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多屏幕、一體化、結(jié)構(gòu)化和商業(yè)新模式,網(wǎng)絡(luò)視頻這幾大趨勢(shì),將成視頻玩家躲不開的發(fā)力點(diǎn)?

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IPRdaily11年前
多屏幕、一體化、結(jié)構(gòu)化和商業(yè)新模式,網(wǎng)絡(luò)視頻這幾大趨勢(shì),將成視頻玩家躲不開的發(fā)力點(diǎn)?
多屏幕、一體化、結(jié)構(gòu)化和商業(yè)新模式,網(wǎng)絡(luò)視頻這幾大趨勢(shì),將成視頻玩家躲不開的發(fā)力點(diǎn)? 【小D導(dǎo)讀】 發(fā)展不到10年網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù),終因?qū)拵А鏅?quán)消耗巨大、以及需要龐大用戶支撐的盈利模式,從“戰(zhàn)國(guó)割據(jù)”回歸到了BAT這一中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的終極原點(diǎn)。   
帶寬、4G、終端和內(nèi)容的發(fā)展則讓網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)猶如脫韁野馬,在大數(shù)據(jù)、圖像識(shí)別、視頻處理和深度學(xué)習(xí)等新興技術(shù)的助跑下,以尋求用戶喜好為契合點(diǎn),將在移動(dòng)端和客廳為主力的市場(chǎng)上演一場(chǎng)攻城略地的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

 

人們今天可隨時(shí)隨地通過各種終端方便地觀看網(wǎng)絡(luò)視頻,而幾年前做到這一點(diǎn)并不容易,不到10年網(wǎng)絡(luò)視頻經(jīng)歷了翻天覆地的變化:優(yōu)酷土豆合并、百度成立愛奇藝并收購(gòu)PPS,樂視橫空殺出,阿里入股優(yōu)酷土豆,張朝陽(yáng)復(fù)出力推搜狐視頻,酷6、56、迅雷、暴風(fēng)影音、快播、六間房等逐漸遠(yuǎn)離了主力陣營(yíng)……正如此前人們所猜測(cè),視頻業(yè)務(wù)從戰(zhàn)國(guó)割據(jù)回到了BAT這一中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的終極原點(diǎn),此時(shí)此刻BAT正在對(duì)視頻這一Time Killer進(jìn)行猛攻。

 

CNNIC最新報(bào)告顯示,截至2013年底中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模為4.28億,滲透率為69.3%,還有增長(zhǎng)空間;移動(dòng)視頻用戶數(shù)為2.47億,與2012年底相比增長(zhǎng)了1.12億,增長(zhǎng)率高達(dá)83.8%,滲透率還不足50%,空間巨大。光纖提速、WIFI普及和智能電視繁榮,幫助互聯(lián)網(wǎng)視頻搶食用戶客廳時(shí)間。4G網(wǎng)絡(luò)快速普及、智能手機(jī)縱深發(fā)展則讓用戶在碎片時(shí)間里可以便捷消費(fèi)視頻內(nèi)容。

 

接下來,網(wǎng)絡(luò)視頻的幾大趨勢(shì)在于:

 

1.多屏幕:每個(gè)用戶將擁有或分享多塊屏幕。

 

PC、手機(jī)、PAD、電視,甚至“投影儀”。這些設(shè)備讓用戶可以同步消費(fèi)視頻內(nèi)容。因此,網(wǎng)絡(luò)視頻的未來必將屬于在PC、移動(dòng)、電視上均有所布局的玩家,百度、阿里和樂視已走在前面。

 

?2.一體化:隨著新硬件興起,電視盒子、智能電視、智能投影儀等產(chǎn)品層出不窮。

 

贏家必將是將設(shè)備、軟件和內(nèi)容一體化整合在一起的玩家。這樣能帶來最佳觀影體驗(yàn)和形成壁壘。舉個(gè)例子,樂視玩兒4K,因?yàn)樗鼡碛?K內(nèi)容生產(chǎn)能力并帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)形成生態(tài)。這樣的一體化是未來視頻領(lǐng)域的重點(diǎn),對(duì)于大多數(shù)視頻玩家來說,要做到一體化無非是兩點(diǎn):下沉至硬件,上游至內(nèi)容。

 

3.結(jié)構(gòu)化:非結(jié)構(gòu)化的流式數(shù)據(jù)給視頻內(nèi)容的挖掘、搜索、管理和消費(fèi)均帶來極大的困難,在現(xiàn)有技術(shù)水平下機(jī)器無法理解視頻內(nèi)容。

 

?伴隨著圖像識(shí)別、視頻處理和深度學(xué)習(xí)技術(shù)的發(fā)展,未來的視頻數(shù)據(jù)一定會(huì)被結(jié)構(gòu)化。百度視頻針對(duì)視頻搜索難題(只支持標(biāo)題、描述等少數(shù)字段檢索),已經(jīng)通過視頻標(biāo)簽化和視頻語(yǔ)音識(shí)別等方式有效解決,比如用戶只要搜索“關(guān)于外星人的電影”,百度就會(huì)自動(dòng)將所有和外星人題材相關(guān)的電影按類別展現(xiàn)出來。還有Google通過機(jī)器群組建立的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),可以從海量Youtube視頻中自主學(xué)會(huì)了識(shí)別貓臉,只不過,該技術(shù)的負(fù)責(zé)人吳恩達(dá)現(xiàn)在已經(jīng)出任百度的首席科學(xué)家了。視頻是海量圖片(幀)和聲音的集合,結(jié)構(gòu)化不是空談,結(jié)構(gòu)化意味著新的應(yīng)用。

