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樂視成酷派第一大股東 明年銷量有望破億成第一手機(jī)品牌

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阿耐9年前
樂視成酷派第一大股東  明年銷量有望破億成第一手機(jī)品牌

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樂視成酷派第一大股東  明年銷量有望破億成第一手機(jī)品牌


6月17日晚,酷派集團(tuán)發(fā)布公告,表示公司第一大股東Data Dreamland與買方達(dá)成股權(quán)交易協(xié)議,Data Dreamland將出售公司11%的股份,交易金額為10.47億港元。買方持有酷派集團(tuán)17.90%的股份,交易后將持有公司28.90%股份,成為公司第一大股東。根據(jù)公開信息,買方即為酷派集團(tuán)第二大股東樂視控股旗下子公司。同一天,樂視創(chuàng)始人賈躍亭在出席俄羅斯圣彼得堡國際經(jīng)濟(jì)論壇時(shí),確認(rèn)樂視即將成為酷派第一大股東。


樂視成酷派第一大股東  明年銷量有望破億成第一手機(jī)品牌


早在去年6月28日,樂視以21.8億元入股酷派,占比18%股份成為酷派第二大股東。隨著樂視成為第一大股東,樂視生態(tài)與酷派的協(xié)同化反將進(jìn)一步加強(qiáng),酷派將轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)硬件公司。樂視酷派締造的生態(tài)手機(jī)戰(zhàn)隊(duì),將增強(qiáng)樂視在手機(jī)行業(yè)的話語權(quán),兩個(gè)品牌聯(lián)合角逐手機(jī)行業(yè)霸主為期不遠(yuǎn)。


2015年以來,樂視超級手機(jī)以“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)模式定義重新手機(jī),以生態(tài)創(chuàng)新和顛覆性商業(yè)模式改變手機(jī)行業(yè)。成為酷派最大股東,對樂視的生態(tài)手機(jī)戰(zhàn)略至關(guān)重要,樂視與酷派的戰(zhàn)略、人力、技術(shù)、品牌、產(chǎn)品、專利、渠道、全球化等資源的整合將進(jìn)一步加快,樂視+酷派的生態(tài)戰(zhàn)隊(duì),將推動手機(jī)行業(yè)真正進(jìn)入生態(tài)時(shí)代。


樂視成為酷派第一大股東,將強(qiáng)化行業(yè)話語權(quán),并影響手機(jī)行業(yè)格局。樂視+酷派的生態(tài)化反,或?qū)⒋蛟熘袊顝?qiáng)的手機(jī)組團(tuán)。保守估計(jì),樂視+酷派2016年智能手機(jī)總銷量在5000萬~6000萬,2017年銷售量有望突破1億,成為銷量最大的手機(jī)公司之一。這一數(shù)字,意味著樂視將成為中國智能手機(jī)銷量排名前四的公司。華為、樂視、OPPO、小米組成的“華樂歐米”格局正在形成。

 


酷派華麗轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)硬件公司



酷派曾經(jīng)創(chuàng)造了中國手機(jī)的輝煌??崤墒謾C(jī)3G和4G市場份額一度排名第二,成功超越聯(lián)想、華為、中興,僅次于三星。多年來在智能手機(jī)端的研發(fā)、積累成就酷派曾經(jīng)的輝煌成績。


在技術(shù)創(chuàng)新和專利方面,酷派也是中國智能手機(jī)的驕傲??崤稍谥悄芤苿咏K端領(lǐng)域的專利數(shù)量、質(zhì)量及布局等都達(dá)到了同行業(yè)最高水平??崤扇蚴讋?chuàng)的雙卡雙待、應(yīng)用協(xié)同功能、三筆定位、私密模式和流量安全監(jiān)控分別獲得第十一、十三、十六和十七屆中國專利獎(jiǎng)。特別是雙卡雙待技術(shù),使國產(chǎn)手機(jī)第一次在局部核心技術(shù)上處于全球領(lǐng)先水平??崤扇蚴讋?chuàng)的雙系統(tǒng)技術(shù),徹底杜絕了病毒、木馬、惡意軟件的侵害,為用戶移動互聯(lián)網(wǎng)信息生活保駕護(hù)航。


樂視成為酷派第一大股東,將進(jìn)一步推動酷派手機(jī)的全面生態(tài)化。通過“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)模式,酷派手機(jī)及旗下產(chǎn)品將被賦予鮮活的生命。


