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近年來，許多老字號(hào)品牌逐漸走出國(guó)門，但“走出去”后的道路并非坦途，知識(shí)產(chǎn)權(quán)阻力屢屢顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)為老字號(hào)商標(biāo)在國(guó)外被廣泛搶注，如王致和在德國(guó)被搶注、青島啤酒在美國(guó)被搶注，同仁堂、女兒紅、杜康在日本被搶注。老字號(hào)如何有效保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在權(quán)益受侵害后如何維權(quán)？在近日舉辦的老字號(hào)品牌國(guó)際保護(hù)論壇上，政府監(jiān)管部門、企業(yè)人士、專家學(xué)者等與會(huì)代表進(jìn)行了討論。
“老字號(hào)在相關(guān)市場(chǎng)上擁有良好的商譽(yù)和比較高的市場(chǎng)份額，這是老字號(hào)品牌在海外被侵權(quán)的根本原因?！痹诶献痔?hào)品牌國(guó)際保護(hù)論壇上，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)馬一德如是表示。商標(biāo)在海外被搶注給老字號(hào)企業(yè)帶來難以估量的損失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)出口商品商標(biāo)被搶注的事件有2000多起，每年造成直接經(jīng)濟(jì)損失在10億元之上。
據(jù)馬一德分析，搶注商標(biāo)主要有兩種情形：一是一些商人蓄意囤積老字號(hào)商標(biāo)，比如加拿大有一家老字號(hào)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓公司，該公司網(wǎng)站羅列了上百個(gè)中華老字號(hào)商標(biāo)；二是基于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)目的的惡意行為，例如西門子在德國(guó)搶注海信，同仁堂在日本和新加坡被搶注。“商標(biāo)被搶注只是老字號(hào)品牌初進(jìn)海外市場(chǎng)阻力最直接的體現(xiàn)。隨著老字號(hào)品牌在海外市場(chǎng)影響力的逐步擴(kuò)大，侵犯老字號(hào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為可能會(huì)逐步擴(kuò)大到企業(yè)名稱、類似商品名稱、包裝，甚至域名。”
馬一德指出，面對(duì)商標(biāo)在海外被搶注，老字號(hào)企業(yè)有不同的處理方式。第一種方式是積極進(jìn)行海外維權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，其中商標(biāo)維權(quán)成功的案例是王致和，其在德國(guó)獲得勝訴，但為此付出了巨額的律師費(fèi)、現(xiàn)金與巨大的精力。第二種方式是沉默不理，2005年就有律師發(fā)現(xiàn)六必居商標(biāo)在加拿大被搶注，并向他們提供資料和解決方案，但當(dāng)時(shí)六必居并沒有采取任何積極行動(dòng)。第三種方式是更換商標(biāo)，比如天津鸚鵡牌手風(fēng)琴，因?yàn)樯虡?biāo)在日本被搶注，廠家被告知必須繳納15%的商標(biāo)專項(xiàng)銷售費(fèi)才能銷往日本，只好更名為“蜻蜓”，但是消費(fèi)者并不認(rèn)可。第四種方式是通過商業(yè)談判收回商標(biāo)權(quán)。
馬一德認(rèn)為，老字號(hào)品牌在海外頻遭商標(biāo)搶注體現(xiàn)出老字號(hào)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，且知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局能力不足。由于海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟專業(yè)性強(qiáng)、成本高、耗時(shí)長(zhǎng)，一些老字號(hào)企業(yè)處于維持生存階段，利潤(rùn)低，也很無奈。
同仁堂集團(tuán)品牌管理負(fù)責(zé)人趙現(xiàn)紅在會(huì)上介紹了同仁堂在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的經(jīng)驗(yàn)。除了商標(biāo)注冊(cè)以外，同仁堂在國(guó)際化的前期主要依靠自我發(fā)現(xiàn)、自我保護(hù)，效果并不理想，因此“十二五”期間，同仁堂增強(qiáng)了維權(quán)的主動(dòng)性。首先，聘請(qǐng)了知名的商標(biāo)檢測(cè)機(jī)構(gòu)在全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行商標(biāo)監(jiān)測(cè)，增強(qiáng)主動(dòng)性。其次，在市場(chǎng)上加強(qiáng)對(duì)第三方侵權(quán)的監(jiān)測(cè)，向有關(guān)商標(biāo)主管部門進(jìn)行舉報(bào)投訴，主動(dòng)維權(quán)。“十二五”期間，同仁堂在境外通過商標(biāo)監(jiān)測(cè)進(jìn)行商標(biāo)維權(quán)，提出異議，阻擊傍名牌、搭便車或者惡意注冊(cè)等侵權(quán)行為達(dá)18起，其中一半以上成功遏止了侵權(quán)方，還有一部分正在處理過程中。
馬一德建議，企業(yè)自身要增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的海外布局。第一，商標(biāo)權(quán)具有地域性，針對(duì)廣泛的商標(biāo)搶注行為，老字號(hào)企業(yè)必須提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，進(jìn)行國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)；第二，商標(biāo)被搶注后，企業(yè)可以通過對(duì)搶注提出異議或者通過法律訴訟拿回自己的商標(biāo)，維護(hù)自己的權(quán)益。
此外，馬一德表示，在老字號(hào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際布局的過程中，政府也應(yīng)當(dāng)全力提供支持，對(duì)于國(guó)際商標(biāo)的注冊(cè)申請(qǐng)，政府可以提供政策優(yōu)惠和資金補(bǔ)貼；建立老字號(hào)商標(biāo)注冊(cè)和維權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)，全面收集老字號(hào)的商標(biāo)信息，發(fā)現(xiàn)老字號(hào)商標(biāo)被海外搶注的現(xiàn)象及時(shí)向老字號(hào)企業(yè)預(yù)警，為老字號(hào)企業(yè)海外維權(quán)提供法律指導(dǎo)和案例參考的信息服務(wù)。
來源：國(guó)際商報(bào)
編輯：IPRdaily王夢(mèng)婷
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