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中國未來只有三種人:資源者、配置者、投資人

產(chǎn)業(yè)
阿耐9年前
中國未來只有三種人:資源者、配置者、投資人

IPR Daily,全球視野的知識(shí)產(chǎn)權(quán)新銳媒體


中國未來只有三種人:資源者、配置者、投資人


進(jìn)入2016年,很多人發(fā)現(xiàn)錢比以前難賺了,實(shí)際上是賺錢的邏輯變化了。

現(xiàn)在的中國,進(jìn)入了更高層次的“資本經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代。

什么是“資本經(jīng)濟(jì)”時(shí)代呢?簡而言之,它就是在市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上加了一根“杠桿”,在物理學(xué)上“杠桿”的作用是利用“力臂”將“力量”放大,從而可以翹起更大質(zhì)量物體。經(jīng)濟(jì)上多了這一根杠桿,其活動(dòng)空間和靈活性都大大增強(qiáng),這也叫“資本思維”。今后的中國人必須深刻理解和運(yùn)用“資本思維”這個(gè)工具。

資本思維

要想學(xué)會(huì)“資本思維”,必須先來深刻理解一下什么是“資本”?!百Y本”僅僅是指錢嗎?不是。資本是對(duì)資源的“支配權(quán)”,通過資源支配帶來更多的支配權(quán)叫“資本運(yùn)作”,通過“資本運(yùn)作”優(yōu)化和配置社會(huì)財(cái)富,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效率的最大化就是“資本運(yùn)作”的社會(huì)價(jià)值。

因?yàn)橘Y本有趨利性和增值性,追求利潤最大化。這就會(huì)促使社會(huì)資源的配置朝著效率、效益最大化的方向上行。社會(huì)資源將依次流入最有效率的國家和地區(qū)、最有效率的產(chǎn)業(yè)、最有效率的企業(yè)、最有效率的項(xiàng)目、最有效率的個(gè)人。資本的逐利促進(jìn)資源的優(yōu)化,資源的優(yōu)化順勢產(chǎn)生新的資本,并且不斷產(chǎn)生新的機(jī)會(huì),如此一邊循環(huán)一邊膨脹。


中國未來只有三種人:資源者、配置者、投資人


比如,在物理學(xué)上,石墨和金剛石是同素異型體,它們都屬于碳元素形成的單質(zhì),但是物理性質(zhì)大不相同,價(jià)值也天壤之別,就是因?yàn)樗麄兊慕M成結(jié)構(gòu)不同而已。

所以資本思維的精髓是結(jié)構(gòu)重組。即對(duì)資源的分子進(jìn)行時(shí)空和結(jié)構(gòu)上的調(diào)整,從而產(chǎn)生由“石墨”到“金剛石”的增值效果。宏觀方面的資本運(yùn)作是對(duì)全社會(huì)的資源重組,比如中國的國企重組,將大大改變中國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu),提升整個(gè)社會(huì)的運(yùn)作效率。而當(dāng)一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)依靠“資本運(yùn)作”來運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),就步入了“資本經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。


從經(jīng)濟(jì)層面講,今后社會(huì)上只有三類人:


第一,資源者。他們是資源的最直接擁有者,依靠出賣自己的資源生存,比如農(nóng)民靠耕地、工人靠體力、醫(yī)生靠技能、作家靠寫作,還有老師律師等等。

第二,配置者。資源是誰的不重要,關(guān)鍵要有資源配置權(quán)。這類人依靠配置資源掙錢,從事資源的投入-整合-運(yùn)營-產(chǎn)出工作,以企業(yè)家為主,創(chuàng)業(yè)者也屬于此類。

第三,資本家/投資人。他們離資源最遠(yuǎn),但是所有資源卻統(tǒng)統(tǒng)歸他們掌控,他們只躲在幕后玩操作游戲。風(fēng)險(xiǎn)投資者就屬于此類人,比如孫正義投資馬云,阿里巴巴上市使他大獲成功。資本家無國界,他們可以控制全球資源流向;可以通過金融體系支配大量別人的資產(chǎn)。

所以,資源名義上都是資源者的,實(shí)際上都是資本家的。看一個(gè)人能量多大,關(guān)鍵是他能配置多少資源。

按照這三種不同性質(zhì)的角色扮演,今后的個(gè)人如何獲得財(cái)富?無非只有三條渠道:出售資源、配置資源、掌握資本。


1、資源者(普通人)

