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網(wǎng)絡(luò)音樂后版權(quán)時(shí)代:原創(chuàng)交易盛行

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阿耐9年前
網(wǎng)絡(luò)音樂后版權(quán)時(shí)代:原創(chuàng)交易盛行

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網(wǎng)絡(luò)音樂后版權(quán)時(shí)代:原創(chuàng)交易盛行


最近,薛之謙憑借“段子手”功力,刷爆娛樂圈,然而作為一個(gè)創(chuàng)作型歌手,他顯然不是那么幸運(yùn)。最近,薛之謙又曝新段子,“我做諧星賺的錢是做歌手的10倍”,他發(fā)現(xiàn)僅靠唱歌這條路已經(jīng)走不通了,目前其最主要的任務(wù)就是當(dāng)諧星,負(fù)責(zé)逗別人笑。


這句話,也說出了當(dāng)下創(chuàng)作型歌手的心聲,多年以來,內(nèi)地音樂版權(quán)不被重視,導(dǎo)致音樂人生存每況日下。各大音樂平臺(tái)要想獲得新動(dòng)力,必須需找出口,而原創(chuàng)市場(chǎng)就成為了首選。


今年以來,陸續(xù)上線的原創(chuàng)音樂市場(chǎng)成外界關(guān)注的焦點(diǎn),無論是唱片公司還是在線音樂平臺(tái),紛紛發(fā)布了原創(chuàng)音樂交易平臺(tái)。


難道這就意味著各家已經(jīng)放棄版權(quán)之爭,通過構(gòu)建原創(chuàng)平臺(tái)扶持原創(chuàng)IP,更遠(yuǎn)一點(diǎn)看,通過平臺(tái)能否誕生出越來越多的周杰倫呢?


版權(quán)令成幕后推手


任何新事物的誕生都有原因,原創(chuàng)音樂平臺(tái)頻頻上線,或許與相關(guān)政策的影響緊密相關(guān)。


去年國家版權(quán)局7月出臺(tái)《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)轉(zhuǎn)授權(quán)傳播音樂作品的通知》,要求網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止傳播未經(jīng)授權(quán)的音樂作品,并責(zé)令各個(gè)網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商在7月31日前將未經(jīng)授權(quán)的音樂作品全部下線。


被業(yè)內(nèi)稱為“最嚴(yán)版權(quán)令”一經(jīng)推出,包括蝦米音樂、網(wǎng)易云音樂、QQ音樂等多家提供內(nèi)容的數(shù)字音樂服務(wù)商主動(dòng)下線未經(jīng)授權(quán)音樂作品220余萬首。隨后,幾大網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商都在嘗試推出付費(fèi)音樂、會(huì)員制等方式建立盈利模式。


根據(jù)IFPI(國際唱片業(yè)協(xié)會(huì))發(fā)布了《2016全球音樂報(bào)告》,報(bào)告顯示,2015年中國音樂銷量上漲63.8%,達(dá)到1.7億美元,其中數(shù)字音樂收入整體上升68.6%,成為近年來中國音樂市場(chǎng)增長最快的一年。


但是業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,IFPI的報(bào)告不能真實(shí)體現(xiàn)中國音樂市場(chǎng)的付費(fèi)情況,IFPI的數(shù)據(jù)是從華納、環(huán)球、索尼三大唱片公司收集來的,基于播放平臺(tái)交付版權(quán)方的預(yù)付款情況得出,現(xiàn)在的付費(fèi)情況并沒有數(shù)據(jù)顯示得那么樂觀。


所謂預(yù)付費(fèi),是指在不確定收益的情況下,播放平臺(tái)通常每年要花上億元去購買唱片公司的數(shù)字版權(quán),原則是“多補(bǔ)少不退”,即超出部分要繼續(xù)與唱片公司分成,如果收益沒有達(dá)到預(yù)付款數(shù)額,就以預(yù)付金額為主。


由此可見,版權(quán)令實(shí)施之后,各大平臺(tái)都推出了付費(fèi)服務(wù),付費(fèi)情況有所好轉(zhuǎn),但從整體收入來講,相對(duì)于預(yù)付的版權(quán)費(fèi)沒有可比性。


