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文/牟昌兵 IPRdaily特約撰稿人
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【小D導讀】
專利代理行業(yè)發(fā)展迅速,這一切看似美好,作為專利代理人應該為自己身處「朝陽行業(yè)」感到幸運。然而,并不是所有的專利代理人都高興的起來。新生代專利代理人也許是最悲催的一批專利代理人。
近年來專利代理行業(yè)發(fā)展迅速。代理協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,最近一段時間幾乎每個月都新增大概10家專利代理機構;2014年的專利申請數(shù)據(jù)表明,中國專利申請量的增長是推動世界專利申請量增長的主要因素;中國制造到中國智造的轉(zhuǎn)型、國內(nèi)企業(yè)國際化,需要專利保駕護航。種種因素引發(fā)了近年來專利代理行業(yè)的迅速發(fā)展。
這一切看似美好,作為專利代理人應該為自己身處「朝陽行業(yè)」感到幸運。然而,并不是所有的專利代理人都高興的起來。新生代專利代理人也許是最悲催的一批專利代理人,「新生代」確切的說應該是85后的一批專利代理人。
60后,也就是90年代從業(yè)的專利代理人,隨著行業(yè)的擴張,一部分專利代理人成了專利代理機構老板,還有一部分轉(zhuǎn)到企業(yè)做了知識產(chǎn)權部門管理者,或者憑著豐富的經(jīng)驗和閱歷著書立說、成為專家級別的人物。
70后以及85前,趕上了專利代理行業(yè)或者說知識產(chǎn)權行業(yè)的瘋狂擴張期,70后大部分成為了代理機構合伙人,80后85前也已經(jīng)成為專利代理公司的中層管理者。這批人中,在企業(yè)工作的知識產(chǎn)權職業(yè)經(jīng)理人,隨著知識產(chǎn)權的普及,趕上了知識產(chǎn)權部門成立的好時機,成了各大公司的知識產(chǎn)權部門掌舵人。
剩下的就是85后這批專利代理人,專利代理行業(yè)的上升通道已經(jīng)消耗殆盡,無論是企業(yè)還是專利機構,留給85后的位置都很少了。他們沒有趕上「蠻荒的賺錢時代」,行業(yè)發(fā)展的紅利也所剩無幾。并且,進入這個行業(yè)的人越來越多,必將進一步稀釋從業(yè)者的收入。同時,85后到了適婚年齡,而他們的家庭又大多沒有90后富有,光買房就「壓力山大」。
從代理業(yè)務來講,當85后進入代理行業(yè)時,申請業(yè)務的收入已經(jīng)不高了。當無效業(yè)務興起的時候,85后又沒有機會去做,因為前面有更經(jīng)驗有70后。當80后可以做無效業(yè)務之時,無效業(yè)務的收入可能又下來了。除非能力足夠突出能夠彎道超車,否則總是慢人一步??梢?,進入行業(yè)的時機是多么重要。
所以說,新生代專利代理人還真是悲催的一批專利代理人。當然,60后、70后也是經(jīng)過艱苦卓絕的奮斗才有今天的成就,但不同的是他們的機會更多,而85后代理人的機會越來越少了。
或許,這就是85后專利代理人之怕:專利代理行業(yè)天花板太低,少量的晉升通道已經(jīng)消耗殆盡,70后退休還早;從業(yè)人員還在不斷擴張,未來還可能有一大批審查員加入競爭;專業(yè)能力提升遇到瓶頸;代理市場趨勢的不明朗。
可謂「前無去路,后有追兵」。
其實,不光是專利代理行業(yè),80后或者85后被廣泛的認為是悲催的一代。70后和60后相比趕上了計算機時代,至少在這一點上他們是有優(yōu)勢的,可以看到90年代中國互聯(lián)網(wǎng)的風口上70后居多。80后相對于70后沒有什么優(yōu)勢,還只能等70后退休。而相對于90后卻又有不少劣勢,不管是教育還是其他方面。所以,作為85后大家都挺悲催的。
悲催或幸運的不是一個人而是一代人。「異類」一書指出,成功的必要條件是外部因素,換句時尚的話就是「站在風口,豬都會飛」?!府愵悺怪羞€提出「一萬小時」理論,在成功之前要經(jīng)過一萬小時的努力,這取決于你的努力和你是否生對時候?!刚驹陲L口,豬都會飛」,更確切的說應該是「站在風口,生對時候的豬才能飛」。但這不是絕對,幸運的一代人要成為幸運兒還需其他條件,悲催的一代也有幸運兒的,只是要付出更多、幾率更小。
