行業(yè)行業(yè)行業(yè)行業(yè)行業(yè)行業(yè) 最新免费国产无码精品视频,超碰公开免费在线,91在线国产欧美
返回
頂部
我們已發(fā)送驗證鏈接到您的郵箱,請查收并驗證
沒收到驗證郵件?請確認郵箱是否正確或 重新發(fā)送郵件
確定
產(chǎn)業(yè)行業(yè)法院投稿訴訟招聘TOP100政策國際視野人物許可交易深度專題活動灣區(qū)IP動態(tài)職場商標Oversea晨報董圖公司審查員說法官說首席知識產(chǎn)權(quán)官G40領(lǐng)袖機構(gòu)企業(yè)專利律所

中興通訊首席法務(wù)官申楠:對企業(yè)法務(wù)工作的幾點感受

行業(yè)
阿耐4年前
中興通訊首席法務(wù)官申楠:對企業(yè)法務(wù)工作的幾點感受

中興通訊首席法務(wù)官申楠:對企業(yè)法務(wù)工作的幾點感受

#本文由作者授權(quán)發(fā)布,不代表IPRdaily立場,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載#


原標題:中興通訊首席法務(wù)官申楠:對企業(yè)法務(wù)工作的幾點感受


人生就是一場修行,法務(wù)工作尤是如此。


以我個人的經(jīng)歷而言,我在接手中興通訊的首席法務(wù)官職位前做過八年的知識產(chǎn)權(quán)工作,對于人們常道的“越老越吃香”的法務(wù)崗位,我也尚處于修煉階段。而職業(yè)經(jīng)歷恰好趕上了企業(yè)法務(wù)職業(yè)蓬勃發(fā)展的十年,我希望借此機會向行業(yè)同仁分享和交流我對于法務(wù)職業(yè)的修煉感言。


說句實話,企業(yè)法務(wù)這條路不好走,我的同事們常說法務(wù)工作太過操心、催人衰老。毫無疑問,企業(yè)法務(wù)工作是有苦難言的。不像外部律師的“挽狂瀾于既倒”、通過“擺平事”給人留下的深刻印象,內(nèi)部律師就像“大橋上的欄桿”,不出事的時候你完全無法感知他的存在。企業(yè)法務(wù)也很難通過假設(shè)性的方式和“如果不按我說的做公司將蒙受何等損失”的話術(shù)來向同事和領(lǐng)導(dǎo)進行價值展示,這種價值貢獻的隱含性著實苦惱著一眾法務(wù)同事。同時法務(wù)的工作性質(zhì)又決定了它是孤獨而細瑣的,大多數(shù)企業(yè)尚不足以配備建制齊全的法律合規(guī)部,法務(wù)在合同談判中也多是“一個人在戰(zhàn)斗”,而徹夜面對數(shù)百頁的合同反復(fù)地“咬文嚼字”更是法務(wù)人的日常,在公司內(nèi)部法務(wù)不是在與業(yè)務(wù)單位溝通就是在去溝通的路上,這一切都讓法務(wù)成為了一個“吃辛苦飯”的職業(yè)。但拋開這些苦楚,實際上企業(yè)法務(wù)職業(yè)又擁有著巨大的誘惑,尤其是大企業(yè)的法務(wù)擁有的充沛資源的調(diào)動能力,能夠與行業(yè)最精英的外部律師和咨詢顧問切磋學(xué)習(xí),有機會從大企業(yè)的復(fù)雜業(yè)務(wù)中親歷前沿的法律問題和大型的國際爭端解決。這不論是對法律思維的形成還是綜合能力的打造都至關(guān)重要,這也是為什么眾多的法律畢業(yè)生選擇企業(yè)法務(wù)作為職業(yè)生涯的第一站。


和醫(yī)生一樣,法務(wù)工作也高度仰仗經(jīng)驗、能力甚至心態(tài)的打磨,企業(yè)法務(wù)需要不斷地精進學(xué)習(xí),持續(xù)完善自身崗位競爭力并打造職業(yè)護城河,才能在這競爭日益激烈的職場中立于不敗之地。那么,如何修煉企業(yè)法務(wù)的內(nèi)功,在此筆者分享幾點感受,與諸位共同探討。


