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IP賦能主題樂(lè)園,中式樂(lè)園能否突出重圍?

行業(yè)
納暮2年前
IP賦能主題樂(lè)園,中式樂(lè)園能否突出重圍?

#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng)#


“對(duì)眾多國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園來(lái)說(shuō),中國(guó)其實(shí)并不缺少有本土特色的IP,但是怎么用、如何用好、讓游客喜聞樂(lè)見(jiàn),還是一門(mén)大學(xué)問(wèn)?!?br/>


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:夏了冰


暑假期間,上海迪士尼頻頻上熱搜。先是游客凌晨?jī)扇c(diǎn)開(kāi)始在樂(lè)園門(mén)口大排長(zhǎng)龍,讓人震撼于迪士尼的熱度;之后又出現(xiàn)了各種“城市名+迪士尼”的關(guān)鍵詞組合:青島、武漢、天津、成都以及廣州等一線或新一線城市,都被當(dāng)做潛在選址而備受網(wǎng)友關(guān)注議論。


致力于成為“世界上最快樂(lè)的地方”的迪士尼,不僅講得一手好童話故事,也以極其縝密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系支撐起童話世界的運(yùn)行,并反饋于現(xiàn)實(shí)世界的巨大經(jīng)濟(jì)效益之中。除此之外,環(huán)球影城和三麗鷗,同樣也是靠著IP賦能而逐漸發(fā)展壯大的。那么這些文化巨頭們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)之路是如何發(fā)展的?中國(guó)本土樂(lè)園為什么講不出像迪士尼、環(huán)球影城那樣的吸引人的夢(mèng)幻童話?


01  知識(shí)產(chǎn)權(quán)守護(hù)神奇世界的獨(dú)一無(wú)二


在2022年BrandZ全球最具價(jià)值品牌100強(qiáng)排行榜上,迪士尼位列全球第38位。成立100年來(lái),迪士尼以知識(shí)產(chǎn)權(quán)賦能著自身巨大的品牌價(jià)值、支撐童話獨(dú)一無(wú)二的運(yùn)行邏輯,也支撐著迪士尼布局自身的神奇商業(yè)帝國(guó)。


迪士尼對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視,起源自一只“走丟”的兔子。自1927年開(kāi)始,迪士尼推出了數(shù)十部以“幸運(yùn)兔奧斯華”為主角的動(dòng)畫(huà)片,奧斯華可以說(shuō)是迪士尼第一批極具獨(dú)特個(gè)性的動(dòng)畫(huà)角色之一,社會(huì)反響熱烈。


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但之后,迪士尼的發(fā)行商環(huán)球集團(tuán)卻背地里買(mǎi)通奧斯華的幕后工作人員,并且擅自推出以?shī)W斯華為主角的動(dòng)畫(huà)片。這一事件給迪士尼帶來(lái)了嚴(yán)重打擊,也讓迪士尼意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性,大力加強(qiáng)對(duì)其他所有動(dòng)畫(huà)角色的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。而對(duì)幸運(yùn)兔奧斯華,直到2006年,迪士尼才從NBC環(huán)球集團(tuán)受眾拿回其版權(quán),讓它有機(jī)會(huì)重新出現(xiàn)在迪士尼的動(dòng)畫(huà)與商品中。


1928年,迪士尼推出動(dòng)畫(huà)《米老鼠汽船威利號(hào)》,大眾熟知的米老鼠開(kāi)始登上舞臺(tái)。因?yàn)橹靶疫\(yùn)兔奧斯華的教訓(xùn),這次迪士尼相當(dāng)重視對(duì)米老鼠的版權(quán)保護(hù),但凡商業(yè)使用了跟米老鼠沾邊的形象設(shè)計(jì)的人都一一接收到了律師函警告。較為知名的一個(gè)案件是1987年,日本某小學(xué)的學(xué)生們?yōu)榱思o(jì)念畢業(yè)典禮,在學(xué)校泳池內(nèi)畫(huà)出了米奇頭像的圖案。迪士尼知曉此事后,以學(xué)校未經(jīng)版權(quán)許可而擅自使用聯(lián)系了學(xué)校讓其把圖案擦去,認(rèn)為學(xué)校的行為屬于利用米老鼠對(duì)學(xué)校進(jìn)行了商業(yè)宣傳。


