你為什么還沒離開知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)？

 

文 / 雷華平 知識產(chǎn)權(quán)出版社  來源 /IPRdaily

 

知識產(chǎn)權(quán)的春天，你在哪里？相信許多與筆者一樣，從事“靜悄悄”知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)、內(nèi)在卻“精力過剩、豪情萬丈”的朋友，都有此一問。從小處說，這個行業(yè)到底前途如何、錢景多少，畢竟古語有云“男怕入錯行、女怕嫁錯郎”。從大處說，知識產(chǎn)權(quán)對國家創(chuàng)新與全球競爭力、企業(yè)市場經(jīng)營與升級轉(zhuǎn)型未來有什么作用與影響，國家值不值得在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域投資，企業(yè)和個人有沒有大的產(chǎn)業(yè)淘金機會？

 

看到互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)的朋友，一個商業(yè)理念、一個漂亮的PPT加一個略顯粗糙的演示產(chǎn)品，三五條槍就扯起大旗，融來可觀啟動資金，搞什么互聯(lián)網(wǎng)金融、XXX大數(shù)據(jù)等等，事業(yè)“一日千里”、薪水“一路高歌”，而筆者轉(zhuǎn)眼進入知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)兩年多了、身在“靜悄悄”的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)領(lǐng)域，事業(yè)可期、薪情平靜、內(nèi)心躁動異常，頗有“沉舟側(cè)畔千帆過、病樹前頭萬木春”的痛楚。

 

1 夢遇呂真人

 

筆者冥思苦想，問題千頭萬緒，著實讓人頭疼，一不小心就睡著了。夢中手提小酒一壺、晃晃悠悠來到鏡湖。一人在湖畔邊喝邊想，突然聽到一聲：“小友，貧道有禮了，可否與貧道同泛一舟、共飲幾杯？”。抬頭一看，正是一位笑容可掬、白衣佩劍道士，一人駕舟湖上，船上也是一壺酒、一碟花生米，好是瀟灑飄逸，頓時心有交往之意，立馬痛快答應(yīng)上船共游。

 

一番寒暄、幾杯酒下肚，話題多了起來，原來白衣道士竟是純陽真人呂洞賓。呂道長問道：“小友，看你一個人在湖邊喝悶酒，有何煩惱，說出來看我能不能幫你參詳參詳？”。我打量著呂真人，雖然他是仙長，但畢竟是千年前的人物了，知識產(chǎn)權(quán)也就才兩三百年，怎么可能了解我們知識產(chǎn)權(quán)這個行業(yè)呢。

 

呂真人似乎看出了我的疑惑，說道：“小友，這年月我們神仙也不好當，學習壓力大，仙人雖然專攻道法，但要得眾生香火、解決實際問題，也是要不斷學習新知識和技能，什么社會學、醫(yī)學、IT科技等要無所不知，同時，人間經(jīng)濟全球化融合發(fā)展，神仙也得學貫中西才行，我們和西方眾神保持緊密溝通，經(jīng)常舉辦各類學術(shù)交流會議（神仙會）。”我半信半疑，總得用什么問題驗證下，想想前兩天智金發(fā)明的尹傳喜尹總在微信群上組織討論的一個論題：“知識產(chǎn)權(quán)未來趨勢，合理合法使用，免費開放”，于是就請呂真人分析下這個論題。

 

2 真人論知產(chǎn)

 

呂真人思索片刻，打開了話匣子，信息量太大了，總的來說，知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)面臨巨大發(fā)展機遇和空間，他從社會趨勢、創(chuàng)新驅(qū)動、開源專利到互聯(lián)網(wǎng)+等多角度分析知識產(chǎn)權(quán)的前世今生、無所不包，我快速做筆記，但是總有些遺漏或邏輯缺漏之處。下面我一一道來：

 

2.1 社會趨勢

 

呂真人講，從開始修道千年輪回、唐朝得道成仙到當下四海云游普渡眾生，經(jīng)歷了三次工業(yè)革命、看到了科技的巨大進步，他經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)社會、工業(yè)化社會與后工業(yè)化社會，看到了城市化發(fā)展帶來的文化繁榮與教育水平的快速提高，也看到了工業(yè)化、城市化對知識產(chǎn)權(quán)的重大影響。

 

2.1.1 工業(yè)化

 

工業(yè)化的大規(guī)模生產(chǎn)、大范圍流通與貿(mào)易，使得知識產(chǎn)權(quán)存在巨大經(jīng)濟利益，國家與企業(yè)共同推動知識產(chǎn)權(quán)在一國境內(nèi)快速制度化，并伴隨國際貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與經(jīng)濟全球一體化，發(fā)達國家發(fā)起、多邊協(xié)商使得知識產(chǎn)權(quán)成為一項重要國際經(jīng)濟制度，成為關(guān)稅與貿(mào)易協(xié)定談判重要議題。

 

2.1.2 城市化

 

工業(yè)化需要積聚規(guī)?；炀毠と伺c高素質(zhì)人才，工業(yè)革命帶來產(chǎn)業(yè)升級與更細致產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作，同時，多種因素促進人口轉(zhuǎn)移并逐步完成城市化進程，經(jīng)濟利益驅(qū)動更多人口、更多層次、更大學科范圍的教育。

城市化帶來教育效率和水平的快速提升，受教育水平與人口總量的提高，帶來更多知識產(chǎn)權(quán)潛在創(chuàng)造者，他們創(chuàng)造各種專利、商標、設(shè)計、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)，同時，也在尋求如何提高知識產(chǎn)權(quán)效益，他們也在要求制度保障知識產(chǎn)權(quán)的合理合法使用，知識產(chǎn)權(quán)的參與主體從企業(yè)主體發(fā)展到個人主體。

 

2.1.3 自由時間

 

科技進步釋放巨大產(chǎn)能（從農(nóng)業(yè)到工業(yè)），積累龐大的物質(zhì)財富，使得人類生存變得更加容易。機器勞動更多替代人類簡單勞動，工作時間從每周6天、經(jīng)常加班到每周5天、每天8小時，工作時間縮短成為趨勢。醫(yī)療技術(shù)與藥物研發(fā)技術(shù)的提高，使得人類平均壽命延長。城市化帶來教育效率的提高，教育水平與受教育人口總量的提高，單位時間可貢獻價值提升。

 

人類自由時間總量的增加，有人用來看玩游戲、電視劇、娛樂節(jié)目（看看這些年文化產(chǎn)業(yè)的繁榮、未來娛樂游戲產(chǎn)業(yè)還會更加繁榮），有人用來看書、聽音樂，有人用來搞科研創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，針對如此大量自由時間與消費形式，產(chǎn)生的市場價值與社會價值充滿無限想象力，美國學者克萊-舍基（Clay Shirky）總結(jié)為“認知盈余”。

 

有人玩游戲，有人就生產(chǎn)游戲，有人看電視，有人就生產(chǎn)電視劇與娛樂節(jié)目，有人聽音樂，有人就搞音樂創(chuàng)作，有人看書，有人就寫書，有人聚合眾人來搞維基百科，用很短時間就形成了人類最大百科知識寶庫，總的來說，產(chǎn)生的有經(jīng)濟價值的知識產(chǎn)權(quán)，從數(shù)量和類型上都極大豐富了。

 

有人用自由時間來搞科研創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)生更多有價值的知識產(chǎn)權(quán)是肯定的，同時有人搞創(chuàng)新并不一定將成果知識產(chǎn)權(quán)化，而是通過期刊、博客、論壇、社交平臺等分享，有意識無意識地變成公知技術(shù)、供人免費使用，未來的免費、高可靠技術(shù)將越來越多（在IT領(lǐng)域，還有人發(fā)起開源項目，開發(fā)高性能、高可用軟件項目，如Lucene、Hadoop、Nginx等，讓許多創(chuàng)新型小公司具備與專業(yè)軟件公司毫不遜色的軟件架構(gòu)能力），這也就是專利技術(shù)免費趨勢的一個由來。

 

說實話，呂真人分析工業(yè)化、城市化、自由時間對知識產(chǎn)權(quán)的影響，不管是對是錯，有那么幾分道理，之前我孤陋寡聞、不曾看到聽到，頓時我對他敬佩增加了幾分。我順勢問，近兩年，從國家領(lǐng)導到企業(yè)精英，都在強調(diào)“創(chuàng)新驅(qū)動”，您老對創(chuàng)新驅(qū)動怎么看？

 

2.2 創(chuàng)新驅(qū)動

 

呂真人說，創(chuàng)新驅(qū)動來源于美國邁克爾-波特教授的國家競爭優(yōu)勢理論，有一定科學性與參考價值、先給你普及下。同時，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)于政治與經(jīng)濟，中國的經(jīng)濟現(xiàn)狀需要創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)從中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，知識產(chǎn)權(quán)也是創(chuàng)新驅(qū)動型經(jīng)濟的重要體現(xiàn)與保障制度，存在重大發(fā)展機遇，要爭取“當好攀枝花、做好頂梁柱”。

 

 

2.2.1 波特理論

 

