【小D導(dǎo)讀】
在即將過去的2014年,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)成為了圈內(nèi)的一大熱點(diǎn)話題,眾多廠商經(jīng)歷過對(duì)小米從觀望到試圖模仿的階段之后,不到一年的時(shí)間里行業(yè)內(nèi)迅速冒出了多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌。
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在即將過去的2014年,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)成為了圈內(nèi)的一大熱點(diǎn)話題,眾多廠商經(jīng)歷過對(duì)小米從觀望到試圖模仿的階段之后,不到一年的時(shí)間里行業(yè)內(nèi)迅速冒出了多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌。
同時(shí)我們也可以看到,除了依然圍繞價(jià)格做文章之外,主流品牌產(chǎn)品正在經(jīng)歷著一個(gè)從硬到軟的過程,配置已經(jīng)不再成為發(fā)布會(huì)上的重頭戲,反倒是設(shè)計(jì)、軟件、服務(wù)等話題不斷被提及。
無論是在產(chǎn)品層面的改變也好,還是在品牌的營銷手段上也罷,國產(chǎn)手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽越來越鮮明,之所以都如此前赴后繼的“入網(wǎng)”,是因?yàn)樾∶自诨ヂ?lián)網(wǎng)手機(jī)這條路上的光鮮,似乎讓大家看到了希望。
推辰出新:冬天來了 互聯(lián)網(wǎng)品牌還好么?
當(dāng)然,小米一路上的成功并不代表后來者都能以這樣的方式在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)這塊戰(zhàn)場(chǎng)上存活下來,在近一年冒出的幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌所處境遇也各有不同。眼下正值年關(guān),不妨讓我們來看看這些品牌在今年都過得怎么樣。
第2頁:互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌回顧(一)
小米
關(guān)鍵詞:鞏固
首當(dāng)其沖的自然是小米。小米可以說是我們?cè)谡務(wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)手機(jī)時(shí)一個(gè)繞不開的話題,以小米目前的市場(chǎng)號(hào)召力來看,支撐起一定的品牌溢價(jià)并不是問題,只是雷軍并沒有選擇盲目的提升價(jià)格,而是在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的前提下進(jìn)一步擴(kuò)大自身的硬件生態(tài)圈。
小米手機(jī)的成功并不是純依靠其線上渠道,實(shí)則在線下的銷量可能要遠(yuǎn)超線上,并且由于線上的限購措施,小米手機(jī)在線下還能夠承擔(dān)一定的溢價(jià),既能提升銷量又能通過銷量來實(shí)現(xiàn)成本均攤,在加上小米對(duì)于粉絲文化的深耕,想不火都難。
今年的小米也讓我們看到了在品牌調(diào)性上的轉(zhuǎn)變,不再強(qiáng)調(diào)硬件,并在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有所建樹,加上前不久的一次引援,也將在內(nèi)容方面有所強(qiáng)化,所以2015年的小米同樣值得期待。
錘子
關(guān)鍵詞:情懷
錘子可以說是2014年最火的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌之一,同時(shí)羅永浩還帶火了一個(gè)詞——情懷。
在上一期的推辰出新當(dāng)中筆者曾經(jīng)說過,用情懷賣手機(jī)本來就是一個(gè)偽命題,特別是對(duì)于一個(gè)新品牌來說,更是無從談起。包括羅永浩也曾經(jīng)在公開場(chǎng)合承認(rèn)做錘子手機(jī)一定程度上是被雷軍帶到了溝里,也足以見得小米對(duì)于后來的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌影響之深。
如今的錘子手機(jī)剝?nèi)チ饲閼训耐庖拢谇安痪玫碾p十一促銷當(dāng)中取得了不錯(cuò)的銷售成績,個(gè)人認(rèn)為對(duì)于錘子手機(jī)目前的處境來說,用減價(jià)的方式來換取一定的市場(chǎng)與用戶口碑是一個(gè)正確的選擇,況且錘子手機(jī)的產(chǎn)品本身在眾多國產(chǎn)手機(jī)當(dāng)中也足夠出色,欠缺的只是消費(fèi)者的認(rèn)可。
很多網(wǎng)友都在關(guān)心這次的降價(jià)會(huì)不會(huì)讓羅永浩的情懷徹底土崩瓦解,筆者倒覺得不必有這樣的擔(dān)心。距離錘子手機(jī)T2的發(fā)布少說還有半年,如果在這一段時(shí)間里錘子手機(jī)T1能夠以低價(jià)換回一定的市場(chǎng),T2的熱銷不是沒有可能。
一加
關(guān)鍵詞:盈利
一加盈利了,作為一個(gè)與錘子手機(jī)幾乎同期發(fā)布產(chǎn)品的全新互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,在產(chǎn)品上市不到一年便實(shí)現(xiàn)了盈利,并且在銷量上突破了五十萬,這對(duì)于一加來說顯然是一份不錯(cuò)的成績單。
