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如何通過商標(biāo)布局構(gòu)建企業(yè)品牌資產(chǎn)?

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灣區(qū)知識產(chǎn)權(quán)5年前
如何通過商標(biāo)布局構(gòu)建企業(yè)品牌資產(chǎn)?

如何通過商標(biāo)布局構(gòu)建企業(yè)品牌資產(chǎn)?

#本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載#


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:鄭立霞  超凡知識產(chǎn)權(quán)股份有限公司

原標(biāo)題:如何通過商標(biāo)布局構(gòu)建企業(yè)品牌資產(chǎn)?

 

企業(yè)在申請商標(biāo)時,應(yīng)當(dāng)保證企業(yè)核心品牌在核心群組確權(quán),重視關(guān)聯(lián)類別儲備防止搶注,占據(jù)丑化品牌形象的商品,商標(biāo)布局要全方位考慮。從不同的角度總會看到不同的布局模式,企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況結(jié)合產(chǎn)品特性,靈活制定品牌構(gòu)建體系,結(jié)合市場、消費者、產(chǎn)品特性等評估品牌定位。整體來看,企業(yè)可以通過注冊商標(biāo)享有對符號的合法商業(yè)壟斷,擁有使用權(quán)與禁止權(quán),這一商標(biāo)的法律價值是企業(yè)打造品牌的權(quán)利基礎(chǔ)。同時,企業(yè)做好商標(biāo)的全面布局,一方面能將企業(yè)品牌風(fēng)險降至最低,另一方面也為企業(yè)形成品牌這一無形資產(chǎn)奠定堅實的法律基礎(chǔ)。畢竟,經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營品牌,品牌是企業(yè)唯一能夠延續(xù)百年的企業(yè)資產(chǎn)。

 

品牌是企業(yè)的重要無形資產(chǎn),是取得市場競爭優(yōu)勢的法寶。商標(biāo)是最重要的品牌資產(chǎn),商標(biāo)需要權(quán)利化才能獲得法律制度上的保障,是品牌打造的前提和基礎(chǔ)。商標(biāo)是法律概念,是區(qū)分商品和服務(wù)來源的標(biāo)志。品牌是市場經(jīng)濟(商業(yè))上的概念,是消費者對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)信賴、依據(jù)、附加價值、商譽、技術(shù)、質(zhì)量等多種要素支撐的綜合性評價和認(rèn)知。一個品牌要想受到法律的保護,第一步就是要遵循“商標(biāo)先行注冊”的原則,品牌設(shè)計完成之后應(yīng)當(dāng)盡早申請注冊,否則從法律的層面保護非常有限,還有可能存在侵犯他人商標(biāo)的風(fēng)險。因此從本質(zhì)上看,品牌資產(chǎn)構(gòu)建的基礎(chǔ)就是要做好商標(biāo)布局,從法律制度上保障品牌權(quán)利化,為品牌的后期市場經(jīng)濟運營保駕護航。

 

隨著市場不斷的變化,品牌的作用可以使消費者借助品牌來滿足自己的體驗和社會需求,也是企業(yè)打開營銷路徑的有利的武器。就好比消費者經(jīng)常會選擇京東自營產(chǎn)品,快餐行業(yè)的麥當(dāng)勞、肯德基,快遞行業(yè)的順豐、EMS,白酒行業(yè)的五糧液、茅臺等等,這說明消費者不僅欣賞商品本身以外,更重要是認(rèn)同品牌背后的品質(zhì)。從某種程度上來講,企業(yè)的競爭其實質(zhì)就是品牌的競爭。品牌專家孫曉岐曾提出“經(jīng)營產(chǎn)品賺小錢,經(jīng)營品牌賺大錢?”這句話背后有很深刻的道理,因為經(jīng)營產(chǎn)品賣的是價值,經(jīng)營品牌賣的是附加值。同樣一個包成本可能都是50元,如果沒有品牌賣300元消費者都會覺得貴,LV包賣3000元,愛馬仕賣30000元,但是為什么還會有人去買,因為消費者購買的是身份、地位、品味,購買的是附加值。然而作為企業(yè)商標(biāo)的管理者,運營布局好自己的商標(biāo)并非輕而易舉的事情,本文從實踐的角度進(jìn)行分析,希望對企業(yè)整體商標(biāo)、品牌構(gòu)建有一定幫助。