哈佛大學教授邁克爾-波特在《國家競爭優(yōu)勢》中提出了有名的四階段理論，波特教授認為，國家經(jīng)濟在不同發(fā)展階段，國家競爭優(yōu)勢驅(qū)動力不同，將經(jīng)歷要素驅(qū)動、投資驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動與財富驅(qū)動等不同階段。

 

2.2.1.1 要素驅(qū)動

 

要素驅(qū)動強調(diào)資源稟賦、價格競爭優(yōu)勢，發(fā)展資源密集型產(chǎn)業(yè)，如中東石油資源產(chǎn)業(yè)、中國來料加工貿(mào)易，一些南美、非洲國家更多依賴要素驅(qū)動。

 

2.2.1.2 投資驅(qū)動

 

投資驅(qū)動強調(diào)引進先進技術(shù)設(shè)備與資本要素，發(fā)展資本密集型產(chǎn)業(yè)與基礎(chǔ)設(shè)施，如房地產(chǎn)、精密代工行業(yè)等，中國是典型的投資驅(qū)動型國家。

 

2.2.1.3 創(chuàng)新驅(qū)動

 

創(chuàng)新驅(qū)動強調(diào)研究與開發(fā)，開發(fā)新技術(shù)、新方法與新設(shè)備，發(fā)展技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)、形成橫向產(chǎn)業(yè)集群，如Intel芯片、微軟軟件、中國高鐵航天等，以色列、日本是典型的創(chuàng)新驅(qū)動國家。

 

2.2.1.4 財富驅(qū)動

 

財富驅(qū)動強調(diào)利用財富積累，包括資金、人才、知識與制度，投資相對落后的發(fā)展中國家，如英國金融產(chǎn)業(yè)，英國是典型的財富驅(qū)動型國家。

 

2.2.1.5 綜合優(yōu)勢

 

對內(nèi)來說，中國即將從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動過渡到創(chuàng)新驅(qū)動階段，對外來說，相對非洲、南美、東南亞等一些同等的發(fā)展中國家，中國也有財富驅(qū)動優(yōu)勢。同時，一個國家競爭優(yōu)勢驅(qū)動力，不是非此即彼，而是不同產(chǎn)業(yè)、不同地區(qū)處于不同階段，是驅(qū)動力綜合優(yōu)勢。

 

2.2.2 神奇畫卷

 

呂真人說，創(chuàng)新驅(qū)動對中國重不重要，要分析下中國當下政治經(jīng)濟現(xiàn)狀，風險與希望并存，口說無憑，我讓你看看情況，隨手在我眼前展開一幅神奇畫卷。我定睛一看：

 

2.2.2.1 遏制

 

山姆大叔一手拿金元一手提大棒，凡是有中國投資、有歷史爭端的國家，大棒搞政變、金元支持XXX之春運動攪亂合作，令人很是頭疼，還邀請了日本武士、印度阿三、澳洲袋鼠哥等正聚于一桌，商量如何通過環(huán)太平洋經(jīng)濟合作協(xié)定TPP、環(huán)大西洋貿(mào)易投資協(xié)定TTIP把中國雄獅關(guān)進籠中，中國處境好不兇險。

 

2.2.2.2 環(huán)境

 

一個個被霧霾籠罩的城市，土地上到處是房子，密集的工廠邊流淌著污染的河流。各大碼頭擠滿了從世界各地運鐵礦、石油的巨輪，一船船中國制造商品從工廠到碼頭、到了美國歐洲市場。產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)線上忙碌的人群，空閑的時候三五聚攏聊天，話題離不了工資低、生活成本高，一年到頭存不了多少錢。

 

2.2.2.3 企業(yè)

 

三五個企業(yè)主，好不容易得閑聚在一起，交流生意動態(tài)，總免不了感嘆生意難做。做出口的A總說：“人民幣的不斷升值，出口訂單不好接，遠期訂單接了風險大、無利可圖”。做代工的B總說:“工廠生產(chǎn)與管理成本上升快，招熟練工人難，年輕人工作流動性大、待遇要求高，往往培訓還沒有結(jié)束就走人了”。做內(nèi)銷的C總說：“生意是不好做了，逢年過節(jié)的各種費用還少不了，一邊應(yīng)對競爭激烈的市場、一群難管的工人，一邊還得招呼好各路公仆大爺，做企業(yè)太憋屈了”。有人附和說：“把企業(yè)遷移到菲律賓、越南去，那邊成本低不少，但是存在太多不確定，日美企業(yè)還好，中國企業(yè)不時來個反華游行，安全都不保障”。

 

2.2.2.4 家庭

 

在一個家庭餐桌上，從工廠回到家的父母叫兒子上桌吃飯，兒子大學畢業(yè)后找工作不如意、正打游戲散心，餐桌上發(fā)生如下對話：

 

母親說：“兒子，你也別太挑工作了，先找個工作干著，有機會再找好的，實在不行，先跟我到工廠干干，雖然工作單調(diào)點、不時要加點班，但是收入也還過得去，比在家呆著打游戲強。”

 

兒子說：“我好歹正規(guī)統(tǒng)招大學畢業(yè)，學了幾年的東西，到你們生產(chǎn)線去做工人，掙不了幾個錢不說，也沒有什么未來前景，早晚讓機器人替代，將來我能在城市買房娶妻、安家立業(yè)嗎？”

 

2.2.2.5 希望

 

華為的電信設(shè)備與智能手機出口歐洲、中東、非洲，海外市場持續(xù)十多年擴張，2013年財富五百強排名315、營業(yè)額395億美元，超越愛立信成為全球第一大電信設(shè)備商，華為面臨運營商電信設(shè)備市場下滑的情況下，開辟了企業(yè)與消費新市場，2014年智能手機出貨量超過7000萬部，全球排名第五。

 

 

2014年9月23日，馬云在納斯達克敲鐘開市，阿里巴巴在美國上市，首日市值達2383億美元，超過Facebook成為僅次于Google的全球第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。2014年11月11日，全球217個國家和地區(qū)消費者參與雙十一搶購，天貓全天成交額超過571億元，支付寶高峰交易量達285萬筆/分鐘。阿里巴巴的成功，有支付寶支付模式的創(chuàng)新，有背后云計算與大數(shù)據(jù)處理能力支撐，有強大高效的物流體系支撐，是中國實力、中國速度的整體體現(xiàn)。

 

中國在全球創(chuàng)新的領(lǐng)域一個個展現(xiàn)出來，順風、X通一達代表的快遞業(yè)，余額寶等各種寶寶們代表的互聯(lián)網(wǎng)金融，中國大地上飛馳的高鐵、即將隨“一帶一路”開出海外，以三峽大壩為代表的中國水利發(fā)電，在東南亞和非洲遍地開花、造福當?shù)亟?jīng)濟與人民生活。

 

2.2.3 政經(jīng)現(xiàn)狀

 

呂真人問：“你剛才在畫卷里看到什么了？有什么總結(jié)性想法，不妨說說看。”。我想了想，似乎看到了中國的崛起與阻滯，看到了環(huán)境對當前發(fā)展模式的難以為繼，看到了企業(yè)經(jīng)營的困境，也看到了家庭兩代人對生存發(fā)展的認識差異，更看到了創(chuàng)新與市場化才是中國發(fā)展的希望所在。問題中充滿希望、希望中布滿荊棘，這就是中國的政治經(jīng)濟現(xiàn)狀。

 

 

2.2.3.1 外在

 

外在來說，中國超過德國、日本稱為全球第二大經(jīng)濟體，全球主要經(jīng)濟體均與中國有貿(mào)易往來，取得了全球矚目的成績。同時，以山姆大叔、日本武士為首的勢力遏制中國的崛起，低端制造業(yè)出口將面對廣大發(fā)展中國家正面競爭，跨國企業(yè)也正在將低端制造業(yè)向東南亞等國家轉(zhuǎn)移，中國需要尋求在新能源、新材料、高端裝備制造等領(lǐng)域引領(lǐng)創(chuàng)新，這些都是知識密集型、資金密集型產(chǎn)業(yè)，中國政府通過“一帶一路”、“亞投行”等行動加速中國企業(yè)走出去，面對發(fā)達國家的全球化競爭，知識產(chǎn)權(quán)與貿(mào)易糾紛必然不少雖說“不入虎穴、焉得虎子”，但是也小心“羊入虎口”。

 

 

2.2.3.2 內(nèi)在

 

內(nèi)在來說，中國已持續(xù)多年的經(jīng)濟高速發(fā)展，面對快速發(fā)展過程中經(jīng)濟質(zhì)量不高、可持續(xù)性差的問題，成本高企、環(huán)境污染、資源消耗過大，缺少技術(shù)革命支撐的外向型經(jīng)濟面臨升級轉(zhuǎn)型壓力，從數(shù)量型經(jīng)濟向質(zhì)量型經(jīng)濟過渡。

 

