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餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析

商標(biāo)
納暮2年前
餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析

餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析

#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng),未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載#


“國(guó)際商標(biāo)布局工作做得好,有利于搶注的處理和應(yīng)對(duì),妥善處理和積極應(yīng)對(duì)搶注商標(biāo),有助于國(guó)際商標(biāo)布局的完善,可以起到良性的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)?!?/strong>


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:劉航 超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)


一、餐飲行業(yè)近年發(fā)展概況


餐飲業(yè)是指在一定場(chǎng)所,對(duì)食物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)烹飪、調(diào)制,并出售給顧客主要供現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)的服務(wù)活動(dòng)。[1]餐廳、飯店、飲品店、蛋糕店、小吃店等等都是常見(jiàn)的餐飲行業(yè)的主要形式。隨著消費(fèi)者需求的多元化,加上近年來(lái)“新冠”疫情的影響,外賣、預(yù)制菜、周邊產(chǎn)品等非傳統(tǒng)形式也取得了顯著發(fā)展。餐飲行業(yè)以其市場(chǎng)大、增長(zhǎng)快、影響廣、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的特點(diǎn)而廣受重視,也是輸出資本、品牌和文化的重要載體。雖然“新冠”疫情讓不少餐飲企業(yè)遭遇衰退和倒閉,但也有一部分餐飲企業(yè)的業(yè)績(jī)?nèi)员3州^大幅度增長(zhǎng),比如瑞幸逆襲成為門店數(shù)超過(guò)星巴克的獨(dú)角獸企業(yè)。[2]從投融資的情況可以看出,餐飲行業(yè)今年仍然獲得了大量資本的青睞。[3]例如:星期零Starfield在B輪融資中獲得了1億美元的融資金額,書(shū)亦燒仙草在戰(zhàn)略融資中獲得了超6億元人民幣的融資金額,舌尖英雄在B輪融資中獲得了16億元人民幣的融資金額。


為了拓展市場(chǎng)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,或者為了做兩手準(zhǔn)備,不少餐飲企業(yè)都布局了海外市場(chǎng)或是準(zhǔn)備布局海外市場(chǎng)。比如2018年9月,蜜雪冰城海外首店落地越南河內(nèi)。最新數(shù)據(jù)顯示,蜜雪冰城在越南門店數(shù)已超200家。除蜜雪冰城外,喜茶、奈雪的茶、益禾堂、霸王茶姬、鹿角巷等茶飲品牌也都在近幾年將業(yè)務(wù)延伸到了海外。[4]


二、餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局的思路


國(guó)際商標(biāo)的布局思路和國(guó)內(nèi)商標(biāo)的布局思路不完全相同,餐飲企業(yè)考慮應(yīng)主要圍繞三個(gè)核心關(guān)鍵詞——“商標(biāo)”、“品類”、“國(guó)家(或地區(qū))”開(kāi)展工作。


(一)選擇布局的商標(biāo)


選擇在國(guó)際上進(jìn)行布局的商標(biāo),優(yōu)先考慮的是已經(jīng)在國(guó)際上進(jìn)行使用或者即將出口使用的商標(biāo),不一定是在國(guó)內(nèi)已經(jīng)申請(qǐng)或者已經(jīng)注冊(cè)的商標(biāo)。由于商標(biāo)專用權(quán)是有地域性的,所以在國(guó)內(nèi)使用的商標(biāo)和在國(guó)際上使用的商標(biāo),可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的不同喜好、文化、語(yǔ)言等因素的不同而有所不同。對(duì)于大部分企業(yè)而言,通常國(guó)內(nèi)的核心商標(biāo)和國(guó)際的核心商標(biāo)是保持一致的,子商標(biāo)可以根據(jù)需要靈活選擇。同時(shí),可以考慮布局在未來(lái)2-3年可能會(huì)在國(guó)際上使用的核心商標(biāo)、子商標(biāo)。


除了上述考慮因素外,餐飲企業(yè)在確定商標(biāo)的過(guò)程中應(yīng)避免出現(xiàn)餐飲行業(yè)的通用名稱、對(duì)餐飲服務(wù)的品質(zhì)、特點(diǎn)的描述,或者日常通用語(yǔ),以減少被審查員判定為缺乏顯著性而駁回申請(qǐng)的風(fēng)險(xiǎn)。另外,還需要考慮擬布局的國(guó)際商標(biāo)是否有明顯的無(wú)法確權(quán)的風(fēng)險(xiǎn),例如:商標(biāo)中的文字是否在當(dāng)?shù)貒?guó)家或地區(qū)有不良含義,是否違背當(dāng)?shù)貒?guó)家的文化和信仰等等。為了提高國(guó)際商標(biāo)的通過(guò)率,在選擇商標(biāo)階段可以提前進(jìn)行查詢檢索,盡量避免與在先商標(biāo)的沖突。


