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淺談企業(yè)在海外活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理——風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及預(yù)警

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淺談企業(yè)在海外活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理——風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及預(yù)警

淺談企業(yè)在海外活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理——風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及預(yù)警

#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載#


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:柯婷婷 劉鋮 北京康信華源知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢有限公司

原標(biāo)題:淺談企業(yè)在海外活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理——風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及預(yù)警


隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)開始逐步實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,做好應(yīng)對預(yù)案也已成為“走出去”企業(yè)所面臨的全新且緊迫的課題。本文從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警兩個(gè)方面出發(fā),梳理海外活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),為“走出去”企業(yè)提供參考。


隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)開始逐步實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。在“走出去”過程中,相關(guān)企業(yè)在受益于資源整合、海外先進(jìn)成果借鑒等好處的同時(shí),也因參與國際貿(mào)易競爭而引發(fā)了越來越激烈的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。因此,在這種背景下,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,識(shí)別、預(yù)警和防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),做好應(yīng)對預(yù)案已成為“走出去”企業(yè)所面臨的全新且緊迫的課題。


鑒于上述緣由,本文從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警兩個(gè)方面出發(fā),梳理海外活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),為“走出去”企業(yè)提供參考。


一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別


海外活動(dòng)通常涉及海外市場開發(fā)、海外技術(shù)轉(zhuǎn)移、海外技術(shù)開發(fā)合作、海外采購、海外委托制造等活動(dòng),其常見的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)如下:


淺談企業(yè)在海外活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理——風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及預(yù)警


經(jīng)過歸納提煉,常見IP風(fēng)險(xiǎn)類型主要包括:


1、專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)


海外活動(dòng)中的專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)是指,海外活動(dòng)過程中,未經(jīng)專利權(quán)人允許,因制造、銷售、使用、許諾銷售專利等行為而導(dǎo)致侵犯他人專利權(quán)的風(fēng)險(xiǎn),該風(fēng)險(xiǎn)存在于所有海外活動(dòng)的各個(gè)階段。


2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡調(diào)風(fēng)險(xiǎn)


海外活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡調(diào)風(fēng)險(xiǎn)是指,需通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查確定的風(fēng)險(xiǎn),多存在于涉及雙方或多方合作的海外活動(dòng)中。例如海外投資并購中,因盡職調(diào)查不完善,出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)瑕疵等風(fēng)險(xiǎn)。


3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬風(fēng)險(xiǎn)


知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬風(fēng)險(xiǎn)是指,因權(quán)屬約定不清、或者實(shí)際權(quán)屬與約定不符而引發(fā)的糾紛風(fēng)險(xiǎn),該風(fēng)險(xiǎn)類型亦多存在于涉及雙方或多方合作的海外活動(dòng)中。例如海外委托開發(fā)中,未劃分背景知識(shí)產(chǎn)權(quán)和前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)而引發(fā)的權(quán)屬糾紛風(fēng)險(xiǎn)。


4、合同條款約定風(fēng)險(xiǎn)


合同條款約定風(fēng)險(xiǎn)通常是指,由于上述知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、專利侵權(quán)責(zé)任、權(quán)利擔(dān)保等核心條款在合同中未明確約定、或約定不清而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。例如海外技術(shù)許可合作中,未針對改進(jìn)技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、專利侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利維持及費(fèi)用承擔(dān)等進(jìn)行合理約定而引發(fā)后續(xù)合作糾紛風(fēng)險(xiǎn)。


5、合同違約風(fēng)險(xiǎn)


合同違約風(fēng)險(xiǎn)是指,違反上述合同條款約定而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),例如違反保密條款導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果被泄露等的風(fēng)險(xiǎn)。


二、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警


針對上述風(fēng)險(xiǎn)各自的特點(diǎn),可以從以下幾個(gè)方面考慮預(yù)警策略:


1、通過FTO分析、侵權(quán)責(zé)任保證等方式降低專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)


專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)存在于海外活動(dòng)的各個(gè)階段,其風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警重要性不言而喻。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警時(shí),通??煽紤]FTO分析、侵權(quán)責(zé)任保證等方式最大限度地降低相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。例如產(chǎn)品出口海外市場之前,針對出口目標(biāo)國進(jìn)行出口產(chǎn)品的海外FTO分析,如發(fā)現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)專利,通過規(guī)避設(shè)計(jì)等方式進(jìn)行調(diào)整;又如海外參展之前,針對參展產(chǎn)品進(jìn)行FTO分析,如存在專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),針對展品的方案、展示方式等進(jìn)行調(diào)整;再者海外采購時(shí),要求供應(yīng)商提供侵權(quán)責(zé)任保證等,這些均可以降低相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。


2、通過完善的盡職調(diào)查降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡調(diào)風(fēng)險(xiǎn)


知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡調(diào)風(fēng)險(xiǎn)主要存在于海外技術(shù)許可、轉(zhuǎn)讓、投資并購等海外活動(dòng)中,在合作早期,通過針對標(biāo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場價(jià)值、技術(shù)價(jià)值和法律價(jià)值,例如資產(chǎn)權(quán)利的真實(shí)性、有效性、技術(shù)路線匹配程度等進(jìn)行完善的盡職調(diào)查,可以大大降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡調(diào)風(fēng)險(xiǎn)。


3、通過“明確約定+履約監(jiān)控”降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬風(fēng)險(xiǎn)


對于知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬風(fēng)險(xiǎn)的管理,可以從前期“明確約定”到后期“履約監(jiān)控”兩個(gè)層面來實(shí)現(xiàn)。例如,海外技術(shù)許可早期,在合同中明確約定背景知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)(改進(jìn)成果如專利、商業(yè)秘密)歸屬等事項(xiàng),在隨后的履約期間,亦對合作方在履約過程中是否遵守了權(quán)屬條款進(jìn)行監(jiān)控,如知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果是否被合作方違約申請了專利等,以便及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)采取進(jìn)一步的措施。


4、通過“專業(yè)人士”協(xié)助方式降低合同條款約定風(fēng)險(xiǎn)


海外技術(shù)活動(dòng)的合作合同通常來說不一定是直接由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門起草,故在合同簽訂之前,知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門可以及早地介入,針對專利侵權(quán)責(zé)任條款、權(quán)利擔(dān)保條款、知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬條款等核心條款的表述約定提供必要的協(xié)助和支撐,這樣則可大幅度降低合同條款約定不當(dāng)而產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。


5、通過“履約監(jiān)控”降低合同違約風(fēng)險(xiǎn)


合同違約風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生通常與未建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)履約監(jiān)控制度而出現(xiàn)無意識(shí)的違約行為有關(guān),故通過設(shè)立定期的監(jiān)控節(jié)點(diǎn),能夠有效降低合同違約風(fēng)險(xiǎn)。例如在海外技術(shù)許可(技術(shù)引進(jìn))活動(dòng)中,監(jiān)控標(biāo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)狀態(tài)變化,是否超出許可期間、許可地域和許可范圍等。


三、小結(jié)


積極地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理,才能更好地應(yīng)對國際貿(mào)易競爭中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),這需要企業(yè)首先樹立知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制。當(dāng)然,知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理不是一蹴而就的工作,希望上面對風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的梳理,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供有價(jià)值的參考。


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:柯婷婷 劉鋮 北京康信華源知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢有限公司

編輯:IPRdaily王穎          校對:IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接淺談企業(yè)在海外活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理——風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及預(yù)警點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)


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