中國的電信設(shè)備、智能手機、智能家電、電子商務(wù)、在線投資、物流快遞業(yè)、高鐵、水利發(fā)電、光伏產(chǎn)業(yè)、風力發(fā)電、無人機、工業(yè)機器人等領(lǐng)域已經(jīng)在全球開疆拓土，這些創(chuàng)新領(lǐng)域的優(yōu)勢企業(yè)，需要更高水準的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，做好風險預(yù)警與知識產(chǎn)權(quán)布局，提前圈定地盤、扎好籬笆，小米在印度的官司正好給大家提了個醒。

 

2.2.4 知識產(chǎn)權(quán)

 

呂真人說：“小友，你總結(jié)的‘問題中充滿希望、希望中布滿荊棘’，很符合中國當前的政治經(jīng)濟現(xiàn)狀，那知識產(chǎn)權(quán)對創(chuàng)新驅(qū)動、對中國的升級轉(zhuǎn)型，怎么看待它的裨益與定位呢？知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)從業(yè)者，要注意搞好什么呢？”。

 

 

我想，好嘛，不是說好的你分析下嗎，神仙也玩這個踢皮球的事，但是既然你問了，我盡力而為。其實這個問題不用我回答，就我這層次也回答不好，但是國家知識產(chǎn)權(quán)局局長申長雨有兩句話，“當好攀枝花、做好頂梁柱”回答第一個問題，“靠數(shù)量布局、以質(zhì)量取勝”回答第二個問題，同時知識產(chǎn)權(quán)是對企業(yè)研發(fā)投入的一種有效的成果體現(xiàn)與制度保障。

 

2.2.4.1 當好攀枝花、做好頂梁柱

 

申局長強調(diào)，當好“攀枝花”，做好“頂梁柱”，知識產(chǎn)權(quán)要與經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，直接貢獻GDP。

 

從宏觀來說，落實重要重大戰(zhàn)略布局，更好支撐經(jīng)濟社會發(fā)展，將知識產(chǎn)權(quán)工作融入“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶建設(shè)等國家戰(zhàn)略，密切區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)國際合作交流，做好海外維權(quán)援助基金、支持企業(yè)走出去發(fā)展，當好“攀枝花”、做好前期準備與后期介入工作。

 

從產(chǎn)業(yè)來講，大力支持專利密集型產(chǎn)業(yè)，圍繞新材料、新能源、工業(yè)智能、高端裝備制造等重要領(lǐng)域開展專利導航工程。同時，國家政策與資金扶持，積聚市場化、國際化運作的運營機構(gòu)，支持知識產(chǎn)權(quán)資本化、產(chǎn)業(yè)化運作，用智慧財產(chǎn)撬動資本市場，更加體現(xiàn)人與創(chuàng)新的地位，使創(chuàng)新成果通過許可轉(zhuǎn)讓、出資入股等方式實現(xiàn)價值，專利技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)成為資本要素，成為“頂梁柱”、計入GDP統(tǒng)計范圍，這也是國家政策要求。

 

從企業(yè)來講，小米手機出口印度的知識產(chǎn)權(quán)官司，愛立信通過新德里高等法院通過禁止小米手機進口與銷售的申請，成為小米海外市場拓展的攔路虎，這個案例引發(fā)廣泛討論。有知識產(chǎn)權(quán)業(yè)內(nèi)人士認為，小米這是自找苦吃，只有MIUI專利而沒有通信核心專利，專利問題沒有儲備好就急于拓展海外市場，不如華為、中興等市場步伐穩(wěn)健。

 

 

客觀上講，小米速度就是中國速度體現(xiàn)，未來中國還有若干產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)用“小米速度”快速成長并走出去發(fā)展，怎么發(fā)現(xiàn)預(yù)警并解決問題，這個恰好是中國知識產(chǎn)權(quán)界整體落后、國際化運營能力低下的體現(xiàn)，這個恥辱不是小米的、恰好是知識產(chǎn)權(quán)界應(yīng)該改進的，沒有當好“攀枝花”、做好“頂梁柱”。順便說一句，有人說知識產(chǎn)權(quán)不能玩互聯(lián)網(wǎng)思維，這個真是思維問題、本位主義問題，智能手機圈地問題不是簡單拿知識產(chǎn)權(quán)許可費用來算帳的。

 

2.2.4.2 靠數(shù)量布局、以質(zhì)量取勝

 

知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)者，當下做什么呢？一句話，好好理解申局長的“靠數(shù)量布局、以質(zhì)量取勝”。

 

數(shù)量是基礎(chǔ)，是生存與發(fā)展的本錢，沒有一定數(shù)量，如何快速擴大市場規(guī)模與用戶規(guī)模，如何接觸更多、更廣泛的技術(shù)領(lǐng)域，如何快速培養(yǎng)內(nèi)部團隊，如何做好內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)與管理制度，從業(yè)者要解決好“靠數(shù)量布局”問題。

 

國家和企業(yè)都要面臨升級轉(zhuǎn)型，不是說現(xiàn)在不升級轉(zhuǎn)型就馬上死掉，而是未來發(fā)展空間萎縮問題，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)者也要跟隨國家與企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，提高自身服務(wù)水準，積累成功案例，努力做到“以質(zhì)量取勝”。

 

現(xiàn)實點說，申局長講話指出，“進一步提高專利審查水平，確保授權(quán)專利保護范圍清晰、適當，專利申請駁回客觀、公正”，“突出專利申請支持政策的質(zhì)量導向，套索建立申請質(zhì)量管理體系”，常規(guī)的專利代理業(yè)務(wù)，專利代理事務(wù)所的工作水平也得跟上才行。

 

2.2.4.3 成果體現(xiàn)與制度保障

 

成果體現(xiàn)。服務(wù)好科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)新有許多成果，知識產(chǎn)權(quán)就是其中一種體現(xiàn)形式，也是一種有效的、能量化的科研管理與績效考核形式。中國投入大量科研經(jīng)費，過往產(chǎn)出大多是論文，是不是實施知識產(chǎn)權(quán)考核指標，國務(wù)院發(fā)布《深入實施國家知識產(chǎn)權(quán)行動計劃（2014-2020）》中“強化科技創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)管理”部分有詳細闡述。

 

制度保障。服務(wù)好市場活動，企業(yè)投入大量研發(fā)經(jīng)費，產(chǎn)出成果一是產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化直接賺取收益，二是通過知識產(chǎn)權(quán)的許可轉(zhuǎn)讓收取費用。知識產(chǎn)權(quán)是關(guān)鍵紐帶，如果沒有知識產(chǎn)權(quán)制度的合理保障，兩者都存在巨大不確定性。

 

2.3 開源專利

 

呂真人對我引用申局長的“當好攀枝花、做好頂梁柱”、“靠數(shù)量布局、以質(zhì)量取勝”回應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)對創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展關(guān)鍵作用，表示很滿意，接著問道：“剛才你引用別人的話過關(guān)，知識產(chǎn)權(quán)的未來趨勢，專利免費與合理合法使用，你就沒有點自己的見解嗎？”。

 

說什么呢，肯定是自己最熟悉的，我是干IT技術(shù)的、熱衷互聯(lián)網(wǎng)，IT+互聯(lián)網(wǎng)流行開源免費，而且我正好在專利信息服務(wù)領(lǐng)域，我靈機一動，開源專利、有原創(chuàng)性。當然開源專利只是一個可能趨勢，市場化運營、合理合法使用也是未來趨勢，國家局專利法改法就非常明確支持合理合法使用。

 

說到開源專利，我從專利寶庫、認知盈余、商業(yè)生態(tài)等幾個方面，分析為什么存在專利開源免費趨勢?？偟膩碚f，認知盈余使可能專利技術(shù)公知免費化，失效專利總量的不斷增長形成免費寶庫，技術(shù)進化的收益遞增與指數(shù)級組合進化、將產(chǎn)生更多免費技術(shù)方案，同時，新生力量為挑戰(zhàn)傳統(tǒng)勢力、開放自身專利使用權(quán)，商業(yè)帝國為保護圍繞自身形成的商業(yè)生態(tài)、也將構(gòu)建生態(tài)專利保護傘，多種因素綜合，將產(chǎn)生越來越多的免費專利，也就是說，開源專利將成為一種趨勢。

 

2.3.1 專利寶庫

 

專利信息集技術(shù)、法律與經(jīng)濟于一身，企業(yè)可以通過專利技術(shù)產(chǎn)品化從市場獲取直接收益，也可以通過專利許可轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押融資等市場運營間接收益，還可以利用專利訴訟擾亂與禁止競爭對手市場活動，是企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)研發(fā)、市場競爭與商業(yè)調(diào)查的信息寶庫。某種程度上，專利代表國家與企業(yè)潛在競爭力，是一種技術(shù)圈地運動，我們稱之為專利寶庫。

 

專利有如此利益，為什么還存在免費開源專利，未來免費開源的趨勢如何？研究開源專利，要考慮專利以公開換保護、保護時效、保護范圍與有償維持的制度基礎(chǔ)，要從數(shù)量、質(zhì)量與利用效率幾個方面綜合考慮。

 

2.3.1.1 公開與開放

 