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到了上世紀(jì)三四十年代,迪士尼為了能長(zhǎng)期保護(hù)自己的版權(quán),游說(shuō)國(guó)會(huì)促成對(duì)法案進(jìn)行修改,成功將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)期從56年延長(zhǎng)至75年。但是這點(diǎn)年限依然不能滿(mǎn)足,于是迪士尼動(dòng)用了大量資金及關(guān)系,通過(guò)資助美國(guó)國(guó)會(huì)等方式,繼續(xù)延長(zhǎng)法律的保護(hù)期,在1976年和1998年法案修改通過(guò)后,版權(quán)保護(hù)期達(dá)到了95年。不過(guò),對(duì)米老鼠來(lái)說(shuō),其版權(quán)保護(hù)期也將于今年2023年到期,迪士尼會(huì)如何應(yīng)對(duì)依舊讓人拭目以待。


迪士尼產(chǎn)出了大量膾炙人口的動(dòng)畫(huà)作品,不過(guò)動(dòng)畫(huà)制作對(duì)于一個(gè)文化巨頭的誕生遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。直到1955年,世界上第一家迪士尼樂(lè)園在美國(guó)誕生,迪士尼正式踏上了成為世界級(jí)文化巨頭的起點(diǎn)。


迪士尼樂(lè)園是圍繞IP形象和文化打造起來(lái)的主題公園,而迪士尼樂(lè)園的IP來(lái)源有兩處——一是自己創(chuàng)造,二是花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)。為了讓樂(lè)園能給游客帶來(lái)源源不斷的夢(mèng)幻體驗(yàn),迪士尼一方面持續(xù)加碼動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作,另一方面也瘋狂吞并電視臺(tái)、工作室、影視公司,包括皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室、漫威、盧卡斯工作室、ABC電視集團(tuán)等等。


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雖然是一家文化公司,但迪士尼的技術(shù)革新從未停止,并且在電影制作、動(dòng)畫(huà)技術(shù)和娛樂(lè)設(shè)備等領(lǐng)域都有著豐富的專(zhuān)利組合。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截止2022年,迪士尼的專(zhuān)利組合主要可分為 9 類(lèi)技術(shù),包含了3349項(xiàng)獨(dú)特專(zhuān)利。在如今的AI大浪潮下,迪士尼也致力于探索AI、機(jī)器學(xué)習(xí)和視覺(jué)計(jì)算方面,獲得了多項(xiàng)專(zhuān)利。


放眼全球,迪士尼在各個(gè)國(guó)家和地區(qū)都成立了專(zhuān)門(mén)的法律團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)業(yè)的品牌保護(hù)部門(mén),來(lái)負(fù)責(zé)處理商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)、侵權(quán)檢測(cè)和對(duì)侵權(quán)行為采取法律行動(dòng)等等。具體到在中國(guó),迪士尼為幾乎所有的動(dòng)畫(huà)形象都申請(qǐng)了45全類(lèi)的商標(biāo)注冊(cè),注冊(cè)商標(biāo)數(shù)千個(gè),樂(lè)園自主設(shè)計(jì)、建造、生產(chǎn)的娛樂(lè)設(shè)施也在機(jī)械、電子、光學(xué)等領(lǐng)域獲得超過(guò)100項(xiàng)專(zhuān)利。


02  環(huán)球影城與三麗鷗樂(lè)園,坐擁爆火IP卻不同命


環(huán)球影城的崛起之路與迪士尼類(lèi)似。一百年前,環(huán)球影城的前身——“環(huán)球電影制片公司”成立,公司不斷在好萊塢買(mǎi)進(jìn)土地,搭建攝影棚和外景地,并邀請(qǐng)游客參觀電影制作。后來(lái),依托電影場(chǎng)景與大型游樂(lè)設(shè)施,環(huán)球影城逐步發(fā)展為世界最大的電影主題樂(lè)園。


