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企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(十)|淺談企業(yè)專利訴訟策略

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企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(十)|淺談企業(yè)專利訴訟策略


企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(十)|淺談企業(yè)專利訴訟策略

#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng),未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載#


“企業(yè)之間的專利訴訟層出不窮,其背后是企業(yè)之間沒(méi)有硝煙的商業(yè)暗戰(zhàn)?!?/strong>


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:陳易華


對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),訴訟是維護(hù)權(quán)益的手段,是企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略中的重要組成部分。而專利訴訟,更是在企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略中發(fā)揮著巨大的作用。


專利訴訟過(guò)程中的原告與被告分開來(lái)看,他們分別是天平兩端的攻守雙方。


專利訴訟是企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略不可或缺的一環(huán)。近幾年來(lái),企業(yè)之間的專利訴訟更是層出不窮。層出不窮的專利訴訟背后,是企業(yè)之間沒(méi)有硝煙的商業(yè)暗戰(zhàn)。


筆者所理解的專利訴訟不僅僅是單個(gè)的專利訴訟,而更應(yīng)該是從管理的角度作好專利訴訟的事前預(yù)防和專利訴訟的事后救濟(jì)。一個(gè)企業(yè)在事前預(yù)防的投入與事后救濟(jì)的投入是成反比的:事前預(yù)防投入的成本大,事后救濟(jì)的成本就小;事前預(yù)防投入的成本小,事后救濟(jì)的成本就大,并且取得的效果還不會(huì)太好。所以,事后救濟(jì)不如事前預(yù)防,做好事前預(yù)防是重中之重!


一、專利訴訟的事前預(yù)防


筆者認(rèn)為,企業(yè)可以通過(guò)基于動(dòng)態(tài)跟蹤企業(yè)自有研發(fā)/設(shè)備過(guò)程、自有研發(fā)/設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為制造/產(chǎn)品過(guò)程、自有產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷反饋(以下簡(jiǎn)稱“企業(yè)自有研發(fā)全動(dòng)態(tài)和自有產(chǎn)品市場(chǎng)反饋全動(dòng)態(tài)”)的專利布局和專利挖掘,和結(jié)合基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行業(yè)專利布局發(fā)展動(dòng)向和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷反饋動(dòng)向(以下簡(jiǎn)稱“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利動(dòng)向和產(chǎn)品市場(chǎng)反饋動(dòng)向”)的專利布局和專利挖掘方式的事前預(yù)防,形成一定數(shù)量并具有一定質(zhì)量的專利申請(qǐng),積累大量的專利籌碼,以支持企業(yè)在全球產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的自由地位;同時(shí)基于積累的大量專利籌碼,期望能夠積累起可以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的專利訴訟風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)籌碼、提前預(yù)知可能的專利訴訟風(fēng)險(xiǎn)并提前做好可能的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,知已知彼、有的放矢。


1、基于企業(yè)自有研發(fā)全動(dòng)態(tài)和自有產(chǎn)品市場(chǎng)反饋全動(dòng)態(tài)的專利布局和專利挖掘


(1.1)技術(shù)點(diǎn)專利布局


技術(shù)點(diǎn)專利布局的方式是選取基于企業(yè)自有研發(fā)全動(dòng)態(tài)和自有產(chǎn)品市場(chǎng)反饋全動(dòng)態(tài)的核心技術(shù)主題,列出所述相關(guān)技術(shù)主題的核心技術(shù)要素,依據(jù)所述核心技術(shù)要素按照一級(jí)技術(shù)分支、二級(jí)技術(shù)分支、三級(jí)技術(shù)分支…等的方式進(jìn)行技術(shù)分解,確定若干個(gè)核心的技術(shù)特征,將整個(gè)技術(shù)方案有層次性的進(jìn)行技術(shù)點(diǎn)的深度挖掘,使得技術(shù)特征最終挖掘至以最小化單元的方式被呈現(xiàn)。


