沒得選擇，傳統(tǒng)商標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)必須要擁抱互聯(lián)網(wǎng)

IPR Daily，知識產(chǎn)權(quán)第一新銳媒體

【小D導(dǎo)讀】

就在電商、互聯(lián)網(wǎng)+等概念浩浩蕩蕩席卷而來，顛覆了眾多傳統(tǒng)型商業(yè)模式，不得不說，知識產(chǎn)權(quán)電商還有很長的路要走，傳統(tǒng)代理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在緊跟、擁抱電商還來得及！

要說近一兩年來最火的概念是什么，想必沒有超過電商、互聯(lián)網(wǎng)+的了。其浩浩蕩蕩席卷而來，顛覆了眾多傳統(tǒng)型商業(yè)模式。各種O2O遍地開花，不管什么服務(wù)，只要能攀上O2O，似乎什么都能免費(fèi)。

沒得選擇，傳統(tǒng)商標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)必須要擁抱互聯(lián)網(wǎng)

知識產(chǎn)權(quán)，因為近階段屢被國家領(lǐng)導(dǎo)人提及而常常見諸報端、網(wǎng)絡(luò)（大眾化媒體）。每及此時，知識產(chǎn)權(quán)重業(yè)者都像過年似的，恨不得把李總理的說的“要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)”等刻在自己額頭，讓所有親朋好友都能看見。還好，現(xiàn)在有了微信朋友圈，他們不用刻在額頭，只需要發(fā)發(fā)微博、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)微信即可達(dá)到上述效果。作為一個新媒體從業(yè)者，我能感受到的很明顯的印證就是，李克強(qiáng)講了類似的話之后，關(guān)于這些講話的單篇文章閱讀量出奇的高。

一個偶然的機(jī)會，我從傳統(tǒng)媒體跨界進(jìn)入知識產(chǎn)權(quán)這個領(lǐng)域從事新媒體工作。自然而然，有相當(dāng)一部分朋友都是非知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者。跟朋友交流的時候，一提知識產(chǎn)權(quán)，圈外人一般會說，“最近很火啊！”、“很高大上的工作”....聽到這些，心里竊喜，也難免些許悲哀。一方面，說明大家開始關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)了，另一方面也說明大家對于知識產(chǎn)權(quán)往往只是略知一二、所知甚少。

你可能感覺很奇怪，我為什么會談這些莫名無關(guān)的東西呢？其實，我主要想說明一點，那就是知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)壁壘很深，圈內(nèi)外交流存在障礙。這導(dǎo)致的一個結(jié)果就是外面的思想很難進(jìn)入知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，亦或者說是很晚才能被圈內(nèi)人接受。這點在新媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)、垂直電商方面、O2O等方面表現(xiàn)尤為顯著。就在電商、互聯(lián)網(wǎng)+等概念浩浩蕩蕩席卷而來，顛覆了眾多傳統(tǒng)型商業(yè)模式之時。知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)的從業(yè)者都還安若泰山，認(rèn)為這些模式大都不適用于知識產(chǎn)權(quán)，認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)是高端智力活動，離不開人，不可能批量化生產(chǎn)，更不能被顛覆。

但是隨著知果果、來注標(biāo)、權(quán)大師等商標(biāo)注冊服務(wù)電商接二連三如雨后春筍冒出來之后，一些傳統(tǒng)的商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)慌了。在商標(biāo)電商平臺出現(xiàn)之前，大家茶余飯后的談資往往是“哪個黑代理機(jī)構(gòu)不斷的壓價來搶占市場”、“某個大的代理機(jī)構(gòu)由于業(yè)務(wù)量銳減而不得不裁員”，以及“哪個機(jī)構(gòu)并購了哪個機(jī)構(gòu)了”之類。義憤填膺的罵完黑代理、罵完亂搞價格戰(zhàn)之后，隨之而來的就是商標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)逐年下降，由最初的2000、1500、1000到現(xiàn)在的200、300，利潤壓縮到幾乎無利可圖。西裝革履一件件被脫下直到只剩內(nèi)褲來遮羞。

