湘鄂情因版權(quán)費(fèi)昂貴實(shí)行曲線收購(gòu)快播是實(shí)情嗎?7月9日,湘鄂情發(fā)布公告宣布,與自然人李莉共同出資成立深圳市愛(ài)貓新媒體網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(下稱“深圳愛(ài)貓”)。
自7月1日湘鄂情更名“中科云網(wǎng)科技集團(tuán)股份有限公司”(簡(jiǎn)稱“中科云網(wǎng)”)起,“民營(yíng)餐飲企業(yè)第一股”的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型就已拉開(kāi)帷幕。
此后不久,身陷困境的網(wǎng)絡(luò)視頻播放器和點(diǎn)播平臺(tái)—快播讓“中科云網(wǎng)”找到了快速突破口。7月9日,湘鄂情發(fā)布公告宣布,與自然人李莉共同出資成立深圳市愛(ài)貓新媒體網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(下稱“深圳愛(ài)貓”)。公告中“其中部分員工為深圳市快播科技有限公司(下稱“快播公司”)離職人員”的說(shuō)法隨即將湘鄂情和其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略推至風(fēng)口浪尖。
湘鄂情對(duì)快播公司的人才收購(gòu),從餐飲到大數(shù)據(jù)的又一次跨界,甚至讓投資者發(fā)出“湘鄂情簡(jiǎn)直是A股第一故事大王,他應(yīng)該去轉(zhuǎn)型出版業(yè),收購(gòu)故事大王雜志”的調(diào)侃。
今年一季報(bào)顯示,湘鄂情2014年第一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3.01億元,較上年同期下降19.75%。截至報(bào)告期末,公司預(yù)計(jì)負(fù)債共計(jì)3.53億元,而季末賬上貨幣資金僅有9288.56萬(wàn)元。此外,公司2013年虧損5.64億元。更名、轉(zhuǎn)型成為公司眼下自救的無(wú)奈手段。
然而版權(quán)這一決定網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力的固定投入,使視頻網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)一直需要建立在龐大的資金投入上。記者從視頻網(wǎng)站內(nèi)部人士獲悉,未來(lái)網(wǎng)站對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)的購(gòu)買將被全面收緊。深圳愛(ài)貓一旦加入戰(zhàn)局,不僅受制于資金軟肋,更將面臨難料的政策變化與壓力。
與此同時(shí),背負(fù)“低俗內(nèi)容和版權(quán)問(wèn)題”原罪的快播播放器,其成功模式,已被定論為與行業(yè)背道而馳、再也無(wú)法復(fù)制的投機(jī)操作。湘鄂情即便從播放器入手,也早已失去“快播優(yōu)勢(shì)”,再入傳統(tǒng)“正版”戰(zhàn)局,競(jìng)爭(zhēng)力或難有體現(xiàn)。
近日,公司申請(qǐng)股票自2014年7月11日開(kāi)市起繼續(xù)停牌。湘鄂情的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型持續(xù)遞進(jìn),與快播的“另類”合作前景卻依舊撲朔。 轉(zhuǎn)型還是自救?
本月初借更名“中科云網(wǎng)”訴求轉(zhuǎn)型后不久,7月9日,湘鄂情又火速宣布與自然人李莉共同出資成立深圳愛(ài)貓。
經(jīng)雙方協(xié)商確認(rèn),擬成立的合資子公司深圳愛(ài)貓,投資總額為1000萬(wàn)元人民幣,注冊(cè)資本為1000萬(wàn)元人民幣,注冊(cè)資本中:公司以現(xiàn)金出資650萬(wàn)元人民幣,占注冊(cè)資本的65%;李莉以現(xiàn)金出資350萬(wàn)元人民幣,占注冊(cè)資本的35%。
公告稱,“網(wǎng)絡(luò)新媒體和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基本方向。”而公告中“其中部分員工為快播公司離職人員”的員工構(gòu)成說(shuō)法,隨即引發(fā)關(guān)于湘鄂情收購(gòu)快播公司的廣泛猜想。
一季報(bào)顯示,湘鄂情2014年第一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3.01億元,較上年同期下降19.75%。截至報(bào)告期末,公司預(yù)計(jì)負(fù)債共計(jì)3.53億元,而季末賬上貨幣資金僅有9288.56萬(wàn)元。年報(bào)顯示,公司2013年虧損5.64億元,已從高端餐飲業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向大眾快餐、環(huán)保、影視的湘鄂情,其困境并未解除,轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)或?yàn)楣咀跃鹊挠忠徊健?