“資源者”通過出售自己資源生存,也就是資源者的技能,即:時(shí)間+體力,這也是社會(huì)上分布最多的人群。

所以一般普通人只能找一家企業(yè)工作,出售自己本身換來財(cái)富。然而普通人的時(shí)間、體力都是相差無幾的,他們能夠出售的資源都是差不多的,于是為了讓自己的資源賣上好價(jià)錢,就只能提升自己的技能水平和熟練水平。

這時(shí)一個(gè)普遍的做法就是讀書,這就是為什么父母們都希望自己的孩子好好讀書,為什么清華北大的畢業(yè)生一般會(huì)比沒有文化的人起薪高一些。

但是現(xiàn)在文憑帶來的技能差距差別越來越小,一個(gè)普通的一本學(xué)生與二本學(xué)生已經(jīng)沒有什么本質(zhì)的差別,反而不如藍(lán)翔挖掘機(jī)學(xué)的好的人附加價(jià)值高,這是因?yàn)榍罢邤?shù)量多,后者數(shù)量少,而且后者更加注重實(shí)踐,供需關(guān)系決定了資源的價(jià)格,因此讀書無用論早就開始流行。

所以,如果你只是一個(gè)普通人,要么通過讀書獲得更高、更稀罕的的技能價(jià)值;要么通過愛思考、會(huì)做人、大量實(shí)踐提高自己實(shí)踐能力。

另外,對(duì)于“資源者”來說,還有天生稀罕資源,比如外貌。長的好看的普通人,可以在日常的婚配、工作、生活中獲得很多額外的財(cái)富;如果長的好看再加上運(yùn)氣好就可以進(jìn)入演藝圈,成為明星之后自己的資源就成了稀缺資源,資源的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般人!


中國未來只有三種人:資源者、配置者、投資人


但是外貌在一般情況下難以改變“資源者”的本質(zhì)處境,只能略微提升。王寶強(qiáng)就算是健身+保養(yǎng)+專業(yè)造型設(shè)計(jì),也是無法從外貌上超越劉德華的,所以他是傻根,華仔是神偷。而且外貌這種資源不一定是越漂亮越好,王寶強(qiáng)和黃渤的外貌特質(zhì)也是他們成功不可或缺的一部分。

所有的普通工人、白領(lǐng)、職業(yè)經(jīng)理人、甚至到當(dāng)年的“打工皇帝”唐駿、各大明星,都屬于“資源者”。這種人的特點(diǎn)是,其獲得財(cái)富是有限的。

他們有時(shí)辛苦了一輩子,但是遇到家人生一場大病幾乎就會(huì)崩潰,有的為了供養(yǎng)孩子、病人需要打三份工,這是非常心酸的。職業(yè)經(jīng)理人賺的再多也是有數(shù)的、過氣的明星過的不如普通人等。

當(dāng)然,有的人天生就擁有稀缺資源。比如富二代,生下來就可以繼承一批遺產(chǎn)這種稀缺資源。再比如明星的孩子,天生就獲得了媒體關(guān)注的稀缺資源;再比如某人住在市中心的破院子里,只要拆遷就可以獲得一大筆財(cái)富;天生獲得了位置的稀缺資源,或者你運(yùn)氣非常好,買彩票中了獎(jiǎng),也是享受到了“好運(yùn)”的稀缺資源。

這類財(cái)富,可遇而不可求,只能靠運(yùn)氣。而且這些好運(yùn)的“資源者”往往不懂如何經(jīng)營資源,他們的財(cái)富不具可持續(xù)性,不能增值擴(kuò)張,甚至往往是被浪費(fèi)的,明星和富二代寂寞了會(huì)吸毒,遺產(chǎn)會(huì)坐吃山空,大獎(jiǎng)也會(huì)揮霍完畢,拆遷款往往用于賭博……

當(dāng)然還有最后一條沒有說,就是出售風(fēng)險(xiǎn),如果愿意承擔(dān)坐牢、死亡的風(fēng)險(xiǎn),去偷、去搶、去騙,曾經(jīng)看到一篇新聞,某人通過搶銀行獲得了數(shù)百萬巨款,然后潛逃、隱姓埋名,做起了房地產(chǎn)生意,幾年后家產(chǎn)過億,同事也東窗事發(fā)。因此如果通過這種渠道賺錢,你獲取的財(cái)富也會(huì)增加,但是承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)增加,最后還是不劃算。