通過與樂視的合作,雙方在戰(zhàn)略、資本和業(yè)務(wù)上高度融合,酷派在內(nèi)容、服務(wù)、生態(tài)整合,以及對用戶的影響力和品牌背后支撐實(shí)力等方面,獲得質(zhì)的飛躍,形成“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式”的新型運(yùn)營模式,順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展需求,獲得更大的發(fā)展空間。


酷派與樂視的合作,也將推動華為、聯(lián)想、小米等傳統(tǒng)硬件制造和互聯(lián)網(wǎng)營銷企業(yè),更多地向生態(tài)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,或加速戰(zhàn)略引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的步伐。

 

樂視酷派全面化反


最強(qiáng)生態(tài)手機(jī)陣營橫空出世



目前,樂視已成為手機(jī)行業(yè)風(fēng)頭最盛的品牌。樂視超級手機(jī)上市1周年突破1000萬銷量,今年5月單月銷量已經(jīng)突破200萬臺,第三季度有望單月突破300萬。


以互聯(lián)網(wǎng)模式重新定義手機(jī),以硬件負(fù)利直至硬件免費(fèi),讓用戶擁抱生態(tài)消費(fèi)觀,為核心價(jià)值買單。全流程生態(tài)創(chuàng)新,也讓樂視在技術(shù)、產(chǎn)品上引領(lǐng)行業(yè)潮流,讓用戶僅僅跟隨。全金屬機(jī)身、無邊框ID、樂鏡指紋、Type—C、快充、CDLA全程數(shù)字無損音頻標(biāo)準(zhǔn),樂視不僅在為用戶創(chuàng)造新價(jià)值,也在為行業(yè)尋找新方向。  


樂視成為酷派最大股東,不僅有了酷派的雄厚產(chǎn)研供、專利、銷售、售后等強(qiáng)有力的支持,還將實(shí)現(xiàn)樂視、酷派及各自旗下品牌的整合運(yùn)作,提升綜合勢能,或?qū)⒔o產(chǎn)業(yè)帶來狂風(fēng)暴雨。


在戰(zhàn)略層面,樂視獲得酷派手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的諸多支持,樂視將直接進(jìn)入手機(jī)行業(yè)第一陣營,加速樂視超級手機(jī)布局和移動戰(zhàn)略的推進(jìn)。通過戰(zhàn)略入股酷派,將使樂視生態(tài)在極短時(shí)間可以覆蓋到酷派近億的智能終端。


在業(yè)務(wù)層面,酷派在產(chǎn)研、供應(yīng)、專利、渠道、銷售、售后客服等方面的優(yōu)勢將為樂視手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。在研發(fā)上,酷派研發(fā)團(tuán)隊(duì)超過3000人,累計(jì)已持有7000多項(xiàng)專利,并在全球已擁有七大研發(fā)中心。據(jù)酷派高層透露,酷派每年會投入10%的銷售額,用于標(biāo)準(zhǔn)研究與創(chuàng)新研究。這為樂視建立新的手機(jī)品牌或開展手機(jī)業(yè)務(wù)如虎添翼。在渠道及銷售上,酷派與三大運(yùn)營商合作深入,自有線下500多個(gè)直銷店,有助于樂視超級手機(jī)向更多的用戶普及。在專利方面,現(xiàn)在酷派的累積專利總數(shù)已超過7000件,在行業(yè)內(nèi)與中興華為不相上下,處于行業(yè)領(lǐng)先地位,酷派在海外的專利已經(jīng)申請超過了500項(xiàng),這也將有助于樂視手機(jī)盡快走向全球。酷派在專利方面的優(yōu)勢,會讓樂視少走很多彎路。在售后及客服方面,酷派遍布全國的售后及客服體系,將為樂視超級手機(jī)的售后及客服提供強(qiáng)有力的支撐,幫助其迅速發(fā)展壯大。


值得一提的是,樂視成為酷派最大股東,有利于樂視生態(tài)覆蓋到酷派近億的智能終端,尤其是將近50%的酷派可運(yùn)營智能手機(jī)用戶,將其變成樂視生態(tài)用戶,為其提供極致生態(tài)、完整服務(wù)。同時(shí),進(jìn)一步提升樂視在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的話語權(quán)。


來源:央廣網(wǎng)科技

編輯:IPRdaily 彭瑩


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