01、企業(yè)法務(wù)的第一要務(wù)就是全面的風險治理


企業(yè)是經(jīng)濟組織,雇傭法務(wù)人員的目的也很單純,那就是要“保平安”;而正所謂“食君之祿、擔君之憂”,企業(yè)法務(wù)也應(yīng)該“想企業(yè)主之所想、急企業(yè)主之所急”,用專業(yè)能力為公司業(yè)務(wù)保駕護航。在這個意義上企業(yè)法務(wù)與其他職能部門一樣,以護衛(wèi)艦的身份保護整個艦隊的航行安全,從法律風險防控的角度支撐公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。作為公司經(jīng)營的“守夜人”,企業(yè)法務(wù)還要具備大局觀、進行全面的風險治理,做公司業(yè)務(wù)風險的識別者、上報者和推動改進者。


同為法律職業(yè)共同體中的一員,企業(yè)法務(wù)的角色與學(xué)者或律師有著先天的不同和獨特的魅力,不同于學(xué)者對于理論概念的深耕和律師對于具體實務(wù)的操作,法務(wù)人員具備“鑒賞家”和“管理者”的雙重身份,是理論與實踐結(jié)合點,需要對戰(zhàn)場局勢進行周密考量,并契合企業(yè)的需要進行價值判斷。小到特定合同中爭議解決方式的選擇,大到如企業(yè)整體的知識產(chǎn)權(quán)布局與戰(zhàn)略選擇,都是企業(yè)法務(wù)的獨立價值和不可替換的角色。正如已成功轉(zhuǎn)型企業(yè)法務(wù)的方達創(chuàng)始合伙人周志峰所說,“外部律師決定行業(yè)走多快、內(nèi)部律師決定行業(yè)走多遠”。企業(yè)法務(wù)有機會把想法變成現(xiàn)實,通過深度參與具體法律問題的解決,以自己人的身份從企業(yè)需求出發(fā)制定符合企業(yè)實際情況和利益訴求的策略與方案。


企業(yè)法務(wù)應(yīng)當做的“全面的風險治理”,是相對于傳統(tǒng)意義上的“救火隊員”角色,只在企業(yè)需要或事態(tài)緊急的時候才施以援手、嶄露頭角。好的企業(yè)法務(wù)應(yīng)立志做“保健醫(yī)生”,秉持“上醫(yī)治未病”的理念為企業(yè)經(jīng)營的航程打好提前哨和埋伏。即使是訓(xùn)練有素的消防隊,平時之功也是更多放在宣貫消防意識和增設(shè)防火設(shè)施上,而不單純放在訓(xùn)練爬梯速度或操練消防器具。好的消防隊員不應(yīng)為多少次“死里逃生”而津津樂道,好的企業(yè)法務(wù)也不應(yīng)為贏了多少案件而沾沾自喜。事發(fā)后的救火頂多算是“重要緊急”,但從時間管理的角度來看,長期業(yè)績規(guī)劃等“重要不緊急”的事項反而應(yīng)該占到我們時間的大多數(shù),它能指引我們往哪里去。法務(wù)要伴隨企業(yè)成長,要全面的預(yù)防、研判和化解企業(yè)經(jīng)營風險。


02、企業(yè)法務(wù)需要著力提升“四大能力”


我們常說“專業(yè)是立身之本”,對于“靠著辛苦賺錢、難以一夜暴富”的企業(yè)法務(wù)更是如此。當然,各類非創(chuàng)意型工作都仰仗能力的打磨,所謂的“一萬小時定律”也是強調(diào)專業(yè)技藝的精進。前些年,企業(yè)普遍對法務(wù)工作沒能提起足夠的重視,但隨著近些年進出口管制、數(shù)據(jù)保護和反壟斷等領(lǐng)域新法頻出、執(zhí)法動作不斷的新趨勢,合規(guī)的到來為法律服務(wù)市場帶來了新的啟發(fā),各家企業(yè)也加大了對法務(wù)崗位的需求。但行業(yè)的快速發(fā)展時期實際上也是“去偽存真”的快速洗牌期,只有那些真正洞悉政策導(dǎo)向、全面管控企業(yè)風險的資深法務(wù)能夠在這場洪流中茁壯成長。企業(yè)法務(wù)的核心競爭力在于能夠伴隨企業(yè)成長,用能力來平衡企業(yè)經(jīng)營效率和風險管理。而法律的職業(yè)特點決定了法務(wù)人員需要不斷學(xué)習(xí)以打磨自身能力,而優(yōu)秀的法務(wù)需要著力提升“四大能力”:一、判斷業(yè)務(wù)風險的知察能力;二、場景規(guī)則對照的盡調(diào)能力;三、提出解決方案的籌劃能力;四、推動方案落實的閉環(huán)能力。