 

商品構(gòu)建

 

根據(jù)《類似商品和服務(wù)區(qū)分表》(基于尼斯分類第十一版)2020文本,第一層代表的是商品和服務(wù)類別,第一類、第二類、第三類、第四類……第四十五類,共45個類別。第二層是商品和服務(wù)的類似群,前兩位代表商品和服務(wù)類別,后面兩位數(shù)字表示類似群號,如“0506”即表示第5類商品的第6類似群組。企業(yè)在選擇具體的商品時,找到大類(45個類別)后,再查看類似群組(若干),在類似群組下面的小項中選擇商品(若干)。由于國家知識產(chǎn)權(quán)局是按照商品數(shù)量收費,一般情況下在選擇商品時盡量選擇有代表性的商品從而節(jié)約成本,通過有限的選擇獲得最大化的保護。對于商品的選擇,下面以汽車制造行業(yè)從不同的角度分析如下:  

 

 

一、核心商品

 

按照《商標(biāo)法》的規(guī)定,我國實行申請在先的原則,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)一個新的品牌想獲得法律的保護就應(yīng)及時向國家知識產(chǎn)權(quán)局申請注冊商標(biāo),在選擇商品時首先要定位核心商品是什么。核心商品的定位一般是根據(jù)產(chǎn)品功能、用途、消費對象等在《區(qū)分表》中找到對應(yīng)的商品,例如汽車制造行業(yè)核心群組第12類1202群組摩托車、汽車。當(dāng)然,隨著科技的進(jìn)步,有的產(chǎn)品可能在《區(qū)分表》中找不到對應(yīng)的商品,就只能尋找最為類似商品或者申請非規(guī)范的商品。

 

 

二、關(guān)聯(lián)商品

 

企業(yè)選擇準(zhǔn)確和恰當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)商品是商標(biāo)布局非常關(guān)鍵一步,但是從紛繁復(fù)雜的《類似商品和服務(wù)區(qū)分表》去挑選并非易事,一旦錯選或漏選就會給他人埋下?lián)屪⒌碾[患。關(guān)聯(lián)商品也可以細(xì)分兩個層級,企業(yè)在選擇商品時可以根據(jù)品牌定位、市場定位、產(chǎn)品定位、未來發(fā)展等方面綜合考量,避免部分商品被競爭對手或他人搶注。

 

第一層級:包括現(xiàn)有業(yè)務(wù)如汽車制造行業(yè)第37類3707群組汽車維修和保養(yǎng)等。在現(xiàn)實中,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)可能包括娛樂(第41類)、金融(36類)、網(wǎng)購(第35類)、配送(第39類)、系統(tǒng)(第42類)、醫(yī)療(第44類)等。企業(yè)在選擇商品時要包括現(xiàn)有的一些基本業(yè)務(wù),有時會選擇多個類別進(jìn)行全方位進(jìn)行保護。例如,我們每個人的手機都會安裝各種各樣的APP,企業(yè)通過APP向消費者提供產(chǎn)品或服務(wù)時,除了選定具體的商品外,還要在第9類0901群組中“計算機軟件程序”、“可下載的手機應(yīng)用軟件”上進(jìn)行布局,因為在互聯(lián)網(wǎng)+的時代,APP功能兼具計算機軟件和提供相關(guān)服務(wù)的雙重屬性,雖然法院部分判決具有爭議,但從企業(yè)風(fēng)險防范的角度要全面考慮。

 

