一個企業(yè)所擁有專利的發(fā)明人全是企業(yè)的高層,這只能是兩個原因:一,企業(yè)的高層不重視別人的專利成果,將別人的智力成果占為己有;二,企業(yè)機構(gòu)不完善,沒有自己的技術(shù)研發(fā)團隊,只能靠高層。不管是哪種原因,都充分表現(xiàn)了這個企業(yè)對專利乃至知識產(chǎn)權(quán)的不重視。作為電商企業(yè),其在目前以及將來的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展將存在極大的桎梏。
途牛網(wǎng)的第一件專利有點“奇葩”
由國家知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站專利檢索后可知,途牛網(wǎng)2011年5月19日申請的第一件專利是叫“毛絨玩具”的外觀設(shè)計專利。
在整個2011年,途牛網(wǎng)只是申請了一個外觀設(shè)計專利,且這個外觀設(shè)計是其公司的卡通動物形象,可見其申請專利的動機更可能是來自其對卡通形象的保護,而非是基于對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身所具有的計算機技術(shù)的保護。作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,可見其對專利保護的早期意識是有多么的差。
盡管互聯(lián)網(wǎng)旅游電商與手機、汽車等高科技企業(yè)相比,對專利技術(shù)的依賴性不高,但不賣技術(shù)賣平臺,互聯(lián)網(wǎng)旅游電商應(yīng)該在自己的平臺上展現(xiàn)自己不同于傳統(tǒng)旅游企業(yè)的服務(wù),諸如下單速度快,信息反饋效率高等,而這些恰恰是需要技術(shù)進行解決。值得一提的是,雖然整個行業(yè)對專利布局的重視程度不高,但總有一些企業(yè)具備前瞻性眼光,提前做到專利布局,如攜程網(wǎng)。
來源:IPRdaily 編輯:IPRdaily 趙珍 -------------
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