2. 配置者(企業(yè)主)

這種人不是資源的直接擁有者,他們往往通過腦力去設(shè)計(jì)資源的配置,通過優(yōu)化資源去賺錢,企業(yè)家就屬于這一類。

在奴隸社會(huì)最重要的生產(chǎn)力要素是“人力”(即:奴隸);封建時(shí)代的最重要的生產(chǎn)力要素是“土地”,而資本時(shí)代最重要的生產(chǎn)力要素是“資本”,資本的本質(zhì)就是資源的配置。

從定義上來講,企業(yè)家是從事資源的組織、管理并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的人。企業(yè)家的收入跟他配置的效率成正比,上不設(shè)限。但同時(shí)也要為自己的資源配置承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),下限就是破產(chǎn)。

為什么很多人想去創(chuàng)業(yè)呢?就是因?yàn)樗麄兿霃牡谝活惾伺ε逝赖降诙惾?。一旦從“資源者”升級(jí)到“配置者”,就意味著不用再出賣自己的技能,而是開始經(jīng)營自己的思想和智慧,人身和經(jīng)濟(jì)都實(shí)現(xiàn)了自由,從而實(shí)現(xiàn)人格上的自由。

但是并不是所有的“資源者”都適合去創(chuàng)業(yè)。他們要具備一定的文化、眼光、魄力、創(chuàng)新力、機(jī)遇和資本。配置者是一個(gè)社會(huì)最重要的群體,他們的素質(zhì)和數(shù)量決定了一個(gè)社會(huì)的資源配置效率,代表了生產(chǎn)力水平。配置者非常需要?jiǎng)?chuàng)新精神,所謂創(chuàng)新就是他們對(duì)新產(chǎn)品、新市場、新的生產(chǎn)方式、新組織的開拓以及新的原材料來源的控制調(diào)配。

這里我們需要提到中國企業(yè)家的更新?lián)Q代。30多年前,中國開始第一次改革開放,那時(shí)整個(gè)中國百廢俱興,當(dāng)時(shí)的大環(huán)境就是最好的機(jī)遇,只要大膽出來闖蕩的人,即使沒有文化、沒有見識(shí),都成了企業(yè)家,這是當(dāng)時(shí)的環(huán)境造成的。

而如今,中國進(jìn)行改革開放的深化,這個(gè)時(shí)候的中國已經(jīng)發(fā)生天翻地覆的變化,此時(shí)也對(duì)企業(yè)家的素質(zhì)提出了更高的要求。比如在歐美和日本,企業(yè)家始終是社會(huì)的精英階層才可以擔(dān)任。

而接下來的中國,如果沒有一定的文化素養(yǎng)、理想追求,以及對(duì)創(chuàng)新的深刻理解,很難再成為社會(huì)的“配置者”。因此,中國的企業(yè)家正在更新?lián)Q代,一些90后創(chuàng)業(yè)者紛紛走近我們視野,很多老的企業(yè)家也自愿退出歷史舞臺(tái),這是時(shí)代的發(fā)展,也是一種必然!

當(dāng)然,這些素養(yǎng)也都是可以后天創(chuàng)造的,比爾·蓋茨在發(fā)家之前已經(jīng)做了7年的程序員。所有后天的努力,“資源者”完全可以轉(zhuǎn)換到“配置者”。不過,獲取財(cái)富只是他們成功的標(biāo)志之一,對(duì)事業(yè)的忠誠和對(duì)社會(huì)的責(zé)任,才是企業(yè)家的“頂峰體驗(yàn)”和不竭動(dòng)力。


3. 資本家/投資人(幕后掌握)

這個(gè)社會(huì)的財(cái)富,看似是屬于分散的“資源者”的,實(shí)際上卻是歸“配置者”享用的。但在本質(zhì)上,更多的是屬于資本家的!

