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沒(méi)有時(shí)代的好與壞,只有個(gè)體的進(jìn)與退

活動(dòng)
其言朗朗6年前
沒(méi)有時(shí)代的好與壞,只有個(gè)體的進(jìn)與退

沒(méi)有時(shí)代的好與壞,只有個(gè)體的進(jìn)與退
#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng)#


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

原標(biāo)題:沒(méi)有時(shí)代的好與壞,只有個(gè)體的進(jìn)與退


今年是改革開(kāi)放40周年。上海的發(fā)展可謂是我國(guó)改革開(kāi)放的最有力的見(jiàn)證者。在多年的發(fā)展中,求新求變,銳意進(jìn)取已經(jīng)深深植入上海這個(gè)城市的基因,知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作同樣如此,這些都離不開(kāi)歷屆IPers的傳承與創(chuàng)新!


2019年新形勢(shì)下,上海這座國(guó)際化大都市的IPers最關(guān)注的有哪些新趨勢(shì)新變化?面對(duì)職位和行業(yè)的日新月異,老板需求的不斷變化,資深I(lǐng)Pers的職業(yè)選擇又將基于怎樣的考慮?何去何從?


上周六(3.30)上午麥子家智享沙龍集結(jié)了滬上30余位5年以上年資的資深I(lǐng)Pers相聚浦東,對(duì)以上話(huà)題展開(kāi)了長(zhǎng)達(dá)三小時(shí)深入而真誠(chéng)的探討。


沒(méi)有時(shí)代的好與壞,只有個(gè)體的進(jìn)與退


主題一 新形勢(shì)下,IP的趨勢(shì)與熱點(diǎn)


某知名外企大中華區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)C先生以《歐美企業(yè)在中國(guó)知識(shí)保護(hù)的趨勢(shì)》為題直切主題,先進(jìn)行了分享。


他認(rèn)為,目前歐美企業(yè)在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境已發(fā)生了顯著的變化。


外企保持在中國(guó)的長(zhǎng)期發(fā)展優(yōu)勢(shì),需要持續(xù)的創(chuàng)新與加強(qiáng)本地化。中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境在持續(xù)改進(jìn)中,外企知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略也在不斷變化,管理模式也在不斷變化,更加國(guó)際化與全球化。外企總部授權(quán)給中國(guó)團(tuán)隊(duì),打造中國(guó)本地化團(tuán)隊(duì),并和優(yōu)秀的代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,持續(xù)增加的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)投入,建立與提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。與中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行充分競(jìng)爭(zhēng)、交流與流動(dòng),才能在國(guó)內(nèi)更好的立足。

       
C先生結(jié)合個(gè)人的切身感受,深度分享了多年的職業(yè)經(jīng)歷和深度思考。10多年前加入目前公司時(shí),C先生面臨的是中國(guó)區(qū)IP團(tuán)隊(duì)一、定位模糊要求不高 二、無(wú)人手 三、無(wú)授權(quán)等嚴(yán)峻形勢(shì),彼時(shí),他也只是普通一兵。目前在他的不懈努力下,作為總監(jiān),不僅集結(jié)了完整的IP團(tuán)隊(duì):“糧草充足,兵強(qiáng)馬壯”;而且在總部,中國(guó)的IP戰(zhàn)略已經(jīng)上升到亞太區(qū)最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)中,趕超日本韓國(guó),擁有充分被尊重的話(huà)語(yǔ)權(quán)!


這些讓人振奮的變化背后,不僅是中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)蒸蒸日上的功勞,更是一個(gè)典型的有獨(dú)立思考能力和有魄力的IP職業(yè)經(jīng)理人的奮斗史!


可圈可點(diǎn),引發(fā)了大家很多思考和共鳴:面對(duì)IP的非典型需求和非主流定位,如何自我突破,殺出重圍,突顯價(jià)值,樹(shù)立話(huà)語(yǔ)權(quán)!