公開易獲取是充分利用的前提，專利通過信息公示、公用服務(wù)與數(shù)據(jù)開放保障公開易獲取性，解決專利信息傳播與多層次使用問題。

 

公開。專利制度以公開換保護，專利文獻詳細記錄發(fā)明內(nèi)容、保護范圍、實施方式與技術(shù)對比說明，發(fā)明專利在授權(quán)前還需要提前公開，接受公眾了解、質(zhì)詢與利用。

 

公用與開放數(shù)據(jù)。為確保公眾知情權(quán)與使用權(quán)，專利組織建設(shè)專利信息庫，提供公共檢索服務(wù)，供公眾免費檢索、下載瀏覽，公眾還可以通過查詢專利法律狀態(tài)與質(zhì)押許可等信息。同時，世界各國逐步數(shù)據(jù)開放，商業(yè)機構(gòu)可提供數(shù)據(jù)深加工、高附加值的軟件與咨詢服務(wù)。

 

2.3.1.2 時效、成本、范圍

 

保護時效、保護范圍與維持成本，是專利開源免費趨勢的制度基礎(chǔ)，是失效專利持續(xù)增長的重要原因。

 

時效，專利是有一定保護時效的專有產(chǎn)權(quán)、過期權(quán)利自動失效，如中國發(fā)明專利保護20年、實用新型10年，專利失效后所有人均可自由使用，如輝瑞“偉哥”專利期滿失效后，廣州白云山仿制專利藥“金戈”面世。

 

成本，專利從申請到維護，都需要人力與資金支持，而且隨著授權(quán)年限的延長、維持成本越高，而且維持成本隨著專利在不同國家、地區(qū)與組織申請范圍的擴大，專利維護涉及龐大資金、管理與運營訴訟等成本，許多質(zhì)量還不錯的專利權(quán)利人因成本問題放棄。

 

范圍，專利保護有國界，要獲得特定國家/地區(qū)的專利保護，需要先申請專利、授權(quán)后享受權(quán)利保護。專利配合企業(yè)的市場拓展范圍，按市場規(guī)劃在不同地域申請，而不是在所有國家和地區(qū)申請，并且不同國家是否授權(quán)也不盡相同，因保護范圍而留下免費使用空間。

 

2.3.1.3 數(shù)量與質(zhì)量

 

從專利數(shù)量上看，包括存量與增量，盤活存量、擴大增量，尤其是免費專利的存量與增量，是開源免費專利的兩個基本面。從專利質(zhì)量上看，涉及創(chuàng)新與服務(wù)雙方質(zhì)量，有價值的創(chuàng)新如何用更好的服務(wù)去挖掘價值點、撰寫申請文檔，形成周密的、多層次的創(chuàng)新保護，質(zhì)量高的免費專利多，開源專利的生態(tài)會持續(xù)擴大。

 

數(shù)量。中國來講，2014年受理專利申請236.1萬件，相比2013年增長近30萬件，增速15%-18%，30年來專利申請總量超過1170多萬，因各種原因失效的專利達500多萬。全球來講，專利數(shù)據(jù)庫文獻記錄接近1億條，每年增量近10%。

 

 

質(zhì)量。免費專利多了，首先是質(zhì)量好的專利多嗎，再有就是，怎樣從一個大集合中挑選出高質(zhì)量專利。專利質(zhì)量是根源問題，隨著知識產(chǎn)權(quán)意識的培養(yǎng)、法律保護環(huán)境的強化以及專利運營帶來的經(jīng)濟利益，申請人自發(fā)重視專利質(zhì)量，另外就是，專利代理服務(wù)與專利審查水平的提高，專利質(zhì)量逐步提升。

 

2.3.1.4 開源利用效率

 

專利制度從誕生開始，積累了大量人類智慧，時間推移、保護范圍變化等，各種原因產(chǎn)生了大量免費可專利，如用于產(chǎn)品或元件設(shè)計制造、市場布局與產(chǎn)品營銷等將產(chǎn)業(yè)無法想象的價值，如何有效運用專利寶庫提升的利用效率？

 

提升利用效率三要素，人、信息與經(jīng)濟，經(jīng)濟利益才是驅(qū)動效率提升的關(guān)鍵，但無論信息利用還是經(jīng)濟利益，擴大關(guān)注人群是另外一個關(guān)鍵點，關(guān)注人群包括創(chuàng)造者、挖寶者、服務(wù)者、運營者等多個人群。

 

專利是智慧產(chǎn)權(quán)、附著經(jīng)濟價值，只是單純專利價值顯性化存在缺陷，普通社會公眾參與有一定難度，如果有專門平臺通過某種商業(yè)模式，聚攏來自各行各業(yè)的相當一批對專利產(chǎn)權(quán)或技術(shù)有興趣的人，對專利價值客觀披露、挑選出有價值的專利組合，甚至進而設(shè)計出市場需要的產(chǎn)品原型，通過平臺披露與交易，肯定會引起更多人群關(guān)注，從而提升專利寶庫的開源利用效率。

 

2.3.2 認知盈余

 

美國學者克萊-舍基用“認知盈余”概念總結(jié)人類可支配自由時間持續(xù)增加，如何充分利用時間盈余與豐富的消費形式，其市場價值與社會價值存在無限想象力與創(chuàng)業(yè)空間，時間力量也需要合理出口，是一個國家、行業(yè)、企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者不可忽視的要素，電視劇、娛樂節(jié)目、游戲的空前持續(xù)繁榮，已經(jīng)充分證明。

 

 

專利行業(yè)亦不例外，認知盈余對專利開源有被動影響與主動影響，被動來說，將可能的專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為免費公知技術(shù)，主動來說，可以通過信息服務(wù)聚攏人與信息，利用眾人的時間與知識從專利技術(shù)寶庫中淘金，主動利用不斷增長的公知技術(shù)。

 

2.3.2.1 被動影響

 

從被動影響來說，有人用自由時間開展科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)生更多有價值的知識產(chǎn)權(quán)是肯定的，同時有人搞創(chuàng)新并不一定將成果知識產(chǎn)權(quán)化，而是通過期刊、博客、論壇、社交平臺等分享，有意識無意識地變成公知技術(shù)、供人免費使用，未來先進的、免費的、高可靠的技術(shù)將越來越多，技術(shù)使能將釋放更大的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)力量。

 

互聯(lián)網(wǎng)開源技術(shù)是個典范，開源軟件與商業(yè)化軟件足可匹敵，國際上知名的開源項目有Android、Hadoop、Lucene、Spark等，中國開源力量貢獻的echarts、LVS、OceanBase、Tengine、TFS在國際上也受到極大關(guān)注。

 

大家可能要說了，說來說去都是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的事情耳朵都聽起繭了?；蛴嬎汴P(guān)系到醫(yī)療健康、生物制藥等與每個人切身利益相關(guān)，北京基因組研究所BGI，采用許多開源大數(shù)據(jù)與云計算技術(shù)，大大降低了DNA測定成本，測定一套全部基因組成本，從2003年的上億美元降低到幾千美元，BGI目標是將全基因組測序的成本降低到1000美元以下、達到醫(yī)療廣泛實用的程度，中國基因計算在全球也處于領(lǐng)先地位。中國眾多創(chuàng)業(yè)公司，尤其是旨在互聯(lián)網(wǎng)融合傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，又有多少是因為開源的技術(shù)使能力量而啟動與快速成長。

 

2.3.2.2 主動影響

 

主動利用“認知盈余、自由時間”的紅利，專利行業(yè)要思考認知盈余為我所用、為行業(yè)謀福利，如何聚攏自由人、讓時間效應(yīng)累加聚變，如何聚攏散布在互聯(lián)網(wǎng)的有用數(shù)據(jù)，用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析挖掘，萃取高價值知識與信息。

 

專利權(quán)利具有不穩(wěn)定性與價值不確定性。不穩(wěn)定性是專利權(quán)可以被全部無效或局部無效，專利權(quán)人也有可能因各種情況主動放棄權(quán)利。價值具有不確定性，是專利質(zhì)量與市場運營好壞的綜合結(jié)果，不同人、不同行業(yè)、不同時間對同一專利的價值判斷也不一致，用淘寶、淘專利的“淘”字來詮釋再貼切不過，如華為曾經(jīng)一件不值錢的云計算相關(guān)專利，剛開始沒有人注意，后期估值幾千萬。

 

“淘”需要時間來逛，需要人來選擇，如何主動利用認知盈余來淘專利。舉例來說，采用開源大數(shù)據(jù)技術(shù)，聚攏專利文獻與公知技術(shù)信息，通過互聯(lián)網(wǎng)聚攏各行業(yè)人才，采用適當商業(yè)模式，利用眾人的自由時間與行業(yè)知識，篩選有價值專利，篩選可能的專利改造方案，也可以征集高價值專利的不穩(wěn)定要素、并形成專利無效方案。

 

2.3.3 商業(yè)生態(tài)

 

