專利運營時代的號角已經吹響

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【小D導讀】

無論是跨國專利運營公司的強勢入侵，專利流氓的悄悄蠶食，還是本土運營機構的高調登場，這無疑都傳遞出一個信號：專利運營時代的號角已經吹響！

無論是跨國專利運營公司的強勢入侵，專利流氓的悄悄蠶食，還是本土運營機構的高調登場，這無疑都傳遞出一個信號：專利運營時代的號角已經吹響！

近年來，隨著知識產權運營市場的活躍度不斷增強，國際知名知識產權運營機構強勢入駐中國；與此同時，國內知識產權運營公司也如雨后春筍般涌現(xiàn)，但整體實力不強、盈利模式不清晰的問題大量存在。對此，專家建議，應盡快整合資源，在關鍵技術領域形成一批高質量的專利組合，通過打造一支專利運營“國家隊”，為中國企業(yè)、產業(yè)發(fā)展保駕護航。

狼來了

“跨國專利運營公司進入中國具有‘鯰魚效應’，可以有效提升本土企業(yè)的知識產權意識，我國大量知識產權運營公司的出現(xiàn)也與此有關?！敝袊茖W院知識產權研究與培訓中心副主任宋河發(fā)在接受本報記者采訪時指出,“狼來了”也有積極意義。但他也強調，目前我國知識產權運營公司主要采取中介服務、拍賣、托管等模式，多數(shù)公司還沒有很好地解決盈利模式問題。

面對我國專利運營公司多而不強的局面，北京知識產權運營管理有限公司總經理邵順昌認為：“目前我國專利總體質量不高，知識產權運營尚處于起步階段，在這種情況下，知識產權運營公司的扎堆出現(xiàn)，難免會分散有限資源，甚至可能陷入各自為政、惡性競爭的亂局，大大削弱對外抗衡的實力。”

“以國內民營公司一兩件關鍵專利豎起的盾牌必然無法抗衡國外強敵大規(guī)模的專利入侵，有政府背景的知識產權運營‘國家隊’是時候扛起這面大旗了。”邵順昌表示。

國家隊

通過政府主導，能否打造出具有強大抵御能力的專利儲備庫？專利運營這一高度市場化的行為是否真的需要“國家隊”？

據了解，法國、日本等發(fā)達國家已出現(xiàn)了一些運作專業(yè)的知識產權運營公司，法國政府出資建立的主權專利基金（France Brevets）、韓國政府牽頭成立的韓國創(chuàng)意資本公司(Intellectual Discovery)、日本政府出資成立的日本產業(yè)創(chuàng)新機構等在抵御海外專利戰(zhàn)、增強本國企業(yè)競爭力方面做出了積極貢獻。

我國臺灣廠商多年來在美國深受專利訴訟之痛，為此，臺灣工業(yè)技術研究院（下稱臺灣工研院）于2011年成立智財管理公司，設立基金用于對外收購專利，本地企業(yè)一旦遭遇專利訴訟，臺灣工研院從其龐大的專利儲備庫中積極選取相關專利，許可臺灣企業(yè)使用，甚至主動出擊，起訴國外企業(yè)。2009年，臺灣工研院向美國法院起訴三星侵犯其7件專利權，迫使三星不到一年就與臺灣工研院達成和解，幫助臺灣廠商從容化解了與三星公司的專利訴訟危機。

扛旗者

2014年9月，北京市政府倡導并出資設立的北京知識產權運營管理有限公司正式成立，注冊資本金為1億元。這個頭頂著光環(huán)的本土知識產權運營者，也被業(yè)界寄予厚望。有消息稱，廣東、江蘇、廈門也正在積極籌建具有“官方”背景的知識產權運營公司。

“未來幾年將是我國知識產權運營事業(yè)發(fā)展的關鍵期，對于知識產權運營行業(yè)規(guī)則的建立、話語權的爭取非常重要。在這種情況下，借鑒我國臺灣和國外經驗、集中資源的同時加大對外專利收購，或許是短時間內解決我國專利多而不優(yōu)的最好出路?！鄙垌槻赋?。

