網(wǎng)紅如何才能成為大“IP”？

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現(xiàn)在網(wǎng)紅很火，如果你沒見過日進千金的網(wǎng)紅主播，那你一定聽說過PaPi 醬近日獲得了1200萬元投資的新聞。短短幾個月，幾十個視頻，“PaPi 醬”的估值就高達上億元！網(wǎng)紅的火爆程度著實讓人瞠目結(jié)舌！但筆者冷靜下來仔細一想，時代變了，存在即合理，網(wǎng)紅發(fā)展到今天，人家那么高的關(guān)注度，那么多的粉絲，被資本視為是未來的大“IP”也意料之中的事情。對于資本的介入是在把網(wǎng)紅孵化成IP，還是毀掉網(wǎng)紅暫且不去探討，那么正常情況下網(wǎng)紅如何才能成為大“IP”？這才是筆者關(guān)心的問題。

什么是網(wǎng)紅？ 

網(wǎng)紅即“網(wǎng)絡(luò)紅人”，是指在現(xiàn)實或者網(wǎng)絡(luò)生活中因為某個事件或者某個行為而被網(wǎng)民關(guān)注從而走紅的人。他們的走紅皆因為自身的某種特質(zhì)在網(wǎng)絡(luò)作用下被放大，與網(wǎng)民的審美、審丑、娛樂、刺激、偷窺、臆想以及看客等心理相契合，有意或無意間受到網(wǎng)絡(luò)世界的追捧。網(wǎng)紅的產(chǎn)生不是自發(fā)的，而是網(wǎng)絡(luò)媒介環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)紅人、網(wǎng)絡(luò)推手、傳統(tǒng)媒體以及受眾心理需求等利益共同體綜合作用下的結(jié)果。

網(wǎng)紅雖紅，但還不是 IP

IP原指知識產(chǎn)權(quán)，現(xiàn)在泛指知識產(chǎn)權(quán)改編權(quán)。筆者在上一篇《現(xiàn)在大火的“IP”，它究竟是什么》一文中是這么定義“IP”的：能穿越多個形態(tài)，真實或虛構(gòu)，不可隨意改變的那點真實存在，就可以叫IP。網(wǎng)紅知名度高但不等于IP，現(xiàn)在的網(wǎng)紅還停留在某單一形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)，只能固定在單一形態(tài)的還不是IP。

網(wǎng)紅如何才能成為大“IP”？

雖然網(wǎng)紅還不是IP，但已經(jīng)具備了IP的基因和潛力。網(wǎng)紅要成為大“IP”并不是不可能，但也不是一蹴而就，筆者結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)等方面的知識提出三點建議。

（一）商標保護

營銷未動，知識產(chǎn)權(quán)保護先行。商標保護的重要性已不需筆者多談，網(wǎng)紅的確立就是一個品牌商標的樹立?，F(xiàn)在經(jīng)濟競爭激烈，網(wǎng)紅也競爭激烈，將自己的網(wǎng)紅品牌注冊為商標不但可以起保護作用，享受專有使用權(quán)，同時隨著時間推移和用戶積累，還是一個升值的商品?；诰W(wǎng)紅的特殊性，筆者建議把名稱、頭像和聲音三位一體進行商標注冊。

（二）跨形態(tài)、跨平臺發(fā)展

網(wǎng)紅只是IP的起點。網(wǎng)紅的優(yōu)勢是已經(jīng)被市場驗證的成功作品，并積累的大批的擁躉粉絲，減少了作品實驗、推廣的時間和成本，但要成為真正的IP，它需要經(jīng)歷多種形態(tài)領(lǐng)域的共生和跨越多個平臺的考驗，才能知曉它的價值和生命力。

IP真正的價值在于它背后的情感因數(shù)，基于粉絲對于這個形象情感的認可。個性與故事的熱愛程度，在于它始終如粉絲所期待的樣子。在換了新的環(huán)境和平臺之后，粉絲這種熱情是否仍然存在，這需要網(wǎng)紅去不斷嘗試和摸索，從而證明自己是那個真正的“IP”。

（三）提高網(wǎng)紅綜合素質(zhì)和組建優(yōu)秀團隊

再回到PaPi 醬的例子。作為中戲科班出身的PaPi 醬，的確具備許多網(wǎng)紅不具備的專業(yè)能力，她以往的視頻，從劇本、拍、后期制作基本是她一個人做的，再配合不錯的外形，確是一個好的IP胚子。其它的網(wǎng)紅可能沒她這么幸運，但是只要通過不斷學習新知識，掌握新技術(shù)，提高自身綜合素質(zhì)，為以后的跨形態(tài)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在的PaPi 醬還只能在網(wǎng)上做一些小視頻，以她有現(xiàn)在的才華和人氣基數(shù)托底，如果能夠給她提供一個優(yōu)秀的團隊，沒準真能拍出一個大影視IP來。到那個時候，PaPi 醬也不只是在網(wǎng)上發(fā)發(fā)視頻了，而是能夠圍繞這個大“IP”做出一個大產(chǎn)業(yè)來！

網(wǎng)紅是經(jīng)濟發(fā)展、技術(shù)進步的必然產(chǎn)物。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為普通大眾提供了公平競爭的環(huán)境和施展才華的舞臺，作為管理部門不能一味的打壓，而是適當?shù)囊龑?dǎo)。作為觀眾不要盲目的抵制，而是想如何使自己成為本領(lǐng)域的“網(wǎng)紅”。在泛娛樂時代里，任何人都可能實現(xiàn)夢想，都能成為IP的源頭。如果能像筆者所期待那樣更進一步，完成人生的那一“跨越”，方能成為一個真正的大“IP”。

作者：曾晨  

來源：北京強國知識產(chǎn)權(quán)研究院