經(jīng)濟而不是技術(shù)，是驅(qū)動行業(yè)發(fā)展與變革的關(guān)鍵，專利乃至專利制度、均屬于技術(shù)范疇，商業(yè)貿(mào)易屬于經(jīng)濟范疇，專利服務(wù)于商業(yè)經(jīng)濟，經(jīng)濟主體為了實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目的，擴大自身商業(yè)生態(tài)與提升整體競爭力，有可能通過開源專利與技術(shù)，讓其合作伙伴免費使用，并幫助其化解專利戰(zhàn)。

 

2.3.3.1 商與熵

 

商與熵有一定共通性，具有擴散與遞增特性，商業(yè)價值在傳遞過程中放大，商業(yè)范圍從地區(qū)、國家到全球，競爭主體從企業(yè)、行業(yè)、國家、經(jīng)濟共同體，協(xié)同主體從自身發(fā)展到上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈國家與企業(yè)。

 

商業(yè)是一個不斷進化的、發(fā)展的生態(tài)，有時要考慮不僅是局部的、短期的經(jīng)濟利益，而要結(jié)合全局的、長遠的發(fā)展規(guī)劃。商業(yè)利益的熵，在利益擴散同時，有更多參與主體加入，為獲得相關(guān)利益，投入人力物力，價值遞增。

 

超級企業(yè)構(gòu)建的是一個商業(yè)帝國，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，不光要考慮到自身短期經(jīng)營利潤，更要考慮與自身相關(guān)的上下游合作伙伴，保護整個商業(yè)生態(tài)不會因外來入侵者覆滅，專利是常用的對抗手段。

 

2.3.3.2 時代

 

PC時代，微軟靠Windows操作系統(tǒng)與Office辦公軟件賺取龐大利潤。智能時代，昔日手機王者諾基亞，被蘋果公司請下神壇。

 

時代更迭、城頭變換大王旗，變化才是永恒，微軟為PC時代之王、控制操作系統(tǒng)入口，Google在PC互聯(lián)網(wǎng)為搜索廣告之王、控制著PC互聯(lián)網(wǎng)流量入口，智能手機代表的智能終端移動互聯(lián)網(wǎng)時代，微軟被落下了一段，Google也曾經(jīng)是蘋果的合作者，但是蘋果生態(tài)對谷歌、諾基亞、Motorola、三星等構(gòu)成巨大威脅，對谷歌來說，賣手機不是谷歌最關(guān)心的事情，但是蘋果是可能的移動互聯(lián)網(wǎng)之王、控制智能手機的互聯(lián)網(wǎng)入口。

 

谷歌不得不將重金研發(fā)的Android手機操作系統(tǒng)開源，背后集成了若干谷歌專利技術(shù)，免費提供給摩托羅拉、三星、小米、華為、HTC、中興等全球手機廠商使用。Android手機操作系統(tǒng)的開源，各大手機供應(yīng)商積極響應(yīng)，極大促進了非iOS、Windows Phone品牌手機出貨量，到2014年底，安卓系統(tǒng)智能手機總出貨量超過10億臺，市場份額占81.2%，谷歌集合眾人力量成功阻止了蘋果壟斷移動互聯(lián)網(wǎng)。

 

2.3.3.3 專利戰(zhàn)

 

蘋果手機的異軍突起，一時風光無二，人紅是非多，手機大佬針對蘋果手機發(fā)起一系列專利戰(zhàn)。一開始蘋果被動應(yīng)戰(zhàn)，2010年開始主動發(fā)起針對Android陣營的專利戰(zhàn)，谷歌免費提供操作系統(tǒng)，但使用Android系統(tǒng)的手機生產(chǎn)廠商對侵犯專利權(quán)承擔責任，目的在于阻止Android陣營智能手機的市場占有度，HTC被首先發(fā)難、處于不利地位。

 

 

蘋果對Android操作系統(tǒng)發(fā)起的專利戰(zhàn)，涉及到摩托羅拉、三星、HTC、華為、中興、小米等企業(yè)，谷歌意識到蘋果專利戰(zhàn)對Android智能終端商業(yè)生態(tài)的嚴重挑戰(zhàn)，2012年收購經(jīng)營出現(xiàn)困難的摩托羅拉移動部門，谷歌擁有了摩托羅拉1.7萬項專利，建立起對Android陣營的專利戰(zhàn)保護傘，Android廠商算是吃了定心丸。

 

谷歌的Android手機陣營對蘋果的專利戰(zhàn)，企業(yè)將合縱連橫，開放自身專利保護自己的商業(yè)生態(tài)，特斯拉的電動汽車領(lǐng)域?qū)＠夹g(shù)的開放，不會是僅有的后來效仿者。

 

2.3.3.4 經(jīng)濟體

 

企業(yè)為實現(xiàn)商業(yè)利益長遠穩(wěn)定尚且打造自身專利生態(tài)保護傘，獨立國家或經(jīng)濟共同體、維護國家與產(chǎn)業(yè)利益，為扶持重點產(chǎn)業(yè)、提升全球競爭力，是否也存在通過專利制度與市場運營手段，提供免費專利或低成本專利供企業(yè)使用，如中國專利法改法，明確涉及職務(wù)發(fā)明、公共資金項目相關(guān)專利政策，國家知識產(chǎn)權(quán)局提倡的“一帶一路”海外維權(quán)援助基金，就是更宏觀的商業(yè)生態(tài)。

 

2.4 互聯(lián)網(wǎng)+

 

互聯(lián)網(wǎng)+，指互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、生活各行業(yè)的擴散與應(yīng)用，與各實體行業(yè)融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的過程，其本質(zhì)是傳統(tǒng)行業(yè)的信息化、數(shù)據(jù)化與在線化?；ヂ?lián)網(wǎng)+正蓬勃發(fā)展，與許多實體行業(yè)融合，如互聯(lián)網(wǎng)+制造、互聯(lián)網(wǎng)+物流、互聯(lián)網(wǎng)+電商、互聯(lián)網(wǎng)+貿(mào)易、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+金融等，互聯(lián)網(wǎng)+正從容易的、價值大的行業(yè)逐次融合。

 

 

知識產(chǎn)權(quán)作為服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)于其他經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)的融合發(fā)展是大環(huán)境、大趨勢，樂觀預(yù)測，以知識產(chǎn)權(quán)為核心、聚攏知識服務(wù)人才、用創(chuàng)新驅(qū)動各實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獨特互聯(lián)網(wǎng)平臺將在3-5年內(nèi)出現(xiàn)，將為中國帶來巨大經(jīng)濟價值與社會價值。

 

從阿里研究院的“互聯(lián)網(wǎng)+”研究報告看出，數(shù)據(jù)、云網(wǎng)端基礎(chǔ)設(shè)施、大規(guī)模的社會化協(xié)同是互聯(lián)網(wǎng)+三要素，考察互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展，也要從三要素為出發(fā)點，分析知識產(chǎn)權(quán)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)與發(fā)展。

 

2.4.1 數(shù)據(jù)

 

互聯(lián)網(wǎng)+新經(jīng)濟形態(tài)，數(shù)據(jù)資源成為生產(chǎn)要素，單一數(shù)據(jù)價值效用相對較低，通過數(shù)據(jù)資源整合，提升數(shù)據(jù)綜合利用效率與價值。

 

數(shù)據(jù)整合，要考慮服務(wù)優(yōu)先級，要考慮全局經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。先整合知識產(chǎn)權(quán)全行業(yè)數(shù)據(jù)資源（專利、商標、版權(quán)、著作權(quán)、植物新品種等），打造知識產(chǎn)權(quán)一站式信息服務(wù)。進而從知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、市場運營的角度，跳出知識產(chǎn)權(quán)，整合科技數(shù)據(jù)（期刊、論文、標準等），整合企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)、市場、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、法律等數(shù)據(jù)，站在更全局的角度看待知識產(chǎn)權(quán)信息利用的經(jīng)濟價值與社會價值。

 

客觀地講，當前知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)領(lǐng)域，盈利能力弱、人才與技術(shù)積累少，數(shù)據(jù)離散度高、整合能力較弱、服務(wù)附加值低，數(shù)據(jù)商業(yè)化應(yīng)用程度低，整體信息化水平低。但是，知識產(chǎn)權(quán)是一種經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)，相對新聞博客等數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)經(jīng)濟價值較高，是一種含苞未放、待挖掘的數(shù)據(jù)寶藏。

 

2.4.2 基礎(chǔ)設(shè)施

 

互聯(lián)網(wǎng)+依賴的基礎(chǔ)設(shè)施，概括為“云+網(wǎng)+端”三個部分。云指云計算與大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，網(wǎng)指互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，端指用戶使用的PC、智能手機、穿戴設(shè)備等設(shè)備以及附著在設(shè)備上的軟件應(yīng)用。

 

知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)，盈利能力最強環(huán)節(jié)在于創(chuàng)造權(quán)利環(huán)節(jié)，信息服務(wù)領(lǐng)域盈利能力最弱，長期以來，云計算與大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力弱，大規(guī)模數(shù)據(jù)整合、管理與分析挖掘基礎(chǔ)薄弱，難以為服務(wù)機構(gòu)提供高質(zhì)量硬件與軟件服務(wù)，成為全行業(yè)升級轉(zhuǎn)型的最大短板，后續(xù)的“網(wǎng)+端”的發(fā)展受到很大制約。