判斷業(yè)務(wù)風險的知察能力是風險管理行業(yè)的基礎(chǔ)能力,也是企業(yè)法務(wù)作為經(jīng)營風險識別者角色的核心能力。它要求基于經(jīng)驗性質(zhì)的多參與實戰(zhàn)和業(yè)務(wù),通過眾多的案例來喂養(yǎng)出敏銳的嗅覺和絕佳的品味;場景與規(guī)則對照的盡調(diào)能力是挖掘事項本質(zhì)和痛點的關(guān)鍵能力,它要求法務(wù)從海量的法律法規(guī)、判例和證據(jù)材料中積極尋找突破口,去偽存真地找出適用法和解決方案;而提出解決方案的籌劃能力則是法律合規(guī)崗位發(fā)揮價值的重要基石,也是一項極其考驗功力的能力,它需法務(wù)人員拿捏好風險控制與商業(yè)自由度之間的平衡關(guān)系。所謂籌劃是要求在合法合規(guī)框架下積極探索降低管理成本或提升商業(yè)效益的空間;推動方案落地的閉環(huán)能力是最易被忽視但極其重要的一項能力,沒有它再好的設(shè)想也是空談。電影《八佰》背后“淞滬會戰(zhàn)”即殘酷而深刻的體現(xiàn)了這項能力。被寄予厚望的蘇嘉與吳福國防工事號稱“東方的馬其諾防線”,因缺乏質(zhì)量管理和閉環(huán)使得該工事淪為“豆腐渣工程”,無法起到抵御日軍進攻的實效,足見方案落地和閉環(huán)的重要性。


03、企業(yè)法務(wù)要勇闖企業(yè)治理的深水區(qū)


隨著近年來各行各業(yè)管理理念的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,人們說治理多過管理。治理與管理的不同在于它的過程性、主動性和雙向性。值得注意的是企業(yè)界正逐步將法律管理或合規(guī)管理加到企業(yè)治理的框架中,與其他管理域和管理角色協(xié)調(diào)配合促進組織效益的最大化。防控法律風險的天職決定法務(wù)的工作是孤獨的,甚至需經(jīng)歷與業(yè)務(wù)人員的頻頻沖突,法務(wù)要有自己價值追求和原則堅守,既不要怕“坐冷板凳”也不要擔心內(nèi)部摩擦。長袖善舞的法務(wù)人員是能夠從老板和業(yè)務(wù)的角度思考問題的,并清楚的知道如何與風險和平共處。法務(wù)在“擔君之憂”之余還應(yīng)有“節(jié)君之流”的觀念,以有限的資源化解問題和危機,珍惜企業(yè)的信任與期待,以行動守護多數(shù)人的利益。如果說好的設(shè)計不應(yīng)讓用戶察覺到它的存在,那么好的法務(wù)工作也應(yīng)當是化風險于無形?,F(xiàn)代企業(yè)治理對企業(yè)主的綜合管理能力提出新的要求,行業(yè)的發(fā)展也拉高了準入門檻和治理難度。我們常說企業(yè)治理已進入“深水區(qū)”其實也是強調(diào)行業(yè)風向的變幻莫測,監(jiān)管雙方角色彼此博弈的長期性和企業(yè)主對于法務(wù)商業(yè)思維的要求和期待。


“深水區(qū)”的工作難度大家都能喊出來,但只有企業(yè)法務(wù)有機會實踐他的理念和思路,法務(wù)人員因為“自己人”屬性能夠擁有更多的操盤機會。過去企業(yè)法務(wù)把自己定位為消極的“顧問”,也即縱使法務(wù)表達了意見或提示了風險,企業(yè)主也“可聽可不聽”;而“深水區(qū)”或現(xiàn)代法務(wù)管理要求我們做積極介入、預(yù)防和限制的“治理角色”甚至“執(zhí)法角色”,首席法務(wù)官或首席合規(guī)官的崗位設(shè)置也是強調(diào)管理職能上的強化和法務(wù)定位觀念上的轉(zhuǎn)變。中興通訊在“深水區(qū)”治理方面已頗有成果,高管法律顧問、風險日歷和風險地圖都是我們在這方面的良好實踐,我們還通過“能力內(nèi)化”來提升法務(wù)執(zhí)業(yè)能力的同時降低了對外部律師的不合理依賴。在我們的業(yè)務(wù)中法務(wù)與律師也不再是單純的委托關(guān)系,而是共同解決重大案件、促成大宗交易的合作伙伴,這種職業(yè)共同體下的共生關(guān)系也因為彼此的切磋與交流變得緊密。