移動互聯(lián)網(wǎng)在飛速發(fā)展，商標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)在價格競爭的路上緩慢前行。忽然，晴天霹靂，商標(biāo)電商知果果橫空出世，直接祭出了“免服務(wù)費(fèi)”大旗，緊接著又有來注標(biāo)打出“免費(fèi)注冊+賠付擔(dān)?！钡耐跖?。事情發(fā)展到這個地步，傳統(tǒng)商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)身上僅剩的一條內(nèi)褲眼看就要被扯下了。怎么辦？怎么辦？罵不起作用，唱衰也沒有任何意義，飯碗隨時有可能被搶走，焦慮隨之而來，在跟一個地方的商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)聊的時候，他講目前收的服務(wù)費(fèi)還是蠻高的，沒有被壓縮到這么低。問其原因，方得知地方代理機(jī)構(gòu)花在營銷、人力上的成本是很高的，假若幾百的服務(wù)費(fèi)，肯定是不夠本?！斑€好這些免費(fèi)注冊商標(biāo)之風(fēng)尚未盛行，也未刮到地方，以致我們還有一段時間的喘息機(jī)會。”

的確，地方中小的代理機(jī)構(gòu)還留有喘息的時間，因為一個電商平臺從出世到成長、成熟到被接受，需要一定的時間，但時間不會很長。在這么一段時間內(nèi)，商標(biāo)電商將通過口碑營銷、品牌建設(shè)、第三方背書等方式慢慢深入人心，獲得認(rèn)可。客戶從不聞不問到將信將疑到試試看到認(rèn)可到推薦給好友。這兩條線同時往縱深發(fā)展，待二者匯合之時，也就是眾多傳統(tǒng)代理機(jī)構(gòu)大面積死亡之日。

在這個過程中，不排除稍微大點的代理機(jī)構(gòu)也開始觸網(wǎng)、用網(wǎng)，走向線上，發(fā)展出一套屬于自己獨有的電商模式跟新型平臺競爭。我說的觸網(wǎng)、用網(wǎng)，可不是簡單的建個網(wǎng)站這么簡單，當(dāng)然目前大多數(shù)代理機(jī)構(gòu)都有自己的官方網(wǎng)站。在這一點，超凡已經(jīng)賣出了一大步，其超凡電商頻道正式開啟，并開發(fā)了相應(yīng)的APP用以監(jiān)測商標(biāo)動態(tài)。相信很快，還有別的機(jī)構(gòu)也會像超凡一樣，主動觸網(wǎng)、擁抱電商，接受新型平臺的挑戰(zhàn)。

由于傳統(tǒng)代理機(jī)構(gòu)有強(qiáng)大的人才儲備，也有深耕、維護(hù)多年的老客戶，恰恰這是新型平臺不具備的，把握住核心籌碼，跟知識產(chǎn)權(quán)電商到同一個平臺來競爭，未來可期。如若不及時采取行動，新型平臺將把觸角伸向傳統(tǒng)代理機(jī)構(gòu)的人才，挖之為己所用，那么人才流失了，客戶被帶走了，你的內(nèi)褲也就沒有了。

不得不說，知識產(chǎn)權(quán)電商還有很長的路要走，剛剛提到的品牌塑造、品牌認(rèn)可問題，并非一朝一夕就能完成。稍有不慎，就會被口誅筆伐而死。傳統(tǒng)代理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在緊跟、擁抱電商還來得及。通過利用現(xiàn)有的技術(shù)，提高效率，縮減成本，提高服務(wù)質(zhì)量，提升用戶滿意度，定能在這波免費(fèi)大潮襲來之時，安然度過。

來源：IPRdaily

作者：周炳日 IPRdaily

編輯：周海峰 IPRdaily

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