(二)選擇布局的品類


餐飲企業(yè)在國(guó)內(nèi)布局品類時(shí)建議重點(diǎn)按照核心經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,可能涉及領(lǐng)域或產(chǎn)生混淆領(lǐng)域,淡化商標(biāo)顯著性或減損商業(yè)價(jià)值領(lǐng)域,丑化商標(biāo)、貶損市場(chǎng)聲譽(yù)領(lǐng)域這四個(gè)維度進(jìn)行考量,甚至有些企業(yè)會(huì)選擇對(duì)核心商標(biāo)進(jìn)行更多類別的保護(hù)。但是在國(guó)際布局類別時(shí),結(jié)合國(guó)際商標(biāo)的管理難度和預(yù)算壓力(通常國(guó)際商標(biāo)相較于國(guó)內(nèi)商標(biāo)花費(fèi)更高),申請(qǐng)過(guò)多的類別對(duì)于大部分企業(yè)未必具有可操作性。因此,建議餐飲企業(yè)考慮選擇在海外布局已實(shí)際涉及的核心類別和相關(guān)類別即可。餐飲企業(yè)通??梢越Y(jié)合自身的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)鏈布局需要,按照如下順序分批或者選擇其中部分進(jìn)行布局保護(hù)。


核心類別

餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析


其他需要注意的是,雖然大部分國(guó)家采用的都是尼斯分類,但是在某些類別或商品服務(wù)項(xiàng)目上仍然存在差異,如果企業(yè)在申請(qǐng)國(guó)際商標(biāo)時(shí)沒(méi)有注意提前按照各國(guó)或地區(qū)分類規(guī)則進(jìn)行調(diào)整,那么有被當(dāng)值審查員下發(fā)駁回通知的風(fēng)險(xiǎn)。


(三)選擇布局的國(guó)家或地區(qū)


國(guó)際商標(biāo)最重要的作用之一是為企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)活動(dòng)保駕護(hù)航,所以餐飲行業(yè)的企業(yè)在選擇布局國(guó)家或地區(qū)時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮已經(jīng)實(shí)際涉及或即將涉及的。同時(shí),國(guó)際商標(biāo)申請(qǐng)核準(zhǔn)往往需要1-2年左右的周期,如果在申請(qǐng)過(guò)程中遇到不順利的情況,還會(huì)延長(zhǎng)這個(gè)周期至3-5年,甚至更長(zhǎng)的時(shí)間,所以建議企業(yè)遵循“市場(chǎng)未動(dòng),商標(biāo)先行”的原則,盡量提前布局目標(biāo)國(guó)家或地區(qū),避免產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。


由于餐飲行業(yè)受飲食文化、飲食習(xí)慣的影響較大,因此除了上述優(yōu)先考慮的因素之外,餐飲企業(yè)通常會(huì)優(yōu)先考慮布局華人華僑人口較多的國(guó)家或地區(qū),中國(guó)留學(xué)生選擇的留學(xué)熱門國(guó)家或地區(qū),中國(guó)游客選擇的境外旅游熱門國(guó)家或地區(qū),以及處于國(guó)際交通要道的國(guó)家或地區(qū)。筆者綜合網(wǎng)絡(luò)查詢的數(shù)據(jù)和代理經(jīng)驗(yàn),梳理出如下布局熱門的國(guó)家或地區(qū),供餐飲行業(yè)的企業(yè)參考。[5]


餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析


當(dāng)然隨著中華美食的國(guó)際化,受到越來(lái)越多國(guó)際友人的喜愛(ài),加之餐飲行業(yè)的新興變化不僅僅局限于傳統(tǒng)形式,因此國(guó)際商標(biāo)布局國(guó)家和地區(qū)的思路可以隨著企業(yè)的發(fā)展需求進(jìn)一步擴(kuò)大。


三、餐飲行業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局案例


筆者選取了一家在餐飲行業(yè)內(nèi)比較有代表性的企業(yè)“海底撈”[6],通過(guò)全球商標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行查詢和整理[7],從商標(biāo)、品類及國(guó)家或地區(qū)這3個(gè)核心角度進(jìn)行國(guó)際商標(biāo)布局的分析,希望能夠?yàn)樽x者帶來(lái)一些思路和方向。


