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伴隨中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級以及國際化的不斷深入，知識產(chǎn)權(quán)問題也日益凸顯，呈現(xiàn)出愈演愈烈之勢。據(jù)悉，2013年美國共發(fā)起“337調(diào)查”42起，其中涉及中國企業(yè)的有17起，占比高達(dá)40%，中國高居涉案國之首。
2月18日，國內(nèi)最大射頻IC公司唯捷創(chuàng)芯（天津）電子技術(shù)股份有限公司（Vanchip）對外公告，公司再次被威訊聯(lián)合半導(dǎo)體有限公司（RFMD）在上海起訴，RFMD的理由是Vanchip“多個產(chǎn)品侵犯原告技術(shù)秘密”，并索要7100萬元人民幣的賠償。據(jù)悉，2012年8月RFMD就曾經(jīng)以“侵犯商業(yè)秘密及不正當(dāng)競爭”為由，起訴了Vanchip，并同樣索要7000萬元人民幣的賠償。
針對2012年的訴訟，vanchip此前的招股說明書中披露，在2015年6月25日上海市第一中級人民法院委托工信部下屬某司法鑒定中心對原告RFMD的技術(shù)秘密進(jìn)行鑒定。鑒定意見顯示，原告主張的各個密點為公知技術(shù)。如果法院最后采信了該份鑒定意見，該案認(rèn)定Vanchip侵犯RFMD公司技術(shù)秘密成立的可能性不大。截止目前，該訴訟案尚未判決。
通過Vanchip的公告可以看出，兩次訴訟案的焦點并不在專利技術(shù)，而在商業(yè)秘密上。據(jù)了解，RFMD與Vanchip的新舊兩起訴訟案件除了起訴的產(chǎn)品不同，起訴的原因幾乎別無二致，新舊訴訟索要的賠償金額也相差無幾（新訴訟RFMD索要7100萬元賠償，僅相差100萬元）。就在舊案即將結(jié)束，鑒定意見看似對RFMD并非有利的情況下，RFMD再次提起訴訟，不免讓人猜測RFMD是否對舊案勝訴已經(jīng)失去信心。
知識產(chǎn)權(quán)糾紛主因：商業(yè)利益驅(qū)使，打壓競爭對手
伴隨中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級以及國際化的不斷深入，知識產(chǎn)權(quán)問題也日益凸顯，呈現(xiàn)出愈演愈烈之勢。據(jù)悉，2013年美國共發(fā)起“337調(diào)查”42起，其中涉及中國企業(yè)的有17起，占比高達(dá)40%，中國高居涉案國之首。其中，電子、電氣、通信、醫(yī)藥等行業(yè)都是專利糾紛的高發(fā)地，華為、中興等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)無不頻頻遭遇專利訴訟。
值得關(guān)注的是在常年落后的IC設(shè)計領(lǐng)域，中國IC設(shè)計公司已經(jīng)加速追趕，目前在部分領(lǐng)域已經(jīng)可以比肩國際一流公司。不可否認(rèn)的是，中國企業(yè)起步較晚、研發(fā)力量相對薄弱，很多知識產(chǎn)權(quán)受制于人，就在企業(yè)初具規(guī)模、布局海外之時，往往會遭遇來自于歐美大公司的專利糾紛。
2013年Vanchip的銷售額達(dá)到5700萬美元，進(jìn)入中國前30大IC設(shè)計公司排名中，是中國最大的射頻IC設(shè)計公司，其客戶涵蓋大部分主流手機廠商。而RFMD與Skyworks、Avago、Muruta（村田）四家?guī)缀跽紦?jù)了全球射頻領(lǐng)域80%的市場份額，被業(yè)內(nèi)稱之為“四足鼎盛”。
在國內(nèi)市場，Vanchip與RFMD有多家客戶重疊，是最直接的競爭對手。競爭對手之間的知識產(chǎn)權(quán)訴訟謀求的更多是市場份額，知識產(chǎn)權(quán)訴訟通常是打壓競爭對手的重要手段。從原告一再發(fā)動訴訟，可以明顯的看出這是一種商業(yè)目的，利用國人害怕吃官司當(dāng)被告的心里，從戰(zhàn)略上攪亂對方的布局。
知識產(chǎn)權(quán)糾紛對策：積極應(yīng)訴，做好專利儲備
首先，面對訴訟，企業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)對，認(rèn)真評估自身是否有侵權(quán)事實。以在處理專利糾紛經(jīng)驗豐富的華為為例，每當(dāng)被起訴侵犯知識產(chǎn)權(quán)的時候，華為往往首先予以反駁，進(jìn)而發(fā)起反訴，屢屢借助知識產(chǎn)權(quán)的力量成功維權(quán)。
初登國際市場的中國觸控IC公司匯頂科技，在面對新思在美起訴其侵權(quán)時，匯頂立即發(fā)布聲明，否認(rèn)侵權(quán)并在美組建律師團隊，積極應(yīng)訴。目前，在匯頂遞交對起訴其侵犯四件美國同族專利的無效申請后，再對新思公司七件專利提出無效請求。
其次，自身過硬的知識產(chǎn)權(quán)儲備是專利糾紛中獲勝的砝碼。企業(yè)首先要提升專利布局意識，針對自主研發(fā)的技術(shù)提前開展專利布局，避免被他人抄襲；其次，公司在增加技術(shù)研發(fā)投入的同時，要加強知識產(chǎn)權(quán)意識，針對核心技術(shù)加大專利布局力度，制定符合自身發(fā)展的專利戰(zhàn)略，從容應(yīng)對各種突發(fā)知識產(chǎn)權(quán)訴訟。
據(jù)了解，Vanchip也是一家特別重視自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的研發(fā)IC設(shè)計公司，公司研發(fā)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的近50%，至今已經(jīng)有二十多項集成電路相關(guān)的專利申請及布圖設(shè)計專有權(quán)。在市場上也可以看到Vanchip正不斷推出高品質(zhì)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。
專利戰(zhàn)：中國企業(yè)國際化的必由之路
除了打壓競爭對手之外，動輒上億美金的高額的賠償金，也是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)役得以延續(xù)的重要條件之一。普華永道發(fā)布的《2014美國專利訴訟研究陳述》統(tǒng)計，2009-2013年美國平均每起專利侵權(quán)訴訟的補償額為430萬美元。按照剛發(fā)布的信息marvell贊成為兩項專利侵權(quán)糾葛的息爭向卡內(nèi)基梅隆大學(xué)（cmu）付出高達(dá)7.5億美元的代價。
縱觀國際市場，三星、蘋果、IBM、愛立信等各領(lǐng)域一流企業(yè)，也常常深陷各類專利戰(zhàn)之中。其中，蘋果三星就經(jīng)常兵戎相見。
國際市場有自己的游戲準(zhǔn)則，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)就是企業(yè)在激烈競爭中得以勝出的利器。隨著“中國制造”向“中國智造”的過渡，越來越多中國企業(yè)開始遭遇到國際專利糾紛，剛剛踏出國門可能就面臨著知識產(chǎn)權(quán)訴訟。有官司纏身再也不是國人思維中難以啟齒的“羞事”，而是中國企業(yè)已經(jīng)有能力參與到國際競爭中去的有力證明，這將成為中國企業(yè)的一種新常態(tài)。
來源：集微網(wǎng)
編輯：IPRdaily王夢婷
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