【深度實用文】創(chuàng)業(yè)者必須上心的三大IP：域名、商標(biāo)和專利

IPR Daily，全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)新媒體

426.cn，60萬知識產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁

“IP”這個概念去年很火，很多人說IP時，聊著聊著就扯到了一個創(chuàng)意、好故事怎么變現(xiàn)上去了，這不成穿著馬甲的“自媒體”了么？其實IP就是“知識產(chǎn)權(quán)”（Intellectual Property）的簡稱。雖然在假貨山寨、盜版侵權(quán)司空見慣的大環(huán)境里，談?wù)撝R產(chǎn)權(quán)有點諷刺意味，筆者不是被老外的說辭洗腦了，而是捫心自問，沒有知識產(chǎn)權(quán)（IP）做后盾，創(chuàng)業(yè)者的奮斗成果如何保證？！

一、 現(xiàn)在想不花高價錢用上好域名，你咋不上天呢？

凱文?凱利在《必然》中提到“在互聯(lián)網(wǎng)時代的黎明，當(dāng)一個充滿雄心壯志的創(chuàng)業(yè)者，是件多么棒的事情，你可以得到任何你想要的域名，還不用承擔(dān)任何成本。這么好的機遇持續(xù)了很多年。”15年前，初中文化的蔡文勝只需懂漢語拼音就足以橫掃世界了，諸如奇藝qiyi.com、家居jiaju.com、土豆tudou.com、暴風(fēng)baofeng等出自于他之手，他還把中國80%的城市域名收入囊中。這位“域名大王”曾在接受《投資界》采訪時說：“有些域名不賣的話，那現(xiàn)在就真的富可敵國了！”筆者還注意到《參與感》一書中稱，雷軍曾有半年著迷于域名搶注，經(jīng)常半夜打電話要求搶拍看中的域名。 

搜索、APP、H5頁面、二維碼的流行，并沒有讓域名貶值，隨著域名成為LOGO的一部分，其收購代價也愈來愈大。樂視在2016年1月22日宣布將啟動新域名le.com和新LOGO，這一價值千萬美元的域名，被認(rèn)為更符合樂視生態(tài)戰(zhàn)略。此外，京東以3000萬元人民幣購買JD.com域名沿用至今；小米現(xiàn)用域名mi.com以360萬美元成交；奇虎360把域名后綴由#更換到360.com就花了1700萬美元。從中可以看出域名IP的估值， 取決于買方的需求程度。

簡潔、易記的域名幾乎被域名代理公司占領(lǐng)了，很多公司的域名只能算勉強夠用，那創(chuàng)業(yè)者搶注域名的“正確姿勢”是：（1）首選公司或項目名稱拼音的.com域名，.cn的域名作備選；（2）如拼音域名被搶注，退而求其次，以“拼音+數(shù)字”、”拼音+w“、“拼音+英語單詞”的排列組合進(jìn)行搶注；（3）留意已被搶注域名的截止日期，趁機搶注或洽談轉(zhuǎn)讓；（4）須以公司名義而非員工個人名義注冊。 

二、 不管項目多出名，沒有注冊商標(biāo)，最終也是輸家！

如題。江蘇衛(wèi)視出品的最火爆的電視節(jié)目《非誠勿擾》已成商標(biāo)IP保護(hù)的典型案例。《非誠勿擾》欄目確實是獲得華誼兄弟公司授權(quán)第41類（電視文娛節(jié)目410031子項）的注冊商標(biāo)；但是金阿歡在2009年就在第45類（婚姻介紹450112子項）中注冊了“非誠勿擾”商標(biāo)。深圳中院二審判決《非誠勿擾》欄目涉嫌商標(biāo)侵權(quán)，該欄目現(xiàn)更名為《緣來非誠勿擾》。

這給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來了重要的教訓(xùn)：首先，一個項目即使贏得了社會普遍認(rèn)可，在關(guān)鍵領(lǐng)域沒有注冊商標(biāo)，也不能稱之為“IP”，并且越是出名，惹官司的機率越大；其次，很多商標(biāo)糾紛是由于“跨界”之后法律的適應(yīng)性而引起的，而跨界又是互聯(lián)網(wǎng)+的基本特征，很多垂直類APP、O2O模式以及互聯(lián)網(wǎng)金融等創(chuàng)業(yè)風(fēng) 口，都跨越了互聯(lián)網(wǎng)和具體的傳統(tǒng)行業(yè)，這給商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)帶來新的挑戰(zhàn)。 

互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)者要一手抓互聯(lián)網(wǎng)類商標(biāo)，一手要抓業(yè)務(wù)類商標(biāo)。其中，涉及互聯(lián)網(wǎng)的商標(biāo)主要有第9類（第01組電子計算機及外部設(shè)備，第7組通訊導(dǎo)航設(shè)備的具體子項）；第35類（第01組廣告、第2組工商管理輔助業(yè)、第03組替他人推銷的具體子項）；第38類（第02組通訊服務(wù)的具體子項）；第42類（第20組 計算機編程及相關(guān)服務(wù)的對應(yīng)子項）；第45類（第05組相關(guān)子項），等等。