夢(mèng)想當(dāng)然CEO張勇對(duì)新浪科技表示,由于中國長期實(shí)行“免費(fèi)音樂”,在短時(shí)間內(nèi)音樂平臺(tái)的想要付費(fèi)音樂收益還需要時(shí)間,同時(shí)囤積大量版權(quán)的玩法也并不能持久,真正的發(fā)展還是在于新歌唱作者,原創(chuàng)將是音樂未來的制勝籌碼。


當(dāng)然,對(duì)于原創(chuàng)的價(jià)值,沒有人比沉浸音樂圈多年的宋柯、高曉松看得更透。


原創(chuàng)成“香餑餑”


在最近發(fā)布的阿里星球APP上,阿里音樂集團(tuán)CEO宋柯介紹了其中的幕后英雄板塊,在該板塊上詞曲作者、演出商、經(jīng)紀(jì)公司等都可以入駐開店,明碼標(biāo)價(jià),進(jìn)行線上交易。


宋柯稱,目前已邀請(qǐng)幾千名歌手、藝人,幾百家音樂機(jī)構(gòu)(包括唱片公司、經(jīng)紀(jì)公司、演出商、個(gè)人工作室等),上萬名獨(dú)立音樂人入駐阿里星球,提供詞曲創(chuàng)作、音樂制作、演出服務(wù)、看演出、K歌、買周邊等幾十個(gè)類目的服務(wù);同時(shí),粉絲可通過點(diǎn)贊、眾籌等方式為喜歡的音樂人“做貢獻(xiàn)”,來換取積分,最后轉(zhuǎn)換成平臺(tái)上的個(gè)人福利,音樂人、粉絲、平臺(tái)形成一個(gè)完整的閉環(huán)。


而就在阿里星球發(fā)布的同一天,飛行者音樂科技推出了針對(duì)原創(chuàng)音樂人群體,提供分享交流音樂作品并實(shí)現(xiàn)音樂版權(quán)交易的平臺(tái)小樣兒App。從小樣App的功能看,音樂人可以將自己的音樂作品或創(chuàng)作的片段上傳到平臺(tái)上,并與其他音樂人分享并交流。同時(shí),新上線的3.0版本中還加入了一鍵版權(quán)交易功能。


飛行者音樂科技首席產(chǎn)品體驗(yàn)官及合伙人張海龍表示,小樣兒的前期,平臺(tái)會(huì)先通過音樂人的集合,聚集一些原創(chuàng)的音樂作品,而后借助飛行者十年來在錄音室、排練室、音樂教育、藝人經(jīng)紀(jì),音樂節(jié)、演唱會(huì)、Livehouse巡演的音樂行業(yè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的布局以及音樂整合營銷的優(yōu)勢(shì)。


而作為阿里星球的嘉賓之一搖滾歌手鄭鈞也在去年推出了為原創(chuàng)音樂人提供專屬服務(wù)的平臺(tái)“合音量”。音樂愛好者向“合音量”提交自己的作詞、作曲甚至演唱或編曲,就可能和其他用戶一起合作完成一首完整的音樂作品。也就是通過“合音量”這個(gè)平臺(tái),可以集眾人的能力去完成一首完整的歌曲作品。


鄭鈞在接受新浪科技采訪時(shí)表示,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)唱片公司來講,是很大的打擊,但對(duì)于音樂人來講,是一個(gè)空前的機(jī)遇,但如果音樂人自己不去抓住這個(gè)機(jī)遇的話,可能就錯(cuò)過了,所以我當(dāng)時(shí)就思考怎么利用互聯(lián)網(wǎng)把音樂激活。


事實(shí)上,盡管這三家的扶持原創(chuàng)路數(shù)不同,但是都是為了挖掘原創(chuàng)歌手,并提供版權(quán)保護(hù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這實(shí)際上也是給唱片公司和音樂平臺(tái)積累音樂內(nèi)容,而原創(chuàng)藝人最大的優(yōu)勢(shì)在于生命周期長,這實(shí)際上也推動(dòng)了自身的發(fā)展。