緊接著,來(lái)自某壟斷行業(yè)央企的IP負(fù)責(zé)人L先生以央企從業(yè)IP的獨(dú)特視角,分享了自己的觀點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下,該公司致力于向全球多個(gè)國(guó)家提供服務(wù),并提出了建立開(kāi)放式平臺(tái)型企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作同樣也面臨更多全球化及多樣性問(wèn)題,其實(shí)并不如我們想象中輕松。作為服務(wù)部門(mén),如何全方位服務(wù)公司業(yè)務(wù),涉及到研發(fā)(專(zhuān)利)、品牌(商標(biāo))、業(yè)務(wù)(合規(guī))、項(xiàng)目(合同)等方方面面。如何更好理解目前業(yè)務(wù)需求,尋求平衡和支持點(diǎn),彰顯IP價(jià)值;如何提前布局于未來(lái)潛在IP需求,尋求公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)同都體現(xiàn)了IP人的高度智慧和溝通情商!


沒(méi)有時(shí)代的好與壞,只有個(gè)體的進(jìn)與退


(華進(jìn)市場(chǎng)研究部副總監(jiān)張志剛)


最后,作為活動(dòng)支持方和IP行業(yè)的知名服務(wù)商,華進(jìn)市場(chǎng)研究部副總監(jiān)張志剛也以乙方的獨(dú)特視角介紹了今年他們關(guān)注到的新變化新熱點(diǎn)及IPer面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇!


中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作有重大的影響,國(guó)內(nèi)企業(yè)要謹(jǐn)慎推進(jìn)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的海外并購(gòu)、關(guān)注國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度修改產(chǎn)生的影響、加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的海外布局,尤其是涉及美國(guó)的業(yè)務(wù),要高度關(guān)注出口美國(guó)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。


同時(shí),他還詳細(xì)闡述了人工智能行業(yè)未來(lái)對(duì)IP的巨大影響。被無(wú)情取代?抑或?qū)ふ彝黄?,砥礪前行?這些都是需要我們提前思考積極行動(dòng)的。


沒(méi)有時(shí)代的好與壞,只有個(gè)體的進(jìn)與退


(熱烈的討論現(xiàn)場(chǎng))


在這個(gè)話(huà)題的自由討論環(huán)節(jié),作為活動(dòng)發(fā)起人和主持人的麥子引導(dǎo)大家熱烈討論了知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的服務(wù)部門(mén)如何向公司“主動(dòng)要資源”的若干有效辦法和真實(shí)案例,并總結(jié)了三大法寶:“借勢(shì)”與“造勢(shì)”,打造信任,尋找“同盟軍”。


此外,談到深處,幾位Senior的來(lái)賓還獨(dú)家分享了如何和GC相處的小心得。

 

沒(méi)有時(shí)代的好與壞,只有個(gè)體的進(jìn)與退(豐富的茶歇)


第二個(gè)主題:職業(yè)選擇。


首先,滬上某知名咖,目前轉(zhuǎn)型從甲方到乙方的X先生毫無(wú)保留地分享了自己的求學(xué)及工作經(jīng)歷,以自己的職場(chǎng)選擇給在場(chǎng)的IPer一些寶貴建議。


他認(rèn)為,關(guān)于職業(yè)選擇,首先是定位好自己,確認(rèn)自己是否真的喜歡、適合這一行,根據(jù)個(gè)人自身特點(diǎn)找好自己的定位,“將軍”或是“士兵”或是其它,不要過(guò)于功利的強(qiáng)求一些東西;其次是要平衡家庭與工作之間的關(guān)系。再次,不論是在企業(yè)還是律所、代理所,無(wú)論角色是什么,都要把工作中遇到的同事、客戶(hù)均作為客戶(hù)去對(duì)待,“法律人永遠(yuǎn)是服務(wù)提供者”是其從業(yè)20年堅(jiān)守的信念。   

 
相比于X先生,某知名外企IP 負(fù)責(zé)人G女士則正好相反。她選擇了從奮斗多年的律所“上岸”,加入企業(yè)。她以四個(gè)階段的職業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷分享了每次重要選擇的動(dòng)機(jī)和收獲。


從公務(wù)員到律師,再到知名外企的IP管理人,每個(gè)階段都有不同的體驗(yàn)不同挑戰(zhàn)和不同風(fēng)景。她給予IPer的啟示為“改變是好的,即使過(guò)程很痛苦”,“與聰明人一起工作,工作更有效更能讓自己成長(zhǎng)”!