一同身陷困境的網(wǎng)絡(luò)視頻播放器和點(diǎn)播平臺(tái)——快播讓“中科云網(wǎng)”找到了快速突破口,與遭遇天價(jià)罰單的快播公司的人才流動(dòng)聯(lián)系,將湘鄂情和其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略推至風(fēng)口浪尖。湘鄂情在公告中強(qiáng)調(diào):“公司自身并未通過(guò)收購(gòu)快播公司股權(quán)或資產(chǎn)等方式為深圳愛(ài)貓籌備人力資源,深圳愛(ài)貓亦不存在購(gòu)買和使用快播公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的情形?!?
有媒體報(bào)道稱,如果湘鄂情在此次交易中涉及到快播公司的現(xiàn)金或者動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)等資源,則存有規(guī)避快播2.6億元巨額罰款的嫌疑。據(jù)了解,截至昨日快播尚未繳納2.6億元罰款。以目前超出10日繳納罰款期限5日、每日3%加處罰款計(jì)算,快播目前面臨罰款已高達(dá)3億元。一旦收購(gòu)了快播,3億元的罰金足以讓湘鄂情陷入嚴(yán)重虧損。
事實(shí)上,更有觀點(diǎn)質(zhì)疑,一家長(zhǎng)期從事廚房事業(yè)的公司,憑什么一夜之間就可以做大數(shù)據(jù)。
因此“收購(gòu)”前員工,對(duì)于資金有限、負(fù)債累累的轉(zhuǎn)型中的湘鄂情來(lái)說(shuō),不失為一個(gè)折中的辦法。不僅如此,快播的話題性更是為此次人員收編加重注碼,給湘鄂情停牌后“網(wǎng)絡(luò)新媒體和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域”的新方向增添熱度。
除此之外,藝恩咨詢分析師楊洋向時(shí)代周報(bào)記者提出,“盜版事件導(dǎo)致品牌形象受牽連,影響未來(lái)‘轉(zhuǎn)正’路途”也是湘鄂情選擇人才收購(gòu),而非公司收購(gòu)的原因之一。
湘鄂情7月10日發(fā)布公告稱,公司申請(qǐng)股票自2014年7月11日開(kāi)市起繼續(xù)停牌,公司股票和債券將在公司董事會(huì)審議通過(guò)相關(guān)議案后復(fù)牌。自2014年6月20日下午13:00起停牌后,湘鄂情的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型持續(xù)遞進(jìn),與快播的“另類”合作前景依舊撲朔。
加入視頻戰(zhàn)局?
公司稱,深圳愛(ài)貓成立之后業(yè)務(wù)定位主要為經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流量類產(chǎn)品。加之與快播公司的人員交集,視頻網(wǎng)站成為其發(fā)展內(nèi)容的選擇之一。 然而IT專家網(wǎng)分析指出,在經(jīng)營(yíng)成本和盈利的重壓下,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)已經(jīng)從“群雄逐鹿”走向“合縱連橫”。
2011年9月,人人公司以8000萬(wàn)美元全資收購(gòu)56網(wǎng),再到優(yōu)酷與土豆的合并,視頻行業(yè)抱團(tuán)浪潮持續(xù)升溫。2012年上半年,搜狐視頻、騰訊視頻和愛(ài)奇藝聯(lián)合宣布組建“視頻內(nèi)容合作組織”,三方將共同組建視頻內(nèi)容合作組織,實(shí)現(xiàn)資源互通,在版權(quán)和播出領(lǐng)域展開(kāi)深度合作。下半年,暴風(fēng)影音、PPS、PPTV、風(fēng)行網(wǎng)四家視頻客戶端也已透露出抱團(tuán)“結(jié)盟”的意向,有意建立聯(lián)盟搶奪樂(lè)視網(wǎng)、優(yōu)酷土豆等網(wǎng)頁(yè)視頻網(wǎng)站的廣告蛋糕。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的幾大視頻網(wǎng)站利用資源整合、互通有無(wú)的多種方式,無(wú)非為達(dá)到瓜分市場(chǎng)、鞏固領(lǐng)先地位的目的。藝恩咨詢提供的數(shù)據(jù)顯示,優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、愛(ài)奇藝、搜狐視頻、樂(lè)視網(wǎng)早在2012年就已占據(jù)內(nèi)容購(gòu)買的全部比重,對(duì)應(yīng)分別為30%、28%、18%、14%、10%。對(duì)于包括深圳愛(ài)貓?jiān)趦?nèi)的潛在新入者來(lái)說(shuō),僅版權(quán)投入一項(xiàng)就與上述網(wǎng)站難以抗衡。 在從前聯(lián)合采購(gòu)被現(xiàn)如今的獨(dú)播策略取而代之的情況之下,版權(quán)價(jià)格飛漲之勢(shì)持續(xù)加劇。從2011年起,電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格正式邁入千萬(wàn)級(jí)別,《甄傳》獨(dú)家版權(quán)賣出2000萬(wàn)元的價(jià)格,隨后到2013年,《新編輯部的故事》的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)價(jià)格飆升至5000萬(wàn)元。