音樂之路道阻且長


而自從版權(quán)版權(quán)更迭之后,形成了以酷狗音樂代表的海洋系、騰訊系、阿里系為主的三大主流互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺(tái)版權(quán)格局。


其中,海洋系和太合麥田、海蝶、豐華、種子音樂等海內(nèi)外600家版權(quán)方達(dá)成合作,現(xiàn)有歌曲版權(quán)達(dá)到2000萬首;以QQ音樂為代表的騰訊系獨(dú)家代理了華納音樂、索尼音樂、杰威爾音樂、福茂音樂等200多家版權(quán)方的內(nèi)容,擁有1500萬首歌曲版權(quán);蝦米和天天動(dòng)聽組成的阿里系則擁有滾石、華研、寰亞、BMG等公司的版權(quán),版權(quán)歌曲數(shù)量目前無官方統(tǒng)計(jì),但應(yīng)該超過250萬首。


酷狗音樂在2015年推出了1億元扶持音樂人的計(jì)劃:依托酷狗旗下的直播平臺(tái)繁星網(wǎng),為入駐繁星網(wǎng)、符合一定條件的簽約藝人提供音樂夢(mèng)想基金,協(xié)助發(fā)行音樂專輯、進(jìn)行推廣。QQ音樂的版權(quán)戰(zhàn)略是跟華納、索尼等一些大的唱片公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,當(dāng)時(shí)傾向和有資源的平臺(tái)進(jìn)行大曲庫合作,是做內(nèi)容IP。


網(wǎng)易云音樂發(fā)起了“理想音樂人扶持計(jì)劃”,通過音樂人(及作品)征集、選手故事(及作品)展播、線上票選等方式,評(píng)選音樂人。其中,前三名音樂人將獲得導(dǎo)師指導(dǎo)、資金幫助、長線推廣以及線下演出的激勵(lì)回饋。而以小眾為主的豆瓣則早早成立了自己的大福唱片公司,幫助原創(chuàng)音樂人尋找機(jī)會(huì)。


事實(shí)上,音樂播放器最初只是播放音樂的工具,然而,隨著用戶需求增多、競爭加劇以及版權(quán)監(jiān)管加強(qiáng),音樂播放器早已更改了自身的定位,成為互聯(lián)網(wǎng)音樂公司的音樂平臺(tái)。


然而,因?yàn)橐魳钒鏅?quán)多年不受重視,目前華語樂壇“造血”后勁嚴(yán)重不足。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,不管是歌曲還是歌手,原創(chuàng)音樂存量挖掘殆盡,音樂平臺(tái)空有龐大的上下游資源,卻無法快速獲得更多內(nèi)容,并且形成自己的音樂生態(tài)。與此同時(shí),音樂平臺(tái)最重要的仍然是以內(nèi)容為中心,任何平臺(tái)都希望做出獨(dú)家內(nèi)容,與平臺(tái)形成循環(huán)供給關(guān)系。


“像《中國好聲音》等都是挖掘原創(chuàng)音樂人的平臺(tái),構(gòu)建原創(chuàng)音樂平臺(tái)將建立全新的原創(chuàng)音樂版權(quán)機(jī)制,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,但是,從目前的發(fā)展來看,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行原創(chuàng)音樂人挖掘的模式并沒有形成,而這個(gè)時(shí)間可能需要更長的時(shí)間”,張勇感嘆到。


互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于文娛產(chǎn)業(yè)的沖擊,過去是宣發(fā)層面,而今往產(chǎn)業(yè)上游延伸,資本、人才、平臺(tái)等環(huán)節(jié)缺一不可,原創(chuàng)音樂更不僅僅依靠建立平臺(tái)就能成功,這條路還很漫長,不過誰也不希望未來20年還是周杰倫單曲循環(huán)吧。


來源:北方網(wǎng)    

作者:劉安妮 

編輯:IPRdaily王夢(mèng)婷

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