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作家排行榜上的首富作家江南成立了自己的公司——靈龍文化。
作家成立公司這事兒并不算奇怪,前有郭敬明后有張嘉佳。但首輪就獲得奧飛娛樂一億元的注資,確實(shí)相當(dāng)少見。
對于這件事,當(dāng)娛樂資本論專訪江南時,他表示“我有個IP光電視劇版權(quán)費(fèi)就有近億元”——如此看來,奧飛對它一億的投資確實(shí)很劃得來。
更重要的是,江南的重心早已超越了一個作家,而是立足IP孵化,構(gòu)建自己在劇本、圖文、動漫、VR等領(lǐng)域的全面團(tuán)隊。
江南為了靈龍文化成立發(fā)布會新剪了頭發(fā),還穿了筆挺的西裝,一副商業(yè)精英的模樣,和微博上偶爾傲嬌偶爾賣萌的形象大不相同。
但當(dāng)聊起九州、聊起他重構(gòu)世界的夢想時,就滔滔不絕。在采訪中他會表示對奧飛策略的贊賞,也認(rèn)為與奧飛的合作是一種緣分,“七分鐘就談成了合作”,末了還吐槽自己“我說話特別多,特別羅嗦?!?/p>
實(shí)際上,他們與奧飛在音樂、影視、VR上都會有合作,靈龍也會負(fù)責(zé)奧飛旗下一些IP的前期劇本策劃工作,比如正在開發(fā)中的電視劇《端腦》。
除此以外,靈龍文化還在開發(fā)的項目有《九州縹緲錄》電視劇,《上海堡壘》電影,《龍族》電影。漫畫、周邊、圖書等等衍生品也在推進(jìn)之中。另外靈龍文化的第一家VR體驗(yàn)館也將在年內(nèi)落地北京哦。
和奧飛談合作,只花了七分鐘
靈龍文化的首輪投資來自奧飛。
在過去的幾年里,奧飛采取“買買買”戰(zhàn)略,收購以及入股了大量公司,范圍從低齡動畫到諾亦騰(北京諾亦騰科技有限公司)這種高科技VR公司,從劇角映畫到有妖氣,建立了一個從IP孵化到影視開發(fā)到衍生品,囊括了所有年齡段的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
對于奧飛而言,旗下雖然已經(jīng)擁有有妖氣這么一個IP寶庫,但是有妖氣的IP都是漫畫,很多IP的受眾并不廣。相較而言,在近十年知名IP改編權(quán)都被搶購一空的當(dāng)下,靈龍文化擁有的《龍族》《九州》這樣輻射了幾千萬人的IP顯得更為可貴。
那江南為什么會選擇奧飛呢?江南給出的原因是,奧飛是效率最高的公司,“我跟蔡總(蔡東青)只聊了七分鐘,在一頓飯中間我們聊業(yè)務(wù),七分鐘我們就把事情聊完了”。
其次,是因?yàn)閵W飛有著巨大的生態(tài)圈,“我們自己是一個慢公司,因?yàn)閯?chuàng)作就是個慢工作。就因此,我們更需要合作方是快公司,否則的話就沒有那么多資源可以去依靠,可以選擇,可以去借用?!鼻『?,奧飛是一個鎖定目標(biāo)非??欤曳浅T敢馔度氲墓?,
在奧飛的設(shè)想中,靈龍能利用奧飛在音樂、影視、VR上的布局。比如說奧飛投資的諾亦騰,就負(fù)責(zé)了發(fā)布會中VR體驗(yàn)環(huán)節(jié)。
說起來或許有人會覺得奇怪,因?yàn)殪`龍都是文化類的服務(wù),小說創(chuàng)作、前期劇本籌備、影視游戲授權(quán),只有VR領(lǐng)域是科技類的,與江南的本職工作并不搭界。為什么靈龍會有這方面的業(yè)務(wù)呢?
實(shí)際上江南曾多次表示VR很適合奇幻作品,“因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)場景可以取景,奇幻只有靠演算和數(shù)據(jù)計算,而VR能解決這個方面的問題”。恰好,靈龍文化擁有大量奇幻類IP,包括《龍族》、《九州縹緲錄》,VR技術(shù)能夠?qū)⑦@些有著宏大世界觀的作品全方面的展現(xiàn)在大眾眼前。
據(jù)江南透露,VR確實(shí)很花錢,但是更重要的是積累美術(shù)素材,而靈龍已經(jīng)在默默積累了數(shù)年的素材:“這些基本上都是由我們來做,出臺本、出風(fēng)格化的東西,我們給VR技術(shù)方來講述,讓他們形成認(rèn)識。像做電影、電視劇的話,我們也做劇本,做劇本倒不是說要掙劇本費(fèi),而是可以更多地來掌控這個題材怎么呈現(xiàn)?!?/p>
不過,江南也坦言,憑借VR目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài),想做成涉及到頻繁人機(jī)互動的游戲還比較困難,而且還有很多細(xì)節(jié)問題需要解決,比如戴著VR眼鏡奔跑射擊時會撞到墻上等等。因此,目前靈龍在VR上的開發(fā)還只是以簡單觸發(fā)事件的方式來展現(xiàn),比如讓受眾在VR世界中行走,他可以觸發(fā)一部分任務(wù)來完成?!拔覀兿仍诒本┳鰝€線下體驗(yàn)館吧,大約在兩年之內(nèi)?!?/p>
驚現(xiàn)近億授權(quán)費(fèi)的IP??!