 

回過頭來看法務(wù)職業(yè),也許法律職業(yè)自從選擇之初就注定是一場職業(yè)能力的修行之路,對于企業(yè)法務(wù)而言也只有努力提升自己才能順利實現(xiàn)突圍和精進。廣闊天地、大有作為,相信這條修行之路上每一位法務(wù)都能找到自己的價值和一生的追求。


來源:合規(guī)小叨客

作者:申楠 中興通訊高級副總裁、首席法務(wù)官

編輯:IPRdaily王穎          校對:IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接:中興通訊首席法務(wù)官申楠:對企業(yè)法務(wù)工作的幾點感受(點擊標題查看原文)


中興通訊首席法務(wù)官申楠:對企業(yè)法務(wù)工作的幾點感受

青年有為!尋找2021年“40位40歲以下企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)精英”活動正式啟動


中興通訊首席法務(wù)官申楠:對企業(yè)法務(wù)工作的幾點感受

報名!2021年「涉外專利代理高級研修班【重慶站】」來啦!


中興通訊首席法務(wù)官申楠:對企業(yè)法務(wù)工作的幾點感受

「關(guān)于IPRdaily」


IPRdaily是具有全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)媒體,致力于連接全球知識產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來自于中國、美國、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司及成長型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識產(chǎn)權(quán)負責人,還有來自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機構(gòu)的全球近100萬用戶(國內(nèi)70余萬+海外近30萬),2019年全年全網(wǎng)頁面瀏覽量已經(jīng)突破過億次傳播。


(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 


本文來合規(guī)小叨客并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:“http://islanderfriend.com/

阿耐投稿作者
共發(fā)表文章7443
最近文章
關(guān)鍵詞
首席知識產(chǎn)權(quán)官 世界知識產(chǎn)權(quán)日 美國專利訴訟管理策略 大數(shù)據(jù) 軟件著作權(quán)登記 專利商標 商標注冊人 人工智能 版權(quán)登記代理 如何快速獲得美國專利授權(quán)? 材料科學(xué) 申請注冊商標 軟件著作權(quán) 虛擬現(xiàn)實與增強現(xiàn)實 專利侵權(quán)糾紛行政處理 專利預(yù)警 知識產(chǎn)權(quán) 全球視野 中國商標 版權(quán)保護中心 智能硬件 新材料 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 躲過商標轉(zhuǎn)讓的陷阱 航空航天裝備 樂天 產(chǎn)業(yè) 海洋工程裝備及高技術(shù)船舶 著作權(quán) 電子版權(quán) 醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械 中國專利年報 游戲動漫 條例 國際專利 商標 實用新型專利 專利費用 專利管理 出版管理條例 版權(quán)商標 知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán) 商標審查協(xié)作中心 法律和政策 企業(yè)商標布局 新商標審查「不規(guī)范漢字」審理標準 專利機構(gòu)排名 商標分類 專利檢索 申請商標注冊 法規(guī) 行業(yè) 法律常識 設(shè)計專利 2016知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)分析 發(fā)明專利申請 國家商標總局 電影版權(quán) 專利申請 香港知識產(chǎn)權(quán) 國防知識產(chǎn)權(quán) 國際版權(quán)交易 十件 版權(quán) 顧問 版權(quán)登記 發(fā)明專利 亞洲知識產(chǎn)權(quán) 版權(quán)歸屬 商標辦理 商標申請 美國專利局 ip 共享單車 一帶一路商標 融資 馳名商標保護 知識產(chǎn)權(quán)工程師 授權(quán) 音樂的版權(quán) 專利 商標數(shù)據(jù) 知識產(chǎn)權(quán)局 知識產(chǎn)權(quán)法 專利小白 商標是什么 商標注冊 知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng) 中超 商標審查 維權(quán) 律所 專利代理人 知識產(chǎn)權(quán)案例 專利運營 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)
本文來自于iprdaily,永久保存地址為http://islanderfriend.com/article_28473.html,發(fā)布時間為2021-07-10 12:00:28。

文章不錯,犒勞下辛苦的作者吧

    我也說兩句
    還可以輸入140個字
    我要評論
    回復(fù)
    還可以輸入 70 個字
    請選擇打賞金額