資本家的定義是:以資本運(yùn)作為業(yè)的人。第二次工業(yè)革命后,掌握了科技與運(yùn)用的企業(yè)家們,能迅速的積累起巨額的財(cái)富,他們的企業(yè)對(duì)一個(gè)國家產(chǎn)生極大的影響,這些企業(yè)組成了這個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)命脈,企業(yè)為了獲得高額利潤,通過相互協(xié)議或聯(lián)合,對(duì)一個(gè)或幾個(gè)部門商品的生產(chǎn)、銷售和價(jià)格進(jìn)行操縱和控制,于是形成了壟斷,而這時(shí)的“企業(yè)家”開始坐在了幕后操縱這一切,演變成了“資本家”。

“資本家”跟“企業(yè)家”的最大區(qū)別是:資本家不直接參與企業(yè)的經(jīng)營和管理,而是在幕后操縱企業(yè)宏觀思路,企業(yè)的產(chǎn)品是各類消費(fèi)品等,而資本家的產(chǎn)品就是各個(gè)企業(yè)。

通過投資、入股、并購、重組的方式,將一個(gè)企業(yè)的未來把控到自己手中,孫正義投資了馬云,成全了阿里巴巴,馬云就是企業(yè)家,而孫正義就是資本家。孫正義手里有N個(gè)馬云,成了日本首富。再比如巴菲特專門坐在老家做投資操縱他的布局,他也是資本家。


中國未來只有三種人:資源者、配置者、投資人


美國是自由市場經(jīng)濟(jì),但是為什么叫“資本”主義社會(huì)呢?而不叫“自有市場主義”社會(huì)呢?因?yàn)樵谶@樣的社會(huì),“資本”是度量和決定一切的標(biāo)準(zhǔn)。在中國的古代,你富甲一方也沒用,官員隨時(shí)能把你家產(chǎn)抄凈,你有錢也要去給權(quán)力行賄,去買官。而你只要有了權(quán)力,哪怕身無分文,一樣生活富庶、吃喝不愁,所以那時(shí)是官本位。

某公司曾經(jīng)說過,自己從不做研發(fā),讓市場上那些小公司去研發(fā),如果一旦成功,就花錢買過來,如果不賣,就花錢把這個(gè)公司的幾個(gè)核心挖過來。這就是資本主義。(當(dāng)然無視知識(shí)產(chǎn)權(quán)是有問題的,正確的做法是花錢買過來)


如果你有了1億元的資本,你可以花一千萬雇上這個(gè)國家最聰明的一批人,把你的資本從1億變成2億,你躺在床上就賺了九千萬。而這一切,只因?yàn)槟阍趶氖沦Y本運(yùn)作,你只需要夠聰明和有魄力,不需要有力氣、不需要花時(shí)間、更不需要長得漂亮。

中國未來只有三種人:資源者、配置者、投資人


我們需要明白的是:第3種人賺的錢就比第2種人多,第2種人賺的錢比第1種人多。因此,第1種人在努力進(jìn)化到第2種人,而第二種人在拼命進(jìn)化到第3種人。

中國天生具有資本的人是極少的,大部分第3種人都是從第1種人或者第2種人進(jìn)化過來的,雖然目前這種進(jìn)化已經(jīng)越來越難了,但還不是沒有希望,因?yàn)橐院髸?huì)更加的困難。這就是階級(jí)的固化,階級(jí)間流動(dòng)的減少。

每個(gè)人都在玩命探索的方法,有的人成功了,有的人失敗了。原因就只有兩點(diǎn):你的頭腦有多聰明?或者你積累的資本有多少?

你想到了一個(gè)可以改進(jìn)手機(jī)的idea,而且你覺得這個(gè)idea可以賺很多錢,那你要問自己,你有沒有這個(gè)資金去運(yùn)作這個(gè)idea?同樣的idea,三星華為都可以支配更多的資金,去雇傭更好的工程師,去更好的推廣,你確定不是去給這些資本擁有者蹚雷?或者是正在走向一條已經(jīng)無數(shù)人走過的死胡同?具體舉個(gè)例子,你做軟件開發(fā),天使投資人會(huì)不會(huì)問你一句話:“如果某巨頭山寨你怎么辦?”

你想開一個(gè)網(wǎng)店,你有沒有資本去宣傳?去壓貨?如果實(shí)力不夠,要么是根本賣不出去,如果你能賣出去,那些更有實(shí)力的賣家分分鐘用同樣的產(chǎn)品把你pk掉。

同時(shí),這也回答了另一個(gè)問題:賺錢的方法千百樣,為何偏偏選擇“打工”這一種?

