知產大佬「吐」出海真言

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“經驗談！大佬們告訴你如何打造出海企業(yè)的知識產權護城河?！?/strong>

來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）

在這個紛繁復雜的全球化時代，出海企業(yè)要想打造一道堅固的知識產權護城河，可不是件簡單的事情！想要獲得這樣的實力，除了在全球化公司不斷積累一線經驗，也可以聽聽行業(yè)大佬的智慧之談！

2023出海企業(yè)知識產權發(fā)展論壇上，3位人均從業(yè)經歷超15年的知產大佬齊聚一堂，暢所欲言，共享了出海知識產權保護的實踐經驗和專業(yè)見解。

都有誰？

代德建，四川長虹電器股份有限公司知識產權處處長，高級知識產權師，全國首批知識產權領軍人才，國家知識產權局知識產權專家?guī)鞂＜摇?/p>

胡帥，中科寒武紀科技股份有限公司知識產權總監(jiān)，從零開始組建寒武紀知識產權部門、設計知識產權布局體系，順利幫助公司在科創(chuàng)板上市。

糾永濤，寧波中機松蘭刀具科技有限公司副總經理，工學博士，碩士生導師，前新型釬焊材料與技術國家重點實驗室IP主管。

說了啥？

? 如何了解海外目標市場的政策環(huán)境，并做出適應性決策？

? 出海可能會面臨的知識產權問題及應對辦法？

? 如何通過體系建設，形成完整的“知識產權”保護鏈？

? 如何選擇和運用外部專業(yè)知識產權工具/部門/機構？

怎么說？

（以下內容僅為發(fā)言內容匯編）

胡帥：“遵照優(yōu)先級進行海外專利布局決策”

出海企業(yè)必須具備前瞻性，應該在出海之前，就充分考慮到了未來國內、國外市場有可能遇到的各種知識產權風險，怎么去應對，積極的考慮怎么去做好這方面的工作?？梢愿鶕a品、競爭對手和客戶等幾個維度，確定海外知識產權目標市場的優(yōu)先級。

對于初創(chuàng)型公司而言，在創(chuàng)立前就應該規(guī)劃好主要商標和主要產品的名稱，并進行全球布局以保護知識產權。盡管這需要一定的費用投入，但也是寧濫勿缺。對于專利的布局費用會更高，周期也更長，更加需要在前期按優(yōu)先級，積極選擇最優(yōu)質的技術和專利資產進行海外布局，確立核心知識產權資產。關于機構選擇方面，不必專門選擇海外大型律所合作，因為費用高昂，溝通成本大，雙方話語權和地位也不對等。建議兩種模式：一是直接選擇中小型精英外國律所進行合作；二是借助國內代理機構的資源，進行三方合作。（掃碼獲得更多初創(chuàng)型企業(yè)出海知識產權經驗心得）

代德建：“保持對侵權行為的警惕至關重要”

對于高科技企業(yè)來說，應重點關注美國和歐洲市場，同時也要關注日本、韓國等區(qū)域，這些都是重要的知識產權保護地區(qū)。在海外目標市場中，了解相關政策、積極保護知識產權并保持對侵權行為的警惕至關重要。曾經歷過一場歷時六年多的案件，涉及一種堿性無汞電池，公司初審敗訴后采取了專利無效抗辯策略，經過多個上訴階段，最終才在美國最高法院勝訴。（掃碼了解具體案由）

未來中國企業(yè)走出去，也需要借助行業(yè)協(xié)會來抱團取暖來提高糾紛應對能力。在早期外部資源整合非常困難，但現在，國內政府和許多機構都在進行這方面的工作，包括超凡?？偨Y起來，企業(yè)經營者需要了解技術、市場、法律，并有國際化的視野，建立一個有效的團隊，在出國前或成長過程中進行情報收集、調查和風險排查，以降低或預防風險。無論是企業(yè)、事務所、中介機構還是政府，都需要共同努力。

糾永濤：“在海外，知識產權的對抗充斥著各種套路和策略”

了解目標市場制度環(huán)境和進行外海知識產權運作的最佳的方法是創(chuàng)建專業(yè)的獨立IP部門。在海外，知識產權的對抗充斥著各種策略和套路。一個真實的案例是，一次口頭的專利侵權警告，導致曾經合作的全球領先的甲方公司，新產品上市時間延遲了一年，直接損失了幾千萬市場份額。（掃碼了解具體案由）建議所有出海企業(yè)務必認真執(zhí)行《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》，這將幫助企業(yè)在出現糾紛時省去許多不必要的麻煩。

對于外部合作機構的選擇也十分重要，與國外事務所合作布局海外市場時，對IP人員能力的要求會更高，尤其是對細分領域的專業(yè)術語要求更嚴格，需要與代理人詳細交流和溝通，以避免由于專業(yè)術語的誤解而導致錯誤的翻譯，從而影響專利的有效性。

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（原標題：知產大佬「吐」出海真言）

來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily趙甄          校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：知產大佬「吐」出海真言（點擊標題查看原文）

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