“知識產權運營不僅事關產業(yè)發(fā)展，甚至事關國家利益。為維護產業(yè)安全，保護中小企業(yè)利益，政府應當支持建立相應的知識產權運營公司。”宋河發(fā)認為，“專利運營‘國家隊’應該由政府投入部分資金，但不參與管理，也不指派有級別的領導和管理人員，而由參與投資的企業(yè)管理運營和分配收益?！保ㄓ浾?張海志陳婕）

環(huán)球連線

在政府出資進行知識產權運營方面，國外已有一些嘗試。

歐洲 ?瑪麗文（Marie Walsh） ?瀚恒歐洲專利商標律師事務所歐洲專利代理人 ?發(fā)自愛爾蘭都柏林

隨著專利越來越被重視，歐洲各國也采取不同措施支持本國知識產權的商業(yè)化。愛爾蘭企業(yè)局（Enterprise Ireland）成立了專職部門，為本國企業(yè)提供專利轉化項目和有效建議，以及針對專利申請的財政支持。英國專利局（British Patent Office）在全國范圍內為專利商業(yè)化提供了信息交流的平臺。在北愛爾蘭，北愛基金（Invest NI）通過對技術開發(fā)提供資金支持，助推專利的轉化。

在應對“專利流氓”的策略上，歐洲即將實施的新訴訟系統(tǒng)借鑒了美國等國家的不少經驗。歐洲“專利流氓”雖然也有一定數(shù)量，但目前還沒有上升到美國或俄羅斯的水平。依托“歐洲統(tǒng)一專利”，歐洲各機構、組織正積極建立一項全歐洲集中的專利訴訟系統(tǒng)——“歐洲統(tǒng)一專利法院（UPC）”，其為歐洲各國提供了專利權保護結構體系?！皻W洲統(tǒng)一專利法院”規(guī)定，相關專利訴訟體系中的主要原則和結構由2013年參與的歐洲各國協(xié)同簽署，預計其將會在2016年后生效。

在新系統(tǒng)下，歐洲統(tǒng)一專利權的撤銷判決對每個歐洲生效國家有效，因此可使某專利在所有生效國失效。很多人擔心“歐洲統(tǒng)一專利法院”的設立有可能支持“專利流氓”的行為。不過，該法院的程序和結構中已設有保障原則來預防“專利流氓”對新系統(tǒng)的利用。

美國 ?龍翔 ?七星天（北京）咨詢有限責任公司總裁 ?發(fā)自美國硅谷

知識產權運營在美國是一門很純粹的生意，在該領域出現(xiàn)了很多專業(yè)的商業(yè)機構，甚至不乏以知識產權運營為主業(yè)的上市公司。正是因為私人企業(yè)通過市場機制已經較好地解決了知識產權運營的問題，所以美國還沒有由政府出資成立的知識產權運營企業(yè)。

事實上，美國歷史上也曾遇到過“國有知識產權”運營難的問題，不過美國政府對此問題的解決方案不是成立政府背景的知識產權運營公司，而是在1980年通過了《拜杜法案》，規(guī)定所有“聯(lián)邦資助所完成發(fā)明的專利權”歸發(fā)明機構所有，而聯(lián)邦政府只保留一種在一定情況下的使用權。通過將“聯(lián)邦資助所完成發(fā)明的專利權”授予有能力并有動力進行商業(yè)運營的私營企業(yè)，美國政府解決了上述問題。

“一個非常必要的過渡措施”，這是我對政府出資成立知識產權運營公司的基本看法。

從長遠來看，要根本解決中國企業(yè)知識產權運營方面的問題，政府部門的職責是加強知識產權保護，讓知識產權的經濟價值得以體現(xiàn)，為知識產權運營創(chuàng)造一個良好的市場環(huán)境。但是，從目前來看，由于知識產權運營能力的不足，中國企業(yè)尤其是外向型企業(yè)在國際競爭中吃虧不少，這又是一個亟待解決的現(xiàn)實問題。