IP同樣也是環(huán)球影城商業(yè)邏輯的核心所在。一方面,環(huán)球影城通過(guò)電影場(chǎng)景和核心標(biāo)志物的實(shí)體化展現(xiàn),實(shí)現(xiàn)文化IP的流量在旅游場(chǎng)景中變現(xiàn);另一方面,也通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)吃住行游購(gòu)?qiáng)实娜a(chǎn)業(yè)鏈盈利模式,以實(shí)現(xiàn)IP的效益最大化。


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環(huán)球影城以全面、完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為商業(yè)發(fā)展發(fā)下了穩(wěn)固的根基,在專(zhuān)利方面,環(huán)球影城在全球布局近七百件專(zhuān)利,涉及交互式游戲系統(tǒng)、確保游戲安全的防護(hù)系統(tǒng)以及樂(lè)園人員管理系統(tǒng)等等。而針對(duì)北京環(huán)球影城,早在前幾家環(huán)球影城陸續(xù)建立之時(shí),其相關(guān)公司就以“環(huán)球影城”為名稱(chēng)在中國(guó)展開(kāi)了系列商標(biāo)和版權(quán)的布局。


做好北京環(huán)球影城的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,實(shí)際上是一個(gè)涉及到更多方面的系統(tǒng)工程。北京環(huán)球影城作為國(guó)家重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,自2019年開(kāi)始,北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局就開(kāi)始調(diào)研北京環(huán)球影城相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)需求,對(duì)接提供風(fēng)險(xiǎn)管理等系列公共服務(wù)。在2021年北京環(huán)球影城即將開(kāi)園之際,北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局及時(shí)印發(fā)了《北京環(huán)球影城知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》,行動(dòng)方案要求市區(qū)兩級(jí)各知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)部門(mén)高度重視該項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,對(duì)北京環(huán)球影城周邊的重點(diǎn)場(chǎng)所和區(qū)域進(jìn)行定期巡查、隨機(jī)抽查,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)等信息化手段,多措并舉,嚴(yán)厲打擊侵權(quán)違法行為。


在今年,北京環(huán)球影城叫停未授權(quán)商業(yè)旅拍,又被看做是環(huán)球影城加強(qiáng)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要行動(dòng)。很多游客以為只有環(huán)球影城的主題電影才是有著作權(quán)的,其實(shí),建筑物和凝結(jié)智力創(chuàng)新的布景也是《著作權(quán)法》的保護(hù)對(duì)象。未授權(quán)的旅拍游走在了《著作權(quán)法》的灰色地帶里,將影城里的建筑、雕塑等智力成果用于商業(yè)用途了,拿環(huán)球影城的知識(shí)產(chǎn)權(quán)牟利了,也事實(shí)上影響到影城的“正常使用”著作權(quán)。北京環(huán)球影城此舉也是為了防止不合理的商業(yè)利用,保護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán),擦亮屬于自己的IP。


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來(lái)自日本的三麗鷗,可謂是又一IP屆的造星工廠。日本三麗鷗公司成立于1960年,是全球著名的造型人物品牌發(fā)行商,旗下有五百多個(gè)肖像明星,Hello Kitty、雙子星、大耳狗、布丁狗、庫(kù)洛米等在全球名氣極高。不同于迪士尼基本上是基本文化、內(nèi)容打造IP角色,三麗鷗的這類(lèi)IP形象的誕生基本上屬于無(wú)故事內(nèi)容的。


售賣(mài)情懷比售賣(mài)商品往往更能夠打動(dòng)人心。三麗鷗之所以能夠打造出火遍全世界的IP形象,與其自身的經(jīng)營(yíng)理念脫不開(kāi)關(guān)系。三麗鷗的官方網(wǎng)頁(yè)上寫(xiě)著這樣的方針——“三麗鷗致力于創(chuàng)造理想的世界,一個(gè)充滿(mǎn)了夢(mèng)幻感的商品,為培育友誼留下空間的世界;一個(gè)情感豐富的人也能被珍視,無(wú)論是誰(shuí)都能夠獲得安心感和愉悅感,大家都充分交流的世界?!边@是三麗鷗所致力于營(yíng)造的情懷的體現(xiàn),即創(chuàng)造一個(gè)可愛(ài)、夢(mèng)幻、溫柔的世界。