(一)國(guó)際商標(biāo)圖樣的選擇


根據(jù)查詢和梳理的結(jié)果,“海底撈”的商標(biāo)圖樣布局具有多樣化的特點(diǎn)。


1、單獨(dú)申請(qǐng)核心商標(biāo)元素——圖形元素(如:餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析)、字母元素(如:餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析)、漢字元素(如:餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析),以便適應(yīng)多種場(chǎng)合的靈活使用或者組合使用。


2、根據(jù)具體的使用需要,布局多種組合形式的商標(biāo),例如:餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析(橫版組合)、餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析(豎版組合)、餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析(3個(gè)元素的組合)。


3、核心商標(biāo)的不同字體或者不同設(shè)計(jì),以符合多種場(chǎng)景的使用需要和審美需要,例如:餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析、餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析、餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析、餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析。


4、便于當(dāng)?shù)叵M(fèi)者識(shí)別和記憶,專門以當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言進(jìn)行商標(biāo)的布局,如:餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析(“海底撈”的韓語(yǔ)讀音)。


5、產(chǎn)品系列商標(biāo),例如:餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析、餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析、餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析等。


(二)國(guó)際商標(biāo)涉及的品類


根據(jù)查詢和梳理的結(jié)果,“海底撈”國(guó)際商標(biāo)涉及的類別一共有13個(gè)類別,其中最核心的類別就是第43類,也是申請(qǐng)量最多的類別。申請(qǐng)最多的五個(gè)類別依次是:第43類(餐廳,餐館等),第30類(食品佐料等),第35類(商業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理等),第32類(啤酒飲料等),第29類(食品魚(yú)肉等)。整體的大致分布情況如下表。


餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析


(三)國(guó)際商標(biāo)涉及的國(guó)家或地區(qū)


根據(jù)查詢和梳理的結(jié)果,“海底撈”國(guó)際商標(biāo)布局超過(guò)了50多個(gè)國(guó)家或地區(qū),涉及了亞洲、北美洲、南美洲、非洲、中東、歐洲和大洋洲。其中申請(qǐng)量(僅統(tǒng)計(jì)了單國(guó)申請(qǐng)方式的情況,未計(jì)入馬德里指定的具體國(guó)家/地區(qū)情況)最多的15個(gè)國(guó)家/地區(qū)為:中國(guó)臺(tái)灣、柬埔寨、印度、新加坡、美國(guó)、印度尼西亞、韓國(guó)、馬來(lái)西亞、中國(guó)澳門、澳大利亞、英國(guó)、加拿大、新西蘭、菲律賓和越南,大致情況請(qǐng)見(jiàn)下表。


餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析


四、餐飲企業(yè)商標(biāo)在國(guó)際上被搶注的情況及應(yīng)對(duì)策略


(一)餐飲企業(yè)商標(biāo)在國(guó)際上被搶注的情況


由于商標(biāo)專用權(quán)具有地域性的法律特點(diǎn),在國(guó)內(nèi)已經(jīng)申請(qǐng)注冊(cè)的商標(biāo),在其他國(guó)家或地區(qū)不必然受到當(dāng)?shù)氐姆杀Wo(hù)。只有根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆梢?guī)定提交并審查通過(guò)之后的商標(biāo)才能受到當(dāng)?shù)胤傻谋Wo(hù)。因此國(guó)際上常常發(fā)生國(guó)內(nèi)知名品牌被搶注的情況。茶顏悅色商標(biāo)“餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析”、 一點(diǎn)點(diǎn)商標(biāo)“餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析”在菲律賓被當(dāng)?shù)貍€(gè)人搶注,楊國(guó)福商標(biāo)“餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析”在新西蘭被當(dāng)?shù)貍€(gè)人搶注,佩姐老火鍋商標(biāo)“餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析”在澳大利亞被當(dāng)?shù)毓緭屪ⅲ€有在秘魯被批量搶注的商標(biāo)——“海底撈”、“金龍魚(yú)”、“恰恰”、“三只松鼠”、“思念”、“安井”、“維他奶”等品牌被一個(gè)國(guó)內(nèi)的個(gè)人搶注。國(guó)內(nèi)知名餐飲企業(yè)的核心商標(biāo)在國(guó)際上被搶注已屢見(jiàn)不鮮、層出不窮。