 

2.4.3 社會化協(xié)同

 

互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)使能，使組織+組織主體協(xié)同模式，逐漸演變成組織+人、人+人的大規(guī)模社會化協(xié)同體系，幾個專業(yè)、懂行人員組成“小而美”的企業(yè)，在優(yōu)勢服務(wù)領(lǐng)域，信息透明通過互聯(lián)網(wǎng)平臺快速傳播信息使能，互聯(lián)網(wǎng)平臺提供的免費工作協(xié)同、實時溝通、項目管理等軟件使能，創(chuàng)新與專業(yè)使小團隊與大企業(yè)在局部領(lǐng)域存在同臺競技、彎道超車的可能。

 

 

知識產(chǎn)權(quán)是知識密集型行業(yè)，是最典型的依賴知識精英、強調(diào)大規(guī)模社會化協(xié)同的領(lǐng)域，人才在全球分布廣泛，在科技與產(chǎn)業(yè)分工體系更加細密的現(xiàn)在與未來，如何聚攏優(yōu)質(zhì)服務(wù)機構(gòu)與人才，通過數(shù)據(jù)智能分析推薦，幫助用戶客觀評估服務(wù)機構(gòu)與人才，并打造知識產(chǎn)權(quán)信息、工作、管理、溝通、協(xié)同等免費或低成本軟件，對知識產(chǎn)權(quán)的繁榮有極大的好處。

 

2.4.4 知識產(chǎn)權(quán)平臺

 

知識產(chǎn)權(quán)互聯(lián)網(wǎng)平臺，以導入更大經(jīng)濟利益、服務(wù)好知識精英、服務(wù)好企業(yè)經(jīng)營活動為目標，是一個多層次的平臺，包括云計算平臺、大數(shù)據(jù)平臺、云服務(wù)平臺、人才平臺、工作平臺與運營平臺等。

 

平臺的數(shù)據(jù)不僅是專利、商標、版權(quán)、著作權(quán)、植物新品種等知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)，它將繼承企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)、市場、交易、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、科技、法律等數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析挖掘技術(shù)，建立與各行業(yè)企業(yè)更緊密聯(lián)系。

 

知識產(chǎn)權(quán)平臺，不僅在于打造知識產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)與工作平臺，做好信息服務(wù)與各類工作軟件，服務(wù)好知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域從業(yè)者、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理者，也在于打造一個平臺、容納更多人利用信息與軟件，搞智慧創(chuàng)新、形成可市場化的產(chǎn)品與知識產(chǎn)權(quán)，更大目標在于打造一個與淘寶、京東類似的交易平臺，淘寶、京東交易標準化商品，而知識產(chǎn)權(quán)平臺交易產(chǎn)品生產(chǎn)前的原型設(shè)計及背后的知識產(chǎn)權(quán)，這將是萬億級別的市場，將容納更多人就業(yè)與工作轉(zhuǎn)型。

 

2.5 知識產(chǎn)權(quán)之春

 

呂真人滔滔不絕的分析，不局限在專利、知識產(chǎn)權(quán)，而是讓我從社會發(fā)展趨勢、國家競爭力、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、企業(yè)市場活動等角度，從更綜合、更宏觀的視角認識知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)，了解到國家的創(chuàng)新驅(qū)動需要知識產(chǎn)權(quán)保障，了解到大量受教育的人群需要知識密集型行業(yè)發(fā)揮所學，了解到產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型離不開創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)，了解到知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)還十分不成熟，存在巨大發(fā)展空間，互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)帶來的知識產(chǎn)權(quán)互聯(lián)網(wǎng)平臺化發(fā)展機遇，一句話，知識產(chǎn)權(quán)的春天來了。

 

 

3 神奇水晶球

 

我說：“呂真人，您的分析讓我相信知識產(chǎn)權(quán)的春天來了，一方面，這是行業(yè)共同的春天、什么才是行業(yè)發(fā)展的核心，進一步，有沒有我的春天、我又能干什么呢？”。呂真人看了看我，隨手從身上掏出一個水晶球，說：“你先自己看看，看你能看到什么？”。我迫不及待的接過水晶球觀看，透過水晶球，一幅幅場景在我眼前展開：

 

 

3.1 知產(chǎn)淘寶

 

小岳與小孫是大學同學，都在阿里巴巴開天貓店，賣多功能空氣凈化器，但是最近幾個月小孫的天貓店連續(xù)兩次“爆款”，功能實用、款式新穎，生意火到爆。小岳看到眼里，約了老同學小孫取生意經(jīng)，兩人相約來到“天外天茶樓”，泡了一壺上等明前西湖龍井，話題就展開了。

 

 

小岳問道：“你最近的幾款凈化器，都不是知名品牌，但是功能實用、款式新穎，商標也用了你們天貓店品牌，而且銷售情況很不錯，有沒有什么秘訣，老同學了，你可得指點一二，不要藏私??？”。

 

小孫答道：“其實這個也是碰巧，年前在知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)新銳媒體IPRDaily資訊看到一個叫‘知產(chǎn)淘寶’的網(wǎng)站宣傳，說是上面有些懂產(chǎn)品、懂制造、懂市場、懂知識產(chǎn)權(quán)的小團隊，專門針對定制需求群體搞產(chǎn)品設(shè)計，設(shè)計出產(chǎn)品不是概念型、產(chǎn)品化程度高，而且還申請了相關(guān)專利、商標、工業(yè)設(shè)計版權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。小團隊可能缺乏資金與營銷實力，在網(wǎng)站平臺上銷售他們的產(chǎn)品設(shè)計和背后的知識產(chǎn)權(quán)包，還提供產(chǎn)品市場與風險分析報告，網(wǎng)站平臺還提供產(chǎn)品制造和短期融資供應(yīng)商的對接。我上去仔細找了找，發(fā)現(xiàn)一個叫‘霧霾克星’的小團隊，設(shè)計了兩款多功能凈化器，了解產(chǎn)品功能特點與市場風險分析，加上我經(jīng)營凈化器的經(jīng)驗，我覺得有市場，就通過平臺購買了這兩個產(chǎn)品的設(shè)計，沒想到效果還不錯，你也可以上去看看！”。

 

小岳嘆道：“沒想到還有這樣的網(wǎng)站，以后可以在上面購買產(chǎn)品設(shè)計，再找點資金和制造廠商批量生產(chǎn)，拿到淘寶、京東等電商平臺賣就可以了。”。后話，小岳到了“知產(chǎn)淘寶”，經(jīng)過一番挑選，淘到了一個可以提高農(nóng)藥利用率、降低殘留的“布藥器”，用于農(nóng)業(yè)大棚，沾了新型農(nóng)業(yè)的噱頭，還上了新聞聯(lián)播擴大產(chǎn)品宣傳，后期經(jīng)營取得了不錯效益。

 

我正看得入精彩，呂真人突然問：“看到什么了？”。我說：“看到了一個‘知產(chǎn)淘寶’的平臺，淘寶、京東等電商平臺賣標準化商品，小團隊在‘知產(chǎn)淘寶’賣產(chǎn)品設(shè)計及其知識產(chǎn)權(quán)，靠智慧賺錢，平臺更注重人而不是資本，賣的也是大眾能看得懂的產(chǎn)品、而不是需要一堆專家評估價值的神器，這是知識產(chǎn)權(quán)吸引大眾關(guān)注、直接創(chuàng)造GDP、導入經(jīng)濟利益的有效方式，這也許是中國‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’的一個落腳點。”

 

3.2 知產(chǎn)掘金

 

轉(zhuǎn)眼從XX電子科技大學電子自動化系畢業(yè)6年，當年同寢的3個兄弟一同南下淘金，小A轉(zhuǎn)行在深圳搞IT，2人去了X米科技、小B搞技術(shù)研發(fā)、小C從研發(fā)轉(zhuǎn)營銷，另外一個學霸小D考取華X理工大學的工業(yè)設(shè)計研究生，畢業(yè)后在廣州XX知識產(chǎn)權(quán)代理公司，幾年過去，他們不再青澀，一年一度的聚會，他們相約在廣州碰頭，小D 也得好好招待下，分享各自對行業(yè)、市場、技術(shù)、社會的獨特認識，尋找可以共同發(fā)財?shù)臋C會。大家在茶樓坐定后，相互寒暄幾句，進入了主題。

 

小A問小C：“這兩年城市空氣污染、到處霧霾，你們X米科技有一款空氣凈化器賣得很不錯，市場有好多空氣凈化器也還不錯，要不咋兄弟幾個合作一把？”。

 

小C干營銷出身，對市場上同類產(chǎn)品的功能與銷售情況了如指掌，說到：“家用或辦公室空氣凈化器市場飽和，價格競爭激烈，產(chǎn)量不上規(guī)模無法賺錢，如果有便攜式凈化器，如果還美觀大方，解決霧霾天戶外活動需求，肯定有市場，這個要看看小B有沒有辦法？”