(1.2)技術(shù)問(wèn)題以及技術(shù)方案的專利規(guī)避方案挖掘


技術(shù)問(wèn)題以及技術(shù)方案的專利規(guī)避方案挖掘的方式是選取基于企業(yè)自有研發(fā)全動(dòng)態(tài)和自有產(chǎn)品市場(chǎng)反饋全動(dòng)態(tài)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題即要解決的技術(shù)問(wèn)題,列出所述要解決的技術(shù)問(wèn)題、采用的技術(shù)方案、取得的技術(shù)效果、專利規(guī)避方案、專利產(chǎn)出規(guī)劃等。


(1.3)技術(shù)問(wèn)題以及技術(shù)方案的專利交叉方案挖掘


技術(shù)問(wèn)題以及技術(shù)方案的專利交叉方案挖掘的方式是選取基于企業(yè)自有研發(fā)全動(dòng)態(tài)和自有產(chǎn)品市場(chǎng)反饋全動(dòng)態(tài)中采用的技術(shù)方案、取得的技術(shù)效果、采用的技術(shù)方案中還潛在的技術(shù)缺陷,并對(duì)應(yīng)潛在的技術(shù)缺陷列出對(duì)應(yīng)的解決方案。


(1.4)現(xiàn)有專利專利規(guī)避方案挖掘


現(xiàn)有專利專利規(guī)避方案挖掘的方式是依據(jù)基于企業(yè)自有研發(fā)全動(dòng)態(tài)和自有產(chǎn)品市場(chǎng)反饋全動(dòng)態(tài)所確定的核心的技術(shù)特征進(jìn)行專利檢索,選取與所述技術(shù)特征最相近的現(xiàn)有專利若干篇;依次分析每一篇現(xiàn)有專利所對(duì)應(yīng)的技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)改進(jìn)、所達(dá)到的技術(shù)效果,并對(duì)應(yīng)所述對(duì)應(yīng)的技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)改進(jìn)、所達(dá)到的技術(shù)效果列出多種專利規(guī)避方案。


(1.5)現(xiàn)有專利專利交叉方案挖掘


現(xiàn)有專利專利交叉方案挖掘的方式是依據(jù)基于企業(yè)自有研發(fā)全動(dòng)態(tài)和自有產(chǎn)品市場(chǎng)反饋全動(dòng)態(tài)所確定的核心的技術(shù)特征進(jìn)行專利檢索,選取與所述技術(shù)特征最相近的現(xiàn)有專利若干篇;依次分析每一篇現(xiàn)有專利所對(duì)應(yīng)的技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)改進(jìn)、所達(dá)到的技術(shù)效果,以及還潛在的技術(shù)缺陷,并對(duì)應(yīng)潛在的技術(shù)缺陷列出對(duì)應(yīng)的解決方案。


2、基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利動(dòng)向和產(chǎn)品市場(chǎng)反饋動(dòng)向的專利布局和專利挖掘


(2.1)技術(shù)問(wèn)題以及技術(shù)方案的專利規(guī)避方案挖掘


技術(shù)問(wèn)題以及技術(shù)方案的專利規(guī)避方案挖掘的方式是選取基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利動(dòng)向和產(chǎn)品市場(chǎng)反饋動(dòng)向出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題即要解決的技術(shù)問(wèn)題,列出所述要解決的技術(shù)問(wèn)題、采用的技術(shù)方案、取得的技術(shù)效果、專利規(guī)避方案、專利產(chǎn)出規(guī)劃等。


(2.2)技術(shù)問(wèn)題以及技術(shù)方案的專利交叉方案挖掘


技術(shù)問(wèn)題以及技術(shù)方案的專利交叉方案挖掘的方式是選取基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利動(dòng)向和產(chǎn)品市場(chǎng)反饋動(dòng)向中采用的技術(shù)方案、取得的技術(shù)效果、采用的技術(shù)方案中還潛在的技術(shù)缺陷,并對(duì)應(yīng)潛在的技術(shù)缺陷列出對(duì)應(yīng)的解決方案。


二、專利訴訟的事后救濟(jì)


筆者所理解的專利訴訟的事后救濟(jì),就是在不影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)及品牌的前題下,一般建議企業(yè)(企業(yè)可以是原告,也可以是被告)以戰(zhàn)促和,積極發(fā)掘談判籌碼促進(jìn)和解,從而合理化、低成本解決專利訴訟。一般建議企業(yè)可以采用以下方式來(lái)應(yīng)對(duì)專利訴訟:


1、厘清原告專利訴訟的動(dòng)機(jī)和目的


(1.1)是否單純?yōu)榱耸杖?a href='http://islanderfriend.com/search_zhuanli.html' target='_blank'>專利權(quán)利金。

(1.2)是否為了阻止被告產(chǎn)品上市或阻止被告公司上市。

(1.3)是否是為了遏制競(jìng)爭(zhēng)者即被告,進(jìn)一步鞏固原告的市場(chǎng)。

(1.4)是否是為了迫使被告在行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的合作方停止與被告的合作,以其專利優(yōu)勢(shì)而綁定被告在行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的合作方。

(1.5)是否是為了營(yíng)銷和推廣其專利商品。

(1.6)是否是利用搜證程序獲取被告信息。

(1.7)是否籍此要求法院發(fā)出禁令等。


2、原告涉案專利目前的狀態(tài)說(shuō)明


(2.1)涉案專利目前的穩(wěn)定性,是否能夠?qū)㈥P(guān)鍵的技術(shù)方案全部無(wú)效,是否有過(guò)被第三人提起專利無(wú)效程序。

(2.2)涉案專利專利權(quán)有效期限,是否可以通過(guò)相應(yīng)法院程序拖到專利權(quán)自然失效。

(2.3)涉案專利是否曾經(jīng)發(fā)生過(guò)專利訴訟和/或許可,曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的專利訴訟和/或許可的當(dāng)時(shí)處理方式。

(2.4)對(duì)權(quán)利要求的解釋評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

(2.5)涉案專利本身是否還存在缺陷、瑕疵等。


3、確認(rèn)被告是否專利侵權(quán)


(3.1)確認(rèn)被告產(chǎn)品是否侵犯原告專利權(quán),如專利侵權(quán),是否能夠在短時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)避設(shè)計(jì),降低市場(chǎng)影響和阻斷后續(xù)的產(chǎn)品專利侵權(quán)。

(3.2)確認(rèn)被告是否可以提出不侵權(quán)抗辯。

(3.3)確認(rèn)被告其它產(chǎn)品是否存在專利侵權(quán)問(wèn)題。

(3.4)確認(rèn)被告是否存在與原告相同產(chǎn)品和/或互補(bǔ)性產(chǎn)品的專利,是否可用于與原告涉案專利交叉許可與反訴。

(3.5)確認(rèn)是否存在類似案件的判罰在先案例情況等。


4、策略性反訴、無(wú)效


(4.1)中國(guó)無(wú)效:考慮在中國(guó)發(fā)起涉案專利或涉案專利中國(guó)同族專利的無(wú)效程序。

(4.2)專利對(duì)抗:尋求覆蓋原告產(chǎn)品的專利進(jìn)行專利對(duì)抗。

(4.3)反壟斷:評(píng)估針對(duì)原告在中國(guó)及專利訴訟發(fā)生地反壟斷調(diào)查可行性等。


5、專利許可談判策略設(shè)計(jì)


(5.1)知己知彼:分析其它公司與原告的和解條件及許可費(fèi)率。

(5.2)差異化策略:根據(jù)銷量、利潤(rùn)等差異化設(shè)計(jì)產(chǎn)品許可策略。


6、其它策略考慮


例如間接獲取專利許可:調(diào)查并考慮通過(guò)與原告已經(jīng)達(dá)成許可的公司銷售被告的部分產(chǎn)品,以獲得更為優(yōu)惠的專利許可條件等。


當(dāng)然,關(guān)于專利訴訟無(wú)論企業(yè)是出于何種目的或是采用了哪些事前預(yù)防和應(yīng)對(duì)方式,終究還是為了服務(wù)于其自身企業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略,減少不必要的損失,通過(guò)利用專利這個(gè)價(jià)值無(wú)限的無(wú)形資產(chǎn),讓企業(yè)發(fā)展利益最大化。


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(原標(biāo)題:淺談企業(yè)專利訴訟策略)


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:陳易華

編輯:IPRdaily趙甄          校對(duì):IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(十)|淺談企業(yè)專利訴訟策略點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)


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