(二)國(guó)際商標(biāo)被搶注的應(yīng)對(duì)策略


國(guó)內(nèi)知名餐飲企業(yè)的品牌在國(guó)際上被搶注的現(xiàn)象頻發(fā),無(wú)法從根源上杜絕,也沒(méi)有一勞永逸的方式去發(fā)現(xiàn)并處理掉所有的搶注問(wèn)題,而搶注通常會(huì)給品牌真正的創(chuàng)造者造成不同程度的經(jīng)濟(jì)損失和法律風(fēng)險(xiǎn)。如果搶注人不僅搶注了國(guó)際商標(biāo),而且進(jìn)一步還在搶注商標(biāo)的國(guó)家或地區(qū)對(duì)該商標(biāo)進(jìn)行使用、運(yùn)營(yíng),那么帶給原品牌所有人的損失就不單單是經(jīng)濟(jì)上的損失,還可能給品牌帶來(lái)聲譽(yù)上的負(fù)面影響。因此建議國(guó)內(nèi)企業(yè)積極面對(duì)國(guó)際上的搶注商標(biāo)問(wèn)題,捍衛(wèi)自身權(quán)益,震懾已有的或者潛在的惡意搶注人。


1、提前做好國(guó)際商標(biāo)的布局


“市場(chǎng)未動(dòng),商標(biāo)先行”是商標(biāo)和品牌保護(hù)意識(shí)的首要原則。一方面原因是國(guó)際商標(biāo)從申請(qǐng)到注冊(cè)通常存在1-2年的周期,即使是在審查速度較快的國(guó)家/地區(qū),并且在申請(qǐng)過(guò)程順利的情況下,也往往需要6個(gè)月左右的時(shí)間,審查速度較慢的國(guó)家/地區(qū)甚至?xí)枰^(guò)3-4年的時(shí)間周期,在商標(biāo)沒(méi)有注冊(cè)的情況下進(jìn)行使用,法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)都難以控制;另外一方面原因是擁有較早的申請(qǐng)日或者在先的商標(biāo)權(quán)利,對(duì)于國(guó)際商標(biāo)維權(quán)、海外談判來(lái)說(shuō),無(wú)疑能掌握更多的主動(dòng)權(quán)。更重要的是,目前大多數(shù)國(guó)家/地區(qū)的商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)都采用申請(qǐng)?jiān)谙鹊脑瓌t,因此提前做好國(guó)際商標(biāo)的布局就是成本最低、耗費(fèi)時(shí)間最少的維權(quán)方式。


2、重視日常的監(jiān)測(cè)預(yù)警工作


商標(biāo)監(jiān)測(cè)是維護(hù)商標(biāo)權(quán)利的重要方式之一,即商標(biāo)權(quán)利人在各個(gè)國(guó)家/地區(qū)的商標(biāo)公告中持續(xù)關(guān)注、尋找與自己注冊(cè)商標(biāo)相同或近似的商標(biāo)。通過(guò)商標(biāo)監(jiān)測(cè),商標(biāo)權(quán)利人可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)他人的搶注或模仿行為,以便采取適當(dāng)措施制止他人“傍名牌”的行為,維護(hù)企業(yè)品牌形象和自身權(quán)利。


3、收集和保存使用證據(jù)


能否提供商標(biāo)的有效在先使用證據(jù)和商標(biāo)的在先權(quán)利證明是商標(biāo)維權(quán)案件中的重要環(huán)節(jié),也是商標(biāo)談判協(xié)商中的重要籌碼,甚至在很大程度上決定了搶注案件能否順利處理。因此建議國(guó)內(nèi)企業(yè)在日常商標(biāo)管理和維護(hù)中,重視商標(biāo)的規(guī)范使用以及有效證據(jù)的保存和歸檔。國(guó)內(nèi)餐飲企業(yè)可以重點(diǎn)關(guān)注和收集如下證據(jù)情況:


(1)企業(yè)在全球所享有的在先商標(biāo)權(quán)或其他的在先權(quán)利,如著作權(quán)、域名、姓名權(quán)、肖像權(quán)等;

(2)企業(yè)在商標(biāo)爭(zhēng)議案件當(dāng)?shù)鼗蛘咂渌麌?guó)家的使用證據(jù),如:餐廳門店及店員營(yíng)業(yè)照片、餐廳營(yíng)業(yè)收入、菜單或價(jià)目表、廣告、宣傳單、相關(guān)產(chǎn)品的照片等等,其中當(dāng)?shù)貒?guó)家/地區(qū)的證據(jù)最為重要;

(3)證明商標(biāo)在當(dāng)?shù)貒?guó)家/地區(qū)或者國(guó)內(nèi)或者其他國(guó)家/地區(qū)的馳名度的證據(jù),如:馳名商標(biāo)的相關(guān)證據(jù)等,其中當(dāng)?shù)貒?guó)家/地區(qū)的證據(jù)最為重要;

