訴權(quán),廣藥集團(tuán)的訴訟請(qǐng)求就不應(yīng)該被支持。但由于一審沒(méi)有提出訴訟時(shí)效抗辯理由,如果在二審中提出,可能不會(huì)被支持。


二、關(guān)于損失的計(jì)算依據(jù)


一般侵權(quán)案件承擔(dān)責(zé)任的方式之一是“賠償損失”,學(xué)理上稱之為“填平原則”。商標(biāo)侵權(quán)案件屬于一般侵權(quán)案件的特殊侵權(quán)案件,在商標(biāo)法有特別規(guī)定的情況下,根據(jù)特別法優(yōu)先適用的原則,應(yīng)優(yōu)先適用商標(biāo)法,否則,仍然適用一般侵權(quán)案件的法律規(guī)定和法律原則。


2001年《商標(biāo)法》第五十六條第一款規(guī)定“侵犯商標(biāo)專用權(quán)的賠償數(shù)額,為侵權(quán)人在侵權(quán)期間因侵權(quán)所獲得的利益,或者被侵權(quán)人在被侵權(quán)期間因被侵權(quán)所受到的損失”。2014年《商標(biāo)法》第六十三條第一款規(guī)定“侵犯商標(biāo)專用權(quán)的賠償數(shù)額,按照權(quán)利人因被侵權(quán)所受到的實(shí)際損失確定;實(shí)際損失難以確定的,可以按照侵權(quán)人因侵權(quán)所獲得的利益確定;”。


關(guān)于賠償額的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),對(duì)比2001年《商標(biāo)法》和2014年《商標(biāo)法》,發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化。從立法技術(shù)上看,2001年《商標(biāo)法》連接詞用的是“或者”,也就是說(shuō)原告具有選擇權(quán)。而2014年《商標(biāo)法》則優(yōu)先適用“實(shí)際損失”。以實(shí)際損失為賠償額的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),與《民法通則》、《侵權(quán)責(zé)任法》關(guān)于承擔(dān)責(zé)任的方式以及賠償原則一致?!睹穹倓t》的不同規(guī)定之處在于增加了懲罰性賠償。


雖然2001年《商標(biāo)法》規(guī)定了原告的選擇權(quán),但司法實(shí)踐中并沒(méi)有因此而放棄一般侵權(quán)賠償原則的適用。


在廣東高院審理的“新百倫”商標(biāo)侵權(quán)案件中,廣州市中級(jí)人民法院一審判決[1]侵權(quán)人賠償9800萬(wàn)元,計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為侵權(quán)人凈利潤(rùn)的50%。而廣東高院二審[2]綜合考量多種因素,將賠償額由9800萬(wàn)元減至500萬(wàn)元。廣東高院的核心計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是被侵權(quán)人的損失。


在“紅河紅”商標(biāo)侵權(quán)案中,佛山市中級(jí)人民法院一審判決[3]侵權(quán)人賠償損失1000萬(wàn)元,計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)以侵權(quán)人毛利為依據(jù)。廣東高院二審判決[4]維持了一審判決。最高人民法院再審[5]改判,將賠償數(shù)額由1000萬(wàn)元改為2萬(wàn)元,而這2萬(wàn)元主要是針對(duì)制止侵權(quán)行為的合理?yè)p失。


就王老吉商標(biāo)侵權(quán)案而言,以廣藥集團(tuán)的損失為賠償額的計(jì)算依據(jù),更具有合理性,理由如下:


首先,就使用商標(biāo)所獲得的收益而言,相同的商標(biāo),不同的商業(yè)主體來(lái)使用,所獲得的收益不可能相同。利潤(rùn)的取得由很多因素決定,主要包括經(jīng)銷模式、廣告投入、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流通渠道的建立、鋪貨率、貨架排面等。就經(jīng)銷模式而言,如果采取代理商模式,同一品牌的不同代理商,銷售額往往差距很大。因此,以侵權(quán)人的獲利作為賠償損失的標(biāo)準(zhǔn),往往與權(quán)利人的損失并不相符。


其次,就商標(biāo)權(quán)利人的損失而言,需要查明廣藥集團(tuán)何時(shí)推出紅罐王老吉。從廣藥集團(tuán)2012年5月召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)來(lái)看,其計(jì)劃2012年6月推出紅罐王老吉,也就是說(shuō),在被控侵權(quán)期間,廣藥集團(tuán)根本沒(méi)有推出紅罐王老吉,也就不存在損失的問(wèn)題。在廣藥集團(tuán)并不存在損失的情況下,以加多寶的獲利作為賠償依據(jù),讓廣藥集團(tuán)獲得14.5億元的賠償,不具有正當(dāng)性。


