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IP部門(mén)該如何做好專(zhuān)利挖掘布局,助攻企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?

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灣區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)5年前
IP部門(mén)該如何做好專(zhuān)利挖掘布局,助攻企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?

IP部門(mén)該如何做好專(zhuān)利挖掘布局,助攻企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?

#本文僅代表作者觀(guān)點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng)#

 

來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

原標(biāo)題:IP部門(mén)該如何做好專(zhuān)利挖掘布局,助攻企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?

 

8月6日晚20:00,知識(shí)產(chǎn)權(quán)課堂特邀小狗電器互聯(lián)網(wǎng)科技專(zhuān)利部負(fù)責(zé)人張衛(wèi)芳老師、三花控股控股集團(tuán)高級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理、超凡咨詢(xún)事業(yè)部檢索分析專(zhuān)家王宗文老師共同研討,企業(yè)IP部門(mén)如何做好專(zhuān)利挖掘和布局。

 

IP部門(mén)該如何做好專(zhuān)利挖掘布局,助攻企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?


主辦單位:知識(shí)產(chǎn)權(quán)課堂

支持媒體:IPRdaily、知識(shí)產(chǎn)權(quán)理想國(guó)

 

專(zhuān)利挖掘過(guò)程中,基本都是專(zhuān)利工程師用一個(gè)完善的組織流程,組織技術(shù)人員整理技術(shù)。更進(jìn)一步的專(zhuān)利挖掘方式是,依靠專(zhuān)利工程師的專(zhuān)利檢索分析能力實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)水平了解后,給到研發(fā)人員技術(shù)思考的建議。

 

目前,專(zhuān)利挖掘的流程和方法已經(jīng)比較成熟,大體分成兩個(gè)層面:

 

01

 

第一層是整理+描述,把發(fā)明人已經(jīng)比較成型的技術(shù)方案進(jìn)行整理,按照專(zhuān)利法規(guī)定的保護(hù)客體分類(lèi)描述,或者按照技術(shù)特征、技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行拆分。該層面僅是幫助發(fā)明人進(jìn)行整理思路,理解技術(shù)方案后結(jié)合專(zhuān)利知識(shí)對(duì)每個(gè)發(fā)明點(diǎn)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

 

對(duì)主導(dǎo)專(zhuān)利挖掘人員的技術(shù)層面要求是:能夠理解技術(shù)方案即可。法律層面的要求是:理解專(zhuān)利法的保護(hù)客體,了解審查的基本規(guī)則。

 

02

 

第二層是技術(shù)情報(bào)+頭腦風(fēng)暴,該層次比第一層次要深入得多,需要先通過(guò)檢索分析現(xiàn)有技術(shù)情況、專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)情況,再組織發(fā)明人開(kāi)展頭腦風(fēng)暴,從發(fā)明人的創(chuàng)新點(diǎn)或者項(xiàng)目任務(wù)出發(fā),概括提升發(fā)明點(diǎn),最后形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

 

該層次對(duì)主導(dǎo)專(zhuān)利挖掘人員的技術(shù)層面要求是:不但能理解技術(shù)方案,還了解技術(shù)方案相關(guān)的現(xiàn)有技術(shù),而且有舉一反三的創(chuàng)造力。法律層面的要求是:不但要理解專(zhuān)利法的保護(hù)客體,還要對(duì)專(zhuān)利布局、專(zhuān)利運(yùn)用、專(zhuān)利審查有一定知識(shí)積累。

 

如果做好上述這兩個(gè)層面的專(zhuān)利挖掘,基本可以滿(mǎn)足發(fā)明人的需求,基本達(dá)到企業(yè)的預(yù)期,畢竟發(fā)明人自己能想到的技術(shù)都申請(qǐng)專(zhuān)利了。

 

上述兩個(gè)層次的專(zhuān)利挖掘均是幫助發(fā)明人找準(zhǔn)技術(shù)的定位——現(xiàn)有的技術(shù)資料是不是可以申請(qǐng)專(zhuān)利?可以申請(qǐng)多少個(gè)專(zhuān)利?專(zhuān)利授權(quán)的概率是多少?

 

現(xiàn)在也有很多行業(yè)專(zhuān)家做了很多有用的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),通常會(huì)從步驟上分為:會(huì)議組織的流程,規(guī)范的模板表單的總結(jié),溝通技巧,報(bào)告/交底書(shū)的呈現(xiàn)。從方式方法上基本分為:

 

分解技術(shù):從外形、結(jié)構(gòu)、控制原理和方法拓展;從零件、組件、整機(jī)系統(tǒng)拓展。

 

分解專(zhuān)利功能:從同行競(jìng)爭(zhēng)到控制行業(yè)上下游的應(yīng)用方式;從針對(duì)自我保護(hù)到針對(duì)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)局等。

 

從企業(yè)實(shí)踐中,絕大部分是第一層次的專(zhuān)利挖掘,要想升級(jí)成第二層次的專(zhuān)利挖掘,通常需要具備相當(dāng)專(zhuān)業(yè)能力(特別是專(zhuān)利檢索能力)的IPR參與,或者是與外部資深專(zhuān)利檢索分析師以及有專(zhuān)門(mén)專(zhuān)利檢索能力的專(zhuān)利代理師共同參與。

 

那么,企業(yè)IP部門(mén)如何做好專(zhuān)利挖掘和布局?企業(yè)IPR如何助攻技術(shù)方案創(chuàng)新?

 

8月6日晚20:00,知識(shí)產(chǎn)權(quán)課堂特邀小狗電器互聯(lián)網(wǎng)科技專(zhuān)利部負(fù)責(zé)人張衛(wèi)芳老師、三花控股控股集團(tuán)高級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理石偉、超凡咨詢(xún)事業(yè)部檢索分析專(zhuān)家王宗文老師共同研討,企業(yè)IP部門(mén)如何做好專(zhuān)利挖掘和布局。

 

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編輯:IPRdaily王穎          校對(duì):IPRdaily縱橫君

 


注:原文鏈接:IP部門(mén)該如何做好專(zhuān)利挖掘布局,助攻企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?(點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)


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