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【實(shí)務(wù)】專利如何給企業(yè)創(chuàng)造利潤?

產(chǎn)業(yè)
阿耐10年前
【實(shí)務(wù)】專利如何給企業(yè)創(chuàng)造利潤?

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【實(shí)務(wù)】專利如何給企業(yè)創(chuàng)造利潤?



連續(xù)幾年,中國專利申請量一直穩(wěn)居世界之首,但縱觀這些大量的專利是否給企業(yè)創(chuàng)造了利潤則是一個(gè)值得思考的問題。專利不只是一紙塵封的證書,它可以是創(chuàng)造企業(yè)利潤的商業(yè)寶藏。從這個(gè)角度,專利已經(jīng)被看做一種帶來經(jīng)濟(jì)利益的資產(chǎn)。


專利權(quán)原初的意義是通過法律保護(hù)權(quán)利人獨(dú)占專利技術(shù),進(jìn)而排斥他人利用的權(quán)利。所以,專利本質(zhì)上是一種法律資產(chǎn),是法律保護(hù)下的技術(shù)資產(chǎn),一方面可防止他人侵奪自己的技術(shù)資產(chǎn),一方面也可防止自己侵犯他人的專利權(quán)。


但法律防御層面的技術(shù)資產(chǎn)是消極的、靜止的,它本身并不是專利保護(hù)的目的。只有當(dāng)專利能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤的時(shí)候,專利權(quán)才是有用的資源。當(dāng)此之時(shí),專利從法律保護(hù)資產(chǎn)中,釋放出商業(yè)資產(chǎn)的活力,不再固守防御企業(yè)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的使命,而是培植企業(yè)獲取利潤的根基。


【實(shí)務(wù)】專利如何給企業(yè)創(chuàng)造利潤?


IBM在1993年專利收人只有2億美元,經(jīng)過新任執(zhí)行長全力調(diào)整公司策略后,2001年共獲得3411件專利,權(quán)利金收入高達(dá)近15億美元,占IBM年度稅前收益(81億美元)的近1/5,如果通過產(chǎn)品銷售賺到相等的金額,則相當(dāng)于額外銷售出160億美元的產(chǎn)品。


施樂公司曾有8000多件專利,每件專利的對外許可收入約1000美元年。20世紀(jì),它攻擊惠普公司專利侵權(quán)后,每件專利的對外許可收入漲到7500美元/年,不過尚遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于18M每件專利7.5萬美元/年的對外許可收入水平。



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惠普成立了知識產(chǎn)權(quán)特許經(jīng)營部,專門致力于管理和運(yùn)作惠普公司關(guān)于專利、版權(quán)、商標(biāo)以及商業(yè)秘密等相關(guān)事項(xiàng)。該部門2003年使惠普公司的技術(shù)授權(quán)費(fèi)收入增長了50%。


專利許可還可以幫助公司降低成本和獲得商品,從而增加盈利。例如,戴爾計(jì)算機(jī)公司1999年在一宗與1日M公司簽訂的數(shù)額為160億美元的交許可協(xié)議中,以專利組合作為抵押擔(dān)保,獲得了低成本的計(jì)算機(jī)元件。


這些例子表達(dá)了一種新趨勢——專利許可與技術(shù)轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為企業(yè)贏利的另一個(gè)重要渠道。



來源: 崇德廣業(yè)

編輯:IPRdaily 王夢婷

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