 答案是:你不打工你能干啥?你以為你出來干別的就能賺錢?幾年前網(wǎng)上瘋傳送快遞賺的多,我就嗤之以鼻,這種沒有門檻的行業(yè)是不可能賺的多的。你愿意賺1萬干這個(gè),我分分鐘找一個(gè)賺九千就干的,我再找一個(gè)賺八千的你信不信。

最后,無論你是送快遞還是擺攤,無論你是賣肉夾饃還是搞IT,你都會(huì)被拉到一個(gè)門檻平均收入。因?yàn)镮T需要學(xué)習(xí),賺的多一些;快遞比較辛苦,賺的比IT少,可是還是比打掃衛(wèi)生的多一些,就是這樣。

那到底怎么樣從第1種人進(jìn)化到第3種人?

第一步,你要進(jìn)行資本積累,你愿意打工也好,愿意自己做產(chǎn)品也好(有的人就自認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)了),先完成資本積累。這一步最重要,也是發(fā)揮大家的想象力和實(shí)力的時(shí)候了,擺地?cái)偂㈤_淘寶、做網(wǎng)站、做APP、炒股票、海外代購、開設(shè)計(jì)工作室、賣肉夾饃、給幼兒園攝影的,等等等等,沒有最好只有更好。一句話,這步就是出賣你的個(gè)人資源,就看你賣不賣的上價(jià)了,多學(xué)習(xí)吧,即使不為了文憑;多辛苦吧,只要不是出賣健康。

第二步、善用資本,用資本賺錢。怎么用資本賺錢?問你們個(gè)問題你們就明白了。如果你家開了個(gè)小飯店,每個(gè)月能賺1萬,但是需要個(gè)廚師。你自己炒菜水平很高,如果自己當(dāng)廚師,飯店每月凈賺1萬;如果雇傭一個(gè)廚師,每月花8千,飯店凈賺2千。你怎么選擇?

答案:雇一個(gè)廚師!這樣你只要能用每月一千利息的貸款,再盤下一個(gè)飯店,那個(gè)飯店也能凈賺一千了。(補(bǔ)充:這個(gè)飯店賺兩千,還利息一千,凈賺一千,數(shù)學(xué)不好的不要再給我留言了好不,知乎跟微博一個(gè)水平么)。而你,只需要這樣盤下100個(gè)飯店,每個(gè)月就能凈賺10萬,而你這時(shí),卻在國外旅游,成了第3種人。

很多人一直在打工,他們沒有成為第3種人,很好理解。但是改革開放之后做買賣的,也有很多人還是沒有錢,就是因?yàn)?,他們自己做廚師,自己的妹妹做服務(wù)員,自己的老媽管收銀,僅此而已。

所以,以后問自己怎么成為第3種人,就是一句話:“不要自己炒菜,雇一個(gè)廚師”。如果能用資本去賺1塊錢,也比用出售自己的體力賺100塊錢更符合金融思維。

另外,聰明和資本,如果你只具有其中一點(diǎn),記得,要找只有另一點(diǎn)的人去合作,他們也在等著你!

再另外,即使是具有同樣特點(diǎn)的人,其財(cái)富也是有差別的。同樣出賣自己勞動(dòng)力或者具有同樣資本的人,其付出的腦力、體力不一樣,所獲得的收益也是不同的。

就是說,兩個(gè)一模一樣的打工仔或者超級(jí)富二代,一個(gè)努力思考、肯付出辛苦,另一個(gè)成天打游戲睡覺,前一類還是要比后一類財(cái)富來的多的。但是聰明刻苦的打工仔總與打游戲睡覺的超級(jí)富二代比,就是給自己的人生添堵而已。

普通人的提升

同時(shí),再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),如果你是個(gè)普通人,或者自認(rèn)是個(gè)普通人,但是又有上進(jìn)心,不如務(wù)實(shí)一點(diǎn),腳踏實(shí)地的往前走。

曾經(jīng)有個(gè)公司的公關(guān)部經(jīng)理,兒子已經(jīng)5歲,她每天要上班、做家務(wù)、帶孩子。但她擁有人事部二級(jí)口譯證書,每個(gè)月都有天南海北的會(huì)議翻譯任務(wù),還兼任這家口譯中心的導(dǎo)師。

