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圣道烤肉老板失聯(lián)背后:商標(biāo)之爭吃了10年的虧

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IPRdaily10年前
圣道烤肉老板失聯(lián)背后:商標(biāo)之爭吃了10年的虧

圣道烤肉老板失聯(lián)背后:商標(biāo)之爭吃了10年的虧

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幾天前,有關(guān)圣道烤肉老板突然“失蹤”的消息備受關(guān)注。在大連餐飲行業(yè)中,圣道烤肉頗具知名度,事發(fā)之前,其在大連地區(qū)尚有7家連鎖門店。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,圣道烤肉鼎盛時期,共有10余家連鎖店,甚至在山西太原還曾開過一家圣道烤肉店。

 

“就在2個月前,圣道烤肉老板趙文浩還親自給我打電話,咨詢商標(biāo)續(xù)展的事情……我真不敢相信,如今,他竟會撇下多家連鎖店以及苦心經(jīng)營的‘圣道’品牌一走了之?!”提起最近在大連名噪一時的圣道烤肉瀕臨倒閉時,大連倉豐商標(biāo)事務(wù)所創(chuàng)始人倉豐唏噓不已。

 

“趙文浩曾感慨地對我說,商標(biāo)這件事耽誤了他10年生意。”倉豐表示,從商標(biāo)這個“另類視角”來回望分析,或許可以從“圣道烤肉事件”背后,解讀出更多警示和啟發(fā)。

 

三百萬的欠債咋辦?

 

幾天前,有關(guān)圣道烤肉老板突然“失蹤”的消息備受關(guān)注。在大連餐飲行業(yè)中,圣道烤肉頗具知名度,事發(fā)之前,其在大連地區(qū)尚有7家連鎖門店。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,圣道烤肉鼎盛時期,共有10余家連鎖店,甚至在山西太原還曾開過一家圣道烤肉店。

 

“趙文浩在圈里素有儒雅博學(xué)之名,其立志也頗高遠,‘圣道’商標(biāo)就有‘內(nèi)圣外王君子之道’之意。此外,他經(jīng)常研究肯德基和麥當(dāng)勞的經(jīng)營管理策略,曾有將圣道烤肉連鎖店開遍全國乃至全世界的野心。”一位知情人透露,然而,最近3年,圣道烤肉效益下滑,并陸續(xù)有門店關(guān)閉。

 

“這次圣道烤肉的老板和總經(jīng)理失聯(lián),欠下了不少債務(wù),初步統(tǒng)計,欠供貨商及我們員工共計約300萬元。”圣道烤肉一名員工介紹。昨日下午,記者致電趙文浩以及圣道烤肉總經(jīng)理,但他們的電話均處于關(guān)機狀態(tài)。據(jù)了解,有關(guān)部門目前已經(jīng)介入調(diào)查此事。

 

陡然降臨的商標(biāo)危機

 

“或許,很少有人知道,當(dāng)初大連的‘三千里烤肉’、‘千里馬烤肉’以及‘圣道烤肉’其實都是趙文浩所經(jīng)營的,而這種易名變遷背后,則隱藏著他在商標(biāo)上所吃的諸多苦頭。”倉豐感慨地說,早在1996年前后,趙文浩便在大連八一路附近開出了一家“三千里”烤肉店,當(dāng)時,該韓式風(fēng)格的烤肉店生意火爆。在隨后6年里,趙文浩先后開出5家“三千里”烤肉連鎖店??墒?,就在他醞釀更大的商業(yè)計劃時,一場商標(biāo)危機卻陡然降臨——2002年12月,沈陽一位先生突然找上門來,聲稱自己擁有“三千里”在餐飲類別中的商標(biāo)專用權(quán),并出具了商標(biāo)證書,要求趙文浩必須立即將旗下的5家連鎖烤肉門店改名。

 

“在此之前,趙文浩對于商標(biāo)不太了解,甚至連商標(biāo)和商號都分不清。但這次教訓(xùn)之后,他變得非常重視商標(biāo)了。”倉豐介紹,2002年12月中旬,趙文浩將5家烤肉店全部更名為“千里馬”烤肉,并同時申請注冊“千里馬”商標(biāo)。

 

從“三千里”到“千里馬”,烤肉店的生意確實大受影響。據(jù)業(yè)內(nèi)人士回憶,在隨后約一年半時間里,就有兩家千里馬烤肉店關(guān)門。“趙文浩曾對我說過,更名之初,他招聘服務(wù)員時,首先要詳細告之有關(guān)店名和商標(biāo)變更的經(jīng)歷,以便他們能跟顧客解釋清楚。”倉豐說,對于趙文浩而言,第一次商標(biāo)波折充滿苦澀。

 

商標(biāo)這塊短板咋補?

 

然而,來自一枚商標(biāo)上的磨難還沒結(jié)束。2004年上半年,趙文浩收到了國家商標(biāo)局發(fā)來的一份商標(biāo)申請駁回通知書,其所申請的“千里馬”商標(biāo)被駁回,原因是有人比他早了兩個半月申請了該商標(biāo)。

 

“三千里”不能用,“千里馬”又不能用,估計此時趙文浩一定是備感落寞。2004年12月,他找到倉豐,申請注冊“圣道”商標(biāo),同時再次將連鎖烤肉店更名,“圣道”烤肉由此誕生。2008年,他終于拿到了“圣道”餐飲類別的商標(biāo)證書。

 

“提起商標(biāo),趙文浩曾感慨地說:商標(biāo)這件事,耽誤了他10年生意。我能聽出他話中的辛酸和無奈,也清楚對于一位餐飲企業(yè)家來說,那被耽誤的黃金10年意味著什么。”倉豐表示,不能說如今的“圣道烤肉事件”與商標(biāo)有什么關(guān)系,但如果當(dāng)初趙文浩沒有經(jīng)歷這些商標(biāo)上的波折,那么,應(yīng)該不會是今天這樣的結(jié)局。

 

“從商標(biāo)的角度回望圣道烤肉的前生今世,不難看出,趙文浩在創(chuàng)業(yè)第一步時,就在商標(biāo)上埋下了隱患。而這一步?jīng)]有走穩(wěn),此后便步步不趕點了。同時,我們又不得不承認,上世紀(jì)90年代創(chuàng)業(yè)的那批企業(yè)家中,大部分人在商標(biāo)方面似乎存在先天短板。”倉豐提醒說,因此,對于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者來說,如果想要長遠發(fā)展,在起步之初,就一定要解決好商標(biāo)問題,避免其在日后引爆。

 

 

來源:財經(jīng)綜合 新商報

作者:曲家乙

整理;IPRdaily王夢婷

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