此話(huà)題的自由探討環(huán)節(jié),“中小企業(yè)中,IP人如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃”再度成為熱點(diǎn)話(huà)題?,F(xiàn)場(chǎng)嘉賓紛紛暢所欲言,結(jié)合自身遇到的情況分享經(jīng)驗(yàn)互相鼓勵(lì),現(xiàn)場(chǎng)討論非常熱烈,堪稱(chēng)全程無(wú)尿點(diǎn)。


(看著大家滿(mǎn)滿(mǎn)幾頁(yè)的筆記,麥子很開(kāi)心)


沒(méi)有時(shí)代的好與壞,只有個(gè)體的進(jìn)與退


(麥子總結(jié))


最后,麥子對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了深度總結(jié):她比較了北上廣深區(qū)域和行業(yè)的巨大差異,從而導(dǎo)致的選擇差異和薪資差異;也介紹了她所感受到的業(yè)務(wù)老大和HR們對(duì)IPer這個(gè)群體的另類(lèi)要求(簡(jiǎn)歷之外的);職業(yè)道路上,究竟是選擇the right way 還是the easy way?其實(shí)從來(lái)沒(méi)有the wrong way。

接著,她還給在場(chǎng)IPer關(guān)于如何完善自我職能、如何換視角自我審視,打造自己IP職業(yè)小環(huán)境、用非IP語(yǔ)言說(shuō)清楚IP故事的一些真誠(chéng)的職業(yè)建議。

麥子認(rèn)為:無(wú)所謂時(shí)代的好壞,只有個(gè)體的進(jìn)退。


最嚴(yán)峻的時(shí)代,其實(shí)才能給個(gè)體更多自我成就的可能。古往今來(lái),概莫能外。職場(chǎng)也不例外。所以,一切事在人為,關(guān)鍵在于如何在公司和行業(yè)的變革中尋找人無(wú)我有的優(yōu)勢(shì),打造個(gè)體之間的差異化。

 
4月7日杭州場(chǎng),

我們將一起熱烈討論“如何在企業(yè)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈中提升IP存在感和貢獻(xiàn)度”。


附4.7杭州站報(bào)名方式


1、復(fù)制下面網(wǎng)絡(luò)鏈接到瀏覽器:

https://www.wjx.top/jq/36533327.aspx。


2、點(diǎn)擊閱讀原文鏈接


限額30人,額滿(mǎn)截止,敬請(qǐng)諒解。


我們將從報(bào)名成功的嘉賓中抽取三位,獲得由律商聯(lián)訊(全球知名數(shù)據(jù)庫(kù)公司也是我們活動(dòng)的支持方)提供的最新版《美國(guó)專(zhuān)利訴訟報(bào)告》參考資料一份。

 

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最后,感謝起于凌晨,從蘇州等地特地趕來(lái)參加本次上海站活動(dòng)的各位參會(huì)IPer,大家覺(jué)得不虛此行,就是對(duì)我們最大的認(rèn)可!


預(yù)告:未來(lái)北京、上海、杭州、深圳作為麥子家智享沙龍的主要城市麥子將持續(xù)和支持方小伙伴傳達(dá)這樣的溫暖!



一個(gè)人是微光,但是一群人就是不可忽視的力量!讓我們一起主動(dòng)發(fā)熱,互相溫暖,打造有溫度的IP圈!

期待與你相逢!


 沙龍 主辦方

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麥策咨詢(xún) 深耕于知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法務(wù),GR領(lǐng)域的獵頭

關(guān)注我們的公號(hào):錦瑟麥子家或直接長(zhǎng)按后掃描公號(hào)二維碼關(guān)注未來(lái)沙龍活動(dòng),獲得更多職業(yè)和招聘訊息。


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支持方 深度鳴謝

 

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 華進(jìn)聯(lián)合   全國(guó)知產(chǎn)知名服務(wù)品牌


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 律商知識(shí)產(chǎn)權(quán)  全球知名知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息解決方案和服務(wù)提供商

 


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

編輯:IPRdaily王穎          校對(duì):IPRdaily縱橫君


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(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 

 

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本文來(lái)自于iprdaily,永久保存地址為http://islanderfriend.com/article_21344.html,發(fā)布時(shí)間為2019-04-03 10:40:33

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