第二層級:關(guān)聯(lián)較大業(yè)務(wù)如汽車制造行業(yè)的第4類0401群組潤滑油、第7類0748群組的發(fā)動機、第37類車輛加油站、第39類汽車運輸?shù)?。企業(yè)可能并不生產(chǎn)上述產(chǎn)品或提供上述的服務(wù),一旦有人搶注用在上述產(chǎn)品或服務(wù)上,會讓相關(guān)消費者產(chǎn)生聯(lián)想并誤認(rèn)為是其生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù),從而造成混淆和誤認(rèn)。本田技研株式會社的“本田”商標(biāo)被他人搶注在“潤滑油”產(chǎn)品上,最終認(rèn)定了“本田”商標(biāo)是馳名商標(biāo)才得以保護,不是所有品牌都能輕易被認(rèn)為馳名商標(biāo),因此對于企業(yè)的重要品牌,有必要在關(guān)聯(lián)較大的業(yè)務(wù)進(jìn)行布局,建立屬于自己的品牌儲備,防止他人搶注。 

 

在選擇關(guān)聯(lián)類別時,需要注意《區(qū)分表》的規(guī)則。一般情況下群組和群組之間不類似,不同類別的商品之間原則上不類似,但有例外某些類別的部分商品,與另一類別的部分商品,進(jìn)行交叉檢索。比如,第3類0306群組“化妝品”之下,“化妝用棉簽”與第21類2110群組“化妝用具”類似。

 

 

三、不關(guān)聯(lián)的商品

 

企業(yè)在申請商標(biāo)選定商品時可以占據(jù)其他熱門日常用品業(yè)務(wù),如第25類2501群組服裝,企業(yè)有時會想不到有一天會生產(chǎn)不相關(guān)產(chǎn)品,受到近期中國新型冠狀病毒疫情的影響,汽車企業(yè)也生產(chǎn)口罩了。上汽通用五菱稱,到2020年2月底,還將建成一座2000平方米的無塵生產(chǎn)車間,4條N95口罩生產(chǎn)線,10條一般醫(yī)用防護口罩生產(chǎn)線,預(yù)計日生產(chǎn)量將超過170萬。緊接著,比亞迪也加入了“造口罩”的陣營。而且除了口罩,比亞迪還新增了消毒液產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等。據(jù)比亞迪介紹,其口罩和消毒液將在2020年2月17日前后量產(chǎn)出貨,口罩產(chǎn)能2月底可達(dá)500萬只/天,消毒液產(chǎn)能5萬瓶/天。

 

 

四、禁止商品

 

對企業(yè)品牌聲譽產(chǎn)生負(fù)面影響產(chǎn)品,需要提前布局防止他人使用。例如:第5類0506失禁用尿布,衛(wèi)生內(nèi)褲,內(nèi)褲襯里(衛(wèi)生用),第10類1006避孕套,第11類1109坐便器,馬桶座圈,第20類2011棺材,第25類2506花圈,第45類4504殯儀,舉行葬禮等。

 

 

五、全類商品

 

全類注冊作為一種防御性商標(biāo)注冊策略,適合企業(yè)的核心品牌進(jìn)行布局。惡意搶注行為總是防不勝防,加之馳名商標(biāo)的保護也是個案保護、有限保護,全類的保護可以說能夠獲得超越馳名商標(biāo)的保護。全類的保護可以有效的防止他人攀附自己的品牌,有利于企業(yè)后期的發(fā)展,最終形成品牌的優(yōu)勢,為企業(yè)的今后發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)。全類注冊需要每個企業(yè)根據(jù)自己經(jīng)濟實力、后期管理、其他方面綜合考慮,量力而行。

 

全類注冊,并不等于全類商品的保護,因為商品的群組是存在跨類似群,各個自然段也有可能不類似等情況。另外,在不使用的情況下會被他人提出撤銷三年不使用申請,商標(biāo)很容易被撤銷掉,與《商標(biāo)法》規(guī)定的申請商標(biāo)應(yīng)當(dāng)以使用為目的相背離。

 

品牌布局


 