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圍繞著這眾多的角色I(xiàn)P,三麗鷗同樣也是從商品銷(xiāo)售、授權(quán)(許可證)和主題公園三方面發(fā)力。在商品銷(xiāo)售方面,以人氣超高的大耳狗為例,三麗鷗在去年大耳狗20周年之際,舉辦玉桂狗20周年限時(shí)主題店鋪、玉桂狗合影會(huì)、玉桂狗in九十九島游覽船、玉桂狗時(shí)尚周、玉桂狗展覽等等一系列活動(dòng),開(kāi)發(fā)了眾多周邊產(chǎn)品,成為了全年商品銷(xiāo)售事業(yè)的一大增長(zhǎng)點(diǎn)。在IP授權(quán)方面,三麗鷗在此前曾與游戲設(shè)備品牌雷蛇、包袋品牌Kipling、UCCA尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心、美圖秀秀、滑雪裝備品牌VECTOR、潮玩品牌TOP TOY、萌趣、美瞳FOMOMY、靈動(dòng)創(chuàng)想、覓物社等等推出聯(lián)名商品,全方面開(kāi)發(fā)自身的角色資產(chǎn)。


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三麗鷗同樣也開(kāi)發(fā)了角色主題樂(lè)園,分為“彩虹樂(lè)園”和“和諧樂(lè)園”,在日本、韓國(guó)、中國(guó)等主要國(guó)家均有分布。相比迪士尼和環(huán)球影城,三麗鷗的ip最大的特質(zhì)是偏向兒童、少女化。整體年齡感更低,也更靠攏女性審美,是典型的萌系風(fēng)格。也正因此,日本和韓國(guó)的三麗鷗主題樂(lè)園,都重點(diǎn)突出了唯美和夢(mèng)幻感,強(qiáng)調(diào)給帶有少女心的粉絲沉浸式體驗(yàn)。


不過(guò),樂(lè)園的經(jīng)營(yíng)并不順利。以世界最大的三麗鷗主題樂(lè)園——杭州Hello Kitty樂(lè)園為例,雖然它就在上海迪士尼的200公里外并且坐擁許多火爆的IP,但是卻鮮為人知。由于園區(qū)內(nèi)游樂(lè)設(shè)施過(guò)度低齡化、ip與項(xiàng)目的結(jié)合度低、難以走出本地、位置偏僻等眾多原因,杭州Hello Kitty樂(lè)園最終陷入惡性循環(huán),一步步走向困局。


杭州Hello Kitty樂(lè)園的困境也說(shuō)明了,即便擁有眾多超高人氣、火爆全球的優(yōu)秀IP,但如果單純地追求IP卻無(wú)法形成與IP互利共生的閉環(huán)模式,樂(lè)園最終難免逃脫不了落寞。


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03  中國(guó)樂(lè)園的IP之路,任重而道遠(yuǎn)


迪士尼為游客打造夢(mèng)幻、獨(dú)一無(wú)二的神奇世界,也成了各大城市向往的神奇世界:能夠帶來(lái)城市發(fā)展與變革的巨大機(jī)遇,影響當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)、就業(yè)市場(chǎng)和GDP等多個(gè)方面,擁有讓城市遠(yuǎn)郊也變風(fēng)水寶地的魔法。那么,中國(guó)為什么無(wú)法擁有類(lèi)似的擁有這么大魔力的樂(lè)園?