實(shí)際上,版權(quán)這一決定網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力的固定投入,使視頻網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)一直需要建立在龐大的資金投入上。
悠視網(wǎng)CEO李竹曾透露:“悠視網(wǎng)幾乎很少購(gòu)買獨(dú)家影視劇,但每年花在購(gòu)買影視劇版權(quán)上的開(kāi)銷也達(dá)到了2000萬(wàn)至3000萬(wàn)元,而要買獨(dú)家版權(quán)的網(wǎng)站,每年至少要在版權(quán)購(gòu)買方面投資1億至2億元?!? 從 深圳愛(ài)貓1000萬(wàn)元注冊(cè)資本和湘鄂情今年第一季度末賬面上9288.56萬(wàn)元的貨幣資金來(lái)看,大量資金投資版權(quán)的可能性并不大。行業(yè)分析師楊洋認(rèn)為,大型視頻網(wǎng)站才有財(cái)力和實(shí)力購(gòu)買高價(jià)精品劇,甚至獨(dú)家版權(quán),小型沒(méi)這個(gè)能力。
此外,時(shí)代周報(bào)記者從視頻網(wǎng)站內(nèi)部人士獲悉,未來(lái)網(wǎng)站對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)的購(gòu)買將被全面收緊。深圳愛(ài)貓一旦加入戰(zhàn)局,不僅受制于資金軟肋,更將面臨難料的政策變化與壓力。
靠播放器翻身?
湘鄂情可以借力快播的還有其上億裝機(jī)量的客戶端。
快播的盈利模式主要包括游戲聯(lián)運(yùn)、彈窗廣告,以及軟件捆綁推廣。如今,關(guān)閉QVOD服務(wù)器、停止基于快播技術(shù)的視頻點(diǎn)播和下載、在商業(yè)模式上做出重大變革、全面轉(zhuǎn)型正版內(nèi)容的快播播放器已經(jīng)不得不與原有優(yōu)勢(shì)剝離。
快播內(nèi)嵌QVOD的視頻點(diǎn)播架設(shè)利用P2P技術(shù),使正在觀看視頻的用戶同時(shí)與一個(gè)或幾個(gè)用戶建立連接分享視頻數(shù)據(jù)。這一長(zhǎng)期被中小型視頻網(wǎng)站使用的服務(wù)器直接幫助網(wǎng)站減少,甚至免去了版權(quán)成本,但同時(shí)鼓勵(lì)了盜版、低俗內(nèi)容的滋長(zhǎng)。
接到罰單之后的快播承認(rèn):“低俗內(nèi)容和版權(quán)問(wèn)題一直是我們背負(fù)的原罪?!蓖瑫r(shí)承諾,未來(lái)一年投入一億元用于建設(shè)正版內(nèi)容;投入3000萬(wàn)元支持國(guó)內(nèi)微電影的創(chuàng)新。
居高不下的政策打擊力度,讓快播播放器不得不從蹊徑歸入正途,一如其公告中所說(shuō)—以前的“快播模式”全面終結(jié)。對(duì)于曾經(jīng)與行業(yè)的“一個(gè)向左一個(gè)向右”的生存模式,現(xiàn)在快播終于明白,它不是避風(fēng)港而是烏托邦。
“快播被迫轉(zhuǎn)型,做正版將面臨版權(quán)的巨額投入,其次,快播起步晚,業(yè)內(nèi)已有優(yōu)土、樂(lè)視等強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,第三,優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝、騰訊視頻等有強(qiáng)大版權(quán)內(nèi)容、用戶基數(shù)和資源支撐,快播轉(zhuǎn)正后,用戶的內(nèi)容需求無(wú)法滿足,用戶活躍度和粘性會(huì)下降?!睏钛笙驎r(shí)代周報(bào)記者如是分析。
昔日快播播放器的成功模式,已被定論為與行業(yè)背道而馳、再也無(wú)法復(fù)制的投機(jī)操作。湘鄂情即便從播放器入手,也早已失去“快播優(yōu)勢(shì)”,再入“正版”戰(zhàn)局,競(jìng)爭(zhēng)力將難有體現(xiàn)。
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