企業(yè)要發(fā)展壯大,要在激烈的市場競爭中站穩(wěn),不同企業(yè)有不同角度的商標(biāo)布局,需要綜合考量自身的一些情況進(jìn)行布局,下面從層級、防御、業(yè)務(wù)、法律、地域的角度觀察商標(biāo)布局的策略。

 

 

一、層級上布局

 

企業(yè)將自身的品牌進(jìn)行劃分保護級別,針對不同商標(biāo)進(jìn)行不同的保護,對監(jiān)測、打擊侵權(quán)摹仿等采取不同風(fēng)險防范管理。以本田技研株式會社為例前三個級別如下:

一級品牌(如何通過商標(biāo)布局構(gòu)建企業(yè)品牌資產(chǎn)?

 

二級品牌(飛度、鋒范、雅閣、思域、本田XR-V)

三級品牌(艾力紳、奧德賽、冠道)

……………………………………………………………………………….

 

企業(yè)在商標(biāo)進(jìn)行布局時可以劃分品牌的層級,按照產(chǎn)品的功能、消費對象、市場需求等以一級商標(biāo)為核心展開布局,在管理上區(qū)別對待。本田技研株式會社發(fā)揮自身的一級品牌“如何通過商標(biāo)布局構(gòu)建企業(yè)品牌資產(chǎn)? ”,并持續(xù)深化推廣一級品牌理念,及時認(rèn)定馳名商標(biāo)。拓展打造二級、三級品牌,通過科學(xué)合理不斷優(yōu)化品牌的延伸,不斷沉淀品牌資產(chǎn)。近年來,消費端的數(shù)字化體驗不斷提升了消費者的熱情,二級、三級品牌可以吸引不同的消費者。因此強化一級品牌影響,鋪設(shè)打造其他級別品牌,是品牌資產(chǎn)構(gòu)建在層級上的一種模式。 

 

 

二、防御性布局

 

防御性商標(biāo)(聯(lián)合商標(biāo))的概念實際上是學(xué)理上的概念,并非是官方的正式概念。防御性商標(biāo)的本質(zhì)目的是為了防止他人對企業(yè)核心商標(biāo)的搶注。企業(yè)申請的商標(biāo)若沒有使用,將有被他人撤銷的風(fēng)險。防御性注冊是把雙刃劍,企業(yè)需要根據(jù)自身情況布局,需要考慮后期的管理成本是否進(jìn)行防御性注冊,即使絞盡腦汁有時候搶注仍會層出不窮,我們只能盡力將法律風(fēng)險降至最低。

 

以老干媽品牌為核心的商標(biāo)注冊有老干爹、干兒女、老姨媽、媽干老、媽老干、香辣菜老干媽、老千媽(變字方式)、老于媽(變字方式)等。下圖紅色字體代表老干媽自己申請商標(biāo),藍(lán)色是他人搶注的情況:


 如何通過商標(biāo)布局構(gòu)建企業(yè)品牌資產(chǎn)?

 

三、業(yè)務(wù)范圍布局

 

有些企業(yè)一種產(chǎn)品就出一個品牌,比如寶潔公司的品牌規(guī)劃思路:1、洗護發(fā)系列:飄柔、潘婷、海飛絲、伊卡璐、沙宣。2、個人清潔用品系列:舒膚佳、玉蘭油香皂和沐浴露、卡玫爾。3、口腔護理系列:佳潔士、歐樂B。4、嬰兒護理系列:幫寶適。5、婦女衛(wèi)生用品系列:護舒寶、朵朵。6、織物護理系列:汰漬、碧浪、蘭諾。7、護膚系列:玉蘭油護膚。8、男士護膚系列:吉列(洗面奶、潤膚露、啫喱等)。9、男士剃須系列:吉列(刀片、刀架)。10、零食系列:品客薯片。11、電池系列:金霸王。

 

騰訊公司業(yè)務(wù)包括通過微信與QQ等社交平臺,實現(xiàn)人與人、服務(wù)及設(shè)備的智慧連接;提供優(yōu)質(zhì)的新聞、視頻、游戲、音樂、文學(xué)、動漫、影業(yè)等數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)。部分品牌如下:

 

 如何通過商標(biāo)布局構(gòu)建企業(yè)品牌資產(chǎn)?