打開她的博客,已經(jīng)更新了500多頁,有2000多個(gè)帖子,全部都是每天她自己做口譯練習(xí)的文章,平均每天兩篇長的一篇短的。她堅(jiān)持做這件事已經(jīng)快10年了,非專業(yè)出身的她因?yàn)閻酆糜⒄Z而一直努力。

她說,10年前,她曾經(jīng)看到一份調(diào)查報(bào)告,一個(gè)人如果要掌握一項(xiàng)技能,成為專家,需要不間斷地練習(xí)10000個(gè)小時(shí)。當(dāng)時(shí)她算了一筆賬,如果每天練習(xí)5個(gè)小時(shí),每年300天的話,那么需要7年的時(shí)間,一個(gè)人才能掌握這項(xiàng)技能。

她說:“幸運(yùn)的是,我知道自己想掌握什么技能,我只需要立馬投入干起來就行了,我沒有5個(gè)小時(shí)的時(shí)間,我每天只能學(xué)習(xí)3個(gè)小時(shí),現(xiàn)在已經(jīng)快10年了,我覺得自己差不多已經(jīng)掌握了這個(gè)技能吧?!?/span>

再比如,披頭士樂隊(duì)在成名前已經(jīng)參加過1200場演出。可是為什么你做了10年公務(wù)員還只是一名小職員?為什么在家里做了7年的飯,沒變成特級(jí)大廚,反而發(fā)現(xiàn)婚姻到了7年之癢呢?

那是因?yàn)?,你沒有投入精力和熱情來練習(xí)一項(xiàng)技能。每天上班只是看報(bào)紙、上網(wǎng)、應(yīng)付各種瑣碎任務(wù),每天做飯只是為了讓家庭正常運(yùn)轉(zhuǎn),并不用專業(yè)的眼光看待這件事。

不要再哀嘆大學(xué)畢業(yè)之后專業(yè)就丟了。如果從初中開始算起,12年的學(xué)校教育,就算每天學(xué)習(xí)一門技能2小時(shí),一年300天,你也只有7200小時(shí),還有2800小時(shí)的缺口;就算你畢業(yè)后每天堅(jiān)持練習(xí)1小時(shí),你需要10年。

為什么理工科的人更容易成功?只要他們畢業(yè)后專業(yè)對(duì)口,還是做的那點(diǎn)事,那么他們就等于1天8小時(shí)都在練習(xí)。這2800小時(shí),只需要1年多就填補(bǔ)了??晌覀兒芏嗳耍ぷ鞯膬?nèi)容并不是在練習(xí)技能,大部分是應(yīng)對(duì)瑣碎的人和事,實(shí)際上,是在荒廢人生。

也許你會(huì)說,我是平凡人,我不想成為什么家,只想安安分分過日子。那只是你的錯(cuò)覺,時(shí)間在流逝,你每天重復(fù)重復(fù)再重復(fù)的那些行為,就是在塑造你,你不想成為什么人,可是你注定會(huì)成為什么人。

每天5個(gè)小時(shí),如果你是用來看韓劇、翻手機(jī)、玩游戲,那么7年后,你會(huì)變成一個(gè)生活的旁觀者,你最擅長的就是如數(shù)家珍地說起別人的成功和失敗,自己身上找不到任何可說的東西。

花1分鐘想一想,曾經(jīng)最想做的事情是什么,然后每天去做這件事。7年后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)可以靠這件事出去混飯吃了。

哪怕你喜歡逛街呢,你規(guī)定自己每天逛街3小時(shí)試試?可能一開始你覺得很高興,每天如此,你會(huì)發(fā)現(xiàn)無聊。再堅(jiān)持下去,你就開始琢磨了,我逛街還能發(fā)現(xiàn)點(diǎn)什么?還能搞出點(diǎn)什么花樣?堅(jiān)持下去,7年之后,你可能會(huì)成為時(shí)尚達(dá)人、形象設(shè)計(jì)專家、街拍攝影師、服裝買手……

生命中的下一個(gè)7年,下一個(gè)10000小時(shí),你打算怎樣度過?(原標(biāo)題:中國未來只有三種人:資源者、配置者、投資人)



來源:創(chuàng)投家

編輯:IPRdaily 彭瑩



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