除了計算機、手機通訊行業(yè)注冊商標(biāo)之外，創(chuàng)業(yè)者所經(jīng)營的商品或服務(wù)也需注冊商標(biāo)，以O(shè)2O項目為例，比如家政O2O項目要在第45類第02組（家政服務(wù)C45000）注冊自己的商標(biāo)；比如醫(yī)療O2O要在第44類第01組（醫(yī)藥服務(wù)）中挑選一個業(yè)務(wù)匹配度最高的子項（如醫(yī)藥咨詢商標(biāo)440154注冊）注冊商標(biāo)；比如租房O2O需要在第43類第03組（提供房屋設(shè)施服務(wù)）中挑選一個與業(yè)務(wù)最相關(guān)的子項注冊商標(biāo)。大家不妨參照《商標(biāo)分類表-類似商品與服務(wù)區(qū)分表（基于尼斯分類第十版）2016文本》進(jìn)行挑選，不一一列舉。

當(dāng)前商標(biāo)IP管理存在痛點是： 

1、除了注冊品牌商標(biāo)之外，對公司的solgan、VI調(diào)整、全國范圍內(nèi)有影響的活動、創(chuàng)始人的著作、APP圖案等也需要注 冊商標(biāo)或進(jìn)行版權(quán)登記；     

2、最好從項目啟動時就著手注冊商標(biāo)，由法務(wù)或選擇知識產(chǎn)權(quán)代理公司跟進(jìn)。                                                                                                                

3、有實力的集團(tuán)注冊商標(biāo)應(yīng)力求全覆蓋，對未注冊的空白 區(qū)做“保護(hù)式搶注”，針對已注冊的領(lǐng)域進(jìn)行“延續(xù)性注冊”；還可在競品注冊商標(biāo)周邊嘗試“滲透式注冊”等等。

三、 專利，才是一個公司最值錢的家當(dāng)。

專利日益成為比價格手段更有優(yōu)勢的競爭手段。比如，國內(nèi)企業(yè)參與國際競爭以往常見報端的反傾銷訴訟，近年來成了專利訴訟；另外，國產(chǎn)手機用性價比賠本賺吆喝，而蘋果和三星以專利技術(shù)的高附加值和品牌溢價攫起了絕大部分行業(yè)利潤。

沒有專利權(quán)的積累，就沒有技術(shù)上的優(yōu)勢；越來越多的創(chuàng)業(yè)公司已意識到專利技術(shù)是產(chǎn)品質(zhì)量的最好背書和無形資產(chǎn)。從國家知識產(chǎn)權(quán)局正式公布的2015年企業(yè)專利授權(quán)量上看，中興獲得2673件專利、華為獲得2413件專利；小米在2015年申請了3183件專利，奇虎360則申請了2777件專利。 

專利是公司的核心競爭力，專利含金量及轉(zhuǎn)化利用率更是制勝市場的“殺手锏”。彼得?蒂爾在《從0到1》一書中說：“專利技術(shù)是一家公司最實質(zhì)性的優(yōu)勢，它使你的產(chǎn)品很難或不能被別的公司復(fù)制。一般而言，專利技術(shù)在某些方面必須比它最相近的替代品好上10倍才能擁有真正的壟斷優(yōu)勢?！?br style="margin: 0px; padding: 0px;"/>

除了產(chǎn)品發(fā)明可申請專利外，研發(fā)中的成果、工藝的流程、包裝設(shè)計也能申請專利。在IT公司，除了硬件的創(chuàng)新可申請專利外，產(chǎn)品經(jīng)理、程序猿們的獨創(chuàng)的技術(shù)解決方案也可申報專利。然而，由于一些企業(yè)沒有專業(yè)的人員撰寫《專利申請書》，跟進(jìn)相關(guān)事務(wù)，錯失了很多專利；此外，一些已經(jīng)申報成功的專利，又難以轉(zhuǎn)化為 市場競爭力。為改善這種“有制造無創(chuàng)造”、“有創(chuàng)造無產(chǎn)權(quán)”、“有產(chǎn)權(quán)無應(yīng)用”、“有應(yīng)用無保護(hù)”的狀況，需要企業(yè)以制度鼓勵技術(shù)人員原創(chuàng)，加大專利保護(hù)力度和價值評估等；并以繳費換取他人技術(shù)或做專利互換，避免知識產(chǎn)權(quán)糾紛等。

總之，如果不重視域名和商標(biāo)，品牌就會受到威脅；沒有專利的積蓄，就缺乏硬實力；企業(yè)的IP管理提升則可以激活創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的能量。 

來源：新芽NewSeed

作者：李星  策劃人，專注于家庭生活消費O2O行業(yè)研究。

編輯：IPRdaily  彭瑩

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