 

4.新模式:PC視頻商業(yè)模式是廣告,選擇多、版權(quán)弱導(dǎo)致增值服務(wù)難成氣候,許多視頻網(wǎng)站正在喪心病狂地加入海量劣質(zhì)廣告大幅降低體驗(yàn)。

 

傲游瀏覽器過濾視頻廣告便是抓住這一痛點(diǎn),奈何遭遇視頻網(wǎng)站強(qiáng)烈反彈。但用戶需求是永遠(yuǎn)的真理,泛濫的低質(zhì)廣告不會(huì)成為視頻業(yè)常態(tài),得益于移動(dòng)和客廳,一些新的視頻商業(yè)模式正在成形。

 

(1)增值模式將大行其道。樂視和愛奇藝是代表,只有付費(fèi)用戶才可享受高清獨(dú)家版權(quán)內(nèi)容,而這些內(nèi)容在其他地方是找不到的,用戶的付費(fèi)意愿正在被培養(yǎng)。

 

(2)發(fā)行渠道做后向經(jīng)營(yíng)。當(dāng)積累一定的應(yīng)用裝機(jī)量或者說設(shè)備保有量之后,便形成一個(gè)強(qiáng)大的視頻及娛樂分發(fā)渠道。這時(shí)候便可開展明星經(jīng)紀(jì)、電影發(fā)行等新業(yè)務(wù)。樂視引入張藝謀,成立樂視影業(yè)便為這樣的模式奠定基礎(chǔ)。

 

(3)傳統(tǒng)廣告被淘汰出局。泛濫成災(zāi)的視頻貼片廣告、文字鏈廣告以及暫停廣告讓網(wǎng)絡(luò)視頻體驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于數(shù)字電視,接下來新技術(shù)將消滅這些垃圾廣告。與內(nèi)容結(jié)合的視頻廣告成大趨勢(shì),一些視頻本身便已是營(yíng)銷的一部分,如《萬萬沒想到》系列視頻;更大的機(jī)會(huì)則在于大數(shù)據(jù)廣告,百度視頻利用大數(shù)據(jù)技術(shù)深度挖掘數(shù)據(jù)之后可細(xì)化觀眾畫像,實(shí)現(xiàn)廣告的精準(zhǔn)投放,避免干擾用戶。

 

帶寬、4G、終端和內(nèi)容的發(fā)展則讓視頻業(yè)務(wù)猶如脫韁野馬,快速奔騰。這一場(chǎng)BAT視頻圈地中,百度擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì),且看愛奇藝能否上市以及百度視頻的技術(shù)優(yōu)勢(shì)如何轉(zhuǎn)化為商業(yè)效應(yīng);阿里布局全面,關(guān)鍵難在資源盤活;樂視和搜狐視頻或?qū)⒊蔀轵v訊最后的機(jī)會(huì),也是一個(gè)不小的難題。

 

【IT時(shí)代周刊編后】CNNIC的《2013年中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報(bào)告》顯示,視頻廠商除了爭(zhēng)奪移動(dòng)端之外,未來不乏許多機(jī)會(huì)。從廠商角度講,僅11.7%的付費(fèi)用戶與火熱的網(wǎng)絡(luò)視頻明顯不相稱,這注定會(huì)將用戶蹭視頻的美事未來沒那么如愿以償,而差異化見長(zhǎng)的內(nèi)容獨(dú)播和稀缺資源則可以使付費(fèi)觀看更容易實(shí)現(xiàn);從用戶角度看,基于社交基因的微視頻不僅能夠?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)帶來增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)也能滿足UGC分享的訴求,當(dāng)然若是網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)能夠去流量化,豈不更能激發(fā)用戶的駐足??梢姡W(wǎng)絡(luò)視頻前景尚好,只待經(jīng)營(yíng)?!矩?zé)任編輯/王麗娜,原文有刪減】

 

本文作者羅超,微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超,微信SuperSofter。

 

來源:IT時(shí)代周刊 整理:iprdaily 網(wǎng)站:http://islanderfriend.com/ “IPRdaily”是全球視野的知識(shí)產(chǎn)權(quán)科技媒體,由一群長(zhǎng)期從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的信徒建立,我們中有資深媒體人,有投資者,有觀察者,有代理人,有律師、有IPR風(fēng)險(xiǎn)控制專家,還有創(chuàng)業(yè)者。我們將客觀敏銳地記錄、述評(píng)、傳播、分享知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的每一天。 ? 微信訂閱號(hào): “IPRdailyIPRdaily|讀懂知識(shí)產(chǎn)權(quán)&未來 ------------------------------------------ 版權(quán)聲明:作品版權(quán)歸作者所有,如果無意之中侵犯了您的版權(quán),請(qǐng)來信告知,本站將在3個(gè)工作日內(nèi)刪除

 

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