在“遠水難解近渴”的背景下，由政府出資組建知識產權運營公司，集中各方人力物力以強化本國產業(yè)的國際競爭力，是一個非常必要的措施。但是，這只是一個應急的過渡手段而非根治的方法。

日本 ?朱振霞 ?園田小林特許業(yè)務法人專利代理人 ?發(fā)自日本東京

為了在生命科學等重點領域更有效地利用高校、研究機構等閑置的知識產權，2010年8月，作為公私聯(lián)合運營的基金——株式會社產業(yè)創(chuàng)新機構（下稱產業(yè)創(chuàng)新機構）和著名企業(yè)聯(lián)合投資的生化醫(yī)藥知識財產基金（LSIP）宣告成立，這也是日本首家知識財產基金。此基金由產業(yè)創(chuàng)新機構和4家民營企業(yè)共同出資，以收購、獲得實施許可或資助專利費用等方式，將高校、研究機構、部分企業(yè)等擁有的知識產權組合在一起，建立包括醫(yī)療器械在內的生化醫(yī)藥領域的知識財產群，將其有償提供給有需要的醫(yī)藥企業(yè)。從增加實施許可的授權、促進創(chuàng)新的觀點來看，這種模式提供了一種更易使用、更適合企業(yè)需求的知識產權一站式服務。

2013年7月，產業(yè)創(chuàng)新機構又與機電企業(yè)共同出資30億日元，成立購買閑置專利的基金，以促進知識產權的轉化。日本國內機電企業(yè)擁有大約135萬件發(fā)明專利，其中有半數(shù)是不會產生盈利的閑置專利，特別是像手機、薄型電視機等有多家機電企業(yè)競爭的領域，閑置專利更多。而這些閑置專利的維持費用可觀，如何活用是企業(yè)的一大課題。此基金將收集來的專利有償借貸給新興國企等來獲利。此外，該基金還從多個企業(yè)中聚攏專利持有人以達到商業(yè)化的目的，在防止專利無限制地流到境外、促進國內企業(yè)研究開發(fā)等方面起到了重要作用。

韓國 ? 金珉徹 ?明信專利法律事務所韓國專利代理人 ?發(fā)自韓國首爾

2010年，韓國創(chuàng)意資本公司（下稱ID公司）成立，以2014年7月為基準，公司總投資1318億韓元，目前有83家公司成為會員企業(yè)。

除政府的資金投入外，ID公司還從會員企業(yè)收取會費，構建專利池，再提供給會員企業(yè)，幫助發(fā)放專利許可及協(xié)助解決訴訟糾紛，屬于韓國最初的防御型非專利實施體。經過5年的發(fā)展，ID公司的知識產權基金達4700億韓元，主要用于進行知識產權轉化以及提供知識產權金融、風險投資事業(yè)。據最新消息，韓國知識產權局2015年向ID公司增加230億韓元的預算投入，更加強調ID公司的公共屬性。

目前，ID公司除購買專利，其從事的主要業(yè)務還包括成立基金孵化專利、與大學聯(lián)合運作項目、開展專利貨幣化活動、協(xié)助大企業(yè)應對專利侵權訴訟等。

ID公司專利池的專利來源主要是會員企業(yè)在各自產品研發(fā)領域擁有的相關專利。據統(tǒng)計，ID公司自成立以來共簽訂了1300余件專利實施許可合同，依托公司持有的海外專利，在18起國際專利糾紛中保護了本國企業(yè)的利益。得益于ID公司構建的專利池，韓國企業(yè)向海外支付的專利費用總計減少了4774億韓元。

來源：國家知識產權戰(zhàn)略網編輯：IPRdaily 趙珍 -------------

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