簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單！這款I(lǐng)P管理系統(tǒng)中的“大眾情人”你值得擁有！

#本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表IPRdaily立場(chǎng)#

來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

原標(biāo)題：簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單！這款I(lǐng)P管理系統(tǒng)中的“大眾情人”你值得擁有！

近日，IPRdaily獲悉，一款簡(jiǎn)約、實(shí)用的“紅堅(jiān)果知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)”受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)熱議和關(guān)注。據(jù)悉，此系統(tǒng)是一款“以人為本”的集成化管理系統(tǒng)，能很快上手，極大地提高工作效率。針對(duì)該系統(tǒng)，IPRdaily進(jìn)行了跟蹤報(bào)道，下面將為大家詳細(xì)介紹這款好用、不貴的集成化管理軟件。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理軟件的最大內(nèi)幕：集成化管理軟件強(qiáng)大在哪兒？

幾年前，專(zhuān)利事務(wù)所中最受歡迎的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)無(wú)非是E·A·C，這是官方標(biāo)配的管理軟件，并且還是免費(fèi)的。今天，盡管這個(gè)軟件有的人還在用，但越來(lái)越多的人也開(kāi)始使用更實(shí)用的管理軟件，那便是大家常說(shuō)的：

近幾年來(lái)，集成化管理軟件越來(lái)越火，已經(jīng)成為了知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的“標(biāo)配”。不僅一些大型事務(wù)所都在使用，也逐漸在廣大的中型事務(wù)所，小型事務(wù)所中蔓延開(kāi)來(lái)。

 
那么，到底什么是集成化管理軟件？它和我們以前使用的ERP軟件有什么區(qū)別？

● 單一工具：為了降低開(kāi)發(fā)成本，只做一個(gè)單一的功能進(jìn)行售賣(mài)，如年費(fèi)監(jiān)控、CPC制作、專(zhuān)利檢索、狀態(tài)查詢(xún)。這樣每個(gè)功能模塊之間是互相割裂的，買(mǎi)了其中一個(gè)功能模塊使用后，過(guò)一段時(shí)間再買(mǎi)一個(gè)新的功能模塊，數(shù)據(jù)和流程之間互相沒(méi)有打通，沒(méi)辦法協(xié)同辦公。

● 集成化管理軟件：在開(kāi)發(fā)過(guò)程中即考慮流程之間的關(guān)聯(lián)性，數(shù)據(jù)之間要打通，對(duì)于軟件交互的要求極高，開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)。當(dāng)個(gè)人管理自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，業(yè)務(wù)較為簡(jiǎn)單，選擇單一工具做管理也許可行；但當(dāng)公司成立，真的要做強(qiáng)做大時(shí)，集成化管理軟件便是更好的選擇。

 
據(jù)紅堅(jiān)果負(fù)責(zé)人介紹，他們所推出的紅堅(jiān)果知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，能夠很好地解決以往單一工具的不足。該系統(tǒng)的流程是以人作為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的，能很快上手，只要專(zhuān)注于手頭上的“任務(wù)”，就能做到輕松管理，不錯(cuò)過(guò)期限，極大地提高工作效率。

集成化軟件領(lǐng)域的“集大成者”：將業(yè)務(wù)一網(wǎng)打盡

紅堅(jiān)果負(fù)責(zé)人介紹了該管理系統(tǒng)的相關(guān)操作流程：
 

第一次打開(kāi)界面時(shí)，在頂部菜單欄清晰地顯示出一排快捷操作。一家知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)所所關(guān)注的業(yè)務(wù)類(lèi)型一字排開(kāi)，含專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)、CRＭ、費(fèi)用，專(zhuān)案等，幾乎可以說(shuō)是一網(wǎng)打盡。

隨著鼠標(biāo)往下拉，你可以從一個(gè)事務(wù)所管理者的角度，看到這個(gè)事務(wù)所的財(cái)務(wù)狀態(tài)、銷(xiāo)售簡(jiǎn)報(bào)，甚至可以一覽所有代理師的工作進(jìn)度，做到心中有數(shù)。

當(dāng)切換到“工作流”TAB時(shí)，你便能真正體會(huì)到紅堅(jiān)果所堅(jiān)持的“以人為本”。

在這個(gè)頁(yè)面里，每個(gè)角色（審核人、代理人、流程人員、銷(xiāo)售人員）都只需要關(guān)注流轉(zhuǎn)到自己手頭上的“任務(wù)”，通過(guò)點(diǎn)擊任務(wù)條目彈出的詳情面板，對(duì)應(yīng)進(jìn)行操作，完成后即可放下手上的工作。

 
后記

提到紅堅(jiān)果的團(tuán)隊(duì)和歷史，據(jù)紅堅(jiān)果負(fù)責(zé)人介紹：

 
前騰訊知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)顧問(wèn)林炮勤離職創(chuàng)建于2015年，致力于用互聯(lián)網(wǎng)IT技術(shù)幫助知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)所和企業(yè)In house提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)力，核心開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)20人，多名成員有超10年知產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)家技術(shù)獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)。

 
傳說(shuō)中堅(jiān)如磐石的紅堅(jiān)果，從2015第一個(gè)版本發(fā)布至今，它已經(jīng)持續(xù)將近五年，為超300家知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)所提供了高效的IT支持。2019年中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)年會(huì)，紅堅(jiān)果亮相，再次獲得了極大的關(guān)注。多年以來(lái)，不少用戶(hù)經(jīng)過(guò)使用也切實(shí)體會(huì)到了紅堅(jiān)果系統(tǒng)的便利之處。

文末彩蛋

評(píng)價(jià)實(shí)用的紅堅(jiān)果知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，針對(duì)不同性質(zhì)的團(tuán)隊(duì)分為不同的版本。

為了更好地體驗(yàn)客戶(hù)，IPRdaily為身在服務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員讀者朋友們爭(zhēng)取了一些優(yōu)惠?，F(xiàn)在下單有福利：

 
1、文章轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈所有人可見(jiàn)，免費(fèi)試用兩星期；

2、現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)，首年年費(fèi)9.5折；

3、活動(dòng)首家服務(wù)機(jī)構(gòu)加送3個(gè)月免費(fèi)使用。

 
期望大家在使用過(guò)程中，有任何關(guān)于紅堅(jiān)果具體細(xì)節(jié)的想法，可以隨時(shí)聯(lián)絡(luò)18676379686（同微信），或者直接掃描下方二維碼。

來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily王穎          校對(duì)：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單！這款I(lǐng)P管理系統(tǒng)中的“大眾情人”你值得擁有！（點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文）

如有想看文章主題內(nèi)容，歡迎留言評(píng)論~

點(diǎn)擊圖片，查看專(zhuān)題詳情！

「關(guān)于IPRdaily」

IPRdaily是具有全球影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)媒體，致力于連接全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來(lái)自于中國(guó)、美國(guó)、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國(guó)等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的高科技公司及成長(zhǎng)型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人，還有來(lái)自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機(jī)構(gòu)的全球近100萬(wàn)用戶(hù)（國(guó)內(nèi)70余萬(wàn)+海外近30萬(wàn)），2019年全年全網(wǎng)頁(yè)面瀏覽量已經(jīng)突破過(guò)億次傳播。

（英文官網(wǎng)：iprdaily.com  中文官網(wǎng)：iprdaily.cn） 

本文來(lái)自IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場(chǎng)，如若轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處：“http://www.islanderfriend.com/”