往大了說,現(xiàn)在所有人又都在怕?;ヂ?lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,使得全社會的未來充滿了不確定性。不管哪個行業(yè)都在高喊轉(zhuǎn)型,不管哪個行業(yè)都在害怕被顛覆。不過,不確定、顛覆也意味著機會。但關鍵是機會是什么,能不能抓住機會。
所以,新生代專利代理人還能看到一些不確定的機會,也許這就是可以愛的理由。
為了解決80后的生存困境,羅振宇提出,在這個社會,你要學會用U盤化的方式,以一種手藝人的精神,來和這個社會進行協(xié)作。技能就有點像U盤,沒有特定的用處,但它有一個獨特的社會節(jié)點的價值,插到哪兒它都可以運作。專利代理人的專業(yè)技能就是這樣,只要你找到協(xié)作的客戶和合作伙伴,就可以幫助客戶解決問題、創(chuàng)造價值。
這和社會結構的變化有關。互聯(lián)網(wǎng)技術正在改變?nèi)伺c人之間的協(xié)作方式,改變公司、組織的結構。人和人之間的協(xié)作更加自由,衡量一個節(jié)點價值的方式就出現(xiàn)了變化。在一個組織內(nèi)部,無論是政府機關還是公司內(nèi)部,衡量個人價值的尺度是什么?是領導。而個人喜好這個標準不確定性非常大,一不小心你就成了炮灰。
可是作為手藝人,作為一個插件,在市場當中,衡量個人價值的整個環(huán)境就不一樣了。能不能讓客戶滿意成為標準之一,你要努力的就是讓客戶滿意,市場會給你合理的定價。手藝可以是任何一種技能,比如有人在業(yè)余時間設計PPT模板,這些PPT模板一年可以帶來10多萬的額外收入。
同樣,專利代理人憑自己的專業(yè),也能得到市場的回報。只要專業(yè)能力過硬,能寫出高質(zhì)量的申請文件,市場會給你一個公道的價格。只要能給客戶帶來價值,市場會給你一個公道的價格。但是,前提是這種社會結構或者組織結構的改變,能夠改變專利代理人的協(xié)作方式,改變利益分配格局。
U盤化生存與大前研一在「專業(yè)主義」一書中指出的成為專家不謀而合。都是用自己的專業(yè)能力「手藝」給客戶解決問題,從而在這個社會生存。但是有專業(yè)知識還不夠,專家和技術人員的區(qū)別就是技術人員只有專業(yè)知識。大前研一指出,專業(yè)能力是成為專家的基礎,要成為專家,還要有不斷打磨自身專業(yè)能力的恒心、解決問題的能力,預見未來的能力。簡言之,要成為專家、當好U盤,就不應該只有專業(yè)知識,還要有用專業(yè)知識解決問題的能力。
專利代理人也是這樣,隨著技術發(fā)展和社會結構的變革,難以預料專利領域會出現(xiàn)什么問題。所以,專利代理人可以做的就是不斷打磨自己的手藝,培養(yǎng)解決問題的能力,幫助客戶解決問題。這或許是生存之道。
說到專利代理人的專業(yè)能力,就不得不提到「工匠精神」。2014年年底讀了一本書「摩托車修理店的未來工作哲學」,小標題是讓工匠精神回歸。之所以讀這本書,一是老羅羅永浩在「一個理想主義的創(chuàng)業(yè)故事」上的推薦,二是私以為專利代理人需要一點工匠精神。
工匠精神是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢,追求完美和極致,對精品有著執(zhí)著的堅持和追求,精益求精的精神理念。和工匠的產(chǎn)品一樣,專利代理人的產(chǎn)品「專利」同樣需要工匠精神。專利中的每個字都需要專利代理人精心打磨,因為差之毫厘謬以千里。
但作者馬修克勞德福認為工匠精神的價值還在于「重新把握生命的真諦」。其討論的是「工作的意義」,即靠自己的知識和經(jīng)驗解決問題,產(chǎn)生真正對他人、對社會有價值的結果。像修車師傅一樣,每天工作結束后,可以看到自己實實在在的工作成果,為自己解決的那些問題而自豪。同樣,專利代理人面對的是一個個實實在在的專利,幫申請人解決每個問題都會帶來成就感。
并不是每一個人或每一代人都能激蕩起伏,做一個的手藝人獲得一點成就感也是不錯的選擇。因為,平凡才是唯一的答案。
來源:IPRdaily 編輯:IPRdaily 趙珍 -------------
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