 

小B干技術(shù)研發(fā)，正好參與空氣凈化器項目，整天琢磨空氣凈化技術(shù)原理與部件，搞新技術(shù)、新產(chǎn)品。小B說道：“凈化器的小型化、便攜化，涉及到能源、材料、效用等好多層面，想做到隨身攜帶有難度，不過可以搞個車載型?，F(xiàn)在有不少現(xiàn)成的技術(shù)和零部件，生產(chǎn)廠商我也清楚，不過背后涉及知識產(chǎn)權(quán)問題，有一定風險，請最好讓小D分析調(diào)查下再說”。

 

小D干知識產(chǎn)權(quán)，研究生就考了專利代理人證書，做專利/知識產(chǎn)權(quán)的挖掘布局、風險預(yù)警門清。小D說道：“小B懂技術(shù)，我們倆人搭配就好，盡量用免費專利技術(shù)，另外我學工業(yè)設(shè)計，產(chǎn)品外觀與工藝流程也有經(jīng)驗，設(shè)計成果我們最好申請專利/工業(yè)設(shè)計保護，防止別人抄襲，也提升產(chǎn)品投資價值。另外，我們幾號人，資金、制造、管理都是問題，我知道一個網(wǎng)站，叫‘知產(chǎn)淘寶’，上面積聚了不少產(chǎn)品設(shè)計成果投資人，我們將產(chǎn)品設(shè)計及其知識產(chǎn)權(quán)賣給他們就好，我們也省心！”。

 

小C聽完，精神大振，說道：“我擅長市場分析，我再弄個市場分析報告，小D再寫個知識產(chǎn)權(quán)分析報告，價值清晰，讓投資人更有信心”。

 

四人越說越來勁，決定成立一個小團隊“霧霾克星”，經(jīng)過大半年的辛苦努力，借助“數(shù)據(jù)魔方”平臺積聚的知識產(chǎn)權(quán)、科技、企業(yè)、產(chǎn)品等數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)分析挖掘技術(shù)，確定了技術(shù)路線、找到了不少免費專利技術(shù)，研發(fā)出了一款車載空氣凈化器，申請了兩個發(fā)明專利、3個實用新型與3個外觀設(shè)計專利，撰寫了市場分析報告與網(wǎng)絡(luò)營銷方案，剛在“知產(chǎn)淘寶”平臺上發(fā)布不久，就被天貓店老板小孫看中買走，獲得了豐厚報酬。

 

呂真人問道：“這次你又看到了什么？”。我想了想，說道：“我看到了四兄弟組成‘小而美’團隊，他們熟悉空氣凈化領(lǐng)域，懂行業(yè)、懂市場、懂技術(shù)、懂知識產(chǎn)權(quán)，設(shè)計車載空氣凈化器，申請了幾個相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)，通過‘知產(chǎn)淘寶’平臺售賣產(chǎn)品設(shè)計及其知識產(chǎn)權(quán)，賺到他們第一桶金。”。

 

呂真人追問道：“那你由此想到點什么沒有？”。是啊，中國有全球數(shù)一數(shù)二的市場需求、有大量高質(zhì)量的制造企業(yè)、有發(fā)達的物流體系、有龐大的閑散資金、有成熟的電商平臺，同時，中國最大財富莫過于人才積累，如何通過平臺組織、發(fā)揮人才協(xié)作創(chuàng)新、釋放智慧的力量，并通過知識產(chǎn)權(quán)作紐帶，保障創(chuàng)新產(chǎn)品的多方合理利益，可實現(xiàn)國家、社會、企業(yè)與個人多贏。

 

3.3 數(shù)據(jù)魔方

 

看到四兄弟團隊用“數(shù)據(jù)魔方”快速確定產(chǎn)品技術(shù)路線、尋找免費專利技術(shù)，我非常想了解“數(shù)據(jù)魔方”是何方神圣，為什么搞知識產(chǎn)權(quán)的小D如此推崇？神奇水晶球似乎感應(yīng)到了我的內(nèi)心想法，一幅幅有關(guān)“數(shù)據(jù)魔方”的場景自動展開。

 

小D搞知識產(chǎn)權(quán)時間不短了，一直都在尋找趁手的信息服務(wù)，可惜好多數(shù)據(jù)庫，有的只有專利數(shù)據(jù)，有的只有商標數(shù)據(jù)實在難以讓人滿意。

 

“數(shù)據(jù)魔方”是一個數(shù)據(jù)模型與建?？梢暬ぞ?，依靠行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜业膶I(yè)知識，篩選與加工數(shù)據(jù)，按一定規(guī)則導入或合并，提供默認的、豐富的可視化模型，用戶也可以自定義調(diào)整，系統(tǒng)根據(jù)數(shù)據(jù)與模型提供可視化、游戲化展示。

 

HI平臺基于大數(shù)據(jù)與云服務(wù)，集成“數(shù)據(jù)魔方”服務(wù)，提供知識產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)與云開放服務(wù)，支持第三方利用平臺數(shù)據(jù)與軟件服務(wù)，開發(fā)自己的專業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)，面向市場提供特色服務(wù)。

 

HI平臺集成專利、商標、期刊、標準、企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)、市場、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟等數(shù)據(jù)資源，也支持用戶上傳自己的數(shù)據(jù)資源，平臺提供檢索、分析、挖掘等工具服務(wù)，行業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品、技術(shù)、市場與知識產(chǎn)權(quán)專家篩選與標引數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)集通過項目管理實現(xiàn)與“數(shù)據(jù)魔方”集成，行業(yè)專家搭建的面向行業(yè)產(chǎn)品的“數(shù)據(jù)魔方”可面向企業(yè)、咨詢機構(gòu)服務(wù)。

 

小D聽完，十分興奮，通過網(wǎng)絡(luò)招募了幾個搞智能手機的懂市場、懂產(chǎn)品、懂技術(shù)的兄弟，半年時間，搞出了個“手機數(shù)據(jù)魔方”。小D團隊的“手機數(shù)據(jù)魔方”，很受手機企業(yè)喜歡，獲利不菲，還培養(yǎng)了一條長期財路，團隊成員大受鼓舞。

 

呂真人問道：“數(shù)據(jù)魔方不錯吧，有什么體會？”。是啊，小D利用“數(shù)據(jù)魔方”平臺的大數(shù)據(jù)與云服務(wù)能力，采用社會化協(xié)同模式，利用團隊對市場、產(chǎn)品、技術(shù)與知識產(chǎn)權(quán)的了解，搞出了“手機數(shù)據(jù)魔方”產(chǎn)品，體現(xiàn)了“認知盈余、自由時間”，平臺提供技術(shù)使能、數(shù)據(jù)使能、軟件使能，團隊能賺錢、社會有貢獻，實現(xiàn)從就業(yè)到創(chuàng)業(yè)，“平臺+工具+人”，是多好的一個創(chuàng)新前景、多好的一個人才能量出口。

 

3.4 好代理

 

小A搞IT，6年碼農(nóng)了，公司搞大數(shù)據(jù)與云計算，負責文件數(shù)據(jù)存儲，軟硬件方案都采用過，知名廠商的NAS，開源HDFS、FastDFS，商用的XX分布式文件存儲系統(tǒng)，都用過了，在公司的巨量且快速增長小文件面前，都不能高效率存儲與高性能服務(wù)。

 

領(lǐng)導方面不好交代，壓力山大，壓力就是動力，小A開動大腦，吸收開源框架思想，還真搞出了不錯的小文件分布式存儲解決方案，一時之間，公司好評如潮，行業(yè)還宣傳了公司的技術(shù)，小A也風頭一時無二，出席各種活動講座，風投也找上門來。

 

小A辭職創(chuàng)業(yè)，方向就是小文件的分布式存儲軟硬件解決方案。為了保護自己的天才創(chuàng)意，他找同學小D 咨詢。小D說服他申請知識產(chǎn)權(quán)，有許多好處，一是專利可以作無形資產(chǎn)入資，二是添加融資砝碼，三是可以申請高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)，四是專利保護、避免產(chǎn)品抄襲、同質(zhì)化競爭。

 

小D說得小A非常激動，要求小D接手，馬上動手申請專利。小D說：“這個活我還真干不好，專利申請是個專業(yè)活，要懂技術(shù)、懂行業(yè)，挖掘布局做不好、權(quán)利要求寫不好，申請了也有可能白搭，好兄弟，我就不蒙你，我不熟悉這個領(lǐng)域，你得找懂行靠譜的人做，你自己找找，我也看看有沒有朋友能做？”。

 

小A依托萬能的百度，輸入“專利申請”關(guān)鍵詞，出來好多專利代理公司，點了幾個網(wǎng)站瀏覽，看不明白到底實力如何、有沒有虛假宣傳，好歹有個電話，播通電話，客服妹妹聲音還不錯，咨詢一番，都說公司專業(yè)、靠譜、保授權(quán)，具體交談點技術(shù)問題，又語焉不詳，著實讓人不放心，幾個電話下來，說得都差不多，小A很犯愁，只能去找小D了。

 