……………………………………….

 

不管是騰訊公司的成功還是寶潔公司的成功,都離不開旗下眾多品牌的共同協(xié)作,共同發(fā)力,為企業(yè)的業(yè)務(wù)展開起到引領(lǐng)和推動的作用。

 

 

四、不同法律權(quán)利布局

 

有的商標(biāo)設(shè)計完全是一幅美術(shù)作品,同時可以登記版權(quán)受《著作權(quán)法》的保護,版權(quán)獲權(quán)較快,并且無類別的限制,有時候版權(quán)的保護比馳名商標(biāo)范圍都要廣泛。有的商標(biāo)與產(chǎn)品結(jié)合可以同時登記外觀設(shè)計,同時獲得《專利法》的保護。商品的裝潢屬于《反不正當(dāng)競爭法》的保護,這樣從某種意義上來看,商標(biāo)也和《反不正當(dāng)競爭法》有一定的聯(lián)系。商標(biāo)與域名也有一定的關(guān)聯(lián),最好也能夠統(tǒng)籌考慮注冊,比如:wulianye.com、qq.com、alibaba.cn等等,從一般公眾人認(rèn)知.com、.cn、.net、.com.cn是最主要的域名后綴。

 

 

五、地域上布局

 

中國知名品牌在海外被搶注數(shù)不勝數(shù),如“紅星二鍋頭”在瑞典、愛爾蘭、新西蘭、英國等國家被同一家英國公司搶注,“大白兔”商標(biāo)在日本、菲律賓、印度尼西亞、美國和英國被搶注,還有“螢火蟲”、“宗申”等商標(biāo)也被在多個國家搶注。海爾集團目前已經(jīng)在全世界190多個國家均進(jìn)行了商標(biāo)布局,海爾從賣冰箱到成為全球白電第一品牌,從進(jìn)攻中國市場到攻占全球市場,成為全球第一家電品牌集群及中國品牌的世界代表,不斷突破原有的邊界。華為已經(jīng)將“Harmony”(鴻蒙的英文譯音)分別向歐盟知識產(chǎn)權(quán)局申請注冊,“P300、P400、P500”使用在第9類,同時也將P600、P700、P800、P900、P1000分別向英國知識產(chǎn)權(quán)局的遞交。中國有很多優(yōu)秀企業(yè)均有全球化的品牌布局,認(rèn)識到海外布局的重要性,做到“市場未動、商標(biāo)現(xiàn)行”,不僅防御保護自身品牌,還能為以后發(fā)展提高品牌的競爭力。

 

結(jié)   語

 

企業(yè)在申請商標(biāo)時,應(yīng)當(dāng)保證企業(yè)核心品牌在核心群組確權(quán),重視關(guān)聯(lián)類別儲備防止搶注,占據(jù)丑化品牌形象的商品,商標(biāo)布局要全方位考慮。從不同的角度總會看到不同的布局模式,企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況結(jié)合產(chǎn)品特性,靈活制定品牌構(gòu)建體系,結(jié)合市場、消費者、產(chǎn)品特性等評估品牌定位。整體來看,企業(yè)可以通過注冊商標(biāo)享有對符號的合法商業(yè)壟斷,擁有使用權(quán)與禁止權(quán),這一商標(biāo)的法律價值是企業(yè)打造品牌的權(quán)利基礎(chǔ)。同時,企業(yè)做好商標(biāo)的全面布局,一方面能將企業(yè)品牌風(fēng)險降至最低,另一方面也為企業(yè)形成品牌這一無形資產(chǎn)奠定堅實的法律基礎(chǔ)。畢竟,經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營品牌,品牌是企業(yè)唯一能夠延續(xù)百年的企業(yè)資產(chǎn)。

 

來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:鄭立霞  超凡知識產(chǎn)權(quán)股份有限公司

編輯:IPRdaily王穎          校對:IPRdaily縱橫君

 

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