三、關(guān)于連帶責(zé)任


本案被控侵權(quán)的六個(gè)加多寶公司,是香港鴻道集團(tuán)的子公司。廣東高院判決各子公司之間承擔(dān)連帶責(zé)任,理由并不充分。六個(gè)加多寶公司與香港鴻道集團(tuán)之間的關(guān)系,就好比父親和兒子的關(guān)系。六個(gè)兒子雖然都在父親的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下工作,但各自的工作能力并不相同。六個(gè)加多寶公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品完全相同是必然的,但六家公司的生產(chǎn)、銷售規(guī)模并不相同,彼此之間也是獨(dú)立核算,并不存在人員、財(cái)務(wù)、辦公地址的混同,即人格混同。在不能證明彼此之間人格混同的情況下,讓六家公司承擔(dān)連帶責(zé)任,沒(méi)有法律依據(jù)。


四、關(guān)于知名化貢獻(xiàn)的考量


加多寶進(jìn)入涼茶市場(chǎng)之初,沒(méi)有選擇創(chuàng)立加多寶品牌,而是與廣藥集團(tuán)簽訂商標(biāo)許可使用合同,授權(quán)使用王老吉商標(biāo)。這其中的原因,可能主要是基于王老吉商標(biāo)在廣東涼茶市場(chǎng)有一定的知名度。但王老吉在全國(guó)的知名,并非因?yàn)榫G罐王老吉,而是因?yàn)榧佣鄬毻瞥龅募t罐王老吉。加多寶不遺余力的推廣王老吉,取得了巨大的商業(yè)成功。伴隨著王老吉商標(biāo)知名度的提升,加多寶也被王老吉商標(biāo)綁架,離不開(kāi)了。當(dāng)然,也并不是絕對(duì)的離不開(kāi),而是要計(jì)算離開(kāi)之后商業(yè)上的損失。加多寶并非不想走自己的品牌之路,也并非不知道使用他人商標(biāo)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),但每年200億的銷售額,幾十億的凈利潤(rùn),不是商人應(yīng)該輕易放下的。


如果沒(méi)有加多寶推廣王老吉,而是廣藥集團(tuán)獨(dú)立運(yùn)作這一品牌,并不一定能取得如此巨大的成功。加多寶對(duì)王老吉商標(biāo)的知名化,功不可沒(méi),不容懷疑。廣藥集團(tuán)收回王老吉商標(biāo)之后,生產(chǎn)紅罐王老吉,實(shí)際上相當(dāng)于在加多寶打下的地基上蓋樓,坐享其成。當(dāng)然,不可否認(rèn),加多寶賺取了巨額的商業(yè)利益,但利益的取得,并非單純的基于王老吉商標(biāo)許可使用合同,更多的是基于成功的商業(yè)運(yùn)作,也就是加多寶自己的商業(yè)付出。


廣藥集團(tuán)與加多寶的紅罐裝潢之爭(zhēng),就考慮了加多寶對(duì)紅罐裝潢的貢獻(xiàn)。對(duì)于本案而言,加多寶對(duì)于王老吉商標(biāo)知名化所做的貢獻(xiàn),也應(yīng)該給予考慮。


五、二審結(jié)果猜想


廣藥集團(tuán)作為國(guó)企,其企業(yè)利益很容易被上綱上線為國(guó)家利益,這對(duì)于最高院的法官來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。但如果允許廣藥集團(tuán)硬生生的獲得14.5億元天價(jià)賠償,對(duì)于加多寶來(lái)說(shuō)未免有失公平。筆者猜想二審會(huì)改判,但侵權(quán)的定性很難改。關(guān)于賠償額,可以參考廣藥集團(tuán)經(jīng)營(yíng)紅罐王老吉的頭兩年的投入與產(chǎn)出。如果確有盈余,可在盈余基礎(chǔ)上酌定賠償額。如果沒(méi)有盈余,則只能在此基礎(chǔ)上由法官自由裁量了。


注釋:

[1]廣州市中級(jí)人民法院(2013)穗中法知民初字第574 號(hào)民事判決

[2]廣東省高級(jí)人民法院(2015)粵高法民三終字第444號(hào)

[3] 佛山市中級(jí)人民法院(2004)佛中法民三初字第98號(hào)民事判決書(shū)

[4]廣東省高級(jí)人民法院(2006)粵高法民三終字第121號(hào)民事判決書(shū)

[5]最高人民法院(2008)民提字第52號(hào)民事判決書(shū)



來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)

作者:劉東海  北京市長(zhǎng)安律師事務(wù)所律師  合伙人

編輯:IPRdaily趙珍          校對(duì):IPRdaily縱橫君


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