(4)證明對(duì)方是惡意搶注的證據(jù),如商業(yè)合作關(guān)系證明文件、來(lái)往郵件等等。


4、積極維權(quán)


國(guó)內(nèi)餐飲企業(yè)在沒(méi)有遭遇到商標(biāo)被搶注的情況時(shí),可以考慮按照上述3點(diǎn)建議著手工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)商標(biāo)已經(jīng)被搶注了之后,可以結(jié)合搶注商標(biāo)所處的不同階段以及當(dāng)國(guó)/地區(qū)的法律制度采取針對(duì)性的處理方式,爭(zhēng)取商標(biāo)權(quán)利。


當(dāng)搶注商標(biāo)遞交申請(qǐng)之后,仍然處于審查階段,還未獲得注冊(cè)時(shí),企業(yè)可以對(duì)其提出第三方審查意見(jiàn),如果該意見(jiàn)最終獲得了審查員的認(rèn)可并采納,那么審查員會(huì)主動(dòng)駁回該商標(biāo)的申請(qǐng)。采用第三方審查意見(jiàn)制度的代表國(guó)家有俄羅斯、韓國(guó)等。當(dāng)搶注商標(biāo)進(jìn)入異議公告期之后,企業(yè)可以在異議公告期結(jié)束之前對(duì)搶注商標(biāo)提出異議申請(qǐng),阻止該商標(biāo)被核準(zhǔn)注冊(cè)。如果搶注商標(biāo)已經(jīng)注冊(cè)成功了,企業(yè)可以嘗試以“惡意搶注”、“無(wú)正當(dāng)理由,連續(xù)3年或5年(根據(jù)具體國(guó)家的規(guī)定)未使用商標(biāo)”等理由啟動(dòng)無(wú)效宣告或者撤銷的方式處理?yè)屪⑸虡?biāo)。


除了上述法律途徑,企業(yè)還可以采用多種方式搭配的“組合拳”對(duì)搶注商標(biāo)進(jìn)行打擊,比如:向搶注人發(fā)律師函警告、談判協(xié)商、尋求政府或行業(yè)協(xié)會(huì)的幫助等等。


五、結(jié)束語(yǔ)


隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和餐飲文化的出海,餐飲企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際保護(hù)意識(shí)和國(guó)際布局意識(shí)。國(guó)際商標(biāo)布局和搶注應(yīng)對(duì)像是建筑堡壘的兩方面工作,既要開(kāi)疆?dāng)U土,又要注意維護(hù)和修繕。這兩方面的工作也是相輔相成的,國(guó)際商標(biāo)布局工作做得好,有利于搶注的處理和應(yīng)對(duì),妥善處理和積極應(yīng)對(duì)搶注商標(biāo),有助于國(guó)際商標(biāo)布局的完善,可以起到良性的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。餐飲企業(yè)的國(guó)際商標(biāo)布局保護(hù)和搶注應(yīng)對(duì)是個(gè)系統(tǒng)的工作,希望上述探析可以幫助企業(yè)加護(hù)發(fā)展,少走彎路。


參考資料:

[1]來(lái)源:《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類注釋》

[2]來(lái)源:紅餐網(wǎng),《2022餐飲行業(yè)私域運(yùn)營(yíng)白皮書(shū)》發(fā)布,直擊餐飲老板的最大痛點(diǎn),網(wǎng)址http://www.canyin88.com/zixun/2022/07/28/88104.html
[3]數(shù)據(jù)來(lái)源:紅餐網(wǎng)2022年1-5月餐飲行業(yè)投融資事件

[4]來(lái)源:新茶飲“淘金”東南亞,海外戰(zhàn)場(chǎng)會(huì)是新出路嗎?,網(wǎng)址http://www.canyin88.com/zixun/2022/06/14/87655.html
[5]數(shù)據(jù)參考來(lái)源:華人最多的20個(gè)國(guó)家,網(wǎng)址https://baijiahao.baidu.com/s?id=1710613444593296875&wfr=spider&for=pc
[6] “海底撈”指四川海底撈餐飲股份有限公司

[7]數(shù)據(jù)來(lái)源:全球商標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)IPSensus(數(shù)據(jù)結(jié)果,僅供參考)


(原標(biāo)題:餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析)


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:劉航 超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)

編輯:IPRdaily趙甄          校對(duì):IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)


餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析

餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析


餐飲企業(yè)國(guó)際商標(biāo)布局及搶注應(yīng)對(duì)策略探析

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