豐巢公司收不到會員費(fèi)！建議去試試收專利許可費(fèi)

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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：肖振春 知識產(chǎn)權(quán)理想國

原標(biāo)題：豐巢公司收不到會員費(fèi)，建議去試試收專利許可費(fèi)

我國快遞柜行業(yè)據(jù)說始于2012年的中郵速遞易，但當(dāng)前的行業(yè)市場龍頭是豐巢公司，市場占有率超過40%，典型的占有市場卻虧損的互聯(lián)網(wǎng)公司。在此給豐巢公司提個建議，根據(jù)市場變化改變商業(yè)模式：除收會員費(fèi)之外，還可以考慮收專利許可費(fèi)。

快遞柜國內(nèi)專利相關(guān)分析如下六圖

上述四圖反映我國快遞柜行業(yè)已經(jīng)處于技術(shù)成熟期、豐巢是行業(yè)專利龍頭、處于有效狀態(tài)的專利超過80%。

上述兩圖反映快遞柜的技術(shù)分布，G部的互聯(lián)網(wǎng)基因占主導(dǎo)，豐巢的核心技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)基因的技術(shù)。

快遞柜公司收費(fèi)是一個老問題了，快遞柜收費(fèi)問題是商業(yè)問題而非技術(shù)問題，那就不屬于專利保護(hù)客體。

為何豐巢公司強(qiáng)勢收費(fèi)，真的是因?yàn)樘潛p20億元，陷入了不收費(fèi)即退出市場的困境？

翻看豐巢公司融資歷史，號稱融資55億，按實(shí)際到賬40%，那好像差不多虧損完了，但大股東可是順豐王衛(wèi)呀。

作為知識產(chǎn)權(quán)理想國的創(chuàng)始人，難道原因是豐巢公司憑借專利掌握了行業(yè)話語權(quán)？

要么市場出會員費(fèi)，要么市場出專利許可費(fèi)！

上海的小區(qū)積極反抗，甚至說小區(qū)自建快遞柜，意思就是我們消費(fèi)者不出會員費(fèi)但我們必須要有快遞柜，那豐巢能收到市場的專利許可費(fèi)嗎？

豐巢公司2015年才在深圳成立，在2017年并購了同行中集e棧，據(jù)說還要收購中郵速遞易，占我國快遞柜市場70%以上。

上述兩圖反映豐巢公司專利工作是不錯的，2019年行業(yè)專利申請量下降30%的卻仍增長18%、已結(jié)案發(fā)明專利授權(quán)率50%、擁有有效授權(quán)專利214件。

專利布局領(lǐng)域全面，互聯(lián)網(wǎng)基因?qū)＠急瘸^70%，高于同行業(yè)平均占比。

擁有一位2018年開始作為發(fā)明人的神秘人，追溯不到該發(fā)明人的過往，唯一相關(guān)的是2011年的施耐德申請專利。

CMO和CEO均是前三專利發(fā)明人，CTO僅是一件專利的發(fā)明人。

豐巢公司是快遞柜行業(yè)快速發(fā)展期進(jìn)入的，擁有機(jī)械結(jié)構(gòu)的核心專利可能性無，擁有互聯(lián)網(wǎng)基因的核心專利的可能性不大但卻可能擁有外圍的重要專利，如管理系統(tǒng)、快遞檢測和廣告系統(tǒng)等。

在豐巢公司打算真去收專利許可費(fèi)之前，先要逐個梳理梳理自己的專利，只要你的專利穩(wěn)，發(fā)現(xiàn)和固定專利侵權(quán)證據(jù)不是難事，比充電寶專利戰(zhàn)更容易。

傳聞豐巢公司要從To C轉(zhuǎn)型至To B，專利可以助你轉(zhuǎn)型，專利價值直接來源于B，因?yàn)镃享有權(quán)利用盡。

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn） 

作者：肖振春 知識產(chǎn)權(quán)理想國

編輯：IPRdaily王穎          校對：IPRdaily縱橫君

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