小D表示自己也沒找到合適的朋友，不過推薦了一個網(wǎng)站X了網(wǎng)，聽說網(wǎng)站通過專利大數(shù)據(jù)客觀分析代理機構(gòu)和代理人擅長技術(shù)領(lǐng)域與客戶案例，有上百家代理所與X了望合作，網(wǎng)站還提供專業(yè)、公正的客服，幫助申請人推薦專業(yè)機構(gòu)與專業(yè)代理人，可以去試試看。

 

小A百度X了網(wǎng)，撥通客服電話，大致介紹了自己的情況，客服妹妹在后臺知識庫替他找到一個代理公司。代理公司就一個人老T，X京大學計算機系博士畢業(yè)，在百度、淘寶干了幾年技術(shù)，因公司申請專利與知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)結(jié)緣，花了點時間考取專利代理人證書，在某知名代理所干了兩年，幫不少IT公司代理過專利，剛出來單干，正為業(yè)務(wù)與營銷犯愁，別看所小人少，但適合小A的情況。

 

X了網(wǎng)客服簡單介紹，小A就要了老T公司電話，電話過去，大致介紹了情況，還問了幾個技術(shù)問題，回答令人滿意，還做了同行技術(shù)分析，找了幾個小A都沒想到的技術(shù)挖掘點，直言小A的創(chuàng)意不錯，還可以幫助介紹風投，小A馬上決定與老T簽代理合同。

 

呂真人問道：“X了網(wǎng)撮合小A與老T，你有什么感覺？”。我想了想，說道：“?。劣泻芎脛?chuàng)意，好創(chuàng)意要有好的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，不是大就好、而是要適合，X了網(wǎng)的大數(shù)據(jù)分析、知識庫與咨詢服務(wù)，解決了知識服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)條件下的雙向選擇難題，‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’旗幟下，創(chuàng)業(yè)者好創(chuàng)意需要好服務(wù)，需要X了網(wǎng)與老T這樣的‘小而美’團隊，希望專利法改法過程中，主管部門能考慮，創(chuàng)業(yè)者也要注意以組織為信任基礎(chǔ)的現(xiàn)狀、經(jīng)營符合法律法規(guī)與‘去組織化’的未來的需求。”

 

考慮5-10年后，90年出生的人30-35歲，85年出生的人35-40歲，他們伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長、有長期成熟的互聯(lián)網(wǎng)消費習慣，他們成為企業(yè)與創(chuàng)業(yè)的中堅力量，越來越多的知識產(chǎn)權(quán)消費者通過互聯(lián)網(wǎng)選擇機構(gòu)、產(chǎn)品與服務(wù)，服務(wù)機構(gòu)如何通過互聯(lián)網(wǎng)平臺品牌營銷、對接用戶需求、實施服務(wù)與獲取用戶反饋，知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)發(fā)展將自發(fā)催生X了網(wǎng)這樣的平臺。

 

3.5 云審查

 

老T接觸小A、小D，了解到“知產(chǎn)淘寶”上有不少產(chǎn)品研發(fā)團隊，需要專業(yè)高水準的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、綜合利潤比簡單代理業(yè)務(wù)強，到網(wǎng)站上逛逛，還真聯(lián)系上一個做IDC機房設(shè)計的團隊“綠色IT”。

 

“綠色IT”由幾個搞大數(shù)據(jù)與云計算的硬件、網(wǎng)絡(luò)、軟件與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的5個人組成，他們針對機房溫控與機柜綜合用電，設(shè)計了一款新機柜，相比知名企業(yè)的最新產(chǎn)品，有了很大改進，軟硬件結(jié)合，更便于監(jiān)控管理，有很大的市場空間，但是他們資金、生產(chǎn)與營銷能力存在短板，產(chǎn)品生命周期短，想在避免被抄襲的情況下，快速融資生產(chǎn)上市。

 

申請知識產(chǎn)權(quán)保護，是必選的，需要專業(yè)團隊充分挖掘與專利布局，權(quán)利要求要全面，并且快速申請下來，投資人想投資、但是怕專利申請有風險。與老T詳談后，雙方都很滿意，簽訂了專利代理合同。

 

老T與“綠色IT”團隊緊密溝通，連續(xù)奮戰(zhàn)了一個月，終于確定了2個發(fā)明專利、5個實用新型、3個外觀設(shè)計的專利包，趕緊提交果汁局，盼授權(quán)度日如年、分分鐘都是錢，專利沒公開、沒授權(quán)融資價碼也上不去。發(fā)明專利還好，不算太核心，采用免費技術(shù)多，關(guān)鍵在于實用新型與外觀設(shè)計專利，老T最心急的是，什么時候才有反饋，什么是否才能授權(quán)，產(chǎn)品周期就這么短，果汁局的快速審查通道沒協(xié)調(diào)好。

 

國家知識產(chǎn)權(quán)局作為專利審查主管部門，專利人才培養(yǎng)與審查基礎(chǔ)設(shè)施走在其他部門前列，正大力投資智能云審查強化審查質(zhì)量與效率，但是對未來“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”下高質(zhì)量創(chuàng)新、產(chǎn)品化市場化步驟加速的未來，尤其實用新型與外觀設(shè)計專利、未來將附著更大經(jīng)濟利益，專利穩(wěn)定性很重要、審查質(zhì)量與效率更得加強，審查能不能在保質(zhì)量的情況下提速，能不能通過一系列制度設(shè)計解決這個問題。

 

4 知產(chǎn)云+大數(shù)據(jù)

 

神奇水晶球，展現(xiàn)不可思議的場景，但是我還沒看到我的春天、我能干點啥？正在犯嘀咕，呂真人問道：“是不是沒找到自己的定位？想看自己的春天，只要對著水晶球說‘春天在哪里’就可以了，試試看。”我迫不及待地對水晶球說，春天在哪里，咦，我怎么看到兩份文件。

仔細一看，一份是《國務(wù)院深入實施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略行動計劃（2014-2016）》，一份是《國務(wù)院關(guān)于促進云計算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》。我仔細閱讀，終于看出了門道。

 

知識產(chǎn)權(quán)是國家創(chuàng)新驅(qū)動的制度保障，知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟逆周期行業(yè)，這是天時。我在知識產(chǎn)權(quán)出版社，了解行業(yè)產(chǎn)品與數(shù)據(jù)資源，了解行業(yè)政策與資源，這是地利。我本身技術(shù)出身，熱衷大數(shù)據(jù)與云計算技術(shù)，認識不少搞云計算大數(shù)據(jù)的朋友，身處知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)，搞政策、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品與信息服務(wù)的高人眾多，這是人和。順便說一句，根據(jù)我對知識產(chǎn)權(quán)未來趨勢的觀察，知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)與大數(shù)據(jù)云計算基礎(chǔ)設(shè)施，是行業(yè)服務(wù)升級轉(zhuǎn)型、質(zhì)量取勝的制約，是知識產(chǎn)權(quán)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大短板。

 

扶持云計算、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)國家有需要、項目有投入，創(chuàng)新驅(qū)動下知識產(chǎn)權(quán)+行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)服務(wù)定位清晰的領(lǐng)域，相比其他通用或噱頭大數(shù)據(jù)與云計算，互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權(quán)的融合下知識產(chǎn)權(quán)+發(fā)展前景廣闊。我一直在研究知識產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)與云服務(wù)平臺建設(shè)方案，神奇水晶球太了解我，我就投身知識產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)與云計算事業(yè)了，說不定未來有我一席之地。

 

5 寫作后記

 

正興奮，呂真人被呼叫，原來山西芮城永樂宮純陽殿突然香火大盛，請呂祖法駕光臨賜福，受人香火、替人消災(zāi)，呂祖不能耽擱。呂真人道：“小友，今日有緣相會，你想做的事情，于公于私有益，我會指引有緣人前往與你合作，今日別過、有緣再會”。

 

言罷飄然而逝，我亦夢醒。夢中所得，受益匪淺，我視若珍寶，記于紙面，分享與諸公，信與不信、全在于己。說好的春夢呢，不要曲解，夢里沒有女主角，就是筆者春天做的一場夢，知識產(chǎn)權(quán)的春天沒來，就當滿紙荒唐言。

 

至于知產(chǎn)云+大數(shù)據(jù)，筆者平日有所研究，涉及硬件架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、產(chǎn)品架構(gòu)很多層面，不展開贅述，期待有緣者交流，有意向合作共圖大業(yè)的更是歡迎，郵箱977466652@qq.com。

 

寫這篇文章，發(fā)端于國知局改法，智金發(fā)明尹傳喜尹總發(fā)起的知識產(chǎn)權(quán)未來趨勢、專利免費與合理合法使用等話題討論，文章的撰寫也得到智金發(fā)明尹傳喜、國知局季節(jié)（熵理論）、知了網(wǎng)王麗琴、IPRDaily周鵬、《設(shè)計之戰(zhàn)》吳溯等人幫助，我拋磚引玉，大家都各抒己見，就算沒有春天，大伙也給搞個春出來。

 

 

來源：IPRdaily

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