很多人說到一加就會(huì)不自覺的聯(lián)想到OPPO,一方面是因?yàn)镺PPO是一加品牌投資方,另一方面是因?yàn)橐患觿?chuàng)始人劉作虎在之前曾在OPPO任職,所以千絲萬縷的聯(lián)系總是有的。而一加手機(jī)也充分的利用起了這一優(yōu)勢(shì),依靠成熟的采購與分銷渠道,讓一加僅成立不到一年便實(shí)現(xiàn)了盈利。
一加算是傳統(tǒng)手機(jī)廠商“入網(wǎng)”的一個(gè)成功案例,傳統(tǒng)手機(jī)廠商“入網(wǎng)所需要面臨的是在行銷思路上的轉(zhuǎn)變,而一加顯然是利用自身優(yōu)勢(shì)較早的進(jìn)入了狀態(tài),深入國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)在海外市場(chǎng)也獲得了不錯(cuò)的用戶口碑。
第3頁:互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌回顧(二)
IUNI
關(guān)鍵詞:換帥
IUNI同樣是一個(gè)成立近一年的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,而這一品牌在前不久剛剛經(jīng)歷了換帥,至于品牌換帥的原因官方并沒有給出詳細(xì)說明。
與之前的一加相同,IUNI也是國內(nèi)傳統(tǒng)手機(jī)廠商“入網(wǎng)”的一次嘗試,并且我們可以在品牌發(fā)展歷程上看到些許小米的影子。IUNI品牌在發(fā)布之初憑借系統(tǒng)敲開了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的大門,IUNI OS的極簡風(fēng)格也很好的與市面上的其他系統(tǒng)形成了差異化。
可以看得出IUNI品牌在前期一直處于穩(wěn)扎穩(wěn)打的階段,并且在第一代產(chǎn)品IUNI U2上也采用了較為激進(jìn)的設(shè)計(jì),雖說并沒有帶來漂亮的銷售數(shù)字,至少IUNI的品牌調(diào)性已經(jīng)得到了用戶的認(rèn)可。
但畢竟對(duì)于一個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)品牌來說,銷量仍然是一個(gè)無法回避的問題,所以在第二代產(chǎn)品上,IUNI變得更加貼近大眾市場(chǎng),希望以一款更加容易被大眾接受的產(chǎn)品來進(jìn)一步拓展品牌用戶群。
大神
關(guān)鍵詞:獨(dú)立
之前在運(yùn)營商渠道獲得大眾認(rèn)可的酷派今年有了比較大的轉(zhuǎn)變,受限于相關(guān)政策,各個(gè)傳統(tǒng)廠商正在調(diào)整運(yùn)營商渠道出貨比例,而這時(shí)一些在之前更加依賴于運(yùn)營商渠道的廠商就勢(shì)必要做出調(diào)整,酷派就是其中之一。
其實(shí)早在轉(zhuǎn)型之前,酷派旗下專注于互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的酷派大神品牌就早已成型并且已經(jīng)推出了多款產(chǎn)品,而此次的轉(zhuǎn)型僅僅是推動(dòng)了這一品牌獨(dú)立性的加快。與OPPO不同的是,酷派在“入網(wǎng)”之后并沒有急于與酷派大神品牌“撇清關(guān)系”。
互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)的一大標(biāo)簽就是低價(jià),在售價(jià)方面,大神品牌產(chǎn)品延續(xù)了之前的低價(jià)策略,加上酷派品牌在運(yùn)營商渠道多年積累的用戶口碑,即使是配置并沒有那么極致也能夠取得不錯(cuò)的銷量。
寫在最后:
以上僅僅是羅列了幾個(gè)比較有代表性的品牌,此外還有華為榮耀、金立ELIFE以及中興Nubia等電商品牌也在業(yè)內(nèi)受到了關(guān)注。
由此可以看出目前“入網(wǎng)”的互聯(lián)網(wǎng)廠商從品牌上大致可以分為兩個(gè)流派,一派是純正的互聯(lián)網(wǎng)血統(tǒng)手機(jī)廠商,例如小米、錘子等,另一派是傳統(tǒng)廠商旗下的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,例如IUNI、大神、nubia等,而從產(chǎn)品屬性上兩個(gè)流派并沒有大的差異。
但互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)發(fā)展至今也暴露出了一些問題,在小米模式成功之后,至今還沒有第二個(gè)真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌與其抗衡?;蛟S目前來看一加是比較有希望的一個(gè),但畢竟與OPPO的關(guān)系擺在臺(tái)面上,能不能走出OPPO的影子尚難定論。
俗話說背靠大樹好乘涼,但傳統(tǒng)廠商尚且無法做到完全放下運(yùn)營商以及社會(huì)渠道,只能在其與互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)域?qū)で笃胶恻c(diǎn)。
作者:楊辰 來源:手機(jī)中國 整理:IPRdaily 趙珍 網(wǎng)站:islanderfriend.com
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