中國(guó)的主題樂(lè)園雖起步晚,但發(fā)展迅速,現(xiàn)已成為世界第二大主題公園市場(chǎng),國(guó)內(nèi)較知名的大型樂(lè)園有歡樂(lè)谷、長(zhǎng)隆、方特、融創(chuàng)等。而今年以來(lái),有一系列與中式IP有關(guān)的樂(lè)園爆火:江蘇淮安西游樂(lè)園大排長(zhǎng)龍,長(zhǎng)春植物園的西游記天團(tuán)備受追捧,北京大觀園也被網(wǎng)友自發(fā)捧成了甄嬛主題公園,大同不夜城以北魏IP為主還原北魏歷史,引來(lái)各地網(wǎng)友拍照打卡。這都說(shuō)明了,中式IP對(duì)廣大公眾來(lái)說(shuō),實(shí)際上有著巨大的吸引力。


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江蘇淮安西游樂(lè)園


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小紅書(shū)“甄嬛主題樂(lè)園”打卡攻略


但是,遍地開(kāi)花的中國(guó)本土樂(lè)園卻盈利不樂(lè)觀。從20世紀(jì)80年代至今,中國(guó)累計(jì)開(kāi)發(fā)近3000個(gè)主題公園,但盈利的只有10%,約有90%的主題公園難以收回投資。


許多中國(guó)主題樂(lè)園明明有著底蘊(yùn)深厚、內(nèi)涵豐富、知名度高的IP,但為何一直只能是不溫不火的狀態(tài)?


“空有樂(lè)園,缺少情懷”,這是不少網(wǎng)友對(duì)中式主題樂(lè)園的評(píng)價(jià)。一直以來(lái),中式主題樂(lè)園大多是以樂(lè)園為主,IP為輔,IP更像是在整個(gè)樂(lè)園中起著點(diǎn)綴一般的作用。并且,國(guó)內(nèi)的主題公園大都是由旅游、地產(chǎn)和影視公司運(yùn)營(yíng),影視公司既缺少與迪士尼比肩的IP,也缺乏對(duì)IP生態(tài)化的運(yùn)營(yíng)能力;地產(chǎn)公司對(duì)主題樂(lè)園的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng),更接近地產(chǎn)商,有技術(shù)卻沒(méi)IP。


IP賦能主題樂(lè)園,中式樂(lè)園能否突出重圍?

綿陽(yáng)方特主題樂(lè)園的女?huà)z補(bǔ)天園區(qū)


在這樣的情況下,大部分消費(fèi)者難以對(duì)樂(lè)園產(chǎn)生品牌忠誠(chéng)度,也難以成為回頭客。


而在樂(lè)園盈利模式上,相比于迪士尼以IP為核心,通過(guò)影視娛樂(lè)內(nèi)容生產(chǎn)、主題樂(lè)園開(kāi)發(fā)、IP周邊商品售賣(mài)以及品牌消費(fèi)品授權(quán)等多種方式來(lái)充分開(kāi)發(fā)IP價(jià)值、豐富盈利模式,國(guó)內(nèi)樂(lè)園的賺錢(qián)方式依舊較為單一。中國(guó)樂(lè)園的收入80%以上來(lái)自門(mén)票,衍生產(chǎn)品和其他盈利渠道的開(kāi)發(fā)非常薄弱,單一的盈利模式隱含著較大的風(fēng)險(xiǎn),也難以通過(guò)更多的方式與消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)系。


迪士尼以IP為核心,靠著全方位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)打造出了一個(gè)神奇又夢(mèng)幻的“吸金”王國(guó)。而對(duì)眾多國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園來(lái)說(shuō),中國(guó)其實(shí)并不缺少有本土特色的IP,但是怎么用、如何用好、讓游客喜聞樂(lè)見(jiàn),還是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。在一些國(guó)產(chǎn)主題樂(lè)園紛紛想要對(duì)標(biāo)上海迪士尼、北京環(huán)球影城以實(shí)現(xiàn)超越之際,或許更應(yīng)該靜下心來(lái)好好發(fā)展優(yōu)秀IP,創(chuàng)新業(yè)態(tài)產(chǎn)品,提升游客的游玩互動(dòng)感,將眾多富含中國(guó)特色的文化IP真正發(fā)揚(yáng)光大。


(原標(biāo)題:IP賦能主題樂(lè)園,中式樂(lè)園能否突出重圍?)


來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:夏了冰

編輯:IPRdaily趙甄          校對(duì):IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接IP賦能主題樂(lè)園,中式樂(lè)園能否突出重圍?點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)


IP賦能主題樂(lè)園,中式樂(lè)園能否突出重圍?

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