江南的靈龍文化,最核心的價值無疑是他們的IP。對于這些IP的孵化,他們給自己設(shè)定了三件目標(biāo):一是延長作品時間,二是提高粉絲黏度,三是打破年齡壁壘。要打破年齡壁壘,則需要把小說變成其他的表現(xiàn)方式,比如即將要做的網(wǎng)游、漫畫、手游等等衍生,其中影視將是深耕的重點(diǎn)方向。
而現(xiàn)在IP授權(quán)市場的火熱,甚至到了讓江南本人都有些震驚的地步,“我有一個IP現(xiàn)在版權(quán)恨不得小一個億了,還不是什么全版權(quán),只是一個電視劇費(fèi)用”。當(dāng)然,這個IP因?yàn)槭窍盗凶髌?,在他看來,完全有可能打造成?dāng)年《哈利波特》那樣的協(xié)同效應(yīng)。
當(dāng)年九州系列小說就是眾多作家獨(dú)自分寫而成,再加上2016年是IP大爆發(fā)的一年,因此今年“九州”系列的影視作品就有《九州·海上牧云記》、《九州·華胥引》、《九州天空城》,《九州縹緲錄》在此時宣布影視改編計劃,似乎有扎堆之嫌。
江南自己則認(rèn)為,“我們在編劇上氣質(zhì)就不一樣”。在他看來,并不會因?yàn)橥瑢佟熬胖荨边@一名字之下,就需要有共同的氣質(zhì)。比如說,“漫威的作品,每一部都有不一樣的風(fēng)格。”
投資超過兩億的《九州縹緲錄》在外景、服道美上都比以往的電視劇有著巨大的提升,風(fēng)格也與現(xiàn)今已有的電視劇完全不一樣,別人眼里最看重的特效在他看來并不是重點(diǎn),“因?yàn)殡娨晞〉奶匦д娴奶貏e簡單,多花一分錢,多一點(diǎn)效果”。
談及靈龍的影視劇計劃,江南說,靈龍每年只做一部大劇,2016年是《九州縹緲錄》,2017年是《龍族》,除此之外還有一些中型的項目,2016年中型的項目大概有3部。
江南用哪兩套制度提高IP變現(xiàn)能力?
大家都看到了中國作家表面的風(fēng)光,比如江南,年收入幾千萬似乎簡簡單單,但是多數(shù)普通作家都收入寥寥,江南自己就舉了個例子:“我們以前的很多作者,寫一本書,賣一萬冊,6%的版稅,一本書只能賺兩到三萬塊錢。而實(shí)際上為這本書投入的精力至少三到四個月?!?/p>
實(shí)際上,作家如果用同樣的精力投入到劇本的創(chuàng)作中來,獲得的收益就會完全不同,“一部劇編劇劇本費(fèi)怎么也有五十萬到一百萬的”。
因?yàn)榻献约菏亲骷页錾?,為了改變中國文學(xué)廉價的局面,江南想用職業(yè)的文學(xué)代理制度來解決他們的問題:江南想以1%這樣接近免費(fèi)的價格,做簽約作家的代理人。當(dāng)吸引了作者后,他們再投資作者工作室,為他們建立團(tuán)隊,為他們提供透明化的服務(wù)。同時,在江南的標(biāo)準(zhǔn)里,作者并不是越多越好,他想要的是一定會加入編劇團(tuán)隊的作家,而不一定是在網(wǎng)文圈名聲在外的大大。
同時,江南為了提高作家向編劇的轉(zhuǎn)型,靈龍現(xiàn)今設(shè)計了兩個編劇制度:
第一個制度是,“慢慢培養(yǎng)編劇,相當(dāng)于把細(xì)胞分裂一樣,如果一個組出現(xiàn)一個二號人物,可能就能分裂出來一個新的組?!闭腥说脑瓌t上,“我會招應(yīng)屆畢業(yè)生,但是不太限制一定是戲文畢業(yè)的,只要有創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn),想呈現(xiàn)就OK,來了以后會給三個月時間來適應(yīng),因?yàn)橛肋h(yuǎn)是在一定的強(qiáng)度之下的寫作才能知道這個職業(yè)適不適合他。如果適應(yīng)的話,就會進(jìn)入下一步,問要不要簽合約,我們希望簽約作家既能寫書也能寫劇本,能做創(chuàng)意而不是只能修改?!?/p>
在這種制度之下,現(xiàn)在靈龍文化有六個編劇團(tuán)隊,其中三個能夠?qū)崙?zhàn),另外的三個還在成長之中。
另外一個制度是,為作家找到助手、助理,助手可幫作家完成類似劇本的合作,可能要陪作家討論;而助理在行業(yè)上尋找合作資源。這樣的話,就從簽約作家個人變?yōu)楹灱s集團(tuán)協(xié)作的作家工作室。
這兩個制度在娛樂資本論看來,其實(shí)就是“試用期制度”和“團(tuán)隊配給制度”,兩者均無量化標(biāo)準(zhǔn),前者核心是負(fù)責(zé)甄選的人,后者核心是還是負(fù)責(zé)調(diào)配的人。靈龍的制度,無非是想解決人才培養(yǎng)、供給以及合理配置的問題,那其實(shí)是需要更強(qiáng)大的管理經(jīng)驗(yàn)。
幸好,江南本身即是作家,又有著15年的雜志、網(wǎng)站運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),還是縱橫中文網(wǎng)(百度文學(xué)前身)的創(chuàng)始人之一。
這或許也是江南相比其他作家,在現(xiàn)今IP改編熱中,最大的稀缺性所在。
來源:娛樂資本論
作者:吳立湘 陳瑾昕
編輯:IPRdaily王夢婷
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